會議的紀要範文（通用8篇）

會議的紀要範文 篇1

會議時間：20xx年4月18日15:30-16:00

會議地點：公司總經理辦公室

主 持 人：

參會人員：、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭鼕鼕、王前程、崔維花。

記 錄 人：、陳偉偉

會議議題：制定公司例會制度及人職工作責任制

會議內容：

一、例會：

時間：每週一上午9:30—10:00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：彙報上週工作總結，本週工作進度，下週工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、遊艇的使用。

工作內容：

1、 車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

遊艇鑰匙由樑加恆負責保管。

2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表後方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。

3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理

由谷月英一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由樑加恆管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

樑加恆不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、 庫房鑰匙管理

由樑加恆管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和樑加恆協助盤點，提供酒水發票和數量，並每月月底對賬核實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協及辦公室人員協助。

4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要採購用車應避免用車高峯期，儘量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭鼕鼕負責登記，接待酒水由樑加恆或劉海健負責登記，並每月的月初和月底做好統計核對。

7、對公司犬類管理，由樑加恆督促管理。

會議的紀要範文 篇2

會議時光：年月日14:00至月日12：30

會議地點：東莞太子酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要資料：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系貼合性、職工滿意度調查、用户意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大好處，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客户的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要用心推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，用心向外拓展，努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次職工和用户的意見滿意度調查狀況分別進行了分析説明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標貼合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，透過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、推薦努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自我的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部z書記就職工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下推薦：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要資料，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，務必注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。職工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時光等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，用心開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高職工的工作用心性和提升職工對公司的滿意率、如何讓用户更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強職工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動職工的工作用心性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升十分重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，職工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何職工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動職工的用心性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市z物業管理有限公司

品質管理部

年月日

會議的紀要範文 篇3

20xx年XX月XX日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年-XX月份崗位工資發放等事宜，範文之範文:公司會議紀要範文。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關XX月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關XX月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工-XX月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議的紀要範文 篇4

時光：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議資料：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研狀況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制狀況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時光，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，用心爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存潛力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1。會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2。會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員狀況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等狀況採集。

3。會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4。會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題立刻轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5。會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工推薦和意見。

會議的紀要範文 篇5

7月14日上午，公司召開部分中層幹部辦公例會。會議由總經理x主持，公司中層幹部等人蔘加了會議。總經理宣佈了公司部門中層幹部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：

一、各部門中層幹部分工：

1.主管財務以及公司賬款的清收；

2.負責公司倉庫以及門面的招商工作；

3.負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業務；

4.負責完善公司內部管理制度並檢查落實情況。

二、對公司第3號文件《關於加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。

三、公司各職能部門進行調整：

1.設立清收辦，暫時由負責；

2.設立質管辦，由負責；

3.安技部暫時無部長，臨時由負責；

4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由負責；

5.設立招商辦公室，由負責。

四、按照總公司領導的要求，xx公司將逐步進行裁員。閒置人員首先轉入保安崗位。

會上總經理對xx公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：

一、財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，並督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日誌。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本週內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析並拿出大件公司扭虧詳細計劃。

二、招商辦做好工作日誌，每日招商工作情況必須做好詳細記錄；制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閒置車輛。

三、本週內完成武纜標書。對現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對xx公司加盟公司今後如何操作拿出詳細方案，下週辦公會進行討論。

四、對xx公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制並研究下一步xx公司如何進行擴展，下週辦公會進行討論。

五、質管辦本週內對公司辦公環境進行檢查；配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

六、辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時更新公司網站。

會議的紀要範文 篇6

主 持 人：

時間：xx年x月x日

會議內容：質量例會

地點：食堂

參加人員：

一：對質量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述並作以後工作要求

一)：近期質量狀況

1塑料管

(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由於擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，製程檢驗沒及時發現，處理造成。

2複合管

(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管複合有裂縫流入倉庫發貨才發現

3記錄報表

(1)：來料

《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

(2)：製程

塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

複合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標識：沒按要求標識

二)：不良質量狀況造成：

(1):製程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

3：製程檢驗

塑料管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 複合管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

前期處理：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

5：:標識：製程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

會議的紀要範文 篇7

時間：x年x月xx日（週三）上午九點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮於事，辦事拖沓，效率低下，紮紮實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現將會議主要內容紀要如下：

一、辦公室

1.本週經過初試、複試，有4名應聘人員於春節前後到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業文化牆、桌牌、標語的統一製作標準，辦公室做好詢價、後期製作工作。

4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售後作為詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。

5.擬定保潔衞生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本週工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，並於當天及時彙總討論，形成系統、完善的數據庫。

2.對招商部、採購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，並於下星期進行考核。

3.擬定x年度營銷計劃方案。

4.編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務説明書。

三、策劃部

1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定於x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網知名企業設計，並與xx人才網簽訂廣告合同。

3.本週完成媒體資源分析報告，提報公司領導。

4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化牆和背板設計樣稿。

7.本週完成網站的廣告發布及具體執行。

8、編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務説明書。

四、採購部

1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，並拜訪服裝城企劃部經理。

2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯繫方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家，完善採購部數據庫，目前已蒐集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，蒐集地板品牌資料44家、廚衞品牌資料68家、傢俱品牌資料25家。

3.梳理採購部基本管理制度。

4.完善採購部試題數據庫。

5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務説明書。

五、工程部

1.本週六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯繫新進員工、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯繫總裁祕書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，於1月20日之前收集反饋意見。

3.圍牆製作方案初步確定，主幹道為廣告牆，剩下的部分

為磚牆，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍牆總預算。

4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。

5.本週完成勘探單位資格預審工作。

6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，瞭解階段性進展，並及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本週進行樁基、土方、降水承建單位報名；x、x地塊臨水、臨電施工單位報名；參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務部

1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。

會議的紀要範文 篇8

按照會議安排，現就**縣關心下一代工作作一發言。

近年來，我縣關心下一代工作在市關工委的關心幫助下，在縣委、縣政府領導下，以加強和改進未成年人思想道德建設為重點，充分發揮離退休老同志的優勢和作用，動員和依靠社會各方面力量，在開展理想信念教育、宣傳道德法制觀念、弘揚科學精神、培養文明習慣等方面，做了大量的工作，有力地促進了青少年思想道德教育工作的全面開展，為提高青少年的思想道德素質、科學文化素質和心理健康素質作出了積極的貢獻。

一、加強組織領導，努力夯實關心下一代工作基礎

關心下一代工作，是一項功在當代、利在千秋的事業，是全社會的共同責任。長期以來，**縣高度重視關心下一代工作，做到了領導重視、機構健全、措施具體。

（一）加強工作領導。縣委、縣政府高度重視關心下一代工作，切實加強對此項工作的領導，並列入工作議事日程和精神文明建設目標考核，做到思想認識到位、分管領導到位、組織建設到位和關心支持到位。主要領導親自研究、部署關心下一代工作，經常對工作給予指導和支持。分管領導定期聽取關工委工作彙報，研究解決關心下一代工作中的重大問題，幫助解決實際困難。對關工委的辦公場所、人員配備、工作經費等實際問題，統籌考慮，根據實際工作需要和有關政策給予了妥善解決，為關工委發揮作用營造了良好的氛圍和創造了必要的工作條件。

（二）完善工作網絡。近年來，我縣切實加強關工委自身建設，不斷完善關心下一代工作的網絡基礎，初步形成了縣、鄉（鎮）、社區（村）三級關心下一代組織網絡，擁有75個關工委組織。積極推進學校和機關的工作深度，在鞏固工作成果上下功夫；加大農村和企業的工作力度，在夯實工作基礎上下功夫；擴大社區的工作廣度，在提高工作水平上下功夫。特別是全縣鄉鎮機構改革以後，各關工委整合資源，發揮優勢，配好配強關工委組織班子。健全社區（村）關工委組織，對因身體等各種原因不能開展工作的及時調整充實，為開展工作打下基礎。同時，健全完善工作管理制度，建立好工作資料檔案台帳。

（三）形成工作合力。充分發揮各有關部門職能作用，積極支持、配合關工委開展工作。宣傳部門、新聞媒體加強對關心下一代工作的宣傳報道，宣傳新形勢下做好關心下一代工作的重要性和必要性，廣泛宣傳我縣廣大老同志無私奉獻的先進事蹟和崇高品質，積極倡導全社會關心、支持和參與教育下一代的神聖事業。政法、教育、文化、工會、團委、婦聯等部門確定了一名領導主抓關心下一代工作，對青少年工作方面的有關事宜主動與關工委加強溝通，支持關工委開展工作，共同做好關心下一代工作。廣泛動員全社會力量支持參與，使關心教育下一代成為社會各界關心、重視、支持的一項工作，形成了全社會齊抓共管的局面。

二、突出工作重點，推進關心下一代工作深入開展

我縣關心下一代工作緊緊圍繞全縣改革發展穩定的大局，結合青少年的思想實際，突出重點，拓寬領域，改進方式，豐富內容，紮實推進關心下一代工作的深入開展。

(一)加強對青少年的思想道德建設和科學文化教育。把加強青少年思想道德建設作為關工委各項工作的主線，結合貫徹和落實《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，大力開展富有成效的主題教育活動，引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，促進良好社會風氣的形成和發展。全縣各中國小堅持升降國旗制度，精心安排好“國旗下講話”活動，定時定人定內容，把愛國主義教育具體化。充分利用重大紀念日和主題宣傳日，開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，進行國情、國策教育。貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，加強誠信教育和養成教育。利用校園、班級和社區資源與有關部門共同創設育人氛圍，開展各種有意義的活動，達到“開展一次活動，教育一批學生”的目的，先後舉辦了“破除迷信，崇尚科學，奠定美好人生的科學基礎”、“學習先烈革命精神，繼往開來報效祖國”、“公民道德實施綱要”演講賽、報告會、知識競賽等活動。做好學生的養成教育，出台了《關於做好未成年人養成教育工作的實施意見》、《中國小養成教育具體要求》，使中國小生從小養成良好的行為習慣、衞生習慣、學習習慣、環保習慣、生活習慣。實行法制輔導員制度，定期向師生講解法律、法規，近幾年來，各中國小認真組織學生參加每年一屆的《我是五好小公民》讀書徵文活動，獲獎人數較多，西天國小黎丹同學和復盛中學甘娟同學榮獲了國家一等獎。同時，各中國小還開展了少年軍校、小交警活動。

（二）深入開展關愛服務活動。堅持貼近實際、貼近青少年，有針對性地開展多種形式的關愛活動。做好關愛農村“留守孩子”工作，努力幫助農民工解決後顧之憂。發動和呼籲全縣幹部職工和社會各界人士開展扶貧助學，幫助特困家庭學生完成學業，**年全縣“扶貧助學募捐活動”，籌集助學資金83.3萬元，資助大中小貧困學生238名。關心殘疾青少年、孤兒等弱勢青少年羣體的學習和生活，幫助他們解決特殊困難。做好失足青少年和有不良行為的青少年的教育轉化工作，幫助他們走上正道，防止誤入歧途。針對當前城鎮下崗失業青年、待業青年就業難的問題，開展崗前技術培訓，幫助他們走上創業之路。針對農村青年收入低、生活困難的實際，繼續開展好“學科技、奔小康”活動，幫助他們依靠科學技術致富奔小康。

（三）積極探索學校、家庭、社會三位一體新的教育模式。學校、家庭、社會是關心下一代工作的三大陣地。我縣堅持把建立健全學校、家庭、社會相結合的未成年人思想道德教育體系作為青少年教育工作的重點來抓，使學校教育、家庭教育和社會教育在工作安排上相互銜接，在教育內容上相互貫通，在教育渠道上相互補充，真正形成縱向到底、橫向到邊的社會化教育格局。針對社會上普遍存在的對獨生子女過分寵愛、不利於孩子健康成長的現象，重視加強對家長的教育，進一步消除家教中存在的弊端，實行家教革新，樹立新的家教理念，提高家教質量和水平。社區教育活動採取建立校外輔導員制度等辦法，開展建立聯繫户、家教一條街、家庭圖書館、假日活動小分隊、共建文明社區等活動，使青少年在老少共建中受到教育，在潛移默化中養成良好的思想道德品質。

三、做好引導工作，充分發揮老同志在教育青少年中的作用

老同志是黨和國家的寶貴財富，把老同志組織起來做關心下一代工作，是我們黨的一項重大戰略舉措。我縣積極調動、保護和發揮好廣大老同志在關心下一代工作中的積極性和主動性，讓他們為青少年排憂解難，辦實事、做好事。

（一）深入搞好宣傳發動和引導工作。積極動員以“五老”（老幹部、老戰士、老專家、老教師、老模範）為主體的老同志從事關心下一代工作，把更多的老同志特別是新從工作崗位上退下來的老同志動員組織到關心下一代工作的隊伍中來，不斷擴大和鞏固關工委工作的組織基礎，優化“五老”隊伍的組織結構，提高“五老”隊伍的整體素質，努力建設一支“專兼結合、素質較高、人數眾多、覆蓋面廣”的老年志願者隊伍。

（二）加強“五老”隊伍的培訓。定期或不定期組織老同志學習上級新要求，通報工作新情況，總結交流新經驗，增強做好關心下一代工作的能力，不斷提高“五老”工作的質量和水平。組織“五老”隊伍深入實際，深入基層，積極開展調查研究，更多地瞭解和掌握當代青少年的思想認識、價值觀念和思維方式出現的新變化，掌握青少年所想所求，通過開展“老少共建”、“結對幫教”、“忘年交”等活動，努力做青少年的知音和朋友。主動適應青少年成長的新情況、新變化，揚棄那些陳舊過時的工作方法和活動方式，努力探索有利於青少年健康成長的新途徑、新辦法，做到與時代同步，與青少年同心。

（三）發揮“五老”隊伍的優勢和作用。從實際出發，結合“五老”的結構和特長，堅持自覺自願、就地就近、量力而行的原則，組織他們參與各種有利於促進青少年健康成長的工作，充分發揮“五老”在加強和改進青少年思想道德建設中的優勢和作用。我縣組織10餘名有一定寫作能力和宣講能力的離退休老黨員、老幹部、老教師，建立愛國主義教育報告員、校外輔導員、法律教育宣傳員、失足青年幫教員、科技致富諮詢員、家庭教育輔導員隊伍，積極開展關心下一代工作。

我縣關心下一代工作雖然取得了一些成績，但與做好新時期、新形勢下關心下一代工作的要求還有一定的差距。我們將以此次會議精神為動力，學習兄弟區（市縣）先進經驗，不斷提高關心下一代工作的水平。