關於成立部門的決定

決定一般適用於作出重要決定的，那麼，以下是本站小編給大家整理收集的關於成立部門的決定，供大家閲讀參考。

關於成立部門的決定1

為了更好地發揮地方國家權力機關的作用，根據兄弟省、市的經驗和我省的實際情況，經主任會議討論，建議省人大常委會設立若干委員會，目前暫設財政經濟、法制、教科文衞、民族四個委員會。

一、委員會的性質、任務

委員會是在省人大常委會領導下的諮詢性機構。其任務是：

1.對省人民代表大會及其常委會審議重要議題提出建議。

2.參與地方性法規草案的討論、論證、修訂工作，為提交省人民代表大會或其常委會審議做好準備工作。

3.反饋法律、法規及省人民代表大會或其常委會的決議實施、執行情況;反映人民羣眾迫切需要解決的有關問題。

4.受省人大常委會委託，就地方立法和監督執法的有關問題進行調查研究，提出有價值的報告、建議和意見。

二、委員會的工作方式

根據工作需要，不定期的召開會議。委員會成員在所在單位，結合工作搞調查研究為主;必要時亦可根據情況由委員會統一組織調查研究。

三、委員會的組成

1.委員會由省人大常委會委員、人大代表、省人大常委會有關部門負責人以及專家、學者組成。

2.每個委員會一般暫設委員七至十一人。其中設主任一人，副主任一至二人，祕書長一人。

3.委員從不擔任國家行政機關、審判機關和檢察機關實際職務的人員中選配。

4.各委員會及專業組成員和顧問的人選，由省人大常委會主任會議決定。

5.委員會根據工作需要，逐步增設若干專業組，並聘請少數顧問。

四、各委員會組成人員的政治、生活管理

各委員會組成人員的政治、生活管理，均由所在單位負責。在省人大機關不設辦公室，不配車，各委員會統一組織活動的經費，由省人大機關財務核銷。

黑龍江省人大常委會

關於成立部門的決定2

為搭建城鄉基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創共爭的平台，構建以城帶鄉、優勢互補、雙向受益的新格局，促進城鄉一體化發展，按照縣委創先爭優、強堡壘做先鋒活動領導小組《關於印發〈關於深入推進城鄉聯建創先爭優的實施意見〉的通知》(臨創組發〔20xx〕25號)文件精神，縣信訪局與沂山鎮侯家莊子村成立聯合黨支部，成員名單如下：

書 記：xxx

副書記：xxx

委 員：xxxxxxxxxx

關於成立部門的決定3

為將公司做大、做強、做精，對採購、製造、銷售、物流所有內部環節及競爭對手、供貨渠道等外部環境進行研討、分析，從而不斷髮現問題、提出改進方案，以提升公司業績，使公司得到持續不斷的改善，保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設立職能團隊。

一、職能團隊設立方式

在公司內部跨部門設立三個職能團隊——質量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名，副組長2名，組員7名，團隊成員共計10名。組長負責組織團隊開展工作。

二、職能團隊的性質

1、職能團隊是公司的參謀機構。職能團隊的職責是發現公司各環節存在的問題點，並針對問題提出改進方案，分析評價改進效果，定期向總經理和公司辦公會彙報。

2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批准。總經理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批准。

3、各職能部門對經總經理或辦公會批准的改進方案負責組織實施。

三、職能團隊的工作方針

在職能團隊成員的帶領下，充分調動全公司員工積極參與到公司管理中來，共同發現問題，以提升產品質量、降低質量成本、降低製造成本、降低期間費用、提升工作效率。

四、職能團隊成員構成

1、質量職能團隊

組長：xx副組長：xx

成員：xx(6人)

2、成本職能團隊

組長：xx副組長：xx

成員：xx(6人)

3、效率職能團隊

組長：xx副組長：xx

成員：xx(6人)

五、各職能團隊的主要職責

1、質量職能團隊——從技術質量水平及成本角度，分析競爭對手質量水平及本公司質量方面的合理性及異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

2、成本職能團隊——從採購成本、製造成本、銷售成本、固定費用等方面，分析競爭對手成本水平及本公司各環節成本異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

3、效率職能團隊——從採購週期、生產週期、工作效率等方面，分析影響進度及經營的異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

六、職能團隊工作內容

1、定期召開職能團隊工作會，提出本月需改進的重點問題，擬定改進方案及推進目標，報總經理或辦公會審議批准。

2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查，書面作出分析評價及效果認證，報總經理或辦公會據以考核。