項目工程會議紀要（精選15篇）

項目工程會議紀要（精選15篇）

項目工程會議紀要 篇1

會議時間：x年7月29日下午15：00

會議地點：工程部

主 持 人：

參會人員：

記 錄 人：

會議議題：總結近期工作，安排下階段任務

會議內容：

一、 高温天氣下保障施工人員安全

本週氣温飆升，氣象部門已連續五天發佈高温橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工採取了“抓兩頭，歇中間”的避高温措施，適當調整夏季高温作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高温時段作業，配發防暑降温藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。

二、 揚塵治理工作

按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關於開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規範作業。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重複利用。

三、 消火栓建設整改工作

嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每台消火栓進行啟閉實驗，並登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬於閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下週將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

四、 調整分管工作

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

項目工程會議紀要 篇2

10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。並結合部門實際情況和提出下一步工作要求。

一、 工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。

二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，並督促改正。

三、 辦公區、與班組衞生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、 部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活幹了要宣傳好。

五、 施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件後開始計算，不要盲目施工。

最後的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工後大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。

項目工程會議紀要 篇3

工程名稱：

會議名稱工程造價結算審前協調

會議時間

會議地點

會議主要議題

送審資料確定、送審金額確定、結算形式確定、設計變更確定

組織單位

主持人

參加單位

主要參加人員見會議簽到表

會議主要內容及結論

會議內容：

1、為保證送審資料的嚴肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒有遺漏，對自報的結算書負責，不再遞送任何有關經濟簽證資料。

2、監理單位必須對施工單位提供的結算資料進行審查，根據工程監理合同、施工合同及招投標文件等相關要求複核施工單位實際完成工程量和工程款，對結算書中漏算，少算的金額不予增加。

3、本工程結算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關規定執行，由監理單位對工程竣工結算資料進行初步審核，根據審核情況督促施工單位補充完善結算資料。

4、因設計變更等原因造成的增、減工程數量及單價若原合同及招投標文件中有約定的，按約定情況執行，其餘增、減工程數量及單價暫按縣財政審核中心核定計量，按中標承諾降低率結算，最終以審計為準。

5、本工程的工程結算款以審計部門審計結論為準。

項目工程會議紀要 篇4

20xx年12月30日，“焊工國家職業技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業經濟管理研究院副院長、機械工業職業技能鑑定指導中心執行主任史仲光、中國焊接協會祕書長李連勝、中國焊接協會副祕書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質檢中心常務副主任儲繼君及相關企業代表共20人出席會議。中國焊接協會祕書李波、方乃文列席會議。

12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝祕書長主持。他首先代表中國焊接協會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎並向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先後順序，首先張華副祕書長向會議介紹了關於承接“焊工國家職業技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業技能標準編制技術規程”進行了詳細的解析;李連勝祕書長向會議公佈了“焊工國家職業技能標準編制實施方案”草案;吳九澎副祕書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經驗體會。

會議認真討論了“焊工國家職業技能標準編制框架結構及編寫內容”。參會代表積極發言，充分表述各自的想法並提出建議。經會議研究決定：

1、承壓設備焊工不單獨設立標準編制小組，該工種負責人及參加人參與其他工種標準編制工作，並在此基礎上編寫承壓設備焊工應掌握的特殊工作要求;

2、根據標準編制需求，將對焊工職業標準編制工作小組人員配置進行調整，調整後的名單將向各參會代表公佈;

3、焊工國家職業技能標準編制框架結構中的第一、二部分(“職業概況”和“基本要求”)由“焊工國家職業技能標準編制委員會辦公室”負責起草，各工作小組應於20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室彙總各小組意見後，再徵求大家意見;

4、焊工職業標準編制工作小組將根據各工種在實際生產應用中的情況編寫焊工國家職業技能標準編制框架結構中的第三部分。

最後，李連勝祕書長做了會議總結。本次“焊工國家職業技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理，中國焊接協會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質保量完成各項工作。最後李連勝祕書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。

會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。

項目工程會議紀要 篇5

20xx年6月12日，縣委、常務副縣長於新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發改局、縣水務局等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關於行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作彙報，並就相關問題進行了認真研究，現將會議議定事項紀要如下:

一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關係多個重要項目工程建設和20多個單位辦公，相關部門要儘快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，並提供良好的辦公環境。

二、相關幾個具體問題

㈠管理主體問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經費。已進駐的縣城管局的會議室、監控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理;縣食藥監局搬回原處後，現有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。

㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主任鄧傑平於20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優先進駐需儘快拆遷的單位的原則予以統籌安排。

㈢裝修建設問題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網絡、監控、消防系統等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所。縣食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，儘快落實。

分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。

參加會議單位，有關單位及本辦有關科室。共印13份

寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26

項目工程會議紀要 篇6

綜合性問題

一、關於我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)和《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。

國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及《房屋建築與裝飾裝修工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本計算規範已經頒佈，並於20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況，沒有與之相配套的計價依據體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，及我省20xx年計價依據的項目劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系後，一併貫徹執行。

新版本的《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，並結合我省新的計價依據體系建立後執行。

二、關於如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示範文本》的問題。

目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網上備案系統，為加強建設工程施工合同備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出台。

三、關於省市相關部門按工程項目通過施工企業收取費用的問題。

省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證，支付給施工企業費用。

例如，部分市地税局代繳的養老保險費，建設單位應該根據施工企業在建設項目上被扣繳社會養老保險費的憑證，向施工企業支付該項費用。

四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。

安全文明施工措施費係數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的硬覆蓋，應按批准的施工組織設計中規定的覆蓋範圍和標準按實計算。

定額問題

一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?

按相應磚砌牆體定額項目執行。

二、剪力牆、框架柱、樑中用於控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?

此類用於固定或支撐模板的鋼筋量可按批准的施工組織設計，按實際發生數量併入鋼筋工程量;如採用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。

三、泵送混凝土用於潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?

用於潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應按實際發生計算材料費。

四、高層建築塔吊、升降機附着支撐臂如何計算?

高層建築塔吊、升降機附着支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷量，執行鐵件定額。

五、現澆混凝土斜樑、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?

斜樑、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以係數1.3，其他不變;斜度在30度以內，執行原定額規定。

六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調整?

當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調整，其他不變。

七、樓地面細石混凝土如採用商品混凝土如何調整?

扣減現場攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。

項目工程會議紀要 篇7

主持人:嵩基房地產工程部經理周慶臣。

參加人員：三門峽嵩基房地產工程部、物業公司和施工單位負責人、具體人員見簽到表。

周慶臣：春節前6#、7#、9#、交房後施工單位存在很多問題;物業也給施工單位下發了很多單子、節前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業主也沒法解釋，現在已經春節過完應該引起重視。今天的會議體現一下幾個內容：

1.物業公司年前存在問題説一下

2.工程部進行補充

3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

水建軍：春節後物業公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發下去，幾天來發現安裝人員閥門已經整理，門窗部分沒有去整理。6#樓台階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網施工，10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業隋經理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業公司有個交待、要求把物業提出問題儘快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

具體要求如下：

1)地下室要趕快打號，發放給業主。

2)單元門質量太差，是否換門。

3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。

4)施工單位應該給物業管理公司樹立形象。

5)道路進出不方便，給物業公司收費帶來困難。

6)最好建立一個修理小組。

7)沒有做閉水試驗。要求去做。

物業公司陳冠霖：

1)房地產行業給物業公司造成交房後維修的難處、矛盾很多。物業公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

2)關鍵是項目負責人，如果重視一週內完成。你不重視可能很長完不成，物業公司責任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負責。

3)實在不修理物業公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

4)業主不提意見等於你任務完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

5)在2月底3月初已經電話和書面告知你，如果不能完成經有關人員確認，扣除工程費用同時扣除管理費用。

6)物業是有止境的，希望在建項目能重視維修。

7)建議今天會議以文件形式發下去。馬華堂：前天交房6#樓業主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節前下發通知要繼續落實。

兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。

周慶臣：現場存在問題總結：

1)窗户打膠反映問題比較多要重視。

2)6#樓幹活沒有完成儘快安排去幹。

3)水錶支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場落實一下。

5)春節前管道沒有打壓、原來説天氣冷現在可以打壓保温了、暖氣供暖週期時間長要落實。

6)地下室沒有交、趕快交。

7)單元門必須整改、質量不好、要做樣品。

7)物業提出問題要附至會議紀要中發放給參加會議的單位。

8)10天至15天(至25號)做複檢，對會議紀要和物業提出的內容進行復查;最後要在3月1日前將問題全部處理掉、以後的問題處理不了的要想辦法了，物業可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業進行處理。

9)施工單位必須重視。

10)要求物業把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可於兀工溝通。

11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。

各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、後符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。

資料整理：

三門峽嵩基房地產工程部

20xx.2.11

項目工程會議紀要 篇8

根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關於啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署。現將會議紀要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關情況彙報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由於線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批覆，用地預審、水保方案、地災評估、規劃選址意見、社會穩定風險評估報告、礦產壓覆等已經委託相關部門辦理，林業資源勘測報告、節能評估報告、林業採伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。

會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉1鎮，對我縣經濟社會發展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發展，進一步優化、發展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業，轉化我縣後發優勢資源，推動經濟社會發展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、徵地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高認識，統一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。

會議決定，一是抓好規劃。各部門要做到同時規劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障。縣財政先劃撥300萬元用於公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發公司資產以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用於國道G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。

項目工程會議紀要 篇9

時間：

地點：會議室

參加人員：

主持人：×××環境景觀綠化工程經縣發改局《關於對×××環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核准的批覆》(×××號)批覆招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，資金由×××自籌。工程內容主要包括：

1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

2、土建部分：新建休閒亭一座、廣場磚、休閒花架、停車場等;

3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程於×××年9月開工建設，×××年2月25日完工。經請示縣發改局同意，×××環境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況彙報，並查閲了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：

一、工程建設計劃情況

工程預算造價×××元，前置審計價為×××元。根據縣發改局《關於對×××環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核准的批覆》(×××號)批覆文件，工程計劃投資×××萬元。通過招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，工程建設資金由×××自行籌集。

二、工程建設完成情況

×××環境景觀綠化工程建設在×××大院內，完成工程內容有：

1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

2、土建部分：完成新建休閒亭一座、廣場磚、休閒花架、停車場等;

3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為×××。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規範。

四、工程建設驗收評價

經過現場查看，查閲工程招標投標和設計資料，會議一致認為×××環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。

項目工程會議紀要 篇10

一、會議通報了20xx年12月29日市委常委會和市政府常務會議精神。會議議定：

1.由副局長牽頭，市防辦負責，一是按要求編制全市河道採砂五年規劃和年度計劃，報市政府批准，財審科配合做好規劃經費申報工作；二是研究在總體禁採的情況下，對確需開採的砂石，制定直接由國有平台公司開採的具體辦法，報局黨組研究；三是研究建立違法採砂有獎舉報制度，報市政府審批。

2.由副局長牽頭，政工科、防辦負責，起草成立市河道管理委員會報告，在徵求市編辦意見後上報市政府。

3.由副局長牽頭，局辦公室負責，協調市級相關部門，積極彙報和爭取解決河道採砂執法車輛問題。

二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。

三、會議討論了20xx年春節前重要活動安排。會議議定：

1.原則定於1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶户和旌陽區五里堆社區貧困户。由書記牽頭，政工科負責，做好慰問準備工作。

2.原則定於1月26日上午召開退休老幹部座談會。由鄧立志書記牽頭，政工科、退管科、辦公室負責，做好會議籌備工作。

3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會，政工科負責籌備。

4.政工科、辦公室負責，做好市委、市政府對局機關、領導班子年度考核相關協調、準備工作。

5、政工科、監察室負責，籌備市水務局中層幹部述職述廉測評會議。

6、原則同意辦公室提出的年度總結工作方案，由分管領導召集相關科室分系統進行總結。財審科、辦公室負責做好後勤保障工作。

7.原則定於2月3日召開全市水務系統工作總結會。

8.原則定於2月4日召開市水務局機關年終總結職工大會。

四、會議通報了旌湖（凱江路-黃河路）清淤方案編制競爭談判結果，確定市新源水利水電勘察設計有限公司承擔該項工作。由副局長牽頭，防辦負責，一是研究旌湖行船可行性；二是與市委宣傳部銜接，通報20xx年旌湖清淤工作安排，建議將燈會地點移到北公園；三是督促設計單位抓緊開展方案編制，儘快完成財評，力爭春節前掛網選取施工單位。

五、會議通報了機關辦公互聯網絡通訊服務商競爭談判結果，中國聯通最終報價3萬元/年，中國電信最終報價3.144萬元/年，中國移動最終報價5.04萬元/年，確定中國聯通為機關辦公互聯網絡通訊服務商。

六、會議聽取了市防辦關於20xx年市防汛指揮系統通信服務發包方式的彙報，同意按照20xx年通信服務合同內容及價格與電信、移動公司分別簽訂合同。

項目工程會議紀要 篇11

簽發人 ：

時 間：

會議地點：

主持人:

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區要求：

1. 生活區人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施儘快完成。

2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每週開例會，要求大家都聚在一起，如有什麼問題，大家才能互相溝通。

3. 各班組宿舍門前和屋後現在自己負責衞生，按衞生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡迴檢查，達標的按時發放進度款，不達標的扣錢。

4. 生活區宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區衞生環境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。

現場文明施工：

1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統一着裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相後將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證複印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監理。

3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規範來做，就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什麼問題主動協調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。 現場要求：

1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節點每天完成任務，確保施工進度。

2. 現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司 華中傢俱工業園CBD(一期)A2區、A4區、A6區的施工節點計劃。

3. 嚴把質量關，各班組一定要按規範來做，必須完成上道工序，經檢驗合格後，才能做下道工序。

4. 每週一下午各班組準時到甲方開會，每週一晚上準時到項目部例會，會後各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5. 現場比較狹窄，材料上有什麼計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。

6. 在按規範、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7. 生活區電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9. 單包工程，按我們項目合同上規定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1. 本週計劃A2、A6區基礎土方開挖完成，砼墊層完成，A4區承台砼完成。

2. 木工儘快熟悉圖紙、標高、尺寸儘快落實有什麼問題提出來。

3. 鋼筋工儘快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題儘快落實，有什麼問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5. 技術上有什麼問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度，月進度，周進度都發到施工班組，有什麼困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監理。

*項目部

20xx年x月x日

發送單位 ：項目部各工種主要負責人 木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人

項目工程會議紀要 篇12

8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議。縣水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的彙報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見。現紀要如下：

會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關係民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。

會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，並組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程採取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地佔用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。

項目工程會議紀要 篇13

會議時間：20xx年08月29日15：00～15:45

會議地點：

與會人員：

會議主題：根據內容，會議分為三部分：

一、各部門提出本週需協調解決的問題，落實解決方案;

二、王超經理講評上週生產情況、部署本週工作;

三、博總點評並作重要部署。

一、各部門提出本週需協調解決的問題，王超經理協調、落實解決方案。

北京、煙台、廈門：無需要協調解決問題;

青島：生產部徐江經理：根據當前空防形勢和空防安全要求，生產部在特車保障方面出台新的規定和保障方案，請各分部支持配合。

航線分部張建經理：

建議生產部在15號位停放特車以實現快速保障，並請生產部協調機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經理答覆：請生產部協調處理。

綜合辦公室李幫軍經理：機場安檢出台了安保2號文件，要求所有進出機庫人員必須佩帶相應證件。以前對於臨時進機庫人員我們給出證明即可，現在必須辦理臨時機坪證，請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員，請提前與綜合辦公室聯繫，以便辦理證件。另外，所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監部辦理證件。

二、王超經理講評上週生產情況、部署本週工作。

(一)、安全生產提醒：

1、質量講評中提到三個問題，其中兩個涉及到按卡作業問題。一個是應急燈檢查，一個是電動泵沒有及時關閉，請航線分部調查瞭解清楚事實。我們一貫強調作風問題和技術問題要區別對待，對於作風問題一定要嚴肅處理。質量講評中涉及到煙台的問題，目前工卡中還沒有該檢查項目，以批評教育為主，請技術支援分部和技術部儘快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定後以青島基地為主，其它各基地也要執行，對於超出工作能力範圍的問題通過適當的控制程序回基地處理。

2、上週737-300老舊飛機涉及起落架、發動機等重要系統故障有所抬頭。請技術支援分部着手開始換季工作準備，提前徵求各個分部的意見，配合好技術部。對於除防冰工作，請航線分部儘快確定需要培訓的人員，協調培訓中心進行培訓，並完成質量授權，在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防颱風工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全

空防安全問題楊書記在會上已經講的很具體了。這段時間對於飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

1、技術支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執行，落實到責任人，保留檢查記錄。

2、各基地，飛機在航後交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監護責任人。質量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升後，全體人員要正確認識，主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發揮好黨員、幹部的作用，加強內部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴格臨時證件辦理，除生產急需外，一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請航線分部提前準備人選，生產部聯繫辦證事宜。

8、提醒各級幹部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排

1、我們的24P定檢馬上開始，請定檢分部、各生產部門做好準備。

2、9月1號和2號，年檢現場檢查，又值空防嚴峻時期，又是我們的定檢開工之時，要求各部門做好各項安全工作，不允許出現任何問題。

三、博總點評並作重要部署。

1、對於空防問題，在特殊時期落實特殊要求的時候，要掌握點面結合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點上要落實到措施，能落實到人頭的落實到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要着重傳達，充分發揮黨員的作用。

2、飛機繫留問題請生產部掌握手冊標準。

3、每年的換季工作除了技術口的工作外，維修口要分析換季風險，有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準備。

5、按卡作業問題要嚴肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層幹部對按卡作業問題要做深層次分析。

6、近期與局方領導交流的時候談到兩個問題，一是飛機輪艙衞生差，一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來我對我們的機務隊伍是引以為豪的，因為我們多年來抓作風抓養成，我是比較有信心的。但聽到説我們的保險打不對，對我觸動很大。按卡作業只是我們的一個目標，於總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門為什麼沒有發現這些問題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們幹部的管理檢查不到位。針對輪艙衞生問題，一方面從技術部的維修方案着手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔、作風養成的角度做好工作。從局方領導提出的問題來

看，我們沒有做到最好，我們還有很大改進的空間，體現機務的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節。體現維修細節，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標準，深入落實各項措施。對於打保險問題，請質量部門和航線部門做專項檢查。

7、對於空防安全問題在傳達佈置後要注重落實情況。

8、近期生產任務重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痺。

綜合辦公室MCD整理

20xx年08月29日

項目工程會議紀要 篇14

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

項目工程會議紀要 篇15

會議時間：20xx年08月29日15：00～15:45

會議地點：青島多功能機庫三樓會議室

與會人員：於博、王超、張建、馬海龍、殷澤中、吳金忠、於鑫、王強、陳海軍、賈俊峯、李幫軍、於曉東、劉曉斌、王志剛、成衞東、汪利超、於海俊、郭繼剛、周飈、萬文海、於大鵬、代勇、張金恩、蔣軍、李巖。列席：生產部徐江;質量部：張建新缺席人員及原因：朱厚民(出國)會議記錄：魏耀東

會議主題：根據內容，會議分為三部分：

一、各部門提出本週需協調解決的問題，落實解決方案;

二、王超經理講評上週生產情況、部署本週工作;

三、博總點評並作重要部署。

一、各部門提出本週需協調解決的問題，王超經理協調、落實解決方案。

北京、煙台、廈門：無需要協調解決問題;

青島：生產部徐江經理：根據當前空防形勢和空防安全要求，生產部在特車保障方面出台新的規定和保障方案，請各分部支持配合。

航線分部張建經理：

建議生產部在15號位停放特車以實現快速保障，並請生產部協調機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經理答覆：請生產部協調處理。

綜合辦公室李幫軍經理：機場安檢出台了安保2號文件，要求所有進出機庫人員必須佩帶相應證件。以前對於臨時進機庫人員我們給出證明即可，現在必須辦理臨時機坪證，請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員，請提前與綜合辦公室聯繫，以便辦理證件。另外，所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監部辦理證件。

二、王超經理講評上週生產情況、部署本週工作。

(一)、安全生產提醒：

1、質量講評中提到三個問題，其中兩個涉及到按卡作業問題。一個是應急燈檢查，一個是電動泵沒有及時關閉，請航線分部調查瞭解清楚事實。我們一貫強調作風問題和技術問題要區別對待，對於作風問題一定要嚴肅處理。質量講評中涉及到煙台的問題，目前工卡中還沒有該檢查項目，以批評教育為主，請技術支援分部和技術部儘快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定後以青島基地為主，其它各基地也要執行，對於超出工作能力範圍的問題通過適當的控制程序回基地處理。

2、上週737-300老舊飛機涉及起落架、發動機等重要系統故障有所抬頭。請技術支援分部着手開始換季工作準備，提前徵求各個分部的意見，配合好技術部。對於除防冰工作，請航線分部儘快確定需要培訓的人員，協調培訓中心進行培訓，並完成質量授權，在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防颱風工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全

空防安全問題楊書記在會上已經講的很具體了。這段時間對於飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

1、技術支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執行，落實到責任人，保留檢查記錄。

2、各基地，飛機在航後交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監護責任人。質量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升後，全體人員要正確認識，主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發揮好黨員、幹部的作用，加強內部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴格臨時證件辦理，除生產急需外，一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請航線分部提前準備人選，生產部聯繫辦證事宜。

8、提醒各級幹部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排

1、我們的24P定檢馬上開始，請定檢分部、各生產部門做好準備。

2、9月1號和2號，年檢現場檢查，又值空防嚴峻時期，又是我們的定檢開工之時，要求各部門做好各項安全工作，不允許出現任何問題。

三、博總點評並作重要部署。

1、對於空防問題，在特殊時期落實特殊要求的時候，要掌握點面結合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點上要落實到措施，能落實到人頭的落實到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要着重傳達，充分發揮黨員的作用。

2、飛機繫留問題請生產部掌握手冊標準。

3、每年的換季工作除了技術口的工作外，維修口要分析換季風險，有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準備。

5、按卡作業問題要嚴肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層幹部對按卡作業問題要做深層次分析。

6、近期與局方領導交流的時候談到兩個問題，一是飛機輪艙衞生差，一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來我對我們的機務隊伍是引以為豪的，因為我們多年來抓作風抓養成，我是比較有信心的。但聽到説我們的保險打不對，對我觸動很大。按卡作業只是我們的一個目標，於總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門為什麼沒有發現這些問題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們幹部的管理檢查不到位。針對輪艙衞生問題，一方面從技術部的維修方案着手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔、作風養成的角度做好工作。從局方領導提出的問題來

看，我們沒有做到最好，我們還有很大改進的空間，體現機務的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節。體現維修細節，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標準，深入落實各項措施。對於打保險問題，請質量部門和航線部門做專項檢查。

7、對於空防安全問題在傳達佈置後要注重落實情況。

8、近期生產任務重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痺。

綜合辦公室MCD整理

20xx年08月29日