工作總結會議通知（精選13篇）

工作總結會議通知 篇1

一、地點：甘肅-----x有限責任公司辦公室。

二、時間：20xx年XX月XX日。

三、參會人員：公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工

四、會議報告內容及要求

(一)報告內容：

1、管理項目介紹;

2、20xx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創造的量化成績，或者間接為公司創造的價值。

3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什麼因素影響工作業績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什麼好的建議、想法，需要公司創造什麼條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，採取什麼措施達成目標等等。

5、20xx年對公司經營、管理、下一步發展的建議。

(二)報告的要求：

1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;

2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優點，又要講不足;既不能誇大成績，也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助於對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。

3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創造性、開拓性的特色工作重點着筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔，略作介紹即可。

4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。

五、年度總結大會報告結果運用

結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：

六、述職人員

各公司經理、各項目經理及全體員工

七、注意事項

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。

2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議，彙報工作時要求必須有書面彙報材料。

3、會議彙報程序：甘肅----代理公司——--電子科技有限責任甘肅——----有限責任公司

工作總結會議通知 篇2

為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗，為明年工會工作上新台階打好基礎。現將具體要求通知如下：

一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗，寫出總結，由主席在全體會員大會上作總結髮言，如實向會員説明本工會年度經費使用及結餘情況。

二.根據學校年終總結考核精神，經校工會研究決定，XX年工會先進比例為全年會員總數的15%;先進集體比例按工會總數的40%。

三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批並予以公示。指標不能突破。

四.申報先進集體的基層工會按照校工會“XX年考核內容” 逐項總結，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取彙報並組織相關人員予以賦分

五.申報先進的基層工會總結不少於3000字，其他工會不少於XX字。彙報會後各基層工會將總結交到校工會，不交總結的單位，先進個人名額自動放棄。

六.先進基層工會的產生由聽取彙報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

七.此項工作在XX年12月底前結束。

工作總結會議通知 篇3

各部門：

一、 各部門年終總結會議

1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨幹成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，並在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部彙總;

3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，並將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

二、 公司經營管理會議

1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;

4. 參加部門：總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、

生產部、倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一週提交名單至人力資源部);

6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準備書面彙報材料，材料格式儘量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，彙報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦。

d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

三、 業務銷售總結會議

1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;

4. 參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、生產部、

倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負責人;

6. 會議內容：

a) 20xx年工作回顧及總結;

b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

c) 市場分析(國內/國外);

d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20xx年工作計劃;

g) 業務部需提前準備書面彙報材料，材料格式儘量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，彙報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦;

h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、 其他要求：

1. 此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假;

2. 會議開始後請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在徵得主持同意後移步至會議室外接聽;

3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧譁，尊重每一位發言人;

工作總結會議通知 篇4

各事業部、中心、部室：

20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

一、範圍

1、各項目經理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業部總經理、採購中心總經理代表本單位進行年度工作總結；各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。

2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

二、工作總結的格式

工作總結應包括下列內容：

1、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成績

3、20xx年工作中的不足和存在的問題

4、意見和建議

5、20xx年工作展望

具體要求見附件《工作總結模板》

三、時間安排

1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時工作表現，在工作總結空白處進行點評，肯定員工的成績並指出不足，提出改進建議，對於不符合工作總結具體要求的，退回重寫。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結進行審核，對部門的工作提出期望和建議。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部複核彙總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫，另一方面對工作總結進行摘要，彙總後報總經理。

6、20xx年春節假期結束上班後，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

四、其他

1、工作總結手寫、打印均可，但署名必須手籤，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞彙。

2、審核人員應簽字。

3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行，並在分管領導審核後及時報送人力資源部，對於未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。

5、如有問題可向人力資源部諮詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經理説明原因，經同意後可適當延期。

6、本通知應傳達到公司每一個人。

工作總結會議通知 篇5

為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定於7月10日召開20xx年半年工作總結會議，現將有關事項通知如下：

一、會議時間：7月10日上午9點

二、地點：通濟大院601會議室

三、有關要求：

1.各科（室）負責人彙報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以數據説話，説明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要説明理由。

2.局辦公室於7月9日前將各科（室）上半年的工作總結在局OA公示。

3.半年工作總結後，局全體黨員參加黨員活動。

禪城區質量技術監督局

20xx年7月2日

工作總結會議通知 篇6

定於明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開x年第一季度工作調度會議，各科室、局直各單位主要負責人蔘加會議並做好發言準備，發言時間請控制在5分鐘以內。

局辦公室

x年四月十四日

工作總結會議通知 篇7

全院各科室(部門)：

按照我院工作安排，定於2月1日(週一)下午召開我院x年度工作總結大會。現將有關事項通知如下：

會議時間： x年2月1日(週一)下午15:50

會議地點： 東一樓八樓大教室

參會人員： 院黨政領導、兩委委員、民主黨派、離退休人員代表、部門工會代表、各科室(部門)正副主任、支部書記、正護士長

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，並通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

x年1月29日

工作總結會議通知 篇8

各工商所，機關股室、局、協會：

為全面總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務，經縣局研究決定，召開半年工作總結會議，現將有關事項通知如下。

一、會議時間：擬於7月上旬。

二、會議地點：另行通知。

三、參加人員：各工商所長，機關股室、局、協會負責人。

四、會議內容：各機構負責人彙報上半年工作情況及下半年工作打算，總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作。

五、幾點要求

(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補缺補差工作。

(二)各機構負責人發言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發言時間限在8分鐘以內。

工作總結會議通知 篇9

x年上半年即將過去，為了更好地完成x年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開富有實業總公司x年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現將有關工作通知如下：

一、會議主題：

各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結，然後根據x年上半年工作實具情況，制定出符合本公司x年下半年工作計劃，具體工作如下：

1、各公司彙報x年上半年工作總結及下半年工作計劃。

2、富有旅遊公司財務部彙報上半年工作總結及下半年工作計劃。

3、會議聽取淮上明珠温泉度假村關於x年人才優先發展戰略的工作彙報及人事調整。

4、總公司監事會彙報關於創建幸福型企業和依法治企的實施落實情況

二、會議要求：

1、根據富有總公司x年工作計劃要求，各部門各企業在作x年上半年工作總結時需對部門本企業制定上半年工作計劃完成情況做重點彙報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。

2、各經營單位在制定x年下半年工作計劃時，如無法實現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定x年下半年工作計劃時一併上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必於6月30日前報總公司辦公室。

3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

4、各公司接到通知後決戰上半年最後10天，以優異的成績迎接工作會議的召開，並按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。

富有實業總公司

x年六月二十日

工作總結會議通知 篇10

院屬各部門：

20xx年上半年，各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協力，紮實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗，分析和解決工作中的新問題，經研究，決定召開上半年工作總結大會，現將相關事項通知如下：

一、時間：20xx年7月4日(週五)上午9：30

二、地點：學院報告廳

三、與會人員：全體教職工

四、議程：

1、總結20xx年上半年工作;

2、部署暑假重要工作。

五：要求：

1、與會人員請於9：25分進場完畢，按照以往教職工大會劃分的區塊就座，民警教職工着制服;

2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，並在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要説明理由。

工作總結會議通知 篇11

xx公司海南各區域：

時光流轉，轉瞬間x年上半年已經面臨掀頁，根據集團公司要求及相關制度規定xx公司海南區域經管領導小組初步定在6月28日召開半年工作總結會議。會議內容主要針對半年來的工作完成情況、項目推進過程中遇到的困難以及下半年的工作計劃三個方面進行研究。屆時請各位領導務必放下手頭工作，按時參加會議。

xx公司海南區域經管小組

辦公室

x年6月12日

工作總結會議通知 篇12

20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開江蘇實業總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現將有關工作通知如下：

一、會議主題：

各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結，然後根據20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：

1、各公司彙報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。

2、旅遊公司財務部彙報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。

3、會議聽取淮上明珠温泉度假村關於20xx年人才優先發展戰略的工作彙報及人事調整。

4、總公司監事會彙報關於創建幸福型企業和依法治企的實施落實情況

二、會議要求：

1、根據總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業制定上半年工作計劃完成情況做重點彙報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。

2、各經營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一併上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必於6月30日前報總公司辦公室。

3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

4、各公司接到通知後決戰上半年最後10天，以優異的成績迎接工作會議的召開，並按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。

工作總結會議通知 篇13

各部門、各分公司：

公司定於x年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結會，請各部門經理和主要業務人員準時出席。

一、會議議程共為五項：

1、各部門經理彙報二季度銷售情況及市場分析，並對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。並由張焰總經理逐一點評。

2、現階段產品分析和市場分析。()

3、年中經營工作總結及下半年營銷思路。()

4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優秀集體評選標準及獎勵細則通報。()

5、會議總結。()

二、會議紀律：

1、參會人員：。無特殊理由，不得缺席。

2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會議期間，手機調至震動或關機狀態，避免來回走動，保持會場肅靜。

xx市汽車銷售有限公司總經辦

x年七月六日