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有關年終總結大會發言稿

有關年終總結大會發言稿

年終總結是每一個企業必然會做的一份工作,在總結大會上,作為領導更是要做總結性的發言,讓這一年有一個結束,來年將會更好。下面小編為大家整理相關的文章哦。

有關年終總結大會發言稿
【年終總結大會發言稿1】

20xx年,腦病科在醫院領導的正確領導和大力支持下,各項工作指標和經濟收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加紮實,更加深入,更有成效,業務指標更加突出,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,供醫院和科室領導參考:

一、開展腦血管病篩查工作。當前,全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作,通過檢查各項腦血管病危險因素,頸部血管超聲和TCD及CTA等,可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,進行有效地干預,從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD設備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺旋CT到位後,如能開展CTA,檢驗科全自動生化分析儀到位後開展各項生化檢測技術,各項條件逐步成熟後,建立腦血管病篩查門診,規範開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,乃至在全國縣級醫院也是領先水平,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創腦病科的新局面。當然,這需要多科室的科間協作,和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀,開展腦電監測工作,加強和規範我院的癲癇、神經危重症和腦病診療工作。

三、規範眩暈治療。目前,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診,加掛眩暈門診的牌子,同時在院內開展學術講座,加大院外及院內宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時已經兩年餘,現在已經擁有中醫及西醫康復醫師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康復評定還沒有開展,康復技術還有待提高,故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外,應選派我科骨幹專科護士到上級醫院進修深造,這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久,無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙侷限還是廣泛,凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痺、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重併發症的患者均可能影響營養代謝功能,引起營養不良,從而加重原發疾病,增加併發症,影響康復和預後。因此,針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態,合理實施營養支持。

目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內餵養腸內營養製劑,我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養製劑,每天的費用每瓶僅幾十元,使用非常方便,保證患者的營養供

應,促進患者康復,可顯著改善患者的預後。這將是我科近期擬開展的一項新業務,再次填補本市一個空白。

六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量,請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨幹人員進行宣傳,提高科室影響力。

七、儲備專業技術人才,走可持續發展之路。近年來,由於醫院分科及人才流動等因素,我科骨幹醫師流失嚴重,臨牀醫師顯著不足,如三級醫師查房制度,住院醫師規範化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發展,技術的提高,質量的保證實在有些困難。故提請院領導,對重點專科要加大人才儲備和培養力度,確保幾年內每年有新大學生入科,有人員外出進修,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術團隊,在本區域內長期佔居重要地位。

八、加快配套科室建設,加強急救能力建設。如加強細菌室建設,提高臨牀生化和細菌培養的準確率;開展血氣分析業務,對急危重症病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結髮言九、加強與鄉鎮衞生院和衞生室的協作,每月安排至2次下鄉聯繫活動,提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進社區活動,每月至少一次深入各社區,就腦血管病的防治知識進行健康宣教,並利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和諮詢,提高居民的健康意識,擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議,妥否,請各位領導指示。

【年終總結大會發言稿2】

今天我們在這裏召開09年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裏,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和08年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悦。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,讓xx電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。

取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機

會,向你們説一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 大家知道,我們的網站上寫了一句話:“xx,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客户”這也是我們企業文化的一部分,大家看到這句話想到了什麼,表達了我的一個心願,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業,這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分願意來xx電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,並以這個夢想為榮。這裏,我想特別説明一下,在xx工作並不等於你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裏電扇呼呼地開着,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

所以説,進入xx電器公司並不意味着你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰。

我們xx,將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨着企業的發展壯大,xx電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平台;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景,讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。xx電器的興衰關係每個人的切身利益,可以説,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從於xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協作;要以xx事業為先,忠誠奉獻,拼搏實幹;要以xx發展為本,恪盡職守,不負使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利税,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。

我們xx的遠大目標就是:世紀xx,世界xx年終總結髮言稿“世紀xx,世界xx”體現了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。xx電器成立以來,經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。(掌聲)

“世紀xx,世界xx”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴着手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有着眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脱穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

【年終總結大會發言稿3】

大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;並對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創造的業績,我們心裏都有數,以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅着每一個公司,大到一個行業、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以説,無不存在着生存、發展之憂,各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業,還有我們所從事的房地產業也是如此,行業標準越來越高,對從業人員的素質要求也越來越高,所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。

不論公司還是員工個人,倘若有點業績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的鬥志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學習,找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激情,不懈創造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗,成為業內翹楚,只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是説,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立於不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優秀,優秀並非與生俱來,而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠,來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激情,來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此,我們要有長遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創新精神,始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經常説的有孔必鑽,無孔也要鑽,無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創造力。打孔需要工具,在給我們的工具裏挑來挑去沒有可用的,就唉聲歎氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己製造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們製造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責,勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問,當然值得!還以打孔來説,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的另一個世界。那裏有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悦,有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用,用真誠、用責任加快手續辦理,為公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰,有我們高質量、高效率完成公司交給的任務,併為公司創造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂,有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責,並做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我,創建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經過多年的努力,完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今為止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調,當然低調有低調的好處,然而,當集團的事業發展到一定階段和規模的時候,再保持低調就未必是好事,當然不低調不代表我們隨意張揚,而是應該讓更多人瞭解我們,清楚我們,認同我們,以至融入我們當中。

因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機,在強化山東集團內部管理,狠抓工程質量管理,提高物業管理水平,推出系列精品項目,加大全國營銷力度的基礎上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,藉助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構來了解卓達,瞭解卓達在南海新區的項目,加強與各機構的合作,創造良好的合作條件。

公司是民營企業,機制靈活,反應迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風和一些惡習在這裏滋長,什麼爭權奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我,挑戰自我。公司尚且如此,作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責,想想自己的狀態是否適應集團的高速發展,我們務必要正視現實,調整好心態,切不可以自以為是,跟那些優秀的人相比,我們還存在很大的差距。

我們應該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務,提高綜合素質,做事要心無旁鶩,一絲不苟。要多關心公司的事業,多關愛同事,胸懷坦蕩,內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現有的成績,目標達到後更要遙望遠方,滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

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