追加工會經費會議紀要（精選16篇）

追加工會經費會議紀要 篇1

一、會議學習傳達了省總經審會十一屆十三次全委會議精神，要求全市各級經審組織要切實抓好貫徹落實

會議傳達了省總經審會十一屆十三次全委會議精神，認真學習了省總黨組成員、經審會主任吳俏燕在省總工會十一屆九次全委(擴大)會議上的經審工作報告。

會議要求，全市各級工會經審組織和廣大經審幹部要認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實，要充分認識新形勢下經審工作的重要性，以強化監督為目標，深入研究經審工作如何適應經濟發展新常態和黨風廉政建設新要求，積極應對工會經費大幅增長、資產規模不斷擴大帶來的新情況、新問題，把握工作重點，抓住關鍵環節，切實履行職責，推動全市工會經審工作再上新台階。

二、會議審議通過了《慶陽市總工會20xx年度經費收支決算及20xx年度經費收支預算報告(草案)》

市總工會經審會三屆五次經審委員(擴大)會議審議並通過了楊偉同志代表市總工會三屆委員會所做的《慶陽市總工會20xx年度經費收支決算及20xx年度經費收支預算報告(草案)》。

會議認為，《慶陽市總工會20xx年度經費收支決算及20xx年度經費收支預算報告(草案)》符合工會經費預算編制要求，收支預算合理，既突出了保證重點，又體現了兼顧全面，會議一致通過。

會議要求，要切實加大工會財務預算管理工作，自覺維護經費預算剛性。要認真執行財經紀律，健全完善財務制度，提高經費使用績效。要加強財務人員技能培訓，不斷提升業務能力，強化財務管理。要堅持“務實、節儉、高效”原則，認真執行“厲行節約”的各項規定，確保經費的正確使用方向，為工會各項工作全面深入開展提供有力保障。

三、會議審議通過了《關於20xx年全市工會經費審查情況和20xx年經審工作安排的報告(草案)》

會議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會三屆經費審查委員會所做的《關於20xx年全市工會經費審查情況和20xx年經審工作安排的報告(草案)》。

會議認為，20xx年市總經審會緊緊圍繞市總工會的安排部署和目標任務，認真履行職責，紮實開展工作，在服務大局、服務基層、服務職工中較好地發揮了保駕護航作用。

會議要求，20xx年市總經審會要認真貫徹落實省總經審會十一屆十三次全委(擴大)會議和市總工會三屆五次全委(擴大)會議精神，依法依規開展審計監督，進一步增強政治意識、責任意識、擔當意識、紀律意識，充分發揮經審組織在工會工作中的保障和監督作用。一要依法完成全年審計任務。20xx年計劃對下審計29個單位，其中：縣區總工會4個(環縣、合水、西峯、正寧)，系統工會5個(水務、交運、文廣、住建、農牧)，部分直屬基層工會和部省屬駐慶單位工會近20個。二要充分發揮經審監督作用。以“審改幫促”為重點，突出 “三公”經費、會議費、培訓費、集中採購等方面的審查審計，督促在規定的時限內完成整改任務，推進經審工作規範化建設，落實經審“約談”制度，確保工會經審和資產安全運行，確保工會幹部乾淨幹事、清白做人。三要推動經審工作改革創新。堅持問題導向，積極應對工會經費、專項資金逐年結餘，積少成多，造成資金滯留過大的問題，主動預防工會經費獨立收繳、使用、管理、監督過程中存在的潛在風險。探索審查審計新思路，促進與市審計局、內審協會的業務聯繫，主動參與優秀審計項目的報送和評選。藉助政府和社會審計機構力量，探索委託審計和派出審計相結合的新途徑，提高審計工作質量和公信力。

四、會議審議通過了有關人事事項

根據《中國工會章程》和《慶陽市總工會第三屆委員會委員和經費審查委員會委員替補、增補的辦法》規定，會議表決同意替補李春曉、齊宇宵、何樹霞3名同志為市總工會第三屆經費審查委員會委員;吳帥之、張娜、張慧嵐3名同志不再擔任市總工會第三屆經費審查委員會委員。

追加工會經費會議紀要 篇2

20xx年4月11日上午，成都市青羊區總工會第五屆經費審查委員會在區總會議室召開了第十三次全體會議，會議就《青羊區總工會20xx年度工會經費收支決算報告》和《青羊區總工會20xx年度工會經費收支預算報告》進行審議，會議由區總工會副主席、經審主任李學羣同志主持，出席會議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠、趙敏、鄭羽。區總工會常務副主席時旭同志出席會議，區總財務科科長楊曉燕同志列席會議。

會議首先由區總財務科長楊曉燕同志就《青羊區總工會20xx年度工會經費收支決算報告》和《青羊區總工會20xx年度工會經費收支預算報告》兩個報告進行了詳細説明。會議就以上兩個報告進行了充分的討論，表決通過了以上兩個報告。

會議認為，20xx年度區總本級預算執行情況是按市總批准的預算進行管理和控制的，預算執行結果較好，符合《工會預算管理辦法》的規定。預算支出充分體現了工會職能特點，進一步優化了經費支出結構，大力壓縮會議費和行政性支出，把資金使用的重點安排在維護職工權益、法律援助、困難職工幫扶、就業培訓、職工技能大賽、開展職工活動和為職工辦實事方面。20xx年度經費預算的編制符合工會預算管理辦法，預算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會議費和行政性支出，經費安排重點保證了職工維權，特困職工幫扶法律援助，職工培訓、技能大賽和開展職工文體活動，體現了服務職工、服務基層、服務重點工作的要求。

追加工會經費會議紀要 篇3

20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取並研究通過了機關工會主席曹安洲同志關於機關工會20xx年工作及財務預算情況的彙報。現將有關情況紀要如下：

一、關於20xx年工會工作及相關活動安排

局黨組研究認為，機關工會要全面履行工會的各項職能，充分發揮工會的橋樑、紐帶作用，創新活動載體，豐富活動方式，調動廣大職工幹事創業的積極性和創造力，為黃岡防震減災事業和經濟轉型發展做出貢獻。20xx年主要活動安排有：(1)組織春、秋遊活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。

二、關於20xx年工會經費預算

按照上述活動安排，根據湖北省總工會《關於貫徹落實全國總工會加強基層工會經費收支管理的實施意見》(鄂工發[20xx]2號)的相關規定，20xx年局機關工會經費支出預算為67800元，其中：春遊經費2200元;秋遊經費4000元;乒乓球、羽毛球比賽經費18000元(含場租、球具購置、獎勵和服裝);象棋比賽經費3000元(含棋具購置和獎勵);觀看電影經費4200元;傳統節日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。

按照鄂工發[20xx]2號文件及相關規定，根據我局實際情況，經請示市總工會， 我局機關工會經費來源主要有以下5種方式：一是上年結餘;二是單位提取的工會經費，標準為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費;四是上級工會撥付的經費;五是差額不足部分由單位彌補。

局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關規定特別是鄂工發[20xx]2號文件規定的基礎上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關活動，儘量讓全體會員均參與進來。工會經費、要嚴格按規定收取和籌措，使用管理要從嚴從緊、接受監督。

局黨組對近年來局機關工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機關工會工作要緊貼我局實際，着力在“架橋樑、聚人氣、創事業、促發展”上下功夫。一要着力創建學習型組織，提升全局職工綜合素質;二要加強民主管理，提高工會整體管理和服務水平;三要關注職工身心健康，組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動，豐富職工業餘文化生活。

追加工會經費會議紀要 篇4

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衞生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衞生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯繫六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、羣團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯繫盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、羣團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

追加工會經費會議紀要 篇5

簽發人： 工作例會紀要字()第1號

20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層幹部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油設備總經理宋樹茂、工貿總經理、x公司總經理、化工總經理、qiyong 總經理及集團人事保障部總經理、投資融資部總經理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析説明，各企業負責人對上半年的工作情況作了彙報，董事長在聽取大家的彙報後對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現將會議的有關內容紀要如下：

一、董事長表達了對於企業發展的信心及對辦好企業的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強，讓企業不但成為事業發展的平台，更能成為每個人實現自我價值的平台;會議指出企業高層是企業發展的關鍵，所以企業負責人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;並要求把會議內容形成一個制度性的文件。

會議認識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現已進入快速發展期，集團發展的過程也是一個學習的過程，每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平台，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會彙報內容應包含以下三個方面：1、上半月工作總結，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對於集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領導體制，即為董事會領導下的總經理負責制。集團公司下屬共有七個企業，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議着重説明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調，要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平台 。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設期;x公司工作思路正確，同時強調，養活職工不是目的，更重要的是創造利潤;工貿訂單充足，應在產值方面突破;和考核指標難以確定，原因是數據掌握不準確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作彙報，並針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩定;

2、工貿職工穩定、產值基本完成、訂單較多;

3、化工由於市場價格上漲、質量穩定，利潤相對穩定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、x公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環保手續，安全應急預案，安全意識重視起來。 對於各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應該擁有長期的戰略性規劃及短期的工作計劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術、人際關係這些方面尋求突破;

3、對於會議的理解要深刻，瞭解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會後更要執行落實;

4、要具有市場規劃;

5、生產方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產值，尋找利潤的空間;

6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關係;

7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業規劃、制度建設及完善。

發至：董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理 印發時間： 共印8份

集團公司人事保障部

20xx年x月x日

追加工會經費會議紀要 篇6

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

追加工會經費會議紀要 篇7

會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：、 、

主要內容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了x年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創省級模範職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，並提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，並交到x處統一歸檔。

4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，瞭解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

追加工會經費會議紀要 篇8

時間：20xx年1月5日上午9：00

地點：

參加人員：XX集團會員代表

議程：

1、審議XX集團不定時工作制和綜合計算工時制。

2、審議XX集團職業道德和商業行為準則。

為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於20xx年一月五日召開XX集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝牀工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽牀工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衞、小車駕駛員。

3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為20xx工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付150%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

5、舉手表決是否通過XX集團職業道德和商業行為準則。職業道德。

行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;

外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯繫;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

二0XX年一月五日

追加工會經費會議紀要 篇9

會議時間:20xx/10/1314:40

會議地點:公司會議室

主持人:X總

參會人員:、

會議議題:加強公司規範化管理

會議內容:

1.公司管理規範化

所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負責人將每個項目所有資料彙總存檔，以備後查並利於積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔並存，分別交於檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一週內完善前期彙總工作，後續一律按存檔規定分類存檔。做好項目收集系統化，方便查閲。

新《項目登記表》將根據公司需要進行格式更新，由提供版本;

工地管理規範化文檔由朱總提供版本;

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;

應收帳款根據合同付款時間登記，由財務室提前列入內部催款工作，提醒項目負責人;以勵鼓人，不以罰治人;要求員工工作規範，養成好的工作習慣。完善公司管理，提升員工個人專業素養和能力;

2.項目管理要求

項目啟動後，負責人要碰頭對項目場址視察，按具體施工方案步驟指示做《指示計劃表》，讓項目具體負責人有據可查;

項目《目錄》的制定;

按項目合同報價確定量、價，彙總;制好《資金計劃表》、《工程週期表》。每階段工程結束做階段性彙總，對增項內容上報，評判是否合理與必須，由、商定後批示實施方案。

3.對項目施工辦事員要求:

《項目開工報告》做出後，一週內須上報《工程進度表》，據此做施工日誌;

做《工作日誌》，進行每日工作安排，羅列“已做完、未做完、明日工作安排計劃”，需其他人員配合的及時通知;

必須常駐項目工地，對工地上的事務瞭如指掌;

做《工作週報，》總結一週工地進度，呈報工程所遇問題，以電子郵件形式發送給，抄送、;三日內，由總結處理意見，以郵件形式回覆給具體負責人;

做《施工階段性報表》，彙總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算，嚴格控制成本。

知識、經驗不足的，多問多説多探討;

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不牴觸。

以下空白。

追加工會經費會議紀要 篇10

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據校領導班子成員局部調整的情況，研究和明確了校領導成員的分工。現紀要如下:

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統戰部、黨校、離退休處;聯繫化工與製藥學院，計算機科學與工程學院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務處、基建處;聯繫環境與城市建設學院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯繫文法系。

周應佳:負責辦公室和招生就業工作，分管學校辦公室、招生與畢業生工作處;聯繫經濟管理學院。

桂昭明:負責網絡和圖書資料建設、物資供應、學報等工作，分管圖書館、現代教育技術中心、物資供應中心、分析測試中心、學報編輯部;聯繫機械工程學院。

劉羽:負責教學和體育工作，分管教務處、成(職)教院、工程實踐教學中心;聯繫體育部。

汪建華:負責科研和學科建設、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設計院;聯繫理學院。

葉芃:負責學生教育與管理、後勤保障工作，分管學工部、學生處、團委、資產與後勤處、後勤總公司、校醫院;聯繫電氣信息學院。

馮碧元:負責紀委監察、安全保衞工作，分管紀委、監察處、審計處、保衞部、武裝部、保衞處;聯繫材料科學與工程學院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

追加工會經費會議紀要 篇11

會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：、 、

主要內容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了x年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創省級模範職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，並提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，並交到x處統一歸檔。

4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，瞭解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

追加工會經費會議紀要 篇12

開會時間：201x年4月7日

地點：會議室

參加人員：

主持人：

內容：一年來工作的總結並明確今後的工作任務

1.加強對工會組織的認識，明確工會委員的職責，工會委員會的工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”

2.抓規範，加強組織建設：①組織框架完善②目標責任制度③會議制度④培訓制度

3.抓維權，加強工會建設：①推行平等協商政策②充分發揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權利；

4.抓載體，加強工會的活力：①製造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業餘生活③推行“走出去，請進來”政策加強員工綜合素質的培養；

5.抓建設，為企業的建設作出貢獻；

6.抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質量

7.積極配合地方政府各項政策；

8.密切配合宏強組織工作的開展；

9.做宏強全體員工堅強的後盾。

追加工會經費會議紀要 篇13

地點：小會議室

時間：20xx年8月21日下午。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

內容：

第一階段：

1、會議主持人：廖亞強

2、大會工作人員查到會人數。主持人宣佈大會符合法定要求，可以進行。

3、鄒定英同志作學校財務工作報告。

4、廖亞強同志宣讀實驗國小校三年發展規劃。

5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗國小校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段：

(20xx年8月21日下午4：00)

7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關於對《學校財務工作報告》的決議、關於《實驗國小校三年發展規劃》的決議、關於對《20xx-20xx學年度實驗國小校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣佈：實驗國小校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

追加工會經費會議紀要 篇14

時間:20xx年五月十六日

地點:安廈前指四樓會議室

主持人:李

參加人:

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了彙報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。

追加工會經費會議紀要 篇15

地點：小會議室

時間：20xx年8月21日下午。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

內容：

第一階段：

1、會議主持人：廖亞強

2、大會工作人員查到會人數。主持人宣佈大會符合法定要求，可以進行。

3、鄒定英同志作學校財務工作報告。

4、廖亞強同志宣讀實驗國小校三年發展規劃。

5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗國小校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段：

(20xx年8月21日下午4：00)

7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關於對《學校財務工作報告》的決議、關於《實驗國小校三年發展規劃》的決議、關於對《20xx-20xx學年度實驗國小校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣佈：實驗國小校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

追加工會經費會議紀要 篇16

I背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

II時間、地點、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

III與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

IV會議內容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便於隨手閲看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。