考核工作會議紀要

記錄會議紀要一般是採用第三人稱寫法，那麼，以下是本站小編給大家整理收集的考核工作會議紀要，供大家閲讀參考。

考核工作會議紀要1

xxxx年3月4日上午，根據市績效辦《關於報送xxxx年度績效考評工作目標的通知》(貴績辦通〔xxxx〕6號)精神，我會召開討論xxxx年績效考評工作目標任務會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機關幹部職工參加會議，現紀要如下：

會議認真學習了廣西貿促會、市委、市政府有關文件精神，重點學習市績效辦《關於報送xxxx年度績效考評工作目標的通知》精神，對我會xxxx年度績效考評工作目標任務進行討論和篩選，經領導班子討論，明確了xxxx年度績效工作目標。

會議認為，要圍繞廣西貿促會、市委、市政府中心工作，根據“政府所想，企業所需，貿促會所能”的工作原則，積極做好xxxx年度貿促工作。

會議強調，xxxx年要圍繞廣西貿促會、市委、市政府確定的年度重點工作，結合我會工作職能，按廣西貿促會分解的工作任務、三年目標任務、我會年度重點工作、xxxx年《政府工作報告》提出的支持非公經濟發展等，確定我會年度績效考評工作目標，按時按量按質完成所制定的工作任務。

會議要求

一要抓重點，要在搭建促進國際貿易與投資、服務會員企業、代言工商等三大平台建設中，有所作為，成效明顯。

二是抓領導，落實責任，建立健全考核機制，明確責任領導、責任部室、責任人。

三是抓督促，各部室要切實履行職能，根據所制定目標任務要求，進行指導和督查，對工作不力的，要進行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進行表彰獎勵。

考核工作會議紀要2

時間：

地點：辦公室

聯繫人員：學校 “三萬”工作組成員張主任和xx社區xx主任

議題：做好迎接省“三萬”辦考核驗收的準備。

xx國小張主任：省考核驗收要求工作組駐村，前段時間鄒書記負責駐村，吃住都在你滿那裏，多有打擾哦。近段時間，看能否再幫忙安排一下時間，我們過來看一下。民情日記我正在整理，排好後發給你;工作組迎檢資料等考核時鄒書記一起帶過來。麻煩了!我來給鄒書記彙報，再約個時間過來一下

xx社區xx主任：好的，我剛才給領導彙報了，你們工作組的辦公室還是按原來的安排不變動，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過，我們現在這邊領導有變動，現在周主任負責拆遷工作了，三萬活動的事是王書記親自抓，具體工作還是我的負責。我經驗不足，還請您多多包涵的。

xx國小張主任：哦，那就還是要多麻煩小xx主任了。沒事的，我們要來聯繫一下王書記，還要把資料彙總一下。你們村級的資料我已經知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!

xx社區xx主任：那您什麼時候過來我們一起匯個總，這個週四的上午可以嗎?今天週二。

xx國小張主任：好的。我們會迅速過來的。你的手機號碼還是原來的xx嗎?來的時候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。

xx社區xx主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應該做的。沒事的。

考核工作會議紀要3

xxxx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮中華石景園3樓會議室舉行了xxxx年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務部、工程部、策劃部、設計部、事務部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經理主持。

“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣温零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;裏面温暖温馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒着嚴寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現實社會的真實寫照：市場社會殘酷無情;我們團隊應該温暖温馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求並努力打造的企業文化。”王總借景抒情，作了精彩的開場白。

會上，王總首先介紹了石景公司自20xx年成立以來的發展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，並對公司15年來企業管理等方面積累的一些經驗做了回顧分享，引用了著名經濟學家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創新創造才是根本。然後，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務後超額完成50%或節約費用的50%將用於年終獎勵，考核獎勵採用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結合”的辦法，進行客觀、公平、公正的考核後發放年終獎勵。

討論後正式進入個人績效述職環節，員工從本職工作完成哪些績效、協助其它部門對公司發展建設做出哪些努力、工作中的自我優缺點評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發言，對一年來的辦公室管理作出總結和評價，並提出完善企業辦公管理制度的建議;財務部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和彙報，要求今後公司應當建立嚴格可行的財務出賬進賬及財務登記制度;策劃部的柯思奕、設計部的呂曉瑜、事務部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設與管理情況、存在的問題與可提升的空間、後續施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋説明，表示儘量趕上工程進度、控制成本、保質保量地完成年前一期工程的收尾工作和年後二期工程的審批及建設。

述職完成發放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學習瞭解新的《石景公司考核獎勵方案》後，依據自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，並加權打分，在春節之前完成全員年終績效考核並在此基礎上結合公司收益發放年終獎。

最後，關於《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點要求：

1、要以實事求是、客觀公正的態度參與考評，不得徇私舞弊;

2、考慮到團隊凝聚力，xxxx年度的獎勵結果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以後考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結果。

3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續，重視各項考核標準並努力踐行。

辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天後舉行的公司年底慶祝活動的同時，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發展。xxxx，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創石景新輝煌!

記錄 柯思奕

xxxx年1月24日