追加預算會議紀要（通用3篇）

追加預算會議紀要 篇1

一、參加會議委員、業主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：

1、格林小鎮收入明細：20xx年預算物業管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低於20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。

2、管理服務人員工資、社會保險和按規定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(包括人員配置、崗位作用)。這個應該跟業主解釋清楚：工資和在崗人員都是如何變化的，不同崗位的工資預算，這樣可以讓業主有基本的合理性判斷。不同崗位人員的在崗工作情況，也應該可以隨時可查。另外，人數減少，相應服務質量下降的情況，應該有具體説明。

3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業解釋外包出去後調過兩次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。服務標準應該提供，業主可以此做基本的合理性判斷

4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業解釋外包出去後調過1次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。同第3條

5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本裏;20xx年合同有説明家庭財產險由物業公司酬金中支付。物業解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式説明。這個應該解釋清楚

6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。這些都是原則性的話，具體落實的數字是什麼，及相應的依據?

應該有一個總結式説明：

----物業費上漲主要用在哪裏了

----物業服務標準下降主要在哪裏，解決了多少物業費的問題

----目前的服務標準和相應預算選擇的合理性解釋

二、業委會與物業公司雙方確認了目前小鎮管理標準是按《北京市物業管理四級服務標準》執行，物業公司提供了書面的四級服務標準並做了説明。

物業應該解釋原來採用的是什麼標準，目前標準與原標準的差距(服務及收費)

三、業委會要求物業公司逐漸規範化，回原到20xx年簽約合同，按合同執行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業主、業委會溝通討論後才能變更合同併到業委會備案。主要保潔方面要有個説明上網公佈，讓小鎮業主監督。將20xx年預算和實際執行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字説明。

四、物業公司孫茂峯主任發言：今天的激烈碰撞是來小鎮工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業管理工作有幫助，清楚關注點在哪裏。從業主角度來説希望小區變得越來越好，物業也希望為業主提供好的服務。加強溝通，對業主、業委會和物業公司會產生多贏局面。所有的問題、困難都亮出來，讓業主李姐;羣策羣力，一起尋找解決方案，才是正路。

追加預算會議紀要 篇2

時 間：

主持人：

參加會議人員：

物業公司：

業 主：

記 錄：

會議主要內容：針對物業公司20xx年預算方案與小鎮20xx年簽約的《物業管理服務委託合同》附件一(物業維護資金的年度預算)進行對照比較。

一、參加會議委員、業主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：

1、格林小鎮收入明細：20xx年預算物業管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低於20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。

2、管理服務人員工資、社會保險和按規定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(包括人員配置、崗位作用)。

3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業解釋外包出去後調過兩次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。

4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業解釋外包出去後調過1次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。

5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本里;20xx年合同有説明家庭財產險由物業公司酬金中支付。物業解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式説明。

6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。

二、業委會與物業公司雙方確認了目前小鎮管理標準是按《北京市物業管理四級服務標準》執行，物業公司提供了書面的四級服務標準並做了説明。

三、業委會要求物業公司逐漸規範化，回原到20xx年簽約合同，按合同執行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業主、業委會溝通討論後才能變更合同併到業委會備案。主要保潔方面要有個説明上網公佈，讓小鎮業主監督。將20xx年預算和實際執行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字説明。

四、物業公司孫茂峯主任發言：今天的激烈碰撞是來小鎮工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業管理工作有幫助，清楚關注點在哪裏。從業主角度來説希望小區變得越來越好，物業也希望為業主提供好的服務。

追加預算會議紀要 篇3

時間：

地點：

主持人：

出席人：

記錄：

議題：研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題

一、關於學校建設維修費、勞務費的財務預算

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。

二、關於辦公用品經費的財務預算

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算後，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，並嚴格遵照執行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

三、關於學生活動經費的財務預算

會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

四、關於教職員工培訓經費的財務預算

會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

五、關於實驗室的維修經費的財務預算

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細緻越好;設備維修經費由理化組分別預算後，由教務處統一審核上報。

六、學校應該增加的財務預算項目

(一)學校會議費： 以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產生的會議費等費用;

(二)教職工活動經費

(三)學生食宿管理費用

(四)教師業務進修費用