當前位置:萬佳範文網 >

行政公文 >會議紀要 >

第一次工地會議紀要標準格式(精選5篇)

第一次工地會議紀要標準格式(精選5篇)

第一次工地會議紀要標準格式 篇1

時間:x年4月15日上午9時00分

第一次工地會議紀要標準格式(精選5篇)

地 點:01監理辦會議室

總監理工程師王金生在會議室主持召開01監理辦第一次工地會議,建設指揮部各部門領導、設計代表、施工單位項目經理及各部門負責人、01監理辦各專業監理工程師等參加會議,現將會議的有關紀要如下:

一、建設單位宣佈對監理工程師授權,施工單位書面提交項目經理授權書。

二、施工單位彙報開工的各項準備情況、下步工作計劃及存在問題。

第一次工地會議紀要標準格式 篇2

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點:二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設單位:

監理單位:王

施工單位

會議內容:

一、建設單位發言內容:

1.甲方現場代表人員介紹:

1)建設單位:土建工程師

2)監理單位:總監理工程師

3)施工單位:中基公司項目經理、中基公司總工程師、六建生產經理

2.春節前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規範、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽城內;電話:010-89432811)。

4.大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

二、施工單位彙報生產計劃安排:

(一)、生產計劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:

現場現有施工人員6人,根據施工進度隨時從其他項目調配人員,確保生產。

(三)、材料進場計劃:

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保温簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合:

護坡及土方儘快完善。

三、監理單位提出建議和要求:

1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面佈置圖、機械設備佈置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料,施工企業採取措施保護地下各類管線。

4.監理例會要求參加的人員:

1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據會議議題,需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報羣塔作業方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內業資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節前的現場施工任務要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節後開工做好準備工作。

第一次工地會議紀要標準格式 篇3

時 間:xx年x月x日14:00至17:30

地 點:中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室

主 持 人:李志成

參加單位:城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

參加人員:詳見簽到表

xx年x月x日14:00~17:30時,長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在中鐵一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監李志成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通責任有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等,參會人員詳見附後簽到表。各施工標段簡要彙報了十一月施工質量及安全情況並遞交了書面彙報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州

監督站督查檢查情況和後階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監李志成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和文明施工等方面進行了總結,深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和佈置十二月份工作重點。形成會議紀要如下:

一、會議主要內容:

1、各標段項目經理彙報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段彙報資料。

2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鑽孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日誌,有的監理不能提供旁站記錄、監理日誌記錄不全等。要求進行認真整改。

(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

(4)目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

(5)強調幾個具體問題:

①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌,儘快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯繫單報監理站批准可採用原配合比。②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③樑場和隧道施工的特種設備安裝完成後,申請有資質單位專項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。④安質部聯繫鐵道部相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人蔘加培訓。

3、各專業監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求採取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁複測,引入增加控制樁報監理批准、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

4、總監李志成強調幾個方面的事項:

(1)安全和質量並重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患後再檢查其他方面內容。

(2)加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發監理通知單並督促檢查整改過程,整改完成後應簽署複查確認意見。

(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。

(4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不鬆懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面佈置和調整試驗監理工作的方式。

二、下階段工作佈置:

1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和雲山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。

2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆築等方面的內容,規範施工中的質量控制問題。

3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查後組織施工,確保隧道施工安全。

4、要求GZZH-2標儘快確定樑場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反覆變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。

第一次工地會議紀要標準格式 篇4

會議時間:20xx年 月 **日9:00

會議地點:工程現場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳

會議主要內容:

會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位彙報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況並提出要求:

1、本工程由上海海達工程建設諮詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建築設計有限公司設計

2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便於對工程瞭解及掌握。

4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙後要抓緊時間編制並上報施工組織設計和各專項施工方案;

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,

2、現場主要道路已平整,圍牆修補、調整已完成,管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

四、總監理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定後,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可後上報監理驗收;

4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地佈置、現場水電佈置情況均要符合相關規範規定;

5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定於每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6 、於底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與樑板砼分開澆注。

四、甲方進行總結髮言:

1、施工單位提出的問題,會後組織相關人員現場解決落實;

2、以後各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

5、現場基槽坑及樓幢的軸線複核,包括與紅線、建築物與建築物之間距離。

參加單位

建設單位:*有限公司

監理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

第一次工地會議紀要標準格式 篇5

時間:X年XX月

地點:

參會單位:

建設單位:

監理公司:

施工單位:

到會人員:

主持人: 記錄:

會議內容:

第一次工地會議的主要議題:

1、首先向施工單位介紹對監理公司授權範圍和監理公司職責。

2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責範圍及聯繫方式。

3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行説明。

4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

5、其他與工程有關的事項。

建設單位工程部長:

1、我公司將本工程全權委託四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

2、我公司駐現場代表是王勇,承包單位項目經理是劉培明。

施工單位項目經理

1、目前現場辦公室已佈置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。

2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

監理單位總監理工程師

1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件,建設工程監理規範,設計圖紙,施工承包合同、監理委託合同,相關的標準或規範開展監理服務工作。

3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:

1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。

2)、提供工程項目管理人員資質證書複印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

3)、儘快完善施工組織設計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面佈置圖;按時報週報和月報。監理用表統一按監理規範中表格使用。

4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件並向監理單位進行報驗;需複檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢並做到先檢後用,未經複檢或複檢不合格材料不得用於本工程;擅自使用未複檢或複檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。

5)、現場報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設專職質檢員,每道工序必須經質檢員自檢合格後報監理單位驗收,對於未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆築令後方可進行砼澆築。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。

6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員並持證上崗,建立安全台賬,做好安全技術交底並做好記錄,對進場工人進行三級安全教育並簽字完善資料。施工現場規劃佈置要合理,材料堆放整齊、有序並掛牌、標識不能混放,用於安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產品。

7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案後方可使用。

4、召開例會的主要議題 : 1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

5、共同商定例會每週星期三下午點,在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位週報在每週星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。

建設單位:

監理單位:

施工單位:

X年XX月XX日

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/xingzheng/huiyi/wg9ydy.html
專題