單位會議紀要十四篇

單位會議紀要 篇1

會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：集團單位公司五層總經理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年x月x日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)單位公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核後，報單位公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發放制。

3.單位公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，單位公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關於單位公司機關值班及下井補助標準

(1)參加單位公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.單位公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.單位公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團單位公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團單位公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

單位會議紀要 篇2

會議時間：20xx年8月16日

會議地點：小會議室

主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶

會議議題：討論內部控制建立與實施相關的議題

出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬豔玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閲兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南

缺席人員：無

會議內容：我單位應當按照黨的十八屆四中全會決定關於強化內部控制的精神和《行政事業單位內控規範》的具體要求，全面建立、有效實施內部控制，確保內部控制覆蓋單位經濟和業務活動的全範圍，貫穿內部權力運行的決策、執行和監督全過程，規範單位內部各層級的全體人員。應當科學運用內部控制機制原理，結合自身的業務性質、業務範圍、管理架構，合理界定崗位職責、業務流程和內部權力運行結構，依託制度規範和信息系統，將制約內部權力運行嵌入內部控制的各個層級、各個方面、各個環節。單位應當針對內部管理薄弱環節和風險隱患，特別是涉及內部權力集中的財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資、政府採購、公共資源轉讓、公共工程建設等重點領域和關鍵崗位，合理配置權責，細化權力運行流程，明確關鍵控制節點和風險評估要求，提高內部控制的針對性和有效性。到 20xx 年，基本建成與國家治理體系和治理能力現代化相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系，更好發揮內部控制在提升內部治理水平、規範內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

會議時間：20xx年8月20日

會議地點：小會議室

主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶

會議議題：討論內部控制工作方案，健全工作機制

出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬豔玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閲兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南

缺席人員：無

會議內容：按照內部控制要求，在單位領導下，建立適合本單位實際情況的內部控制體系，全面梳理業務流程，明確業務環節，分析風險隱患，完善風險評估機制，制定風險應對策略；有效運用不相容崗位相互分離、內部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財產保護控制、會計控制、單據控制、信息內部公開等內部控制基本方法，加強對單位層面和業務層面的內部控制，實現內部控制體系全面、有效實施。對本單位內部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價、對照檢查，並針對存在的問題，抓好整改落實，進一步健全制度，提高執行力，完善監督措施，確保內部控制有效實施。健全內部控制制度，必須於20xx 年底前完成內部控制的建立和實施工作。

會議時間：20xx年8月22日

會議地點：小會議室

主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶

會議議題：內部控制工作分工及人員配備等工作

出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬豔玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閲兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南

缺席人員：無

會議內容：行政事業單位內部控制建設工作是一項系統工程，為做好此項工作，市財政局成立了全面推進行政事業單位內部控制規範工作領導小組。由局主要領導負總責、局分管領導牽頭實施，局內相關科室共同參與實施。領導小組下設辦公室和技術支持小組。我單位也相應成立工作機構，加強實施工作的組織和領導，主要負責人為內控規範責任人，擔任領導小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內控實施組織框架，結合本部門、本系統的特點和業務性質，確定牽頭部門及相關人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內控規範實施方案並加以嚴格落實，認真開展內控規範宣傳、培訓和實施工作。

單位會議紀要 篇3

時間：20xx年08月29日9：00—10：30

地點：局四樓會議室

主持人：（人名）

參加人員：班子成員、部門負責人

記錄人：（人名）

會議主題：法制建設

會議內容：

20xx年08月29日，局長（人名）同志，在局四樓會議室召開20xx年第三季度法治建設專題會議：

會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環節，逐項研究提出改進，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今後局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。

會議強調：下一步會加強法制建設和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級幹部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。

局長（人名）同志發言：歷史的與教訓告訴我們，因違法經營發生的的糾紛導致企業經營不善最後走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點，進一步加強管理督導工作，並注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。副局長（人名）同志發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，並把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。

散會。

單位會議紀要 篇4

5月3日，局長、黨組書記游龍主持召開黨組會議，專題研究加強“四費”支出監管工作，全體黨組成員參加了會議。紀檢組長柳宏告傳達貫徹了全縣規範財務管理工作會議精神，全文學習了縣委辦、政府辦《關於進一步加強“四費”支出監管的通知》（澧辦通字〔20xx〕8號）和縣紀委、組織部、監察局、財政局、人社局、審計局等六家單位聯合下發的《關於規範公務員津補貼和機關事業單位住房公積金繳存標準的通知》（澧紀發〔20xx〕2號），會議明確財政局將率先垂範，帶頭嚴格遵守關於津補貼發放、住房公積金繳存標準以及“四費”控管的各項規定，為貫徹關於“厲行節約、制止奢侈浪費”的有關規定，進一步加強“四費”支出監管，會議還決定由民主理財小組採取集體會籤的方式對局機關及各股室（單位）“四費”支出加強審核和監督，現將會議意見紀要如下：

1、調整民主理財小組組成人員：因局機關人事微調，民主理財小組作相應調整，組長由分管機關財務的局領導擔任，在目前局黨組班子及領導分工調整未到位的情況下，民主理財小組組長仍由局長、黨組書記游龍擔任，局紀檢組長柳宏告任副組長，譚傑成、皮修華、李育才為成員。

2、經費支出審核程序：經費支出發生以後，由經辦人（必須是本局工作人員）彙總原始票據，加貼最新印製的“原始憑證彙總報銷單”，經股室負責人、分管領導簽字後，由經辦人提請民主理財小組5名組成人員集中會籤，必要時需由經辦人説明支出事由，一致審核同意後，報單位分管財務局領導審批。各類支出和所有報賬手續由經辦人按程序履行，不再接受非本局工作人員直接辦理各類支出報批手續。

3、民主理財審核時間：每月12號、24號定期審核兩次，遇節假日順延，其他時間不再受理財務報賬審批。

4、財務監督及公開：由財政監督檢查局每年分兩次對全局財務支出情況進行內審，半年度和年終各組織一次內部財政監督檢查，內審結果分費用支出項目在局務會上公開。

以上關於強化“四費”支出監管的決定經局黨組會討論一致通過，從今年5月份開始實施。

出 席：

記 錄：

單位會議紀要 篇5

20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論單位公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，單位公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於單位公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的單位公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於單位公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利於加強單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於單位公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於單位公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，單位公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立單位公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

單位會議紀要 篇6

12月7日，田主持會議，聽取和研究了農牧漁業部、XX省人民政府及XX省國營農場總局關於開發建設三江平原的彙報。國務院祕書長陳俊生和國家計委、財政部、農牧漁業部、水電部、經貿部、商業部、林業部、人民銀行、農業銀行、農村發展研究中心的負責同志及XX省侯捷、王連錚等同志參加了會議。

XX省的同志重點作了彙報。彙報説，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴大耕地面積實現的。全省現有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發地區。三江平原荒原集中連片，土質肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內二十二個市、縣和五十六個國營農場，經過三十多年的建設已打下較好基礎，尤其是近幾年重點抓了水利基礎設施的建設，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農場總局要求加快三江平原的開’發建設，將這一地區建成以糧、豆、糖為主，農林牧副漁綜合發展的農業商品基地。

會議指出，農業生產特別是糧食生產，是關係整個國民經濟持續發展、改革順利進行和社會安定的全局性問題，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農業生產尤其是糧食生產發展緩慢。對此，全國上上下下，黨內黨外都十分關注。如何改變這一局面，使糧食生產踏上一個新的台階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面採取有力措施。除了要紮紮實實抓好農業深化改革，研究理順農業內部以及與外部各業的關係，增加投入，增強發展後勁，積極推廣科學技術外，必須加強和搞好農業的開發工作。這是促使我國農業，特別是糧食生產持續、穩定發展的一項重要措施，應該及早提到議事日程。

會議認為，為進一步發展糧食生產，必須有計劃有步驟地進行農業開發。我國農業開發還是有相當潛力的。農業開發包括兩個方面：一是外延性的廣度開發，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘塗)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如XX省的三江平原、西北地區的南疆和河套地區、湘西地區、贛南和沿海灘塗等。二是內涵性的深度開發，即改造中低產田，實行集約經營，提高農業生產率和單位面積產量。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭，會同農牧漁業部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農業開發規劃。

會議着重研究了對XX省三江平原的開發問題。對此，議定以下意見：

一、建立三江平原農業開發區。

XX省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機械化開發力量。因此，這一地區可作為農業開發試驗區，先行一步。可以成立開發公司，統一負責這一地區的開發工作，公司向國家承包。基本目標是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產田一千萬畝，增產糧食一百億斤。請XX省人民政府接上述精神制訂三江平原開發規劃，於明年一月份報國務院審議。開發中要特別注意保護和改善生態環境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要徵求有關專家的意見，作好論證、規劃工作。

二、實行開放性開發。

可以採取招標承包辦法，積極吸弓l省內、省外地區，特別是沿海省和大城市參與這一地區的開發，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進一步解放思想，勇於探索，研究和制定這方面的政策和措施。

三、搞綜合性開發。

要充分合理利用這一地區的自然資源，實行農林牧副漁全面發展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農業商品基地。

四、國家給予必要的優惠政策。

主要有：(一)五年內免徵農業税;(二)五年內不交合同定購糧;(三)國家給予一定的週轉金，用於農業開發;

(四)使用開發貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設，國家繼續投資，建成後實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農用生產資料方面給予適當照顧。

簡析：

這是一篇專題性會議紀要，也是決定性的紀要。標題以介詞“關於”介紹了會議內容而不是直書會名，雖長一點但嚴密。正文，只有開頭和主體而省略了結尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的彙報內容，是會議決策依據，縱敍歷史、擺開當前、提出發展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導思想，一是從全國的角度闡明農業開發方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區、開放、綜合性和優惠政策四個方面把三江平原開發的大政方針定下來。這個紀要重實際，無套語，意盡言止，利落乾脆。

單位會議紀要 篇7

時間：20xx年04月16日

地點：調度樓四樓會議室

參加人：牛正傑牛勝建宋福成孫震李建龍宋文雷楊東嶽

會議內容及議定事項：

關於魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦為我礦資源整合兼併礦井，20xx年資產評估後，設備材料均保留在魚仙山礦區，且保留4人留守保護國有財產不被丟失，目前我礦已把遺留財產全部轉運到盛泰礦區，魚仙山礦區內只剩下破舊的房屋及構造物，由於房屋年久破損，牆面有大面積裂縫，屋頂也已破損，職工居住安全得不到保障，並有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內居住，前段時間房屋突然倒塌，幸好沒有造成傷亡，並且雨季即將到來，房屋已經不起風吹雨打，為避免造成安全隱患，杜絕安全事故的發生，現決定把魚仙山房屋全部拆除。

附魚仙山礦區房屋照片。

與會人員簽字：

單位會議紀要 篇8

20xx年7月29日下午，安全辦在路基五標項目部會議室召開了第四次安全例會。主要參會人員：項目辦工程部楊勇部長及工程部工程師；總監辦總監石程華及各專業工程師；總監代表兼中心試驗室主任徐勁柏；各標項目部經理和總工及安全部長；各監理組組長和安全監理工程師。會議由總監石程華主持。現紀要如下：

一、安全狀態評述：

自上次安全生產例會至今，總監辦所屬各施工單位，現場整體狀態平穩，安全體系運轉情況和安全措施落實基本滿足現場安全需要。因進入汛期，7月份陰雨天氣較多，影響了正常的施工計劃，本月施工主要突出施工現場安全管理工作的重點，以高處作業、臨時用電、隧道施工為突破口，以實施“單元預警法”為管理模式，落實各項安全技術措施和安全專項施工方案，杜絕各類安全事件的發生。

高處作業施工主要分佈在橋樑立柱、隧道洞口、小型結構物施工現場。目前都是低高度施工，主要抓高處作業個人防護措施的落實。凡是上架作業人員必須繫好安全帶，不繫安全帶不得上架作業。通過安全巡查、檢查，整改不繫安全帶從事高處作業的違章行為。

隧道工程施工應加強安全管理工作，確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的發生；其次是落實洞內動力電、照明電分離，實施分別佈線；第三是落實洞口值班制度，嚴格執行進出洞人員管理登記制度，並將進洞施工人員與非施工人員分別進行登記。

施工用電安全，是本項目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現場安全用電的同時，對各施工單位新進場的施工隊伍進行規範管理，在安全技術交底時，就將施工用電安全作為一個專項內容，並在日常巡查中進行檢查督促落實。

二、安全措施落實：

1、各施工單位均存在高空現場施工中，施工人員未系安全帶，已對現場發現的安全隱患問題，加強現場安全巡查工作，要求現場進行安全教育並立即整改落實。

2、路基一標在拌和站預製場施工現場與一側河塘相連，均設置硬質臨邊防護及拌和站出入口與鄉村道路處已設置安全警示標誌，並安排專人指揮施工車輛進入。

3、路基三標在K23+900挖方段現場在開挖施工時，在便道下有進行掏洞開挖的現象，項目部已進行該段便道降坡及改變便道線路工作。

4、路基五標在楊山高架橋挖方現場施工時，石方自落而下臨時便道處，便道未設置值班人員值班，項目部已設置安全警示標誌，並安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。

5、部分標段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉村道路處未設置安全警示標誌，現場未安排專人指揮施工車輛進入，項目部已設置安全警示標誌，並安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。

三、各施工單位均仍存在以下幾點問題：

1、各施工單位安全內業資料整理有所改善但仍不及時，有待完善。

2、各標段仍存在現場臨時用電線路沒有按規範進行架空，存在亂拉現象，配電箱沒有上鎖。

3、各施工單位均存在由於天氣熱氣温高，作業人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現象時有發生，存在安全隱患。

4、各施工單位均存在台身和立柱模板安裝及砼施工時未設置操作平台和作業人員爬梯。

5、各施工單位預製場龍門吊均存在未設置定位器或未設置限位器。

6、部分標段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。

7、部分標段均存在基坑臨邊硬質防護不到位、機具無防護罩。

8、xN—01標K2+395蓋板涵基坑邊老路砼面板懸空，存在嚴重安全隱患。

9、xN—03標K21+650通道施工現場台身模板安裝時，先立模板後搭支架，現場存在嚴重安全隱患及違反橋涵施工技術規範。

10、xN—04標隧道內施工時，施工踏板未支撐，存在安全隱患。

11、xN—04、xN—05標段隧道洞口值班室值班人員存在脱崗現象，並未嚴格執行進出洞人員登銷記制度。

12、xN—05標汪古路樑場的小蓋板堆放傾斜，存在安全隱患。

13、xN—06標K38+834橋挖孔樁現場升降機未和井口上的木板固定在一起，存在安全隱患。

14、xN—06標K38+834橋廣寧省道邊坡處鑽孔樁防護達不到要求，存在嚴重安全隱患，現場要求項目部立即對該鑽孔樁停止施工，必須採取有效的安全防護措施，確保施工安全。

15、xN—07標拌和站水泥罐攬風繩仍未設置，鋼便橋未設置防護門、防撞墩、橋台錐坡等防護措施。

針對上述問題，要求施工單位在八月三日前進行整改落實。同時各監理組應加強巡查力度並督促。

四、下部工作重點及要求：

為進一步加強對施工安全生產的管理力度，深入開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化，要求各施工單位在完成計劃產值的同時，時刻要繃緊安全這根弦。始終要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好以下工作：

1、加強重點部位和關鍵環節施工安全管理。對隧道、高邊坡防護、挖孔樁、高空和爆破作業等重要項目，施工單位必須在施工前落實現場交底後方可進行施工。強化施工現場安全防護管理，重點加強沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護，橋樑結構物施工現場的基坑臨邊防護、立體交叉施工與通行的標識與圍護、高空作業的平台及作業人員爬梯和臨邊防護，隧道洞口設置進洞須知和洞口看護等。

2、各施工單位在紅線範圍內的高壓線必須設置安全警示標牌，確保施工安全。

3、各施工單位必須，對預製廠的龍門吊經過有資質的檢測單位檢測合格後方可投入施工（應在8月10號前），並懸掛安全警示標牌，同時進行報備相關部門。

4、督促各施工單位進一步認真落實防暑降温措施，給作業人員提供足夠的安全衞生清涼飲料或茶水，並提供必要的勞動保護設施和個人防護用品及防暑藥品，合理調整高温作業時間，尤其要加大惡劣天氣環境下的巡查力度，確保施工人員安全。

5、督促各監理組和施工單位應根據總監辦安全監理細則要求組織自查自糾工作。

6、做好路基高邊坡施工的臨邊防護工作，腳手架、腳手板搭設必須嚴格按照規範要求。

7、加強現場安全巡查工作，堅決杜絕違章指揮和違規操作，並加大落實力度，加大對違章違規現象懲處力度。

8、督促各施工單位充分發揮一線工人學校的作用，組織施工作業人員進行安全學習，增強安全防範意識。

9、督促各施工單位落實防洪方案，成立防洪防汛領導小組，備齊搶險物資，關注天氣變化，制定防汛計劃，實行24小時輪流值班制度，加強應急物資儲備，切實做好暴雨、颱風、防澇等惡劣天氣的防範預控工作。

10、加強對已進場的特種機械設備和特種作業人員進行相關資質審查和登記備案工作，嚴格執行持證上崗制度，加強對特種機械設備維修保養工作。

11、繼續深入開展“平安工地”建設活動，推行“三階段風險分析與控制”制度，通過分階段、有層次的施工安全風險的預控工作，有效遏制重特大安全事故的發生。

五、會議強調：

會議最後，項目辦工程部楊勇部長對宣寧高速建設安全工作作了進一步強調：

1、加強對各施工單位質保體系、安全、環保體系的檢查，確保其正常運轉。

2、加強對臨時用電的日常安全管理，及時排除各種安全隱患，嚴禁各單位出現違規作業的現象。

3、督促施工單位對進場施工機械、安全設施的驗收手續；督促對已進場的特種機械設備和特種作業人員進行相關資質審查和安檢登記備案；對特種機械設備作業人員嚴格執行持證上崗制度，嚴禁非特種作業人員操作特種機械、嚴禁特種作業人員跨專業作業。

4、加大對施工單位安全技術措施費用使用計劃的審查，督促安全費用落實情況並建立安全費用使用台帳。

送：各路基施工單位、監理組、中心試驗室報：宣寧高速公路項目辦

單位會議紀要 篇9

會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

要敢於負責,正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法,牢固樹立責任意識,切實履行信訪工作職責,不迴避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律,對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知後必須無條件服從,在規定時間內趕到指定地點,做好接人工作。

五抓督查,促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領導小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評,嚴重的,追究主要領導責任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。

會議決定:

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,檢查結果將在全縣進行通報,並納入年終考核。

2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監管處理工作機制,並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。

參加會議人員:

二○xx年二月二十六日

單位會議紀要 篇10

會議時間：20xx 年XX月XX日

會議地址：莊上煤礦三層會議室

會議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審

出席人員：基建部：王成平 閆永鑫

建設單位：張利文 王利強

監理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛

施工單位：宋鎖明 朱羣勇

記錄員：閆永鑫

會議內容：

王成平：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要

對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審，找出

其中存在的問題，並上報設計院對圖紙進行重新設計。下面大家對照

圖紙進行討論。

討論成果：

水泵房通道：

（1）水泵房封閉，不利於清理淤泥積水。

（2）施工配水巷時先打巖基，後澆注混凝土，最後填充實

（3）水泵房通道添加水溝

（4）圖紙上添加充填説明

（5）配水井壁添加錨索支護

（6）配吸水井深度為5 米，建議設計院降到合理深度

單位會議紀要 篇11

時間：年月日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長

出席：副縣長、辦公室主任

請假：(出差)

列席：、

記錄：

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於月 日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府文件印發。

單位會議紀要 篇12

為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關文件精神，根據省政府統一安排，於20xx年12月14日，在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。

大會內容分三項：

一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。

二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：

1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校範圍內營造良好氛圍。

2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。

3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建項目應考慮自然採光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。

4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節能開關使用;電錶由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智能預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5熒光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。

5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。

6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

7、其他方面：加強數據分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平台，隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：

1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;

2、加強節能減排數據信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專項節能基金;

4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。

會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校佈局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻

單位會議紀要 篇13

20xx年12月17日下午2：30，監理部組織施工單位、監理單位和設計院等單位有關人員參加的監理例會。會上，承包商對前期工作完成情況、下週工作計劃做了報告，與會人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議。現形成紀要如下：

一、前期工作完成情況

1、白果林車站降水井累計完成3口，完成總量23口的13%；

2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14.2%；

3、人防通道底板、側牆混凝土已澆築完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。

二、下週工作計劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）

1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；

2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；

3、人防通道完成混凝土頂板澆築160m3；

4、暗挖區間洞門破除。

三、需要解決的問題：

1、白果林站徵地、拆遷工作須儘快解決；

2、天府廣場施工用電問題須儘快解決；

3、天府廣場餘下一口降水井部位的徵地須儘快解決。

四、本週存在問題：

1、部分特種作業人員上崗證未隨身佩戴，動火作業時未開具動火證；

2、部分施工人員進場後未及時進行安全教育和安全技術交底工作；

3、由於車站緊靠白果林加油站施工，現場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；

4、施工資料報驗不及時，方案編制不及時；

5、部分鋼筋質保資料不能及時提供。

五、監理對下步工作的要求：

1、為確保工程規範、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴格執行國家、地方和地鐵公司發佈的建設法律法規、規範標準、管理規定及設計圖紙要求等有關文件，並加強施工現場安全管理工作，在施工過程中嚴格執行以下制度：

2、材料報驗見證取樣複試制度：所有進場材料，進入施工現場後施工單位必須及時提供該材料的質保資料、合格證以及檢測報告，報監理檢查驗收，未報監理檢查驗收不得擅自使用；發現有明顯質量問題的材料進入現場，嚴禁卸貨，要增加材料員的質量意識，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢覆試的，應及時由現場監理見證取樣送檢覆試，複試合格後方許投入使用，嚴禁將不合格的材料使用到本工程中；所有複試材料的批次應符合材料複試規定的要求；

3、工序報驗制度：每道工序完成後，施工單位應首先進行三級檢驗，檢驗合格後填報申請表報監理複驗，嚴禁上報未經自檢的工序；複驗合格後監理簽署相應意見，進入下道工序；存在問題的必須整改經自檢符合要求後重新報監理驗收，未經整改嚴禁進入下道工序；施工單位現場的質量保證體系必須正常運行，施工員、質檢員、項目總工、項目經理必須認真履行自己的職責，嚴禁虛設空崗；

4、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格後報監理驗收，驗收合格後隱蔽，未經驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監理用權要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理；

5、分包單位、材料供應商資質報審制度：無論是業主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商，進入現場施工前均應按開工前的相關資料整理後報監理審核，分包單位的.施工方案必須經總包方的公司技術負責人審核、總包方的項目經理批准、簽署編制人後報監理；

6、施工方案報審制度：在分部、分項工程施工前，施工單位須及時編制相應的專項施工方案，報承包單位相關部門審批後報監理同意後實施；

7、安全施工要求制度：

①對進場的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養必須按規程設施。

②施工臨時用電必須符合監理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和JGJ46―20xx規範要求，注意臨時用電動態管理。

③現場安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產是對上負責、對企業負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到：職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態管理、長效管理。

④施工現場必須建立和完善安保體系規劃在日常工作中實施力度，真正做到安全生產工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網絡，施工機械須經驗收合格出具準用證後方可使用；必須對進場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報監理備案；施工現場要嚴格按《施工組織設計》的內容佈置，做好安全文明施工，嚴禁違章冒險施工作業，監理一旦發現後將發監理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續施工的，監理將向業主和建築行政主管部門彙報。工現場安全必須進行定期檢查，每週一由安全監理主持，承包單位安質部長及現場相關人員參加對施工現場進行安全例行檢查，並形成檢查記錄，每月由總監或總監代表主持，承包單位項目經理及現場相關人員參加進行施工現場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；

（1）、施工現場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；

（2）、施工棄土

（3）、施工廢水要妥善處理，嚴禁要統一堆放，並及時清運，如果不能及時清運必須覆蓋；

（4）、儘量減少施工作業產生的灰塵，在施工區域內要隨時灑水或向水渠、河流直接排放；採取其他降塵措施，運輸車運輸渣土時應進行覆蓋，並且大門口要求設置沖洗設備。

（5）、應儘量減少施工機械產生的噪音，施工現場的噪音應符合《建築得將渣土帶出工地；施工場界噪聲限值》（GBl2523―1990）的規定，並遵守當地有關部門對夜間施工的規定；

8、周、月、季、年、總進度計劃申報制度：周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發【20xx】67號文要求執行，周進度計劃要求在每週五上午10點前報監理；

9、工地例會制度：每週星期三下午2點30分召開一次現場工地例會，要求項目經理、技術負責人、施工員、安全員等現場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席，如不能到會，必須事先請假；遇有特殊情況隨時召開專題會議；

10、施工技術交底制度：每一道工序施工前應認真進行技術交底，技術交底內容應有交底人和被交底人簽字，並報監理備案；未進行技術交底或無交底單直接施工的，監理可拒絕該分項工程的驗收。

目前本工程施工進展緩慢，施工資料報驗不及時，尚有較多的方案不能及時編制完成報監理審批，施工現場管理力量不足，請施工單位加強組織管理工作，採取有效的措施，積極主動的開展工作，為了確保工程按計劃進行，請承包單位抓緊落實以下事項：

1、抓緊建立和完善施工現場質量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下週三之前編制完成施工現場質量保證體系並報監理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實下去，不能停留在紙面上；

2、抓緊落實監測單位並及時將監測單位資質以及人員資質報監理審核；督促監測單位根據本工程周圍環境、工程地質、水文地質條件以及本工程設計工況編制監測方案，經監理審批同意後，及時完成監測點佈設並提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成；

3、儘快落實白果林站圍護結構施工圖紙並及時完成深基坑施工方案的編制工作並組織專家評審。編制圍護結構施工方案；

4、白果林站施工現場臨時用電專項方案抓緊編制幷包承包單位上級部門技術負責人審批同意後報監理審批，要求下週三之前完成；

5、承包單位須儘快完成對施工現場的危險源進行分析與辨識，制定可靠的監製措施和保護措施；前期施工所涉及的應急預案須儘快編制，並認真落實各項應急材料、設備和人員組織，積極開展應急演練工作；要求下週三前完成；

6、根據現場施工場地情況，抓緊落實白果林站施工現場平面佈置圖，並根據施工現場平面佈置圖，及時完善大臨設施建設，實現規範化施工；

7、天府廣場暗挖區間施工專項方案請承包單位根據專家意見儘快完善並報貴公司上級技術負責人審批後報監理審批；

8、施工組織設計須抓緊編制；

9、白果林站各類管線遷改與保護方案須儘快編制完成報監理審批；

10、承包單位須抓緊周邊環境及建築物的現狀調查工作，並做好原始照片、影像等資料記錄。

11、材料試驗檢測計劃儘快報監理審批，要求在下週三之前完成。

12、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃儘快編制，並在規定的時間內上報監理審核。

13、施工單位在施工過程中必須服從監理單位的監督、管理，要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處，如無不正當理由，則必須按時落實，若不能按時完成、必須説明理由，承包單位在下次例會彙報材料上必須對上週存在的問題落實情況進行彙報。

14、請承包單位與相關單位、部門積極聯繫，對加油站油罐採取有效的安全保護措施，以防施工造成油罐爆炸事故。

業主要求：

1、承包單位及監理單位人員必須按照投標文件承諾到位。

2、施工現場進展緩慢，資料編制不及時，承包單位現場管理力量要加強，對監理提出的問題要要在規定的時間內及時落實、整改完成。

3、白果林車站的現場拆遷工作計劃於20xx年3月8日全部完成，盾構擴大端部位拆遷工作預計春節前完成，承包單位須根據現場條件及進度安排，採取有效的措施，開展施工作業面，進行施工作業；

單位會議紀要 篇14

會議時間：

會議地點：

會議議題：

參與人員：

會議主持：

紀要人員：

會議決議：

200x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等羣眾關心的熱點問題。

會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨着經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議要求：(會議紀要)

一要抓“熱點”，維護羣眾利益。羣眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好羣眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶着對人民羣眾的深厚感情，處理好羣眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，採取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不迴避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好羣眾思想工作，處理好乾羣關係，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。

二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能權限內可能觸及羣眾利益、引發信訪的問題，並制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。

三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯繫，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一，要靈通信息，及時向上級彙報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答覆上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少羣眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構築大信訪格局。

四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢於負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不迴避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知後必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。

五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。

會議決定：

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，並納入年終考核。

2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。

參加會議人員：

20xx年x月x日