行政會議紀要範文範例

會議紀要是一種法定的公務文書，其撰寫與製作屬於應用寫作和公文處理的範疇，必須遵循應用寫作的一般規律，嚴格按照公文制發處理程序辦事。以下是由本站PQ小編為大家收集整理出來的行政辦公會議紀要，希望能夠幫到大家。

篇一：行政辦公會議紀要

1月4日，張院長主持召開了20xx年第一次行政辦公會議，院領導班子成員、職能科室負責人蔘加了會議。

會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經濟效益的平衡。2019年住院病人次均費用必須控制在2019年度住院次均費用的95%-110%之內。農醫保科等要加大對各科室、病區費用管理的監督考核，繼續加強與各縣市(區)醫保、新農合機構的聯繫，及時掌握有關政策，暢通溝通渠道。

二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計劃數，各科室、病區要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核並報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩定。

三要加強環境管理。環境管理是2019年的重點工作之一，總務科要落實好分工、考核以及責任區域的劃分等工作，加大管理力度。要着力推進環境保潔常態化，運用好激勵機制，調動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衞生責任區要落實到位、監督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實現一流環境衞生。

張院長強調，新的一年，全院上下要繼續增強服務意識。特別是職能科室，要堅持為臨牀一線服務，樹立主動服務意識。要善於發現臨牀一線存在的困難和問題，優化程序、改進措施;要在政策的制定上、宣傳上、監督上下功夫，在為臨牀一線服務上實行“首問負責制”，幫助臨牀一線更好地發展業務、服務病人。

張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入於集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發展壯大，又實現自我價值的不斷提升。(辦公室)

篇二：民政局黨組行政會議紀要

20xx年3月2日，王善春局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴大會議，研究領導班子分工等事宜。現將會議議定的主要事項紀要如下：

一、關於調整領導班子分工問題。①局長不直接分管財務(採購)、項目、人事工作。②財務和採購工作由副局長分管，項目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。

二、關於同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局幹部職工大會上作出深刻的口頭檢討。③扣發當天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀委、縣監察局報告處理情況。

三、關於目標任務分解細化問題。由辦公室彙總梳理所有目標任務，並按照職責分工進行初步分解，各分管領導按照分解表所列目標任務，召集有關股室和直屬單位的人員進行集體研究，細化落實具體責任人、推進措施、完成步驟及時限。然後交予辦公室彙總後發文件。

四、關於烈士陵園建設復工問題。由同志負責通知有關企業，儘快恢復烈士陵園和烈士紀念館施工，通知烈士陵園施工企業按照有關程序馬上購買合適的草種子，並儘快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節烈士公祭活動方案和烈士事蹟展覽館開館儀式方案，審定烈士事蹟展覽館講解詞，落實講解員，儘快啟動講解員培訓工作。

五、關於民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負責低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設計一個表格(包含基本情況、監護人、住居條件?附照片、卡號、一卡通保管人等信息)。②由副局長牽頭負責救災救濟資金清理。由救災救濟股和財務股拿出救災救濟資金清理整治方案。

六、關於公務接待管理問題。①由財務股和辦公室制定我局公務接待管理辦法實施細節。②嚴格按照有關規定執行，做到先審批後接待、報賬附原始菜單、每年上報備案、按規定確定陪餐人員。③局機關和下屬各單位按照有關要求迅速搞好內審。

七、關於縣項目工作會議貫徹落實問題。①積極向省廳爭取敬老院建設資金。②財務股清理低保資金餘額。③同志要主動爭取養老服務體系建設資金。

八、關於全國第二次地名普查工作。①由社會事務股拿出方案，主要考慮通過購買服務方式來完成普查任務。②由副局長協調成立辦公室和工作組。

九、關於慶祝“三八節”。由組長牽頭負責組織。

十、關於兒童福利指導中心有關問題。由同志負責向編辦再打報告，通過編辦文件明確該單位的性質、級別、領導職數、職責等。

十一、關於單位職權清理問題。各股室再次詳細清理職權，不該行使的權力要清除，監察點位不要設得過多，年底必須進行網上審批。

十二、關於“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一週內返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報縣委縣府、組織部、人社局、紀委。

十三、關於新公墓運行問題。①由副局長牽頭，由社會事務股和殯管所負責，仔細研究其他地方的運行模式，再提出更加詳細的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個吉利、響亮、有特點的名稱。

篇三：學校行政與工會聯席會議紀要

20xx年11月18日上午，鄧院方校長主持召開了學校行政與工會聯席會議，會議聽取了2019年行政與工會聯席會議所提出的問題落實情況，對工會收集的2019 年教職工普遍關心和迫切需要解決的實際問題進行了研究。校領導、相關部門負責人和校工會委員會委員參加會議。現將有關議定事項紀要如下：

一、會議指出，行政與工會聯席會議制度是高校教職工參與民主管理的有效形式，有利於建立學校與教職工之間良性的互動溝通渠道，傳達、宣傳、解釋學校的決策，及時解決具體問題，應堅持並不斷加強、完善和改進。教職工提出的問題與建議事關學校的建設發展與和諧穩定，事關以教師為主體的關係定位與師生切身利益，感謝教職工對學校的關心、理解和支持。

會議強調，學校要高度重視、十分關注教職工提出的問題，相關校領導要深入一線、加強指導，相關部門要積極主動、千方百計、創造性地解決問題。對於合理的問題與建議，能夠解決的要馬上解決;對暫時還沒有條件解決的要創造條件儘快解決;對不太明朗的要抓緊調研，研究辦法，爭取解決;對因種種原因暫不能解決的要做好溝通、解釋、宣傳工作;對於經常出現的問題，制定相關辦法，建立長效機制。

二、針對教職工反映的問題，會議明確了責任，提出了要求。

(一)關於建立數字校園共享平台等校園信息化問題。會議明確，由王輝華副校長牽頭，現代教育技術中心負責，有關部門參與，於2019年基本解決。

(二)關於健全和完善教師行為規範和師德考核標準問題。會議明確，由張石副校長牽頭，組織人事部負責，黨委宣傳部、紀委、監察審計處、工會、教務處、科研處等部門參與，進一步完善學校《師德師風考核辦法》，明年春季開學後提交學校研究。

(三) 關於教師工作量偏高問題。會議指出，學校黨委、行政高度重視，去年開始廣泛調研、徵求意見、深入研究、積極尋求解決辦法，有關部門已初步形成調整方案。會議強調，要站在有利於學校發展、提高辦學質量的高度認識教師工作量問題;要基於有關政策和對我校校情、兄弟高校經驗的認識，以建立和諧校園、協調各方利益、提高教師待遇、提高人才引進質量、調動教師積極性為出發點，積極解決教師工作量問題。擬提出的新的教師工作量方案應是在保持現方案相對穩定的前提下做出的適度調整、完善和改進，主要是縮小行政人員與教師的工作量差距、改善超工作量問題;要量力而行，逐步改善;要站在學校的立場考慮問題，職能部門和院系、行政人員和教師多換位思考。

會議明確，由張石副校長牽頭，組織人事部主要負責，教務處、科研處、發展規劃處、財務處參與，進一步徵求院系、教師代表對教師工作量調整的意見，完善方案，通過教代會聯席會議審議、黨委會同意後，力爭下學期開始統一實施。

(四) 關於人事代理人員待遇問題。會議明確，由張石副校長牽頭，組織人事部負責，財務處參與，做好政策規定、歷史原因、現實狀況等方面的宣傳解釋工作。要量力而行，爭取逐步提高人事代理人員待遇，相對縮小差距;學校要長遠考慮人事代理人員發展和出路問題;人事代理人員也要努力提高自身素質，創造條件努力爭取進步。

(五)關於教職工住房補貼劃到個人賬户問題。會議明確，由王京章巡視員牽頭，後勤集團負責，財務處、組織人事部、資產與後勤管理處等相關部門配合，進一步摸清政策，積極為教職工爭取有利政策，尊重有關教職工的多數意見，力爭早日將住房補貼劃到個人賬户。

(六)關於食堂伙食質量問題。會議明確，由王京章巡視員牽頭，後勤集團負責，近期儘快改善伙食質量，進一步改善進餐環境，暢通意見渠道，及時改進工作。

(七)關於班車調整問題。會議明確，由王京章巡視員牽頭，後勤集團負責，實事求是，建立定期徵求意見和及時調整的長效機制。

(八)關於電腦配備問題。會議明確，由王京章巡視員牽頭，資產與後勤管理處負責，教務處配合，今明年統籌協調解決部分院系電腦配備不足或老化問題，並出台關於電腦配備的實施辦法，明確標準，照章辦事。

(九)關於圖書館工作人員中餐補貼問題。會議明確，由何躍明副書記牽頭，工會負責，圖書館配合，做好解釋工作。

主持 人：鄧院方

參加人員：何躍明 張裕平 劉 萌 王輝華

陳功江 張 石 王京章 耿 星

倪 新 汪緒朝 李勝華 李緒新

龍 偉 張登毅 朱 喆 王忠寶

鄔 寧 江義鋒 任 琴 賀連華

湯 雲 吳方鵬 蘇菁箐 姜 明

黃 豔 眭紅衞

記錄 人：張 晶 衞林波 陳思思