半年工作會會議紀要

近日，各單位相繼召開20xx年半年工作會，明確下半年工作的方向，下面是小編給大家整理的20xx年半年工作會會議紀要，歡迎閲讀。

20xx年半年工作會會議紀要1

8月4日，市交通運輸系統召開20xx年半年工作會議。市交通運輸局班子成員，局屬各單位班子成員、各交通運輸分局負責人、局機關全體人員，各交通企業單位負責人蔘加了會議。會議由副局長趙仕安主持。

會上，局工會主席張昌義傳達了全省交通運輸工作半年形勢分析會、市委七屆九次全體(擴大)會議精神，總工程師吳啟華通報了上半年交通經濟運行情況，副局長從孝君通報了上半年履職盡責督促檢查工作情況，局黨組書記、局長舒中雄最後作了重要講話，總結了全市交通運輸系統上半年工作情況，提了三點意見。

一是勇於擔當，主動作為，交通部門上半年實現時間、任務雙過半。交通項目建設有序推進，項目進展完成任務超半;行業管理水平大力提升，聯合治超成效顯著;交通防汛救災取得階段性勝利，田關河高場船閘搶險處置得到市委市政府有關領導高度肯定;交通黨建和幹部隊伍建設全面加強。

二是認清形勢，直面問題，切實增強做好交通運輸工作的責任感和使命感。交通系統幹部職工要充分認清加快交通項目建設的重要性和必要性，進一步增強時不我待的危機感;要深刻認識行業管理存在的矛盾和問題，進一步強化履職盡責的使命擔當，特別是在出租車、三輪車、農村客運車、公交車、信訪維穩問題，關乎民生、百姓出行，要高度重視，拿出舉措，加以解決。

三是咬定目標，克難奮進，確保全年目標任務圓滿完成。要進一步加快交通基礎設施建設，強化計劃調度，強化協調服務，強化督辦問責;要進一步深化交通內部改革，抓好投融資體制改革，交通綜合執法改革，行政審批改革，城鄉公交一體化改革，交通信息化改革;要進一步強化交通行業管理，強化依法管理，加強運輸市場管理，持續開展路政治超工作;要進一步保障交通運輸安全，落實責任，全面排查治理安全隱患，加強整改;要進一步加強廉政陽光交通建設;進一步抓好履職盡責督促檢查工作，針對問題清單，逐項抓好整改落實。

20xx年半年工作會會議紀要2

8月9日，聯網收費中心召開20xx年半年工作會，傳達貫徹20xx年全省交通運輸工作半年形勢分析暨履職盡責督促檢查工作推進會及高管局半年工作會精神，總結經驗，分析形勢，部署工作，確保年度目標任務全面完成。

中心負責人在工作報告中指出，20xx年是“十三五”規劃的開局之年。上半年，聯網收費中心立足服務宗旨不改變、緊扣目標任務不放鬆、堅持創新發展不動搖、加強作風建設和黨的建設不懈怠，開拓創新、攻堅突破，工作成效可圈可點：最突出的成效是圓滿交出“兩降兩惠三免”成績單，最顯著的亮點是高速公路聯網數據應用管理平台、聯網收費設備監測平台進入試運行，最鮮明的特色是基本建成“互聯網+”高速公路出行服務平台，兩個熱線與微信平台實現有效融合，最成功的拓展是當枝一級公路金沙收費站率先建成ETC車道、高速ETC的運用領域進一步拓展，最可貴的經驗是逐步樹立和初步形成了“路網”、“全網”、“聯網”思維，通過資源整合實現了聯網管理和服務效能的大提升。最積極的探索是成功試點POS機刷卡繳納通行費，最盡責的履職是積極履行數據服務職能，最有力的保障是聯網維管費計提標準獲批延續，最大的政績是成功調整設立中心黨委、設立6個黨支部，選舉產生了第二屆團支部。

針對下半年工作，林浩強調，下半年中心圍繞發展目標，要繼續深入改革，加快發展步伐，砥礪前行。一是全面佈設POS機，充分應用現代化電子支付方式改善高速公路收費服務方式，適應“互聯網+”時代的社會發展進步。二是加速推進精確計費+路網智能監控，適應“營改增”和加強路網管控需要。三是加快推進聯網運行信息資源整合與共享。四是全面加快發展ETC用户並擴展應用領域。五是探索構建“大出行、大服務、大信息”的“互聯網+”高速公路公眾出行信息服務。六是加緊做好《湖北省高速公路聯網收費管理辦法》立法。七是不斷提升綜合行政管理效能。八是堅持從嚴治黨，持續抓好黨建各項工作。

中心全體工作人員參加了會議。

20xx年半年工作會會議紀要3

為認真貫徹落實國務院、北京市打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品工作領導小組文件精神，結合我區的創城工作。8月10日，副區長王弢主持召開20xx年上半年“雙打”工作會議，區商務委、區工商分局、區食藥局等“雙打”工作領導小組成員單位參加了會議。

會上，首先由區“雙打”辦做上半年“雙打”工作情況彙報。隨後，區文委、區食藥局等分別就本單位上半年“雙打”工作開展情況和工作經驗做了交流發言。

王弢要求，一是各單位要提高認識，認真履職，充分認識到“雙打”工作重要性。二是要強化協作，做好統籌協調。三是做好“兩法”銜接工作。四是要強化宣傳工作，加強對羣眾引導，形成自覺抵制假冒偽劣商品的氛圍。

20xx年半年工作會會議紀要4

為總結盤點山東分公司上半年各項工作，並對下半年工作進行部署，20xx年8月3日-4日，農銀人壽山東分公司召開半年工作會議，全省B類以上幹部參加會議。

會上，分公司總經理韓玉斌做了題為《珍惜榮譽 夯實基礎 防範風險 開源節流》的工作報告。在報告中，韓玉斌首先為大家總結山東分公司20xx年上半年的工作情況，對公司各條線取得的成績表示肯定，並對大家的辛勤付出表示感謝。

接着，韓玉斌為大家總結和分析了上半年工作中存在的問題和不足，要求大家一是強化基礎，提升個險營銷管理幅度;二是積極轉型，打造行司雙方銀保業務深度融合新局面;三是深挖資源，加強機構團險隊伍建設;四是重點追蹤，加強續期團隊營銷開拓、客户服務能力;五是完善機制，走精細化的運營管理之路;六是強化成本控制，各機構統一思想，做好開源節流;七是合規經營，不斷完善風險防範體系;八是多措並舉，加強人力資源基礎管理。

最後，韓玉斌表示，沒有完美的個人，只有完美的團隊，山東分公司之所以取得現在的成績，是因為擁有團結、和諧的團隊文化，不斷總結得失，不斷夯實文化建設的結果，勉勵大家在前進的路上，不忘初心，永葆積極、健康的精神狀態，繼續保持勤奮、拼搏、永爭第一的精神，遵循重基礎、重合規、看長遠的經營理念，為公司做大做強貢獻力量。

為切實做好下半年各項工作，會上，分公司副總經理王洪濤、副總經理王玉琨、總經理助理崔媛、總監胡玲、內控合規部經理張延青還分別做了銀保、個險、後援、團險及合規工作報告，對下半年具體工作做了重點強調。

此次會議的召開，公司全員進一步明晰了下半年工作的方向。