廳長辦公會議紀要範文（通用15篇）

廳長辦公會議紀要範文 篇1

3月20日，廳長主持召開廳長辦公會議，聽取全國水文工作會議籌備和水庫移民後期扶持工作的情況彙報，研究太湖環湖大堤後續工程可行性研究報告有關問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁鬆等廳領導及沈之毅、陳茂滿等老領導和廳機關有關處室、廳直有關單位負責同志參加了會議。現將會議議定事項紀要如下。

一、關於全國水文工作會議籌備工作

會議聽取了省水文局關於全國水文工作會議籌備情況的彙報。會議認為，全國水文工作會議在我省召開，為我省向全國同行學習提供了一次難得的機會。這次會議規模較大，規格較高，各相關部門要高度重視，精心準備，保證會務接待工作熱情周到，規範有序，確保會議圓滿成功。會議明確大會的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭，省水文局負責具體承辦，廳辦公室、後勤中心全力做好配合工作。會務籌備工作要按照“熱情、周到、務實、節儉”的原則，由省水文局進一步細化會務接待的具體方案。從會議代表接送，到會議期間的各項服務，都要進一步細化落實。有關會議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案並負責實施。有關部領導在寧活動要有專門接待方案，並由廳辦公室負責向省委、省政府報告客情，落實省領導有關接待安排，同時向省有關部門通報國家有關部委參會人員情況，積極爭取省有關部門的配合支持。會議期間廳有關處室和部門要對口接待部有關司局及流域機構領導。會務費除水利部安排一部分外，不足部分由廳財審處審核並列入水資源費的預算落實。

二、關於水庫移民後期扶持工作

會議聽取了後期扶持辦關於水庫移民後期扶持工作的情況彙報。會議認為，實施水庫移民後期扶持工作是黨中央、國務院作出的重大決策部署，直接關係到廣大水庫移民的切身利益，關係到社會穩定和和諧社會建設。廳機關各處室要高度重視，相互配合，全力支持水庫移民後期扶持工作。會議原則同意向省政府常務會議彙報的主要內容，並就有關事項提出如下意見：(一)關於超出中央核定人數問題。參照周邊省份的具體做法，同意提出具體處理方案報請省政府常務會議決定;(二)關於駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民後期扶持政策問題。因全國此類情況較多，中央已經一再明確不開政策口子，各相關部門要統一口徑，切實做好對羣眾的政策解釋工作，服從國家大局;同時，我廳將繼續向國家有關部門反映這方面的意見和要求;(三)關於小型水庫移民扶持問題。會議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區和類型的水庫進行典型測算，摸清移民底數，並按國家有關政策精神，提出具體方案，報省政府常務會議研究決定後實施;(四)關於水庫移民後期扶持政策實施主體問題。按照國家的部署要求，水庫移民後期扶持工作的責任主體是縣級地方政府。會議決定在向省政府常務會議彙報內容中，要求明確縣級政府作為水庫移民後期扶持工作責任主體;(五)關於水庫移民後期扶持方式問題。必須通過有效形式充分徵求羣眾意見。鑑於我省歷史上水庫移民安置方式，要積極引導水庫移民和原住羣眾形成共識，共同提出扶持方式，並經縣級政府審批實施，真正做到尊重民意，把好事辦好;(六)有關信訪工作。鑑於水庫移民後期扶持工作中有大量來信來訪，會議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民後期扶持方面的信訪工作，共同維護社會穩定。

三、關於太湖環湖大堤後續工程可行性研究報告有關問題

會議聽取了廳規計處關於環太湖大堤後續工程可行性研究報告有關問題的彙報。會議對相關的重要問題進行討論並形成以下意見：一是關於環太湖大堤加固等級問題。要根據國家《防洪標準》和《太湖流域防洪規劃》，統籌考慮太湖地區的防洪保安、水資源管理和水生態環境保護等綜合因素，研究確定環太湖大堤等級，並結合太湖治理的總體佈局和實施方案，研究環太湖大堤後續工程分步提高等級的實施步驟。二是關於環太湖堤線的確定問題。會議認為，退漁(田)還湖(區)大堤堤線的確定要本着以人為本、有保有退、有利於維護太湖健康生命和經濟合理的原則，對流域機構提出的方案和地方提出的要求，進行綜合平衡，做好協調工作。三是關於濱湖區治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區治理，對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區治理要納入太湖大堤工程項目規劃。四是關於口門建築物規模擴大問題。會議認為，口門建築物規模擴大要在《xx省水資源綜合規劃》中具體研究，統籌防洪保障、水資源保證和水環境保護，兼顧水運事業發展需要，在保證防洪安全和水資源安全的前提下，儘可能充分發揮水利工程的綜合效益。會議明確規計處牽頭，會同太湖院公司根據會議研究意見，修改完善太湖環湖大堤後續工程可研報告，並徵求地方意見後，再報經廳長辦公會討論後報送審查。

廳長辦公會議紀要範文 篇2

xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

1月7日，x廳長主持召開廳務會議，聽取廳機關各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結和x2年度工作計劃的彙報。廳領導張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁鬆、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機關各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負責同志參加了會議。現將會議主要精神紀要如下：

會議充分肯定了在已經過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出，x1年，是水利發展具有里程碑意義的一年。以加快推進水利現代化建設為總抓手，水利建設、管理和改革發展的各項工作躍升新台階，成效顯著，亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績，是省委、省政府正確領導的結果，是全省水利系統廣大幹部職工開拓創新、團結奮鬥的結果。回顧x1年工作，有幾點基本經驗值得我們倍加珍惜：第一，創新是源泉。創新是推進水利現代化建設的智慧和力量源泉。沒有創新，就沒有水利的改革發展，更不會有水利發展的特色。第二，落實是關鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規劃，都必須貫徹落實到水利改革發展的各項實際工作之中，沒有落實，就是空談，就不會有水利的創新發展。第三，團結是保證。水利現代化建設是一項複雜的系統工程，必須來自廳機關各個部門的合作，來自廳系統各個單位的合作，來自全省水利系統的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關係到行業的形象，關係到水利現代化事業的成敗。

會議強調，x2年是加快水利改革發展、推進水利現代化建設的關鍵之年，任務重、責任大。在新的一年裏，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現現代化新徵程的總體戰略和全力推進“八項工程”的部署要求，堅持以科學發展觀為指導，以推進水利現代化建設為主題，以轉變水利發展方式為主線，逐項落實水利現代化建設各項工作任務，基本建立水利現代化建設的工作體系，為x5年初步建成現代水利綜合保障體系，到20xx年基本實現水利現代化兩個階段目標奠定紮實的基礎。

對新一年工作，會議提出三點要求：一是要強化創新意識。水利現代化建設，既是對傳統水利的傳承，更是創新發展。水利現代化的建設過程就是一個不斷學習和創新的過程，創新是推進水利改革發展和現代化建設的靈魂和動力源泉。要在三個方面增強創新能力：一要創新工作思路。以推動水利現代化為總攬，努力把握水利現代化建設規律，不斷創新和完善水利現代化工作思路，以思路的創新推動工作的創新。二要轉變工作方式。要實現工作方式從一般地抓到有重點地抓、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關到工作重點在基層、從走馬觀花到深入調研、從找典型到抓典型的轉變。三要加強課題研究。以水利現代化試點為平台，加大水利現代化重大課題的研究攻關。比如，水利現代化的基本內涵和主要特徵，水的雙重資源屬性的開發運用，農田水利建設標準化、裝備化建設，河湖生命健康的維護，基層水利服務體系建設，等等，不斷積累水利現代化建設的系統經驗。

二是要增強落實能力。抓落實關鍵要增強三個方面的能力：一是增強合作協調的能力，要圍繞水利現代化建設的任務建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決複雜問題的能力，要增加知識能力，提高對外協調和深入調查研究的能力;三是增強抓典型總結示範的能力，要善於通過抓典型、總結典型經驗，推動面上工作開展。

三是要弘揚優良作風。優良作風是做好工作的根本保證，機關作風建設要努力在三個方面實現新突破：一是走基層、辦實事，繼續推進“百名處級幹部進百村”活動，建立廳機關幹部走基層、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率、優服務，在推進陽光行政、電子政務等服務平台的建設上有大的進步;三是守紀律、作表率，要突出加強黨風廉政建設，率先垂範，始終維護清正廉潔的水利形象。

會議要求，在新的一年，各單位各部門要全力以赴，團結拼搏，開拓創新，紮實工作，圓滿完成x2年各項工作任務，奮力開創水利現代化新局面，以優異的成績迎接黨的xx大召開。

出席人員：

列席人員：

記錄整理：

廳長辦公會議紀要範文 篇3

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現場

與會人員：

求，全局上下要按照黨的羣眾路線教育實踐活動“暢通最後一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規劃服務工作，寓管理於服務之中，在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯誠國際項目

1、本着“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、信息中心配合，於6月中旬前完成規劃驗收手續。

2、關於2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建築面積和層數，項目單位作出書面承諾，按一層銷售並在銷售合同中明確要求業主不能擅自將房屋改造成複式結構。

3、關於酒店配套用房手續完善問題，考慮行政綜合執法局已對該棟建築作出處罰決定，本着尊重歷史的原則，支持核發酒店配套用房規劃條件。項目單位應協調周邊住户和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，並承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業主。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設望府路(用地範圍路段)綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，並對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關於銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，儘量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1、在户數和麪積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期户型方案調整，同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規科具體承辦，在符合相關規劃要求的情況下，支持辦理規劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，於6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。

(六)湖南對外經濟貿易職業學院

1、根據區政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規調整。

2、院方要對業主需求進行充分摸底，確定擬調規容量和相關指標後，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，儘快擬定規劃條件，提交區政府常務會議研究決定。

3、後續開發要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規劃要求相契合，力爭打造優質精品。

(七)長沙銅官循環經濟工業基地

1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx年規劃編制計劃，全力支持園區規劃建設和發展。

2、加大對園區人才智力支持力度，將銅官園區規劃人才要求納入我局規劃人才計劃當中一併考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區建設，對園區管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優惠。

4、落實“服務項目、暢通最後一公里”工作要求，明確銅官園區重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規劃手續。

廳長辦公會議紀要範文 篇4

x年xx月xx日晚時，公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會，副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結，並部署了下一階段的工作安排和目標。現將會議事項紀要如下。

一、 關於三個文件下發各部門

……成立防汛工作領導小組及應急預案。……

二、 關於會議根據各部門總結匯報提出的意見 會議聽取了各部門的彙報後，指出：

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調他們要確保安全，並安全有序，萬無一失的開展工作。

(2) 會議聽取了生產部、安全部的總結後，會議指出他們要重點抓好管理，做好統籌協調，監督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃，每月做好總結。做到有預見、有計劃、有督促、有落實，確保國有資產不流失。同時還必須保證生產必須安全，安全方能生產，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內行。

(3) 會議認為行政工作部就是企業的綜合辦，前期在企業文化建設，對外協調，形象建設方面，助推了公司快速發展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發揮大學生在企業管理、人力資源管理、企業網站建立的優勢。

(4) 針對財務部會議指出，要當好管家，做好各項支付環節和成本管理，及時向領導提供決策依據。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。

三、 關於近期工作的目標和部署

會議聽取了公司各部門的發言後。會議決定：

(1) 根據公司和集團公司簽訂的《x年度工作目標責任書》和《x年度安全生產目標責任書》，各部門認真領會文件精神，努力完成目標。

(2)對技術部近期工作的部署：

1、有關北山地質編錄工作要制定相應的計劃，對於下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區分地進行。

2、南山要加快啟動地質編錄、取樣工作。

3、探礦工程設計方案(按照集團公司要求落實)

4、做好下一階段的工程驗收結算工作(驗收要做好標記及記錄，做到工程作業上權責分明)。

5、與設計部聯合展開工作，儘快與長沙院取得聯繫，迅速介入設計有關事宜。

6、主持探礦工程議標事宜，按照相關程序有序推進。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質編錄、取樣工作。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3儘快投入南山的地質編錄工作。

4加強礦山的現場管理工作。(抽水後暫且擱置)

5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作，儘快出具最佳工作方案。

6對工程隊人員進行全程監督，確保安全施工的順利推進。

7配合技術部做到工程台賬，建立技術驗收工作明細。

8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。

9起草議標補充協議，確定議標方案。

(4)對生產經營部、安全保衞部近期工作的部署：

1對施工合同、補充協議進行分析，指定材料供應計劃，進行責任認定，做到權責明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費，規範變壓器的合理使用

3建立健全設備台賬工作。

4編制生產月報及材料消耗報表。

5制定材料購置計劃，做好比價採購工作，嚴把採購質量關

6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)

7加強已接受資產的看護及權責工作。

8制定‚井下避險工作‛三大系統工作。

9加強施工現場的管理工作，保障安全施工。

10.做好當地村民、村組穩定工作，為礦山工作奠定環境基礎。

11.與縣、市安檢部門多聯繫，落實安全生產責任制。

12.部署安全事故預案演練工作。

13.按照集團公司安全責任書要求，做到安全工作中零事故。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1儘快修改完善績效考核制度，以及有關的內部控制制度，於x月底下發編制。對於合理化建議可以彙總成文，最後由財務室把關審查。

2組織好‘五一’文體活動。

3儘快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

4制定人力資源管理方案。

5制定績效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作，進行檔案分類彙總，必要時要加強外部學習。

7搞好黨團、工會的各項活動。

8開展節約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起。

9搞好黨組織活動，培養入黨積極分子。

10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。

11準備一季度的考核材料彙總，提前做好彙總工作。

12起草向集團公司彙報總結工作，同時對近期公司要開展的工作，進行有計劃的部署。

(6)對財務部近期工作的部署：

1、儘快推進內控制度建立健全，嚴把報銷關。

2、‘一般納税人’辦理工作要於下週完成。

3、制定x月份的資金使用計劃。

4工程驗收結算工作順利開展。

5土地測量任務基本結束，要出示相關的統計數據。

6每月定量管理。進行物資盤點，至少每月一次。

7參與集團公司的目標考核制度。

8嚴把報銷審批關。

9落實資產處置方案。

(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續發揚董主任的奉獻精神。

1加快崗位技術培訓，推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作，同時，要保證出具數據的準確率不低於90%.

2配合地質編錄的化驗工作。

3起草化驗室職能報告，完善內部控制制度。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心，對於相關事宜要盯緊看好，儘快使鄭州的主管部門批覆、落實，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

廳長辦公會議紀要範文 篇5

20xx年11月30日下午，*公司總經理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了發展現狀及目前的緊迫形勢，並對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。

會議認為，當前商務管理平台隨着行業定製的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客户所認同，是迅速發展的大好時機。但重慶分公司自組建後，由於各方面原因的影響，主要業務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平台運營建設，儘快在重慶地區打開市場。

會議強調，總公司在發展的前期已摸索總結出了一套適合市場發展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協調解決。

會議明確，重慶分公司管理權限，可進行權限設置，可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產品部的崗位職責，詳細工作流程由總部發郵件。

會議指出，重慶分公司要抓住年底運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在12月15日以前將全部鋪設到位。

會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當地市場特色，可適當採用一些優惠政策，如前50台機使用商家可先免費試用一週。

會議明確，重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。

參加會議的有：。

報：總經理

抄報：、

發：各部門

共印：八份 重慶分公司行政部

20xx年x月x日

廳長辦公會議紀要範文 篇6

時間:x年1月19日

地點:xx新區綜合保税區現場建設管理組會議室

主持:李

參加人員:

議定事項:x年1月19日，xx新區管委會主任李睿在新區綜合保税區建設現場主持召開主任辦公會,專題研究保税區建設有關事宜。會議聽取了綜保區、經發局、規土局、蘭新投控等相關部門工作情況彙報，並就有關事宜進行了安排部署。現將會議議定事項紀要如下:

一、關於綜合保税區保税倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑑於由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要儘快邀請具有進出口貿易及保税區經營經驗的會計評審機構重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理。慧達公司和綜保區開發建設有限公司要進一步確定綜保區保税倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據，具備合法性。

二、關於綜合保税區建設事宜。會議確定:綜保區建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區開發建設有限公司負責綜保區後續的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區開發公司的融資工作。

三、關於土地手續辦理事宜。會議確定:綜保區涉及相關土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為註冊資本注入綜保區開發建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區負責相關土地的轉讓手續，加快辦理相關建設手續，3月5日之前須全部辦結。根據新政發〔〕57號通知，綜保區內的企業用地供應享受“出城入園”企業淨地出讓的優惠政策，代徵用地不再收取徵地成本費用。同意規土局提請審議的關於綜保區項目及配套用地LXQx001C、LXQx002C、LXQx003C、LXQx006C、LXQx007C、LXQx008C、LXQx009C號7宗土地供應方案，按規定程序實施出讓，待管委會會議審定後下達供地批覆。

四、關於綜合保税區開發建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節前制定出台綜保區開發建設有限公司經營及後續問題解決的總體方案。綜保區開發公司要抽調專門人員研究綜保區後續運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業進入園區，要儘快批覆保税商店，實現全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設，把綜保區建設成為新常態下轉方式、調結構的新的經濟增長極。

五、關於綜合保税區企業進出口業務相關事宜。會議確定:由經發局負責下達保税區內企業進出口業務指標，綜保區開發建設有限公司負責制定方案，爭取儘快將綜保區進出口業務量做大。

六、關於徵地拆遷事宜。會議確定:綜保區建設涉及到的12户農户及停車場徵地拆遷工作由土地徵管中心、中川鎮負責，經發局督促協調，春節前全部完成。

七、關於綜合保税區綜合樓、辦公區域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執行規範要求。外立面顏色及保温措施要充分考慮本地氣候條件;海關、國檢及綜保區管委會辦公區域要嚴格按照中央八項規定執行，以簡約為主;商品展示區的裝修要儘快與廈門優傳和諦航集團聯繫落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改後實施。

廳長辦公會議紀要範文 篇7

新校區指揮部第 65 次辦公會議紀要

20xx 年 4 月 21 日下午，校長郭永存主持召開新校區建設指揮

部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會議，校黨委副書記王洪、校 紀委書記周峯，指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會 議。

會議聽取了指揮部各機構負責人近一段時間的工作彙報，並對 重點問題進行研究討論，郭永存校長對相關工作作出部署和安排， 並對指揮部的黨風廉政建設再次提出要求，會議形成如下意見。

關於代建工程建設，會議要求基建處現場技術人員加強施工監 督，善於發現施工中存在的問題，施工單位能接受並整改的及時整 改，不能接受的意見要及時上報。對代建工程中未招標的項目，要 履行好對招標文件內容的審核把關。

關於深部煤礦採動響應與災害防控重點實驗室建設，會議要求 基建處高度重視工程進度，加大推進力度，幫助施工單位協調南緯 九路施工管理單位，儘快解決項目建設所需材料進場問題，督促施 工單位嚴格按照招標合同的時間節點按時完工，否則，學校將按合 同的約定進行處罰。

關於重點實驗室圖紙消防審核問題，會議要求歐陽連勤會同基

建處與有關部門溝通協調，儘快完成消防審核。

關於 F 區建設，會議要求基建處繼續嚴格控制工程質量，加強 現場監督管理，全力推進工程進度。

關於中西部高校基礎能力建設工程(新校區圖書館、1#2#3#教學 樓)監理費用支付問題，會議要求由財務處牽頭，通過省教育廳協 調省財政廳，儘快協商解決。

關於強電招標，會議指出強電招標在代建範圍內，由代建單位 組織招投標，基建處要對其商務標部分進行公正性審查。

關於弱電圖紙審核，會議明確現代教育技術中心是新校區校園 網及信息化建設的責任單位，作為 20xx 年的重點工作必須抓好，當

務之急就是弱電圖紙及技術需求的審核，會議要求務必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作。

關於弱電招標，現代教育技術中心要在招標需求中對一標段學 生公寓已經完成弱電施工的部分加以説明，即要扣除已經施工的工 程造價。

關於自建工程的招標，會議指出學校自建工程的招投標應嚴格 按照規範程序進行，對市招標局不受理的小型項目，統一由學校招 投標辦按照程序進行招標。

關於新校區四個大門，會議要求基建處將同濟大學設計院發來 的東門、南門設計方案報送指揮部領導審閲。會議認為大門設計方 案應報市規劃委員會。

關於振化建築安裝公司法人變更，會議研究認為應予變更，即 由呂淵替代已經退休的鮑遠勝。

關於新校區第四批土地證的辦理，會議要求後勤管理處安排楊 顯成繼續牽頭此項工作，國有資產管理處派人配合。對於新校區已 經拿到的前三批土地，國有資產管理處要及時做好固定資產入賬工

作。

關於新校區資產配置，會議要求後勤集團和國有資產管理處對 新校區課桌椅、宿舍牀、廚房設備，包括納入政府採購的相關項目 等提早謀劃，做好樣式材質等選型工作。

關於新校區教職工住宅區建設，會議要求安徽理公置業有限責 任公司將最新一版《安徽理工大學新校區職工住宅區總體規劃設計 方案》發送指揮部領導審閲，並積極與市國土部門聯繫，協調住宅 區土地起拍價事宜。

關於紀檢、監察駐新校區建設指揮部工作小組職責，會議原則 通過紀監小組提出的工作職責內容，要求紀監小組加強對指揮部全 體幹部職工的黨風廉政教育，可邀請相關的紀檢監察專家給指揮部 人員作輔導報告，不斷增強大家的廉政意識和防腐拒變能力。

周峯對紀監小組的工作提出兩點要求。首先，紀監小組要認真 履行工作職責，積極發揮責任主體作用，強化全體人員的廉政意識。 其次，對於學校新校區自建項目，小組成員應按照相關規定對項目 程序進行嚴格審核，同時要求各部門人員嚴格遵守規範，避免程序 性問題的出現。

王洪要求指揮部各機構和相關部門按照郭校長的意見和要求， 切實抓好工作落實，並對有關工作提出幾點建議。一是要求在指揮 部辦公會議紀要中明確會上佈置的每一項工作任務的主要承辦單 位、協助單位及相應的完成時間，從而使工作任務更加明確，推進 各項工作的完成、落實。二是要求指揮部辦公室進一步發揮協調作 用，把各部門的工作有機銜接起來，大家要按照新校區年底建成的 目標來考慮、謀劃工作，將工作中的問題及時提出來，以便學校盡 早決策，把問題和矛盾解決在發生之前。三是要求全體人員積極接 受紀監部門工作檢查，防微杜漸，時刻警示做好廉政建設工作。

會議還研究了其他工作。

廳長辦公會議紀要範文 篇8

五月份辦公會議紀要

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。

4月份全體部機關幹部以縣委換屆籌備工作為重點，統籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉鎮黨委換屆相關後續工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先 後赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題彙報了“能力作風建設”、“創先爭優”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創先爭優簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合採用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名幹部和企業負責人研習人才政策，編成《人才政策彙編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職幹部赴鄉鎮、園區基層一線掛職錘鍊。八是牽頭做好結對聯繫鄉鎮工作，組織11個部門主要負責人到涇河鎮參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯繫工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今後五年工作規劃。三是繼續推進創先爭優和幹部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨90週年紀念活動，遴選一批先進典型，統籌做好宣傳表彰，形成創先爭優熱潮。四是推進省“雙創”、省“企業博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續推進農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉鎮黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村幹部大專學歷班開班典禮。七是加強組工幹部學習平台建設，利用好、發揮好《寶應黨建網》作用。八是繼續做好結對聯繫涇河鎮和掛鈎聯繫企業的服務工作。

會上，部機關幹部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。並對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關幹部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工幹部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足於“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產力、公信力、創造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質量問題。幹部考察、人才培養、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節問題，從最壞處着手，向最好處努力。細節決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環節都不能出差錯。

四是心態問題。每位組工幹部都要擺正自己的心態，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站着像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態，用人所長、容人所短。要有感恩的心態，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態，充滿激情地幹事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協主要負責人

發：各基層黨(工)委

廳長辦公會議紀要範文 篇9

7月23日，管委(區政府)召開XX年第五次主任(區長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衞剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀雲、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關部門的負責同志列席了相關議題的討論。

一、會議聽取了區法制辦公室關於政府合同管理情況的彙報

會議指出，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設法治政府、誠信政府的重要保障。當前，政府合同管理的規範建設還亟需加強，全區各部門、各單位要進一步增強依法行政意識，規範政府合同行為。

會議原則同意區法制辦公室的彙報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規範完善政府合同管理機制。區法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協調的職能統一起來，對全區凡涉及國家公共資源的合同(協議)確定相應的標準，加強指導、審查、監管、備案工作。

(二)由明秀雲同志牽頭，協調區財政、土地、税務、法制等部門研究制定招商引資項目扶持政策、優惠政策標準及目錄，在此基礎上擬定合同(協議)規範文本，既要符合法律精神和現行規定，又要有利於招商引資。此項工作與前期政府研究的利用金融手段扶持項目、設臵科技發展扶持基金等項目優惠政策結合起來統籌考慮。當前相關部門急待籤辦的招商引資項目合

同要儘快對接，符合規範文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區法制辦公室提出建議，區組織人事部門按照幹部管理權限程序為區法制辦公室充實4名人員。

二、會議聽取了區發展和改革局關於上半年工業企業反映問題的情況彙報

會議指出，今年以來，全區各部門、各單位積極為企業服務，幫助企業解決發展中存在的困難和問題，推動企業實現平穩較快發展，全區上半年經濟發展呈現良好勢頭。近期召開的工委(區委)8屆68次常委(擴大)會議就服務企業發展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實，千方百計為企業發展排憂解難，貢獻力量。

會議確定，

(一)由區發展和改革局負責，將主任(區長)辦公會確定的企業反映問題責任分工通報給每一家企業，以便於工作對接。

(二)各責任區領導要會同相關職能部門認真研究解決企業反映的問題，幫助企業加快發展。對於確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠解決方案，並向企業説明原因，達成共識。

(三)由區發展和改革局及時瞭解企業反映問題解決進展情況，集中彙總報告管委(區政府)。督查室要加強督查，定期通報辦理情況。

廳長辦公會議紀要範文 篇10

時 間：20xx年5月13日上午9:00

地 點：市政府六樓常務會議室

主持人：張瑞書

參加人：李海亮 張學軍 尚萬雷 崔紅志 高和平

會議內容：做好環境保護工作與經濟社會發展的目標是一致的，環境治理好了，不僅不會影響經濟發展，反而會促進發展，環保工作做不好恰恰會影響、制約發展。我們要把人民羣眾對於美好環境的迫切期待和現實訴求轉化為推動工作的強大動力，積極迴應羣眾關切，在改善環境質量方面抓出實實在在的成效，樹立黨和政府為人民服務的良好形象。我們必須正視當前大氣環境面臨的嚴峻形勢，以最大的工作力度、最有力的工作措施，儘快使全市大氣質量有一個明顯的改善。

會議強調，要突出重點，狠抓落實，堅決打贏大氣污染綜合整治攻堅戰。一是要大力推進污染減排工作，深化重點行業工程減排，堅決完成609項重點減排項目。二是要深化重點區域大氣污染綜合整治，按照回建市長要求，強力推進6個縣(市、區)8個重點區域大氣污染整治工作，把重化工企業污染排放、“三小”企業、原料棚化倉化、重點道路作為治理重點。三是要進一步加強揚塵污染控制。

會議要求，要加強領導，合力攻堅，形成專項整治行動的強大態勢。首先，要強化組織領導，加強對大氣污染治理工作的組織領導，增強責任意識，強力推動各項措施落實到位。其次，要嚴格督導問責，各專項工作組和成員單位要切實加大工作力度，對分管工作嚴控細管，不講情面、不搞親疏，採取現場調度、集中執法。

廳長辦公會議紀要範文 篇11

參會人員：

會議記錄：

會議內容：

會議時間：20xx年7月13日

會議地點：17樓會議室

7月13日，處召開統計數據管理工作專題會議，就部分企業申請20xx年度統計數據補報和變更等有關事宜進行了研究。

截止7月10日，申請統計數據變更企業共計103家，其中申請補報企業87家，申請調整數據的企業16家。

1、申請補報企業87家。(其中：南京43家，南通4家，揚州4家，蘇州3家、鎮江6家，無錫1家，常州5家、鹽城6家，淮安6家，徐州8家，連雲港1家);

2、申請調整數據的企業16家。(其中南京11家，無錫1家，蘇州3家，淮安1家);

會議對申請補報和變更數據企業情況進行了審查，對企業進行了逐一審核、登記，核對企業上報的建築業總產值、工程結算收入、税金總額、年末從業人數等關鍵數據進行了校對，大部分企業報表和審計報告所審計數據基本一致，上報材料基本屬實。

1、會議同意南京中建八局基礎設施工程有限公司等75家企業補報申請;南京南港動力設備安裝有限公司等15家企業統計數據變更申請;

2、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司、江蘇千帆建設有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業補報企業工程結算金額與審計報告中不符，由當地主管部門進一步核查。

3、常州市華洲機械化施工有限公司、常州市聯中混凝土有限公司、常州華通機房設備工程有限公司、響水縣盛翔新型建築材料有限公司、淮安市城中建築工程有限公司、淮安市道路建設公司6家企業未在網上提交報表，待企業補報後再行審核通過;

4、南京恆鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業無審計報告或審計報告不完整，不予以審核。

5、南京泰澤建築技術有限公司、江蘇卡門科美文化藝術有限公司2家補報企業未有主管部門蓋章且均無發票，不予審核。

近期，將對二季度未按時上報統計報表的企業進行通報，各地建築業統計管理部門要加強對建築業統計季報的監管力度，及時對未報企業進行崔報，對季報不按時上報的企業，必須補齊季報後放可對期年度報表進行審核。

二〇一一年七月十三日

廳長辦公會議紀要範文 篇12

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，並召開現場辦公會。襄城區政府、隆中管委會、市林業局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關於項目建設進展情況的彙報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅遊節開幕式的相關事項進行了安排部署。現紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅遊節活動主會場在隆中風景區舉行，現在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅遊節活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區以全新形象展現在遊客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要採取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現場調度、優化施工程序、增加施工力量、延長作業時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，並啟動劇場調試工作。

二、加快核心景區景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，並統籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會、市林業局要深入細緻做好被拆遷羣眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷羣眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建築要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環境整治進度。景區環境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區入口路主幹道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。。

參加會議人員：

廳長辦公會議紀要範文 篇13

關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要

第號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本着尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部羣眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

廳長辦公會議紀要範文 篇14

時 間：xx年x月x日

地 點：公司哈密辦公樓七樓會議室

出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽

雷光元 顏 輝

主 持：李 浩

紀要整理：高志勇

1月28日，總經理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發等相關問題的情況彙報，形成紀要如下：

一、關於銷售和運輸

會議認為，截止至1月27日，產品銷量與計劃相比，嚴重滯後。影響銷售數量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產品的競爭力，丟掉市場、丟掉客户，旺季不旺，將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發運存在的重大困難，理解有關同志付出的艱辛，同時更要求儘快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：

1、要將鐵路運輸做為當前銷售工作的第一要務，千方百計抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅克難;

2、銷售工作要趕快“試水”，否則會貽誤戰機，“試水”的原則為：A.上漲，B.先少放量;

3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;

4、公司是否爭取進入鐵道部重點客户名單的問題，請儲運公司認真研究，綜合權衡，拿出意見;

5、在產品競爭中，地緣運輸問題，是本企業的劣勢，20xx年，必須加大在內地的倉儲力度。一是設法加大現有倉儲的容量和能力，二是根據市場分佈，可以新增儲點，一定要做好調研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二、關於編織袋廠前期準備

會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規，不能給項目開工和後期管理造成不良後果。

三、關於項目建設

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關企業要求付款的情況彙報。會議決定：

1、鑑於造粒裝臵運行可能還有小改，但無大問題的情況，項目辦可着手考慮鉀鎂肥產品的造粒裝臵有關招標事宜，給設備製造商留有生產時間;

2、營銷公司繼續抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調研和分析工作，2月上旬，整包向經營層彙報一次;

3、春節臨近，各單位、部門務必站在政治的高度，認真對待每一起施工單位上訪問題，不許推諉，要切實負起責任，有問題解決問題，把問題消化於基層，防範於萌芽狀態，解決不了的問題要及時彙報，以防事態擴大。公司各單位、部門領導要高度重視，親自過問，在有依據的情況下，工程款該付即付;

4、給哈密地區信訪局回函，説明新疆一建拖欠農民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩定。

四、關於年終獎金

會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經營目標，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。

關於生產物資的採購問題，會議認為這是公司在從項目建設向生產經營轉變的過程中必然要面對的問題，應當區別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節後再議。在新的規定出台之前，暫執行原來的比價採購模式。

會議還討論決定了其它事宜。

責任公司

xx年x月x日

廳長辦公會議紀要範文 篇15

時間：x年x月xx日(週三)上午九點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮於事，辦事拖沓，效率低下，紮紮實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現將會議主要內容紀要如下:

一、辦公室

1.本週經過初試、複試，有4名應聘人員於春節前後到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業文化牆、桌牌、標語的統一製作標準，辦公室做好詢價、後期製作工作。

4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售後作為詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。

5.擬定保潔衞生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本週工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，並於當天及時彙總討論，形成系統、完善的數據庫。

2.對招商部、採購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，並於下星期進行考核。

3.擬定x年度營銷計劃方案。

4.編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務説明書。

三、策劃部

1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定於x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網知名企業設計，並與xx人才網簽訂廣告合同。

3.本週完成媒體資源分析報告，提報公司領導。

4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化牆和背板設計樣稿。

7.本週完成網站的廣告發布及具體執行。

8、編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務説明書。

四、採購部

1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，並拜訪服裝城企劃部經理。

2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯繫方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家,完善採購部數據庫，目前已蒐集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，蒐集地板品牌資料44家、廚衞品牌資料68家、傢俱品牌資料25家。

3.梳理採購部基本管理制度。

4.完善採購部試題數據庫。

5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務説明書。

五、工程部

1.本週六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯繫新進員工、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯繫總裁祕書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，於1月20日之前收集反饋意見。

3.圍牆製作方案初步確定，主幹道為廣告牆，剩下的部分

為磚牆，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍牆總預算。

4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。

5.本週完成勘探單位資格預審工作。

6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，瞭解階段性進展，並及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本週進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務部

1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。