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有關學校會議校長講話稿(通用6篇)

有關學校會議校長講話稿(通用6篇)

有關學校會議校長講話稿 篇1

老師們:

有關學校會議校長講話稿(通用6篇)

10月16日,20xx年全市教育教學工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實教育局會議精神,全面提高xx國小教育教學質量,我們決定今天召開我校教育教學工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結經驗,查擺問題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,採取措施。下面,我講三個方面的問題。

一、20xx—20xx學年工作回顧

可以説,過去的一年,是我們xx國小教研室,各學區,六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點做了如下工作。

1、秉承送匾牌的傳統 教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實話實説,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當工作,三天打魚,兩天曬網,當一天和尚撞一天鐘,有的甚至乾脆連鍾也不撞。可是,有的老師或許是真能從枯燥無味的工作中幹出點兒快樂,或許是處於對教育事業的熱愛,或許是內心本就具備的責任心,他們在自己的教學崗位上堅持了數十年,一直堅持到退休證的發放,有的現在還在繼續上着課,多麼高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質怎樣,精神是充實的,人生是鮮亮的,是學生們最尊敬的。我們為了表達對在教學崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統。禮物不在貴重與否,是我們的一點兒心意,是我們內心的表白。在這裏我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻,收穫幸福”,有的是“孜孜不倦,奉獻杏壇;桃李滿園,功不可沒”。

2、實施名師興校工程 我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發放,而且還研究制訂了《xx國小名師強校戰略機制》(包含xx國小名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制。)成立了領導小組和實施小組,既給予名師們榮譽,也賦予名師們壓力和動力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。

3、組織了四五年級的各科競賽 教學質量是學校的生命線,教學成績社會的關注度最高,所以成績的優差,關乎學校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態度,賽出幹勁。再就是,一至六年級要齊步前進,才跑的久跑的遠。俗話説,“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。

4、聽評課和期中檢測分析交流會 教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優缺,沒有交流就沒有改進,沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學區進行聽評課,期會考試後開展成績分析交流會,取得了很好的效果。可以説,評課中,教師們評的實際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發言,説心裏話,挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。

5、成功組織六年級聯考和學科競賽 一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉鎮聯考,一次教育局抽考,一次畢業會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補短,收穫了經驗,認清了自己,擺正了位置。

6、外出培訓 不管教學環境有多好,教育質量的提高始終是人的因素,學生是學習的主體,教師是教學的主體,這一點我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質,業務水平始終是決定教學成績好壞的主要因素。正是基於這一點,我們要注重教師的培養培訓,以起到提高教師們的業務能力的目的。上學期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉活動,參加了在慶雲縣金書國小舉辦的xx市數學優質課觀摩活動。

二、在看到成績的同時,我們也必須從實際出發,正視存在的問題,主要表現在:

1、師資力量不強。從全鄉看教師年齡偏高,業務能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數從教畢業班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業務能力有較大的上升空間。

2、部分教師還沒有樹立強烈的質量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分,極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的後退。(在這裏我不再點名,本想找幾名成績低的教師做檢討發言,這次贊留面子;今學期成績仍不見起色的,絕不留情)

3、部分教師爭先創優意識不強烈,滿足於現狀,碌碌無為,不思進取。

4、個別教師師德修養有待提高,不同程度存在違規行為,對學校安排的工作有“拖靠等”消極現象;

5、個別幹部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創新,混同一般,執行力嚴重不足。

6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。

7、教學方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數教師習慣於拼時間、拼苦幹,事倍功半,不願再課前用功,只寄望於多講多練。

8、學科之間發展不平衡,今年的國小畢業會考中唯有數學學科獲得全市第3名,其他科目呈現弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優秀教學貢獻獎二等獎。這個獎相當於xx市教學能手。

9、學生管理水平低。對班級、對學生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學,忽視了以上內容的積極作用。對學生只追求嚴厲,缺乏愛心。

10、個別教師工作態度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計較,無全局觀念,無敬業精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現。

11、個別教師團隊意識差,對學校工作認識不到位,執行力不強,不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團結,實話實説,同年級,同班級,同學科老師們之間就確實存在不團結現象,不利於班級管理,不利於學科教研,各幹各的,不能集思廣益,更不用説同舟共濟,共同進步了。

12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落後的原因,久而久之,丟掉了鬥志,喪失了幹勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。

13、作為我,作為領導管理方法也有不到位的地方。平時考試後忙於讓老師們講解,讓學生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準改進的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對於老師們之間暴露的不利於工作的問題只是當時忙於解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標沒治了本。

三、制定相應措施,迎難而上。

1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實施安全責任追究制。

2、今後,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進,必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去鬥志、思想渙散的團隊決無取勝的希望。

3、針對我們的實際情況,先後制訂了xx國小1—5年級教學成績獎懲方案和畢業班教學目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出台《xx國小評先樹優實施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調動任課教師的工作積極性。

4、組織教師多學習教材,掌握教學目標。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進一步提高教師的業務能力。

5、組織教師積極參加教研活動,學習運用更有效的教學方法,防止滿堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學期教研活動計劃,目的就是把師生從題海中解脱出來,以全新的姿態,全新的教育思想投入教學中,定能取得良好效果。

6、加強教師的思想教育。在物質鼓勵的同時,更要強化教師的職業道德,愛崗敬業仍是我們教師的職業道德底線,努力營造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹典型,學榜樣,促進團隊的團結,相互學習,相互幫助,共同進步,共同提高,齊心協力,定創佳績。

7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會。期會考試後擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學生組織,發揮在班級、學校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過班級良好的管理來促進教學成績的提高。

8、繼續實施xx國小名師工程,抓好xx國小名師大課堂,名師報告會等活動,舉辦好xx國小《夢之翼》校報,對各位名師事蹟進行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。

9、堅持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學校校長對活動的認識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認識不到位,認為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底裏徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動宣傳好,安排好,組織好。看看我們老師們寫的字,學生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到, 毫不客氣的説,這項活動強推也得推, 絕不是一陣風,必須堅持下去。

10、認真落實好教學常規,確保質量目標的完成。我們制定了xx國小教學常規檢查細則,採取定期檢查和抽查相結合,全鄉普查與本校自查相結合,督促教學常規的落實,對錶現好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學常規落實或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個別領導不力、思想意識差的給以誡勉。

11、人性化管理和制度化管理相結合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結果兩代就滅亡了,依武治國的結果;南唐後主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術,書法特棒,創立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術”,而又發展騎兵,抗擊匈奴,培養了衞青,李廣,霍去病等大將,也出現了漢武盛世的局面,文武結合的結果。

11、質量檢測:嚴格落實教育教學質量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實處,並進行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現象,堅決消滅薄弱學科;學區要選出本校領頭雁,敢於叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學情教情分析。

12、課程課堂的改革是我們面對的艱鉅任務,也是我們必須正確面對的課題。通過研究有以下計劃和安排;

(1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質保量完成教學任務,消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學觀念,以人為本。把音、體、美課的教學情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。

(2)課堂改革。開拓創新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們仍以小組合作、自主探究的教學模式為主。深入開展,紮實推進,設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。

老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰,我們必須認清形勢,切實轉變教育發展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx國小優秀的教育品牌。

有關學校會議校長講話稿 篇2

各位領導,各位同仁:

上午好!現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下:

本學期開學以來中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃,認真做好如下工作:

(一)一如既往,加強三支隊伍建設

1、認真抓好中心校隊伍建設

我們堅持做到以下兩點

(1)實行週一集中彙報前一週工作的制度,其目的在於激發工作積極性。

(2)全面落實08年制定的,年度考核採取學校領導與老師打分的評價方式,以此強化中心校人員的服務意識和責任意識

2、認真抓好校長隊伍建設

一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮上下形成了“説幹就幹、幹就幹好、幹就一流”的工作作風,通過學習和交流提高校長的治校方略,增強了學校管理的內吸力,真正打造了一支講政治、講團結、樹正氣、求發展、樂於奉獻、勇於創新的領導幹部集體。

(1)強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書,並結合學習科學發展觀活動帶動教師開展讀好書活動,並寫出心得,通過學習達到了讓學校天天有變化,各校形成校長天天學,引導教師主動學的良好氛圍。

(2) 加強對學校領導班子的考核力度。學年初對全鎮各學校領導班子進行了全面考核,對羣眾滿意度低的四所學校(鳳凰台、玉皇廟、賈窪、丁莊)領導班子進行了調整,充實了領導力量。

3、認真抓好教師隊伍建設

1、加強師德建設。以《中國小教師職業道德規範》和《中國小教師“十要十不準”》為載體,組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《公民道德建設實施綱要》等相關法律法規,做到學習有計劃、有落實、有檢查、有總結。並在教師節前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動中湧現出來的先進典型,在全鎮上下大力倡導勤業奉獻、崗位建功立業的良好風氣。

2、本着公平、公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考核,並以此作為評優選先的重要依據。

3、加強教師的業務學習

以活動為載體,促教師素質、業務水平的提升。結合教育局開展的“聽遍同科課,爭做千名學科帶頭人”的活動,我們認真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補短,優中選優,評選出了57名學科帶頭人。教師的業務水平也得到了進一步提升。

(二)持之以恆,規範學校管理,注重環境文化建設

我們以改善校園環境為切入點,逐步實現從外部環境到內涵文化的過渡。在校園環境建設方面,我們的着眼點是:立足實際,統籌謀劃。中心校採取“一學二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學,學習外地的先進管理經驗、文化佈置;二查,查看各校的變化進程,召開各校校長的彙報會,相互交流,督促進程;三導,幫助校長謀劃佈局,凸顯文化品位。

(三)堅持不懈,加強資金管理,嚴肅財經紀律。

加強學校財務管理,為使資金髮揮最大的作用,中心校制定了財務管理制度,嚴格審批程序,堅持收支兩條線,杜絕小金庫。

(四)警鐘長鳴,狠抓學校安全和甲型H1N1流感防控工作。

中心校對安全工作非常重視,每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執行上級的規定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外,還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會,大力開展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防範意識,做到自我保護。今後我鎮各校將進一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創建平安和諧校園作出應有的貢獻。

(五)未雨綢繆,加強對學前教育的管理。

學前教育是基礎教育的基礎,孩子從小養成好習慣,讓孩子讀經典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學校等形式,實現了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合,使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進的發展,也為我鎮國小教育奠定了良好的基礎。

二、20__年工作反思

我們20__年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。

(一)學校硬件設施還比較薄弱。現在就全鎮中國小而言,還存在整體硬件設施比較陳舊的問題,包括一些學校的校舍陳舊,辦公設備不完備。教學儀器、圖書、光碟有閒置現象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

(二) 學生生源流失現象還比較嚴重。特別是國小三年級以上學生和國中生,還存在很嚴重的流失現象,主要流入地為縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學服務質量外,縣裏也應該出台一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。

(三)學校間的教育質量還存在較大差別。由於我們xx鎮特殊的地理位置,我鎮很多教師的家都在縣城,而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優越的學校師資力量比較強,而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。

三、20xx年工作設想

20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實現兩個穩定。以人為本,抓管理;以質為本,促發展。

兩個工程:領導幹部帶動工程和骨幹教師的專業引領工程。

兩個穩定:學生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進步。

在沿襲以前好的作法的同時,今後,我們將進一步完善相關制度,夯實制度的落實,使得制度建設深入人心。選準三個突破口:一是領導隊伍的考核與任用掛鈎;二是教師年度考核、職稱評定、評優評先與教育教學成績掛鈎; 三是評優評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。

金龍揮爪揚長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農曆兔年,站在新的歷史起點,我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠。在今後的工作中,我們將繼續強化學校管理,抓好隊伍建設,創新工作思路,爭取在短期內使xx鎮教育再上新台階,讓當地百姓滿意,讓上級領導放心。

有關學校會議校長講話稿 篇3

各位、老師:

中午好!

終於又到學期末了,首先要感謝大家,因為要大家在忙碌中辛苦奮戰了幾個月!

終於又盼到期末了,預先要祝福大家,因為期待已久的美好暑假生活又將來臨了!

終於又到期末了,這裏要拜託大家,因為期末還有一項重要的教學工作——考試工作需要大家齊心協力共同來做好!

大家都知道,考試工作是我們常規教學工作中重要的環節之一。

整個考試的過程其實也是學生受教育的過程,包括對學生心理素質的教育、包括對學生學習方法的提高、包括對學生誠信教育等。

我過去都在這個時候強調這樣一句話:考風直接影響學風。如果期末考試風氣不好,學生就不會認真對待平時的學習,認為平時學不學無所謂,這樣就直接影響了學生平時的學習態度和學習風氣。

我們教師的教學效果怎樣?我們應該怎麼改進提高?實踐證明:越是可信度高的考試越能給我們好的答案。所以嚴肅考紀、端正考風是我們每個教師必須要做到的事情。我們必須把這個教學常規工作做紮實。

一、考前工作做細緻

1、重視學生考試前的輔導:包括對學生知識點的梳理,對學生考試方法的指導,對學生考前心理的輔導,對學生複習考試的動員工作等,教育學生考試嚴肅的事情。尤其,要注意學生考試的心理輔導,既要給壓力太大的學生減減壓,又要給那些毫不在乎的學生打打氣,保持適度緊張才能發揮好的水平。

2、重視考場佈置工作:

保持考場美好環境衞生工作,讓學生班級和過道非常髒。一定要打掃衞生,把教室座位擺放整齊。

請班主任在黑板上寫上相關提示語、考試科目及考試時間。座位單人單座,書包統一放在前面。

檢查體力設備,有問題及時報告信息技術組。

二、監考工作做嚴格

1、監考準時到。請各位領取試卷提前十分鐘領試卷,提前5分鐘到教室發試卷,發試卷後提醒學生填寫相關信息。

2、對考生信息負責。請各位老師在考試前5分鐘提醒督促學生完成,而且要注意檢查每個學生填寫到位。姓名、學部。

3、監考要嚴肅。老師聊天、打手機、看書、讀報等。還是嚴肅認真,關注一下每個學生,讓學生感覺到老師還是很重視考試的。關注每個學生,特別是不認真的學生,可以提醒認真完成試卷。最後十分鐘給全體同學提醒。請一年級監考教師認真給學生讀題,隨時把握學生考試情況。避免影響別的同學禁止提前交卷。

4、收齊試卷:數量要齊,請各位收完試卷後一定再數一遍。一定要與學生數相符。避免漏收試卷。擺放要整齊。請好,按順序,整齊擺放,不能泄露學生信息。

三、考後工作做完美

1、按時參加閲卷

1~5年級集中閲卷時間為:9:00~11:30,下午2:30~4:30。六、七年級到高新部閲卷。八年級的評卷老師,更是應該準時到指定地點。不得遲到。請假的需要到相應學科教研員處。

2、和諧閲卷:請負責人提前協調評卷要求,明確分工、共同商量答案的評分標準,和諧閲卷。閲卷負責人29日8:40到文華部二樓會議室領取試卷和學生名冊。全部核完總數才能登記分數,並把紙質原始數據交學校教務處。

3、認真評卷分析

考完後,認真分析試卷,填好教室工作手冊的分析欄。散學典禮當天安排試卷講評。

最後,希在學期末的最後時刻,能堅守崗位,做好本職工作,確保我們的考試工作能圓滿而順利完成。

有關學校會議校長講話稿 篇4

親愛的同學們:

今天下午,學校德教處組織召開班主任會議,我想其目的還是要大家統一、提高認識、明確責任、強化措施,進一步推進學校教育教學工作,優化班級管理,創新德育思維,構建新型教學模式,促進學生文化知識學習和品德修養的統一、理論學習和社會實踐的統一、全面發展和發展的統一,切實抓好班級管理,以人為本,培養符合時代發展要求的學生,做一個智慧型的班主任,做一個班級管理的藝術家。剛才幾個都做了很好的要求,下面我再強調四點意見,有些建議和意見可能和剛才幾個的要求有所重複,但我還是希望,大家真正領會,紮實貫徹落實好各項要求。

一、真正把“德育先行”落到實處

在新的歷史時期,中國小德育工作面臨新情況新挑戰,大家都有感受,現在的學生不好教,90後學生品行與我們的認識有很大的出入,我們也感到很困惑,這些獨生子女暴露出來的問題帶有普遍性,與社會主義核心價值體系更是格格不入。社會主義核心價值體系的基本內容包括馬克思主義指導、特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族和以改革創新為核心的時代、社會主義榮辱觀。對於學生,我們不用看多少,看看他們有無愛心,是否勤奮,有無道德,就可管中窺豹。現在的學生連學校都不愛,何談愛國,連基本的禮義廉恥都不懂,何談榮辱觀。當今學生髮展成現在令人堪憂的狀態,責任在誰呢?固然有家庭責任、社會責任,但我們不能推卸學校的責任,畢竟學生是未成年人,從6歲開始進入學校接受教育,大多數時間是在學校度過的,我們的教育失去了有效的作用,學校的教育功能小於了社會、家庭的負面功能,導致了學生走偏,走邪。我們抓學生的德育不能空洞,過去我多次講過,德育好比食鹽,鹽是每個人身體必須攝入的,但每天讓人吃一碗鹽,這個人是吃不進去的,把鹽放進湯裏,叫他喝湯,他喝湯的同時把鹽也吸收了。現在我們更多的是拿着一碗鹽告訴學生,鹽很重要,叫他吃,學生真正吃進了多少。去年底,我們花錢請了甘肅教育給學生搞了“勵志教育”專題報告會,兩個小時的時間,全校學生為什麼會保持安靜呢?的講授,值得我們認真的學習和反思。抓德育,不要搞大道理,大形式,先從教會學生做人開始,讓學生做一個文明禮貌的人,做一個遵規守紀的人,做一個敢於擔當的人,做一個心存感恩且懂得知恩圖報的人。從我們的學習環境做起,從生活環境做起,從小事做起,從自己做起。

二、抓安全教育這根弦時刻不能鬆懈

“安全無小事,責任重於泰山”,學校是高危人羣集聚的地方,我們稍有疏忽,就會鑄成大錯,害人害己。這幾年,媒體上報道學校安全事故的比較多了,因為學校的管理不到位,硬件建設不完善;因為老師教育過程中的惡語傷人;因為老師管理過程中的粗暴打罵,造成了一系列的校園安全事故,引起了政府和社會的強烈不滿。儘管我們有很多苦衷,但在當前形式下,我們唯有依法依規、小心翼翼、認真負責、一絲不苟的做事才能讓我們在更好的履行職責的同時保護好自己。教師是人類靈魂的工程師,應該是最講職業道德、最守社會公德的人,是最講無私奉獻的人,我們教不好一個學生,也許對我們來説只是百分之一,對家長來説就是百分之百。換位思考一下,我們誰不希望自己的孩子遇到的是個負責任的好老師,是一個教育有效、教學有方的好老師。

學校安全工作是各級強調的最多的,大家的耳朵都聽出了老繭,但今天我還是要不厭其煩的再次強調,班主任要時刻做好防交通事故、防水、防火、防震、防電、防毒、防食物中毒、防傳染病、防搶、防盜、防騙、防踩踏擠壓、防高物砸傷、防高樓墜落等方面的教育,進一步提高學生和家長的安全意識,防患於未然。更要不厭其煩反覆對家長和學生曉之以理、動之以情強調我校不允許學生騎摩托車,要教育女生不要和男人外出娛樂場所,不允許夜不歸宿。多爭取家長在雙休日監控好孩子,不要讓我們5天的教育毀於2天的社會不良影響。班主任要加強對住校生的管理,多到學生宿舍看看,多和學生溝通,多説一些增進師生間感情的話,多做一些撥動學生心絃的事,配合宿管員抓好住校生的養成教育。養成教育與安全教育是相輔相成的,是相互交融的。學生有了安全意識,養成了自覺的習慣,就有了學習的基礎。

三、進一步重視落實高標準衞生工作

衞生工作是學校管理工作的一面鏡子,進去一所學校,不用看什麼,只要看看廁所、學生宿舍、教室、環境衞生狀況,對這所學校的管理水平和師生素質你就可得出一個初步的。

在衞生工作上我校有深刻的教訓,因為我們的認真、不負責、不細緻導致衞生工作沒有做好,影響了學校的發展,損壞了學校的榮譽,影響了和教師的發展。古人云:“一屋不掃,何以掃天下”。換句話説,我們連衞生這樣不需要多少智力因素稍微出點力就能做好的事都做不好,還能做什麼?我們在這個學校工作,是一種緣分,大家就應該像一家人,一家人難免磕磕碰碰,但只要我們虛懷若谷,極力維護這個家,盡力幹好自己的本職工作,家就不會破,人就不會亡。關於衞生要求,學校已經出台了不少規定,大家只要按規定做好,衞生工作就不會出問題。

四、進一步做好以德育帶智育,以體育促智育工作

培養德智體全面發展的學生是我們的終極目標,當前我校正處於轉型期,我們正在收縮國中,擴大高中。從去年的招生情況看,我們的高中並沒有留下和招到多少優質生源,這一方面是全縣的國中沒有培養出較多的優質生源,一方面也是沒有讓學生和家長信服的質量。我們必須充分認識到,我們抓德育工作的目的還是要發展學生的智育,還是要提高教學質量。關於體育工作,大多數同志沒有認識到它的重要性,把體育和智育對立起來,忽視學生的體育鍛煉。我們都有這樣的感受,當我們身體不正常時,工作也不會處於最佳狀態,就不會最大限度的發揮出我們應有的水平,學生何況不是如此呢。提高了學生的身體素質就有了學生勤奮刻苦的基礎,班主任不妨從早操、課間操、眼保健操認真的抓起,從體育課抓起。這裏我還要強調的是,對於一些學生,體育活動過頭了,對學習一點都沒有上心。對於這部分學生,要加強的不是體育鍛煉,而是學習。

總之,班主任工作的好壞關係到學校德育工作的好壞,我們究竟要怎樣培養人,要培養什麼樣的人應該引起在座各位的深刻思考,關於這個問題,鄧小平同志很早以前就做出了很好的回答,我們要培養的就是“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有新人”。我真誠的希望同志們在今後的工作中創新、結合實際、圍繞目標、開展工作。

有關學校會議校長講話稿 篇5

各位教師、職工:

今天我們在這裏召開學校教職工會議,主要目的是全面部署全學年學校工作,統一大家思想,為創建更美好學校而共同努力。根據會議安排,我講三方面內容:

一、關於本學期的有關工作計劃安排。

1、以師德建設為根本,做有底線的人民教師。

學校將深入開展師德師風建設活動,進一步強調愛與責任是師德之魂,師德是教師之本,是教師之底線。學校將利用教職工會,向全體教職工明確提出了工作紀律和要求,制定了文明上網公約。嚴禁上班時間看網絡電影電視,嚴禁在網絡上或辦公室閒聊中發表不負責任的言論現象。學校將每月組織師德師風學習,幫助教師進一步樹立服務意識,責任意識,誠信意識,合作意識和個性發展意識,提升工作質量,生活質量,生命質量,塑造敬業精神,專業精神。本學期我校將建立教師個人教育成長檔案計劃,建立“師德師風”反饋機制,班級如有三分之一的家長反映有師德問題,經調查落實屬實,學校將嚴肅處理,年底師德考核一票否決!

2、以研究學生為抓手,做“成長型”的幸福教師

一流教師不但要傳授知識,而且要善於以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情,點化孩子們的學習方法,豐富孩子們的學習經驗,開啟孩子們的學習智慧。做“研究性、反思型、成長型”的教師不但能增長我們的智慧,更能讓我們體味到工作的幸福和意義。本學期每一位教師首先要有針對性的選擇班級3個學生為典型案例以點帶面以“觀察、詢問、引導”三個層次開展追蹤性研究教育教學,以此真實的把握學生所思、所想,真正走入學生的心中把握學生差異實施有意義的教育教學。

(1)記錄形式可以一週記錄一次不少於500字,也可以一日記錄一次不少於50字。

(2)觀察點不能太大,低年級可以將觀察重點落在學習習慣上:比如以整理書包、桌洞這個點的連續觀察、詢問就能瞭解學生的個性品質和學習品質。

(3)反饋要及時,每一個月記錄一個學生的案例追蹤,一學期不少於三位學生的案例追蹤。

(4)案例追蹤將作為我校教師的個人小課題研究。

其次我們要求每個教師對課堂的追求要精益求精,在課堂上要經常進行三思:一思課前對教材對學情的理解和處理,二思課後對自己的教學過程進行反思,找出成功與失敗之處,三思對原教學設計進行調整勤寫教學隨筆,抓住班級典型案例進行跟蹤研究分析,在觀察中不斷反思、體悟、提升,形成自己獨具風格的教學個性。

3、以年輕教師培養為基礎,充實隊伍力量。學校將定期召開年輕教師座談會,交流,思想,肯定進步,找出差距,修正計劃,幫助和引導他們,找準努力方向。本學期將開展年輕教師師徒結對活動,徒弟一學期聽師傅課不少於20節課,師傅要對徒弟進行連續三週的追蹤聽課,鍛鍊年輕教師的膽量和課堂應變能力,較快提高其教學水平。(30歲以下的教師和新教師要自主選擇師父,第二週上報教導處)

4、組織教師教學基本功大比武。學校將全面開展每月各項教學基本功比賽:9月板書比賽,10月份現場備課比賽、11月教師説課比賽、12月課堂教學技能比賽活動,讓廣大教師在錘鍊和磨礪中成長起來。

二、狠抓教學常規管理,強化課堂教學改革。

抓好常規管理,可以説是當前學校質量提高,最實在最有效的法寶,為此今年我校將狠抓教學常規管理,把教學常規工作落到實處,在遵循我校傳統常規教學工作的基礎上,本學期將做好以下三個方面的工作:

(一)嚴抓教學常規的檢查反饋:為了進一步提高學校的教育教學質量,教學領導配合值日領導每天不定時巡堂檢查,檢查課堂學生表現情況,參與程度,小組活動情況,檢查教師組織,講課,板書,作業佈置,並跟蹤學生作業批閲以及學生輔導情況,對學生較差的教師要及時約談糾正

(二)嚴抓聽評課的活動落實:師徒結對課,推門課,定向追綜課,優質課等活動,每次聽課後要組織一起聽課的教師及時評課,交換意見,既肯定成績,又指出問題,做到全面客觀,使大家通過平課受到啟發,提高認識,達到評一課,促多人,帶一方的效果。

(三)嚴抓教研活動的落地實施:本學期通過分組教研,集體組織業務學習等方式,幫助教師對教材有全面的認識和把握,為課堂教學做好充分的準備。我們將對教學研究工作,進行具體、明確的分工,按照語數國小科分成低年級語數教研組,高年級語文教研組,高年級數學教研組,英語音樂體育美術教研組,每個教研組有帶隊的教研組長,在教研組長的帶領下在固定地點固定時間固定人數單週通課雙週教研,並做好籤到記錄和通課教研記錄,最終整理形成了詳實的學期教研材料。分管學科領導必須參與小組教研學習。教研組長要在前三週認真做好本學期的教研內容安排。學校將在學期末對四個教研組的學習進行考核評比。

三、提高平日反饋的及時性和有效性,全面提升工作效率。

在繼續落實去年教育教學日常活動的同時,加強每次反饋活動的及時性和有效性,養成固定事情固定時間做,重要的事情最先做的好習慣,全面提升工作效率!

1、固定性:學校調研每次不管是什麼時候,一律統一到測試後的下週三放學前以級部為單位教研組長統一上交,無需教導處提醒,網上提醒一次給本教研組扣掉一份,作為期末優秀教研組評比的依據。

2、計劃性:凡事預則立不預則廢,提前做好計劃打算,班級工作和觀察課堂要做到有計劃、定期、長期的觀察整理。

3、及時性:平常有靈感的時候立馬動筆去寫去做,平日的測試資料、作業、班級活動要注意分類收集整理,不要等到檢查的時候才去補材料,嚴禁等到明天要上交資料的時候才去組織學生準備作業等資料!

有關學校會議校長講話稿 篇6

各位老師:

大家好!

今天是20xx學年度的最後一天,今天,我們在這裏召開期末結束工作會,其目的就是對過去的工作進行反思,找出不足,以便對今年的工作找到切入點,把握下一學年學校工作思路。

剛才,教務主任章平對本學期的教育教學工作進行了,徐副校長代表學校公佈了經費收支情況,以及其他相關科室負責人對自己分管、負責的工作作了。每位同志的不僅談了過去一年的工作成績,還深刻的反思了存在的問題與困難,非常的實在與對路。對他們的發言我表示認同和肯定,若還有個別老師對經費收支情況有疑問的,請會後諮詢。我要肯定的一點就是:經費的使用情況完全是合理合法的。昨天的校務會上,已經對學校的節餘經費進行了統籌安排。大家都知道,實行“一費制後”學校的辦學經費非常緊張,在學校的日常開支中我作為當家人也是開源節流,把每一分錢用在刀刃上。所以學期結束了還有點節餘,具體每個人的發放數額已經公佈在校務公開欄上。錢不多,平均每個人800多元,都是大家一些常規工作應兑付的補貼與辛苦錢。如有數額出入請與章平與徐副校長核對。

我曾經説過,我今天是校長,也許明天就不是什麼校長了,因此,我與在座的各位不存在和被的關係,只是分工不同罷了,我要對自己的工作負責,而在座的各位也要對自己的工作負責。我認為所謂的學校管理實際上就是合作,時間過的很快,我到東案已經一年了,這一年裏我與在座的各位老師、中層幹部工作、生活的非常愉快,正是由於與全體教職工的通力合作,通過全體教師的努力圓滿的完成了本學年的各項工作,在此,我衷心的感謝大家對我工作上的大力支持與無私奉獻。下面我把本學年學校的各項工作予以與彙報。一認真貫徹科學發展觀,堅持科學管理以人為本,進一步加強教師隊伍建設、積極推進課堂教學改革和創特色學校活動,認真做好學校的德育工作,全面提高教育教學質量,以更新的思路、更新的舉措為實現學校新發展努力工作,取得了實效。

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