城市管理督查通報（精選12篇）

城市管理督查通報 篇1

根據《遂寧市城市管理工作考核辦法(試行)》(遂府辦函〔20xx〕115號)要求，20xx年1月5日至1月13日，市目督室、市城管辦聯合組織力量對各縣(區)、遂寧開發區、市河東新區20xx年四季度城市管理工作進行了現場督查考評。現將有關情況通報如下。

一、主要工作及成效

一是充分發揮城管委高位協調作用，城市管理相關部門主動作為不斷增強。各縣(區)政府、園區管委會建立健全了城管委、城管辦的組織機構，建章立制，進一步明確了相關部門城市管理工作的職能職責，形成了城管委管總，城管辦具體部署落實，相關部門、單位各司其責、協作配合的城市管理工作格局。

二是探索建立應對複雜難題的長效管理機制。針對城市管理工作中長期存在的違法搭建、流動商販佔道經營、車輛亂停亂放等問題，各縣(區)政府、園區管委會根據各自轄區的實際情況，組織相關城市管理部門梳理情況，找準問題關鍵，認真摸索建立了適合本地實際情況的長效管理機制。

三是探索走出結合本地實際的城市管理特色道路。船山區加強一線執法隊伍力量，在觀音湖、龍鳳古鎮整合相關部門執法力量率先探索開展綜合行政執法;安居區以城區市場整治為抓手，加大清掃保潔力度，明顯改善了城區的環境衞生秩序;xx縣突出市容秩序治理，通過抓好市政設施的升級改造和管護，城市形象得到進一步的提升;蓬溪縣在認真抓好主城區城管工作的同時，積極將城管工作延伸到鄉鎮，有效解決了場鎮管理難點問題;大英縣創新流動攤販管理，相對集中規範設置臨時佔道攤區，緩解了遊商佔道難題;遂寧開發區積極做好秸稈禁燒工作，加強防違控違力度，有效遏制了違法搭建;市河東新區進一步推進城管工作重心下移，初步形成以辦事處(管理辦公室)為主體的管理模

二、存在的主要問題

(一)城市管理標準規範體系尚未形成。各縣(區)政府、園區管委會對轄區範圍內的城市管理工作還未建立起一套設置合理、規範、明確的城市管理標準。對市政設施建設維護、園林綠化、清掃保潔、市容秩序、車輛停放、商販佔道經營等方面針對不同路段、不同時段未能建設全面規範有效的管理標準和指標體系。

(二)城市管理工作精細化程度有待提高。各縣(區)、園區城市管理工作總體較好，但在一些細節方面存在薄弱環節。一是多數縣(區)、園區都存在個別路段特別是小街小巷修補不及時的現象，如大英縣交通下街人行道路面破損，射洪縣恆達東路人行道破損等。二是清掃保潔不及時，特別是老舊小區、建築工地周邊、城鄉結合部經常存在露天堆放垃圾，如大英縣紅緣小區對面人行道露天堆放垃圾，玉和街與交通上街交界地帶周邊堆放雜物，安居區聚安南路多處露天堆放垃圾。三是各縣(區)、園區都存在非工作時間段節假日在商業聚集區、學校、市場周邊遊商佔道屢禁不止的現象，在市政設施、街邊牆角張貼“牛皮癬“小廣告現象。

三、下步工作要求

(一)加強示範創建，推動城市管理水平提升。各縣(區)、園區要制定全面規範有效的城市管理標準體系，認真抓好示範街道創建，按照“大街嚴管、小街嚴控、小區規範”的要求，實行分類管理，有針對性地處理車輛停放、佔道經營、市政設施維護等突出問題，以典型帶動轄區城市管理工作再上新台階。

(二)注重管理轉型，多措並舉確保取得實效。各縣(區)、園區和市直有關部門要落實好各自的職責，推動城市管理工作由粗放型向精細化轉變，要進一步完善發揮好城管委(辦)高位協調監督機制作用，增強部門協調聯動合力，加大城管工作保障力度，完善城管工作投入機制，強化明察暗訪、曝光問責的督查考核機制，加快完善和建設數字化城管工程，積極運用信息化平台提高城市管理的日常快速反應和及時解決問題能力。

年月日

城市管理督查通報 篇2

8月17日下午，市城市管理指揮中心針對近期羣眾反映強烈的市區重點區域的市容環境秩序混亂問題進行了專項督查，現通報如下：

1、健康路大禮堂北遊園被燒烤車、遊樂設施、雜物長期佔用，夜市攤照明線路私拉亂扯存在嚴重安全隱患。(責任單位：城鄉環衞中心、住建規劃局、電業局)

2、健康路大禮堂前路中央水果攤佔道經營。(責任單位：城鄉環衞中心)

3、健康路順城關遊園門前冷飲攤點長期經營。(責任單位：城鄉環衞中心、住建規劃局)

4、健康路順城關遊園對面臨時攤點長期佔道經營，臨街商户店外經營。(責任單位：城鄉環衞中心)

5、健康路與人民路口臨時攤點隨意經營，圍觀非機動車隨意停放，秩序混亂。(責任單位：城鄉環衞中心)

6、健康路“東方明珠”前冷飲攤長期經營並設置宣傳旗。(責任單位：城鄉環衞中心)

7、健康路遊園前冷飲攤點佔用停車位經營，遊園內遊樂設施、臨時攤販佔用公共空間經營。(責任單位：城鄉環衞中心、住建規劃局)

8、比干大道仿古街兩側店外經營、佔道經營嚴重，多數商户完全佔用人行道及盲道。(責任單位：城鄉環衞中心)

9、健康路“老廟黃金”前冷飲攤佔道經營。(責任單位：城鄉環衞中心)

10、健康路“萬隆購物廣場”對過愛瑪電動車店外經營，完全佔用人行道及盲道。(責任單位：城鄉環衞中心)

11、健康路“農業銀行”前臨時商販隨意經營，秩序混亂。(責任單位：城鄉環衞中心)

12、健康路“建業生活廣場”周邊臨時攤販佔道經營、機動車和非機動車停放混亂，個別商户用石塊佔用公共空間。(責任單位：城鄉環衞中心、交警大隊)

13、健康路“新醫一附院”前、健康北路與大同路口，公交車、城鄉快巴長期隨意停放載客。(責任單位：交通局)

14、健康北路大貨車西瓜攤點長期佔道經營。(責任單位：城鄉環衞中心)

15、學院西路、健康路個別商户用石塊佔用公共空間，存在嚴重安全隱患。(責任單位：城鄉環衞中心)

16、學院西路、健康路多處公交車停靠點被機動車佔用。(責任單位：交警大隊)

17、學院西路、健康路營運三輪車隨意載客。(責任單位：城鄉環衞中心、交警大隊、交通局)

18、學院西路汽車站通道兩側臨時攤販佔道經營。(責任單位：城鄉環衞中心)

19、健康路“新醫一附院”門診樓前臨時攤販佔道經營。(責任單位：城鄉環衞中心)

20、健康路、比干大道等路段流動廣告宣傳車結隊通行，影響交通，噪音污染嚴重。(責任單位：城鄉環衞中心)

21、行政路友誼新村周邊佔道經營嚴重。(責任單位：城鄉環衞中心)

22、建設路汽車站周邊出租車、營運三輪車隨意停放。(責任單位：交通局、交警大隊)

以上通報問題已經嚴重損害了我市的對外形象，嚴重影響了人民羣眾的生活和出行。特別是佔道經營問題用鋪天蓋地、見縫插針來形容不為過，已經到了嚴重失控、令人無法容忍的地步。市民羣眾通過各種渠道投訴反映，人大代表、政協委員從不同層面提出建議和議案，新聞媒體利用各種媒介予以曝光，強烈要求大力整治。但是，個別責任單位存在推推動動、不推不動、應付差事的錯誤思想，導致城市管理頑疾反覆出現。針對這一現狀，各相關責任單位應該以對市委、市政府和人民羣眾高度負責的態度，主動擔當，主動作為，採取有力措施，強化部門責任，儘快打一場治理佔道經營頑症的翻身仗，還路於民，並奠定長效管理堅實基礎，切實防止問題反彈。

xx市城市管理指揮中心

8月17日

城市管理督查通報 篇3

各市、縣、自治縣人民政府，經濟開發區、國際旅遊島先行試驗區管委會：

為全面推進全省城鄉環境衞生綜合整治工作，x月xx日至xx日，我辦抽調部分市縣環境衞生綜合整治工作主管部門的人員組成4個督查組，採取交叉檢查的方式，對全省各市縣(不含三沙市)、經濟開發區、先行試驗區城鄉環境衞生綜合整治工作進行了第一季度督查。現將情況通報如下：

一、基本情況

(一)城區方面。

各市縣對環境整治工作高度重視，成立工作機構，制定工作方案，明確工作職責，落實工作責任，全省城市(縣城)主城區環境清掃保潔保持較高水平，大量長年積存垃圾和衞生死角得到清理，長效管理機制和措施正在逐步建立和落實。

從綜合評定情況看，瓊海、樂東、儋州城區整體整治成果較好，瓊中、臨高、先行試驗區整治效果較差。

(二)鎮村方面。

各市縣以《xx省鄉村環境衞生綜合整治工作實施方案(20xx-20xx年)》(瓊府〔20xx〕62號)為依據，認真貫徹全省深入開展城鄉環境綜合整治工作電視電話會議精神，聚焦民生，精準發力，不斷加大農村生活垃圾整治投入，抓好整治工作落實，鄉村環境衞生工作取得良好開端。本篇文章來自資料管理下載。瓊海、儋州、保亭等市縣召開了環境整治工作動員大會，三亞、保亭等市縣編制了《農村生活垃圾清掃保潔收運專項規劃》，制訂了201x年《市縣、鄉鎮農村環境衞生綜合整治方案(計劃)》。100%的鎮區、90%以上的農村配置了生活垃圾收集設施，安排清掃保潔人員和垃圾運輸車輛，農村垃圾清掃保潔工作逐步納入公共財政保障範圍。目前，全省鎮鄉村一級共安排保潔人員6916人，村級兼職保潔員15071人。全省農村歷年積存的存量垃圾得到有效清理，清掃保潔覆蓋率90.9%，全省鄉村環境衞生面貌得到進一步改善。

從綜合評定情況看，樂東、保亭、定安較好，屯昌、臨高、先行試驗區較差。

二、主要特點

(一)城區方面。

1.大部分市縣採取多種手段積極開展環境綜合整治活動，重點對城市管理“六亂”問題進行專項治理。

為迎接201x年春節及博鰲亞洲論壇年會召開兩次“大考”，大部分市縣均針對性地制定了環境綜合整治行動方案，明確整治內容和責任分工，重點對背街小巷、農貿市場、車站等部位進行整治，同時採取多種手段對城市管理“六亂”問題(攤點亂擺、車輛亂放、廣告亂貼、垃圾亂扔、污水亂排、工地亂象)進行整治。海口市大力開展城市管理“六亂”專項整治行動，環衞部門及時出台《海口市城鄉環境衞生整治標準》，市渣土管理所、四個區環衞局每天出動所有清洗車輛對29條道路及建築工地出入口進行沖水壓塵，出動萬人次糾正店鋪出店經營行為5300宗。定安縣安排城建監察大隊人員對市場門前經營的攤位進行疏導及教育，清理路邊大排檔違規擺放的燈箱廣告26個，規範擺攤設點攤位350個，清理户外“牛皮癬”野廣告3000多張。陵水縣春節期間在文化、體育廣場設立年貨一條街、年桔花卉一條街，攤點統一規劃搭建與管理，同時學習借鑑兄弟城市工作經驗，建立環境整治微信羣，發現環境整治問題後在羣內曝光，要求各職能部門對照問題立即整改，並將整改後的照片上傳微信羣。經濟開發區針對“家禽牲畜上路”等突出問題，開展專項整治活動，制定專項實施方案，同時利用媒體營造羣防羣治的社會氛圍，對轄區內家禽牲畜養殖户進行登記，建立台賬。瓊海市繼續落實“綠色週五大掃除”長效衞生機制，同時借創建國家衞生城市的契機，環境綜合整治19個主要責任部門各司其責，對街道社區、農貿市場、公共場所、住宅小區、旅遊景點、施工工地等場所環境整治的同時，抓好“六亂”治理，如市城管局春節期間開展集中整治6次，取締非法佔道經營200餘處，亂擺攤設點400餘處，同時針對夜宵攤點，辦法營業性佔道許可證300份。

樂東縣住建局、執法局、公安局、水務局分別就各自職責，制定建築工地環境衞生、佔道經營、小廣告、垃圾亂扔、污水治理的專項整治方案開展早餐攤點專項整治，建立店名、店主、負責該路段的保潔員花名冊，便於工作監督與聯繫，同時建立巡查制度，每天對縣城及各鎮早餐店進行巡查，並把存在問題拍照通知店主及時整改。保亭縣在縣電視台開闢“環境衞生督查”專欄，對“髒亂差”行為進行曝光批評，對文明行為進行倡導。三亞市制定了《三亞市20xx年“城市管理年”行動方案》，目標明確，可操作性強。該市工商局對農貿市場整治情況做了兩次通報，並對髒亂差的2個農貿市場業主發出責令整改通知書。澄邁縣城管局在金馬大道和金馬西路交叉口處設置130米長的環境衞生宣傳長廊，並在城區39座候車亭上製作宣傳圖片，同時在春節期間取締亂擺亂賣攤點120個，暫扣摩托車、電動車86輛，教育處理70多人次。東方市東海居委會居民社區在公共場所牆面設置文化宣傳走廊，宣傳文明風貌、環境衞生知識，設置便民廣告宣傳欄，解決了城市管理“六亂”中廣告亂貼的問題，宣傳措施和效果到位。

2.公廁管理較為乾淨整潔。

為貫徹落實劉賜貴省長x月xx日在省政府專題會議上關於公共廁所管理要做到“不臭、不濕、不擁擠”的指示精神，此次將公廁列為督查的重點事項。總體看來，各市縣均將公廁運營經費列入年度預算，落實專人管理，制度上牆，做到24小時對外開放。海口、儋州、定安等市縣在城區部分公廁安裝智能微霧控制設備，每日定時對公廁噴霧除臭，確保公廁無異味。

3.海汽“垃圾不落地”活動顯成效，車站保潔效果好。

去年海汽公司開展了以除死角、斷病根、棄陋習、提素質、促服務為主題的“垃圾不落地”行動。此次督查中發現大部分市縣汽車站衞生環境基本得到了保持，整體衞生情況較好，車站專門配備保潔員分別對停車場、售票廳、站前廣場進行打掃。

(二)鎮村方面。

1.穩步推進生活垃圾轉運站和垃圾收集點建設。

截至x月底，全省共建成生活垃圾轉運站154座，在建18座。其中，保亭、定安、屯昌、瓊中、樂東、文昌、陵水等市縣垃圾轉運站全部建成並投入運營。白沙、五指山、瓊中等市縣已經統籌安排垃圾收集站建設。多數市縣生活垃圾轉運站，安排運營經費充足，運營、管理使用良好，為全省鄉村生活垃圾收運和無害化處理工作提供了有力保障。

2.加大鎮區生活垃圾清掃收運體系制度建設力度。

鎮村環境綜合整治資金投入力度加大，各市縣普遍將鄉鎮環境衞生運營經費列入年度財政預算。據不完全統計，全省鎮鄉201x年安排開展環境整治、生活垃圾處理設施設備採購和農村保潔員補助等的資金約5.2億。全省各鄉鎮普遍成立了鄉鎮環衞機構，配備了鎮區保潔員或落實了市場化的保潔機制，購置了鄉村垃圾運輸車輛。各鄉鎮主要街道沿街居民、單位、商鋪門面普遍建立了“門前三包”制度。鎮區道路(街道)、廣場、街頭綠地和防護綠地保潔較好。

3.初步建立起農村生活垃圾清掃收運體系。

三亞、儋州、陵水、昌江、白沙等市縣財政將村莊日常清潔衞生管理和保潔人員補助經費納入年度預算，配置常態管理隊伍，建立了村莊常態化的清掃、收集保潔機制。大部分市縣的村莊配備了垃圾收集桶等收集設施，配備到位且數量合理，設施設備日常維護正常。樂東等市縣按每個建制村配備1輛四輪垃圾運輸車，確保村莊垃圾按時清運。瓊中、臨高等部分市縣的部分村莊，劃定公共區域環境衞生責任區，明確村民保潔責任。定安縣制訂了詳細嚴格的村莊保潔員考核、獎懲制度，保潔員的積極性得到較好發揮。

4.201x年農村生活垃圾收運處理試點工作取得實效。

201x年我省通過資金競爭性分配安排了19個鄉鎮的農村生活垃圾處理試點項目，省財政安排以獎代補試點經費3000萬元。各市縣相關鄉鎮制訂試點方案，開展了資金競爭性評審，落實試點任務，市縣落實配套資金，制訂管理制度，建設垃圾收集設施，購置垃圾運輸車輛和垃圾收集容器，試點鄉村整體保潔效果比較好，為推進農村環境衞生工作提供了有益示範。

5.瓊海、陵水等市縣積極推進農村生活污水治理。

瓊海積極開展萬泉河流域環境綜合治理項目，對嘉積、萬泉兩鎮的11個村委會、43個村小組及紅星飲用水源地取水口進行環境綜合整治。陵水光坡鎮在多個村莊結合農户三級化糞池建設，增加建設污水滲漏池等簡易農村生活污水處理設施，取得實效。

三、存在主要問題

(一)城區方面。

1.農貿市場髒亂差較為突出。部分市縣市場秩序及衞生管理還不到位，市場周邊佔道經營、污水排放設施較差、生熟食區沒有分開等現象仍然比較普遍。如定安縣和安市場內外、臨高縣北門市場周邊髒亂差情況依舊，此問題我辦此前已多次通報，至今仍未引起重視並組織有效整改。

2.背街小巷佔道經營現象依然嚴重。大部分市縣均存在亂擺亂賣、佔道經營、出店經營等問題。“門前三包”責任制沒有得到落實，市縣監督管理力度不夠，簽訂責任書或協議書流於形式，沒有真正落到實處。

3.“小廣告”、車輛亂停亂放等情況比較普遍。各市縣車輛隨意停放，擠佔人行道，打亂城市空間，擾亂城市秩序的現象比較普遍。此外，除瓊海、儋州、樂東、保亭、五指山以外，其它各市縣普遍存在在城市建築外立面以及公廁、電杆、配電箱等市政設施上張貼、發佈“小廣告”的問題。

4.公共廁所服務標準有待提高。一是部分市縣公廁引導標識缺失，識別標識不規範，五花八門二是部分市縣制度上牆落實不規範，缺少監督、管理、投訴等相關信息三是少數市縣設施損壞未及時維護修理，影響使用四是公廁電子地圖的繪製和使用沒有按要求落實。

5.高速公路沿線服務區保潔力度不夠。春節前後，我辦多次對高速公路沿線服務區進行環境整治督查，本篇文章來自資料管理下載。並下發督辦函，但整治效果依然不佳，服務區周邊垃圾較多，且公廁設施損壞嚴重，整體環境衞生不容樂觀。

6.宣傳引導力度不足。環境整治工作起決定性作用的是環境中的人，因此，應該發揮各類人羣在整治工作中的主體作用，不斷提高公眾的文明素質，從而確保整治工作的長效化。從檢查的情況看，絕大多數市縣此項工作比較欠缺，效果不明顯。

(二)鎮村方面。

1.全省生活垃圾收運體系建設不平衡，部分市縣生活垃圾轉站建設滯後。

目前全省尚有18座轉運站未建成，具體分佈在白沙、五指山、萬寧、三亞、瓊海、海口、東方、昌江、儋州等市縣。海口、三亞、瓊海、臨高、瓊中等市縣建成的垃圾轉運站，由於設備不配套或設備損壞、垃圾運輸車輛不足等原因，處於低水平運營或關閉不用狀態，影響農村生活垃圾的收集轉運和無害化處理。

2.鎮區環境衞生管理清掃保潔和制度建設存在較多問題。

抽查到的鄉鎮鎮區環境衞生管理水平普遍不高。如：三亞原天涯鎮區農貿市場管理不到位，秩序混亂，垃圾沒有及時清理。五指山毛陽鎮政府後面有沿河道堆放垃圾現象。201x年全省生活垃圾無害化處理試點鄉鎮儋州白馬井鎮工作進度滯後，措施不得力，生活垃圾清掃保潔收運體系建設沒有延伸到農村，部分村莊髒亂差嚴重。此外，大部分鄉鎮還存在環境整治經費不足、環境整治管理制度不健全等問題。

3.農村環境衞生清掃保潔管理制度沒有有效建立。

一是農村環境衞生清掃保潔管理制度沒有有效建立，抽查的多數村莊清掃保潔收運沒有形成制度化、常態化管理。二是部分市縣沒有編制農村垃圾清掃保潔規劃，造成農村垃圾清運車輛配置和日常清潔衞生管理經費不足或安排隨意等。三是部分村莊雖配備了保潔員，但由於考核、獎懲制度不落實，保潔員職責不清、補助工資低,致使保潔員作用沒有充分發揮。四是村莊衞生保潔水平普遍不高，部分村道綠化帶、排水溝等處仍有零星白色垃圾，村莊周邊及進村路口常見成堆垃圾。同時很多村莊生活污水橫流，成為環境衞生一大公害。五是農村垃圾分類和減量化工作普遍沒有開展。六是政策宣傳力度不夠、村民衞生觀念有待提高，傳統衞生習慣有待改變。

四、下一步工作要求

(一)城區方面。

1.分階段有計劃地開展城市管理“六亂”問題專項整治。

今年第二季度考核，我辦將重點對車輛亂停放、佔道經營兩項整治進行督查，請各市縣針對這兩項專項整治工作認真研究，制定措施，下狠勁，出實力，抓落實，確保城市管理“六亂”問題治理落到實處，確保今年我省城市“潔淨工程”行動取得實實在在的成果。

2.建立全民參與的城市環境綜合治理的監督機制。

各市縣抓城市治理要建立全民參與的監管機制，溝通監督渠道，繼續完善省級及市縣、各有關部門的環境整治投訴舉報制度，發揮媒體力量，在宣揚環境整治好的經驗做法的同時及時曝光髒亂差，鼓勵羣眾監督和社會監督，形成全方位監督。同時，拓展宣傳引導的形式，不斷提高公眾環衞意識和文明素養。

3.加強部門聯動，積極推動環境整治工作。

城市環境綜合整治是一項系統工程，涉及社會各個方面，工作繁重，任務艱鉅。全省要實行統一目標、統一部署、統一考核。市縣政府負總責抓實施，相關部門按職責抓落實的責任機制。各市縣整治辦要切實發揮牽頭作用，協調相關部門參與配合環境整治工作，統一行動，形成合力。

4.加強公廁日常監管力度，提高服務水平。

各市縣要嚴格按照《關於進一步加強我省公共廁所運營管理的通知》(瓊建城函〔20xx〕80號)要求，進一步強化公廁管理，嚴格執行公廁日常維護和保潔標準，健全專人負責、實時保潔維護、多方監督、檢查評比等公廁管理制度，完善導識系統，將公廁電子地圖上網，努力提高公廁的服務水平，為公眾營造乾淨、整潔的如廁環境。另外，按照“屬地管理”原則，市縣要加強對轄區內景區景點、農場、林場公廁建設管理的指導、督促和檢查。

5.統籌謀劃建築垃圾處理設施建設。

除海口、三亞、儋州等市縣外，建築垃圾沒有納入有效監管、沒有落實無害化處理是我省城鄉環境綜合整治工作的“短板”。各市縣要結合省住建廳《關於加快推進垃圾處理重點工作事項的通知》(瓊建城函〔20xx〕106號)，評估分析屬地建築垃圾的現狀，制定計劃和方案，積極申報項目，儘早儘快把建築垃圾的無害化處理設施建設納入議事日程。

(二)鎮村方面。

1.抓緊抓好垃圾轉運站、收集站建設。

垃圾轉運站、收集站建設是整個農村生活垃圾收運體系建設的基礎性工程，投資量大，建設週期長，是20xx年通過國家“農村生活垃圾治理”考核驗收的重要指標，各市縣要確實抓緊抓好垃圾轉運站、收集站建設和運營管理工作。今年省財政還將繼續安排部分獎補資金用於鄉鎮垃圾轉運站、收集站等設施建設，請抓緊調研並申請安排。

2.進一步完善鎮區環境衞生制度化建設和保潔。

要進一步加強鎮區街道硬化等基礎設施建設，完善和落實街道沿街居民、單位、商鋪門面“門前三包”制度。加強鎮區保潔經費保障和環衞機構、環衞隊伍建設，合理配置保潔人員。加強主要街道車輛、摩托車停放等秩序管理和背街小巷衞生管理。做好政府機關、學校、醫院、農貿市場等重點部位及其周邊垃圾清理工作。做好鎮區周邊、村邊、路邊、田邊、水邊特別是主幹道進出口處陳年垃圾清理工作。

3.建立健全農村生活垃圾清掃保潔收運體制機制。

各市縣要積極探索建立穩定、高效的農村生活垃圾清掃保潔收運體制機制。一要通過實踐，儘快確定轄區農村日常清潔衞生管理需要的經費，納入市縣年度預算。二要積極探索財政資金主導、農民適當繳費的合理經費分擔機制。三要推行“村規民約”管理，將村民繳費義務、門前屋後保潔責任等納入村規民約，成為農民的一種習慣行為。四要加強監督檢查，指導鄉鎮政府開展建制村之間的環境衞生相互檢查、監督、評比活動，加強村莊保潔員考核、獎懲制度建設。村莊保潔員也是監督員，負責監督公共區域和村民門前屋後責任區的衞生保潔，形成農村生活垃圾治理的長效機制。

4.開展農村生活污水治理工作。

各市縣要結合農村生活垃圾治理工作，開展農村生活污水治理研究，結合本地實際，通過試點，推廣技術實用、成本低、效果好的農村生活污水處理方案。同時結合村莊實際，大力提倡種植三角梅等花草和名貴樹木，提高村莊綠化水平，建設花園村莊。

201x年x月xx日

城市管理督查通報 篇4

根據《區政府辦公室關於印發宿城區城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區政辦發〔20xx〕5號)等文件精神，區城管委辦公室安排專人對一月份我區城市管理方面工作進行督查考核，現將相關情況通報如下：

一、整體工作情況

城市管理體制調整後，區各有關單位和部門能切實按照中心城區建設管理工作會議要求，主動承接職能轉移，強化管理職責履行，有序開展各項工作，取得了一定的成績，但仍存在精細化程度不高、工作推進不到位等問題，主要體現在以下幾個方面：

1、三項機制未落實到位。“一支隊伍修到邊”養護機制、“一把剪刀修到邊”管養機制、“一把掃帚掃到邊”環衞保潔機制均未全面落實到位，如黃河南路人行道至建築物外立面之間動態保潔滯後、幸福南路樹穴及綠化帶內垃圾雜物較多、項王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責任不明晰區域，如花園路兩側綠化帶保潔責任不明確，仍存在推諉扯皮現象。

2、部分區域基礎設施失於管護。重點集中在市場商城、商業街區等內部，如寶龍24街、金港花園兒童街等內部區域道路等基礎設施破損嚴重，長期無人管護。相關職能部門及屬地街道要創新工作思路，通過考核物業公司、使用維修基金等措施籌措養護費用，逐步解決這一問題。

3、公廁日常管理不到位。存在背街後巷公廁設施缺損環境髒亂差、農貿市場內部公廁未按要求開放等問題，屬地街道要加大對轄區公廁管理力度，工商分局、商務局要採取措施督促市場管理方強化公廁管理和保潔，區環衞園林局也要積極向上對接，爭取水、電等優惠政策，並強化日常督查，推進公廁管理工作。

4、違建整治工作進展緩慢。現有各類違法建設存量較大，分類處置工作相對滯後，城管分局要加強工作指導和督查考核，推動屬地開展違法建設整治行動，確保新違建零增長、舊違建逐步拆除，並定期彙報整治計劃及整治工作進展。各街道辦、雙莊鎮、宿城新區管委會要結合物業小區綜合整治提升的契機，加大違建的拆除力度，確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。

5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊已劃歸屬地進行管理，但各街道辦、管委會、雙莊鎮的城市管理協管員招聘工作仍未真正開展，車輛等執法裝備尚未配備到位。個別大隊辦公場所簡陋，沒有罰沒倉庫，制約了執法管理工作的正常開展。

6、交辦工作有不按時完成現象。對上級交辦、安排的工作，部分單位存在整改不及時、落實情況未及時反饋等問題，如創建優秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位，在掃雪除冰工作中，區科技局、區人大辦包保路段無人清掃等。

二、數字化城管指揮中心考核情況

根據《20xx年1月份數字城管工作情況通報》，各單位和部門得分如下：

項裏街道83.55分，河濱街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，環衞局90.26分，住建局72.08分，水務局50.00分，教育局50.00分，其它單位和部門當月無案件，取平均分71.3分。

三、交辦工作辦理情況

雙莊鎮：4份交辦單共18個問題，2個未整改到位(宿支路西外環至南海路段兩側門面房店外店店外堆放雜物未整改到位，靳塘小區周圍動態保潔不到位)，扣4分。

幸福街道：5份交辦單共24個問題，2個未整改到位(宿城區東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位，市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設施整治不到位)，扣4分。

古城街道：5份交辦單共11個問題，1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。

項裏街道：4份交辦單共13個問題，1個未整改到位(建業路上道路兩側堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外牆壁小廣告較多)，扣2分。

河濱街道：2份交辦單共3個問題，均已整改到位。

宿城新區：4份交辦單共22個問題，2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學校東側有垃圾、兩岸綠化帶內有蔬菜種植，利民河兩側綠化帶內有蔬菜種植)，扣4分。

區住建局：2份交辦單共2個問題，均已整改到位。

城管分局：1份交辦單共8個問題，均已整改到位。

得分：雙莊鎮96分，幸福街道96分，古城街道98分，項裏街道98分，宿城新區96分，其他單位100分。

四、月度綜合檢查情況

本月因籌備中心城市建設管理工作會議等客觀原因，未組織月度綜合檢查，各單位月度綜合檢查得分均為100分。

五、加減分

(一)根據市城管辦1月19日印發《十二月份市區城市管理工作綜合考核情況通報》內容，對涉及我區相關責任單位的，對照考核辦法予以相應的加減分。

檢查優秀的：

1、主次幹道清掃保潔：南湖路。2、市容市貌管理：平安大道。3、建設(拆遷)工地管理：宿城區體育文化中心建設工地。4、園林綠化管養：成子湖路綠化管養。5、“五小行業”管理：大潤發東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。6、環衞設施管理：平安大道公廁。

需重點管理的：

1、主次幹道清掃保潔：運河路。2、市容市貌管理：項王路南側市交警一大隊西側。3、居住小區管理：金谷盛世康城、富康花苑西區、府苑小區。4、市場商城管理：鳳凰菜市場。5、園林綠化管養：黃海路綠化管養。6、水環境管理：古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。7、“五小”行業管理：永陽大廈東側邳州擀麪皮店。8、環衞設施管理：礦山新村公廁。

加分：住建局加2分。

扣分：項裏街道扣2分，幸福街道扣4分，河濱街道扣2分，宿城新區扣2分，工商分局扣2分。

(二)根據上級反饋及區城管辦日常督查發現：1、城管分局、四個街道、雙莊鎮小廣告整治工作在全市名列前茅，成效顯著。2、在掃雪除冰工作中，幸福街道、環衞園林局組織迅速，行動得力。3、區住建局牽頭的小區物業整治提升工作總體進展緩慢。對相關單位對照考核辦法予以相應的加減分。

加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，項裏街道加1分，河濱街道加1分，雙莊鎮加1分，城管分局加1分，環衞園林局加1分。

扣分：住建局扣1分。

六、相關要求

1、督查通報中安排的工作、通報的問題，將列入區城管辦重點督查範疇，請各有關單位認真對照，採取措施整改落實到位，並將相關情況及時報送區城管委辦公室郵箱。

2、近期區城管辦將圍繞十項重點整治活動、屬地城管協管員隊伍建立等重點事項進行督查。請各牽頭部門及責任單位迅速組織、快速推進十項重點整治活動，務求取得實效，牽頭部門要按照時間節點要求報送工作情況及考核評價結果。屬地城管協管員隊伍要按照目標責任狀要求在2月底前全部組建到位。

附：1、違法建設拆除進展情況;

2、一月份綜合考核得分及排名情況。

報：市城市管理委員會辦公室;

區領導張輝、王瑞、張以進、汪育才

送：區城市管理委員會各成員單位

宿遷市宿城區城市管理委員會辦公室

年2月10日

城市管理督查通報 篇5

根據《區政府辦公室關於印發宿城區城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區政辦發〔20xx〕5號)等文件精神，區城管委辦公室安排專人對一月份我區城市管理方面工作進行督查考核，現將相關情況通報如下：

一、整體工作情況

城市管理體制調整後，區各有關單位和部門能切實按照中心城區建設管理工作會議要求，主動承接職能轉移，強化管理職責履行，有序開展各項工作，取得了一定的成績，但仍存在精細化程度不高、工作推進不到位等問題，主要體現在以下幾個方面：

1、三項機制未落實到位。“一支隊伍修到邊”養護機制、“一把剪刀修到邊”管養機制、“一把掃帚掃到邊”環衞保潔機制均未全面落實到位，如黃河南路人行道至建築物外立面之間動態保潔滯後、幸福南路樹穴及綠化帶內垃圾雜物較多、項王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責任不明晰區域，如花園路兩側綠化帶保潔責任不明確，仍存在推諉扯皮現象。

2、部分區域基礎設施失於管護。重點集中在市場商城、商業街區等內部，如寶龍24街、金港花園兒童街等內部區域道路等基礎設施破損嚴重，長期無人管護。相關職能部門及屬地街道要創新工作思路，通過考核物業公司、使用維修基金等措施籌措養護費用，逐步解決這一問題。

3、公廁日常管理不到位。存在背街後巷公廁設施缺損環境髒亂差、農貿市場內部公廁未按要求開放等問題，屬地街道要加大對轄區公廁管理力度，工商分局、商務局要採取措施督促市場管理方強化公廁管理和保潔，區環衞園林局也要積極向上對接，爭取水、電等優惠政策，並強化日常督查，推進公廁管理工作。

4、違建整治工作進展緩慢。現有各類違法建設存量較大，分類處置工作相對滯後，城管分局要加強工作指導和督查考核，推動屬地開展違法建設整治行動，確保新違建零增長、舊違建逐步拆除，並定期彙報整治計劃及整治工作進展。各街道辦、雙莊鎮、宿城新區管委會要結合物業小區綜合整治提升的契機，加大違建的拆除力度，確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。

5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊已劃歸屬地進行管理，但各街道辦、管委會、雙莊鎮的城市管理協管員招聘工作仍未真正開展，車輛等執法裝備尚未配備到位。個別大隊辦公場所簡陋，沒有罰沒倉庫，制約了執法管理工作的正常開展。

6、交辦工作有不按時完成現象。對上級交辦、安排的工作，部分單位存在整改不及時、落實情況未及時反饋等問題，如創建優秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位，在掃雪除冰工作中，區科技局、區人大辦包保路段無人清掃等。

二、數字化城管指揮中心考核情況

根據《20xx年1月份數字城管工作情況通報》，各單位和部門得分如下：

項裏街道83.55分，河濱街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，環衞局90.26分，住建局72.08分，水務局50.00分，教育局50.00分，其它單位和部門當月無案件，取平均分71.3分。

三、交辦工作辦理情況

雙莊鎮：4份交辦單共18個問題，2個未整改到位(宿支路西外環至南海路段兩側門面房店外店店外堆放雜物未整改到位，靳塘小區周圍動態保潔不到位)，扣4分。

幸福街道：5份交辦單共24個問題，2個未整改到位(宿城區東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位，市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設施整治不到位)，扣4分。

古城街道：5份交辦單共11個問題，1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。

項裏街道：4份交辦單共13個問題，1個未整改到位(建業路上道路兩側堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外牆壁小廣告較多)，扣2分。

河濱街道：2份交辦單共3個問題，均已整改到位。

宿城新區：4份交辦單共22個問題，2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學校東側有垃圾、兩岸綠化帶內有蔬菜種植，利民河兩側綠化帶內有蔬菜種植)，扣4分。

區住建局：2份交辦單共2個問題，均已整改到位。

城管分局：1份交辦單共8個問題，均已整改到位。

得分：雙莊鎮96分，幸福街道96分，古城街道98分，項裏街道98分，宿城新區96分，其他單位100分。

四、月度綜合檢查情況

本月因籌備中心城市建設管理工作會議等客觀原因，未組織月度綜合檢查，各單位月度綜合檢查得分均為100分。

五、加減分

(一)根據市城管辦1月19日印發《十二月份市區城市管理工作綜合考核情況通報》內容，對涉及我區相關責任單位的，對照考核辦法予以相應的加減分。

檢查優秀的：

1、主次幹道清掃保潔：南湖路。2、市容市貌管理：平安大道。3、建設(拆遷)工地管理：宿城區體育文化中心建設工地。4、園林綠化管養：成子湖路綠化管養。5、“五小行業”管理：大潤發東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。6、環衞設施管理：平安大道公廁。

需重點管理的：

1、主次幹道清掃保潔：運河路。2、市容市貌管理：項王路南側市交警一大隊西側。3、居住小區管理：金谷盛世康城、富康花苑西區、府苑小區。4、市場商城管理：鳳凰菜市場。5、園林綠化管養：黃海路綠化管養。6、水環境管理：古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。7、“五小”行業管理：永陽大廈東側邳州擀麪皮店。8、環衞設施管理：礦山新村公廁。

加分：住建局加2分。

扣分：項裏街道扣2分，幸福街道扣4分，河濱街道扣2分，宿城新區扣2分，工商分局扣2分。

(二)根據上級反饋及區城管辦日常督查發現：1、城管分局、四個街道、雙莊鎮小廣告整治工作在全市名列前茅，成效顯著。2、在掃雪除冰工作中，幸福街道、環衞園林局組織迅速，行動得力。3、區住建局牽頭的小區物業整治提升工作總體進展緩慢。對相關單位對照考核辦法予以相應的加減分。

加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，項裏街道加1分，河濱街道加1分，雙莊鎮加1分，城管分局加1分，環衞園林局加1分。

扣分：住建局扣1分。

六、相關要求

1、督查通報中安排的工作、通報的問題，將列入區城管辦重點督查範疇，請各有關單位認真對照，採取措施整改落實到位，並將相關情況及時報送區城管委辦公室郵箱。

2、近期區城管辦將圍繞十項重點整治活動、屬地城管協管員隊伍建立等重點事項進行督查。請各牽頭部門及責任單位迅速組織、快速推進十項重點整治活動，務求取得實效，牽頭部門要按照時間節點要求報送工作情況及考核評價結果。屬地城管協管員隊伍要按照目標責任狀要求在2月底前全部組建到位。

附：1、違法建設拆除進展情況;

2、一月份綜合考核得分及排名情況。

報：市城市管理委員會辦公室;

區領導張輝、王瑞、張以進、汪育才

送：區城市管理委員會各成員單位

x市xx區城市管理委員會辦公室

年2月10日

城市管理督查通報 篇6

各部門：

根據市中院《關於加強黨風廉政建設的通知》和院領導的指示，我院成立督查小組，於1月1日對院各部門及各派出法庭進行了督查。現將督查情況通報如下：

一、基本情況

經過督查發現，各部門環境衞生較好，警(公)車管理比較嚴格，無公車私用現象。值班制度落實到位，督查時各值班人員均在崗，帶班領導和值班幹警在崗認真履行職責。 二、存在的問題

督查中發現，期思法庭衞生環境不夠整潔，影響辦公環境的整體協調。

望各部門接到此通報後，認真對照檢查，採取切實可行措施，抓好各項制度、規定的落實，避免上述問題的再次發生。

年一月六日

城市管理督查通報 篇7

關於規範公司各項規章制度的通知

各部門(中心)： 近年來，隨着公司各項工作不斷推進，公司及各部門(中心)相繼制定出台了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進一步規範公司各項規章制度管理，完善修訂各項規章制度內容，經公司研究，決定進行公司規章制度彙編工作，具體要求如下：

一、此次彙編的規章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規定(辦法)、操作流程、應急預案、行業規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度(通知)。

二、公司質量、環境管理體系受控部門，在彙編本部門規章制度時，可參照《質量、環境管理體系文件作業指導書》中的相關內容進行修改、完善。

三、各部門(中心)制度內容力求貼合工作實際，便於實施操作。

四、時間安排

1.自即日起，各部門(中心)對各項規章制度進行梳理，形成彙編目錄，於5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

2.6月30日前，各部門(中心)根據工作實際，對各項規章制度具體內容進行梳理、修訂和完善，形成制度彙編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

3.9月20日前，各部門(中心)完成本部門的制度彙編，定稿後以書面形式，經編制人、核對人以及部門負責人簽字後，連同電子稿件交公司辦公室彙總。

4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、彙總，形成公司的制度彙編，提交總經理辦公會議審定。

5.12月份前公司制度彙編定稿，並交付印刷。

五、公司此次規章制度的彙編工作，是對公司各部門(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門(中心)高度重視，科學組織，認真修訂，務必全面按時細緻地完成此項工作。

後勤服務總公司

20xx年5月14日

城市管理督查通報 篇8

各連：

根據集團軍首長指示，為進一步做好年底前部隊的安全管理工作，加強對各單位安全管理工作的檢查指導，集團軍組成聯合檢查組，採取不定方向、不定單位、不定時間、不打招呼的方式，運用普查與抽查，營區內和營區外、正課時間和課餘時間查相結合的方法，對集團軍所屬6個師旅及2個軍直團隊的分散點、武裝執勤點、要害部位的安全管理，重點人員及車輛的管控，基層“四個秩序”和機關辦公保密秩序等情況進行了檢查。從檢查情況看，部隊秩序比較正規，人車槍彈管控較為嚴格，安全管理總體形勢比較好，在年終總結、士官選取、老兵退伍等大項工作比較重，領導精力比較分散的情況下，確保了部隊的安全穩定，促進了各項工作的順利實施。比較好的單位有：193師炮兵團、裝甲1師2團、70旅、高炮旅、通信團、舟橋85團。主要特點：一是黨委高度重視。接到集團軍關於開展安全管理工作大檢查的通知後，各單位高度重視，在帶機關分工包片、蹲點住連抓工作的基礎上，普遍成立了由一名領導牽頭負責，相關部門參加的聯合檢查組，採取逐點逐點的過，一項一項的查，一個環節一個環節摳的辦法，對部隊的方方面面、角角落落進行了深入細緻的清查，消除了隱患，堵塞了漏洞，確保了部隊的安全穩定。二是制度堅持較好。檢查發現，各單位落實集團軍安全管理工作指示要求較為嚴格，尤其是老兵離隊前夕，各級各類值班人員在職在位、幹部留營住宿比較好，早操、晚點名、請銷假、查鋪查哨等一日生活制度堅持正規，戰備、訓練、工作、生活秩序井然有序。通過夜查和對駐地附近城區的檢查，人員外出管控較為嚴格，沒有發現私自外出逛街、喝酒、涉足不健康場所等問題。三是措施比較得力。年終總結、士官選取、老兵退伍期間，各級普遍開展了大談心活動，聽民意、摸實情，解兵憂、送温暖，官兵思想比較穩定。按照集團軍要求認真進行安全形勢分析，反覆查找存在的問題和隱患，有針對性地進行整改，對個別人、重點人情況掌握比較細，對重要崗位人員政審調整較為嚴格及時，對各分散點和武裝執勤點普遍加強了領導力量，對各類安全防範設施進行了檢查維修。

城市管理督查通報 篇9

一、加強中隊官兵的安全意識和紀律觀念。規範中隊“四個秩序”，強化官兵作風紀律養成，提高中隊外業工作水平;開展專題教育活動，做到安全教育常態化，強化中隊官兵的安全意識;研究制定長效管理措施，確保經常性工作落到實處;平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規章制度的再學習再教育活動，堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行，進一步提高官兵的安全意識和自律意識，切實強化安全防事故工作的自覺性，形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二、加強落實條令條例和各項規章制度。認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點加強午休和晚寢後等重要時段的兵員管理，堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現象。

三、加強車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規，杜絕違章開車和開 “霸王車”，認真落實車輛派遣制度和幹部跟車制度，加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。

四、加強日常自救互救訓練等安全防護措施。科學安排中隊外業工做和時間，避免在高温天氣下進行長時間作業，工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現場各種情況，嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡。

五、加強飲食安全管理，嚴防病從口入。中隊長要求同志們注意飲食衞生，不購買過期和黴爛變質物品，確保飲食質量;結合部隊在工作中人員體能消耗大及季節變化的特點，注意營養配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。

城市管理督查通報 篇10

關於辦公室事宜的通知

為加強公司管理，維護公司物品的安全，保持良好的工作秩序，確保公司財產達到有效安全管控。

具體內容如下：

1、計算機、電燈、空調要做到人在才開，人走就關。

2、複印機、打印機等電器用完以後請自覺關機，防止意外事件發生，同時節約用電，節省能源。

3、離開辦公室時，應仔細檢查電器電源是否關閉;如飲水機、打印機、空調、燈、窗户等。鎖好門窗，防止火災、防雨和失盜。最後離開公司的同事負責全面檢查一遍後方可離開(鎖門時門鎖，鎖口衝外)。

公司為我們大家提供了一個良好的辦

公環境，提供了諸多良好的基礎設施，希望大家能夠積極、主動的去維護並創造一個舒適的工作環境。

二○xx年九月四日

城市管理督查通報 篇11

根據《培訓中心20xx—20xx學年第二學期工作檢查計劃》及持續開展“強管理、練內功、促進工作精細化”主題活動安排，為提升中心整體工作效率，提高部門精細化管理水平，推動中心各項工作持續改進。6月28日、29日綜合辦公室和總務室牽頭開展勞動紀律及辦公室內務檢查，現將檢查結果予以通報：

一、勞動紀律檢查情況：

在本次勞動紀律檢查過程中，檢查小組通過校門口限時檢查、工作崗位巡檢、校門口電子屏抽檢等方式，共查得脱崗、遲到、早退人員共55人次。其中，綜合辦公室3人次;總務室4人次;培訓室2人次;教務室累計3人次;技能鑑定所累計3人次;招生就業指導室2人次;網絡學校6人次;生產培訓部10人次;管理培訓部7人次;學歷教育部3人次;技工學校教務部12人次。

為進一步加強管理，促進各部室改變工作作風，請中心各部室以此次勞動紀律檢查活動為契機，開展一次“找差距、促管理、提升部門工作能力”的專項活動，加強部門人員勞動紀律意識，加強部門精細化管理水平。今後勞動紀律管理要做到常抓不懈，各部室負責人要承擔起管理任務，要將壓力傳感下去，充分調動部門人員工作積極性。

二、內務檢查情況：

1、大多數教師辦公室地面乾淨整潔，物品清潔、擺放有序。

2、多數管理人員各種文件、資料實行定置擺放，文件櫃內整潔，做到整齊、美觀、有序。

3、生產培訓部部分老師辦公室存在比較髒亂的現象，一樓樓道有三輪車和雜物堆放，五樓樓道垃圾沒有及時清理，建議本月績效考核扣10分。(限期整改，再複查)

4、中心4號樓一樓樓道招生就業指導室撤換的舊展板沒有及時清理收繳，建議限期整理。

5、總務室計劃員辦公室存在消防演練用油桶沒及時回收入庫現象，存在安全風險，建議及時整改。

6、中心三號樓二樓樓梯間填放雜物，沒有及時清理。建議總務室明確衞生責任區，限期整改。

7、各部門存在需整改的共性問題：

(1)公共區域內的衞生死角較多，如窗台、地腳線上、樓梯扶手等處，長期未進行清掃並有雜物存放。

(2)有些辦公室內物品堆放雜亂，尤其是更衣櫃上存放的空紙箱和廢棄的報紙雜誌等廢品。

(3)多數辦公室不同程度的存在衞生死角、辦公桌側面和抽屜層長期未進行擦拭、垃圾清倒不及時等現象。

三、下階段工作要求：

1、加強勞動紀律管理和內務管理工作，是中心圍繞“強管理、練內功、促進工作精細化”主題活動安排的長抓不懈的一項工作。各部室負責人做為部門第一責任人，要有擔當意識和大局意識，對本部門所有人員要做到工作的強調和落實，促進管理工作見實效。

2、中心績效考核檢查小組要加大工作檢查力度，加大教學巡查工作，要進一步細化每學期的檢查工作計劃，夯實工作作風，做到有安排、有落實、有重點，不斷通過檢查工作促進部門工作作風改善。

3、各部室要深入貫徹公司“增、達、壓、限、抓”總方針和系列要求，要求全教職工進一步明確公司形勢任務，能夠自覺遵守公司和中心的各項規章制度，自加壓力，主動作為，履職盡責，為中心的長遠發展做出貢獻。

城市管理督查通報 篇12

加強隊伍管理全面提高部隊正規化建設

××市消防大隊現有官兵×××名，其中幹部××名，士官××名，士兵××名，下設×箇中隊，擔負全市的滅火救援和搶險救災任務。其中×中隊作為特勤中隊還擔負着全州處置各種災害事故的任務和跨區域的搶險救援任務。面對環境特殊，管理複雜，工作任務艱鉅等情況，我大隊狠抓部隊管理教育，不斷探索和解決隊伍管理中的新情況，新問題，出色完成今年上半年滅火救援、搶險救災、執勤訓練和上級交給的其它工作任務，實現隊伍管理穩定，人員思想穩定，工作紮實推進的良好局面。

加強班子建設，切實把加強隊伍管理作為鞏固和提高部隊戰鬥力的大事來抓

常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。今年初，大隊黨委認真分析和研究我大隊幹部隊伍的現狀，認為要做好200×年的工作，關鍵是要抓好班子建設。一是加強大隊黨委與各支部之間的溝通。掌握和了解各支部對幹部建設和管理中的意見和建議，使大隊黨委能夠及時掌握基層管理中的動態，從而指導和解決管理中的困難，加強各支部之間的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意識和責任意識，這是取得部隊管理穩定的關鍵。二是指導各支部加強骨幹隊伍的建設管理，有一支過硬的骨幹隊伍，對於整個大隊的全面建設來説是至關重要的，今年大隊要求各中隊認真抓骨隊伍建設，抓好骨幹隊伍的建設既是形勢的需要，也是任務的需要。各中隊於今年初根據實際建立了骨幹隊伍，即安全檢查員、警容風紀監督員、衞生檢查員、隊風糾察員、小政治指導及軍事訓練員。各中隊根據自身情況還建立其它骨幹隊伍，如二中隊為加強樂理知識建立樂理輔導員;三中隊大力發展農副業生產，養殖生豬幾十頭，建立農副生產技術員;一中隊通過骨幹隊伍落實“六個三”，即練三聲——歌聲、口號聲、掌聲，正三相——站相、坐相、走相，糾三手——插手、袖手、背手，糾三長——長頭髮、長指甲、長鬍須，治三鬆——管理鬆、作風鬆散、紀律鬆散，得三好——軍容好、內務好、秩序好，通過這些骨幹隊伍的建設，堵住了管理中的漏洞，樹立消防部隊良好形象，為加強隊伍的集中穩定和提高戰鬥力奠定了堅實的基礎。