監理會議紀要樣本（精選5篇）

監理會議紀要樣本 篇1

總監：

*公司

*項目監理部

時 間：2019年12月31日9點00分

地 點：現場辦公室

參加單位：(建設單位)

監理有限公司

建築工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：

現場工程師：

2、監理單位：

總監：

水電安裝監理：

土建監理：

安全監理:

3、施工單位：

項目經理：

現場技術負責：

質量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託監理有限公司監理，總監理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃2019年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期：二週一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會籤：

(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監理單位簽字蓋章)

**年**月**日

監理會議紀要樣本 篇2

會議名稱：監理例會

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設單位：

監理單位：) 相應單位人員

施工單位： 主持人： 會議內容：

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，並記錄)。

二、施工單位(總結上週工程情況，介紹本週工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加並介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上週工程情況，並對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最後由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回覆施工協調問題、評述，並提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結並形成決議)。

附：會議紀要簽到表

建設項目管理有限公司

特偵隊項目監理組

x年xx月xx日

監理會議紀要樣本 篇3

會議名稱：監理例會

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設單位：

監理單位：) 相應單位人員

施工單位： 主持人： 會議內容：

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，並記錄)。

二、施工單位(總結上週工程情況，介紹本週工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加並介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上週工程情況，並對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最後由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回覆施工協調問題、評述，並提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結並形成決議)。

附：會議紀要簽到表

建設項目管理有限公司

特偵隊項目監理組

x年xx月xx日

監理會議紀要樣本 篇4

總監：

*公司

*項目監理部

時 間：XX年12月31日9點00分

地 點：現場辦公室

參加單位：(建設單位)

監理有限公司

建築工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：

現場工程師：

2、監理單位：

總監：

水電安裝監理：

土建監理：

安全監理:

3、施工單位：

項目經理：

現場技術負責：

質量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託監理有限公司監理，總監理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃XX年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期：二週一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會籤：

(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監理單位簽字蓋章)

**年**月**日

監理會議紀要樣本 篇5

時間：x年12月11日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持： 孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：上週計劃未完成，各樓號均滯後一到兩天。找出原因下週抓緊施工，<蓮~山 課件>1#，2#下週六按計劃完成。7#樓下週三完成混凝土澆築，8#樓下週四完成三層混凝土澆築。9#樓在下週日完成混凝土澆築。10#樓爭取在下週日完成混凝土澆築。

二標段：上週計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯後一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯後兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下週18#樓達到六層圈樑模板安裝，17#樓到本週末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上週計劃未完成，23#，24#樓滯後三天。分析原因與設備出現故障有關。下週25#樓在週三晚到週四早上完成混凝土澆築，24#樓在下週二完成四層頂板安裝，23#樓在下週四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下週二完成。

監理單位：

一、 安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2 ：由於項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不繫安全帶。

3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由於天氣乾燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。

4：本週二對所有樓號進行安全大檢查，對於發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

二、質量方面

1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，後果自負。<蓮~山 課件>

2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本週五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽，項目部應採取措施處理。

三、進度方面

1：周計劃重複落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應採取有效措施，果斷處理。

2：據天氣預報下週天氣降温，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現場所需的預製板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。

4：現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應採取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預製板內打洞穿線管，嚴格按照最新規範執行。

4：水電安裝所需的材料應儘快準備，南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。

5：南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

6：所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衞生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降温，現場所需的各種材料必須備齊，利於各種工序的正常施工。