彙報會議紀要（精選15篇）

彙報會議紀要（精選15篇）

彙報會議紀要 篇1

x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃彙報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責人趙學農、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。

首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發展配套政策等內容作了詳細彙報。

在聽取彙報後，林克屏副總裁發表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，並且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。

一、關於沿海計劃下一步工作思路

第一，要從戰略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發展很快，但很不平衡，集中體現沿海機構競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰略性的差異化項目，對於公司下一步機構戰略、發展戰略和品牌戰略，都具有重要的意義。

第二，要在組織上予以保障。除包括我在內的項目領導小組、項目小組外，個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產品宣傳有必要，但不是最重要，在產品宣傳費用上，要以新聞發佈和報刊宣傳為主，注重效果。

二、關於沿海計劃的關鍵要素和實施要求

第一，試點機構領導班子要統一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現狀也要有一個正確的判斷。

第二，要着力於實現統一的文化、統一的意志、統一的動作和統一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。

三、關於沿海計劃實施步驟和安排

總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之後，視情況在其餘沿海機構全面鋪開。

參會人員：

彙報會議紀要 篇2

XX年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經理、工會主席胡x主持召開了x物業公司管理與發展專題彙報會，物業公司經理莫鈴作管理與發展專題彙報;公司董事長、總經理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業公司部門以上負責人蔘加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經理胡建軍委託，黨委書記謝幫銀作會議總結。現將會議主要內容紀要如下:

一、會議彙報的主要內容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業公司前身為公司行政科，成立於XX年6月，由公司出資，註冊資本300萬元，為國家三級物業管理資質;主要經營小區物業管理、農貿市場管理、門面管理。

2、財務狀況。物業公司XX年~XX年三年的營業收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業公司生計;但在正常經營情況下，每年應有營業收入(物管費、水電費、門面、衞生費等)445萬元;由於小區物業管理設施與服務跟不上，達不到業主起碼的要求，造成物業公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以後，每年減少上百萬元的收入，物業公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業公司在冊61人，員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業發展的需求，而且在公司範圍內分流也十分困難，發展後勁十分不足;二是整體素質不高，員工技能水平參差不齊，物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。

4、員工收入。由於物業公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”後員工的最低實付工資只有500多元)。

(二)、發展思路

1、調整組織結構，完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，並推行部門經理責任制。

2、重新規劃佈局，實施學堂衝小區閉合管理。將學堂衝生活區劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區，各個小區實行閉合管理，並建立六個進出口，規範小區人員進出、車輛停放管理。

3、安裝監控設施，完善小區現代治安防控體系。在學堂衝生活區配置40個紅外式的監控探頭，安設在主要道路、進出口和樓棟間，為小區治安管理提供有利條件。

4、學堂沖和響石嶺兩個農貿市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問題

1、學堂衝小區安裝監控設施，需費用24.2萬元。

2、學堂衝小區增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。

3、學堂衝小區部分道路的改造提質。

4、為使物業公司走出困境，每月給予物業公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調整。

二、會議對重點問題討論的意見

1、關於對物業公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發展與穩定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業、關注物業。

2、關於物業公司走出困境。關鍵是做好物業管理服務，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業主。

3、關於改善物業管理服務。需要公司提供物業管理設施、物業管理薪酬、物業管理人才上的支持。

4、關於物業公司內部管控。物業公司要制定適應自身特點的管理制度，規範員工行為，尤其是領導班子要帶好頭，降低非經營性的開支。

5、關於物業管理髮展規劃。與會人員認為，物業管理業務方興未艾，有其廣闊的發展空間;物業公司不要被現在的困難所嚇倒，要抓好現有市場，拓展新的市場，並擬製5～XX年的發展規劃。

三、黨委書記謝幫銀作會議總結

物業公司的管理與發展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發展，物業公司為員工安居樂業，後方穩定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣後，物業公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業公司已經到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業公司的管理與發展闡述以下幾個觀點。

1、困難與機遇並存。目前物業行業普遍感到艱難，但要看到社會發展的趨勢;隨着舊城的改造，物業管理環境得到改善，居民的物業管理意識也大大提高，屆時物業公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。

2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業公司各崗位職責，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業務技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鈎，真正起到薪酬的激勵作用。

3、加大物業管理費的收繳力度。對於舊區物業管理費的欠繳，要設法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強制度建設。物業公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。

5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業公司要作物業營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊伍建設。物業公司要加強班子與隊伍建設，引進物業管理專業人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。

公司總部出席人員：

彙報會議紀要 篇3

為進一步推進縣地方誌工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府於10月11日下午在縣人大會議室召開了全縣地方誌工作彙報會。會議由縣委常委、常務副縣長、縣地方誌編委會常務副主任李昌羣主持。縣委書記、縣人大主任、縣地方誌編委會名譽主任宋聖軍，縣委副書記、縣長、縣地方誌編委會主任汪謙慎出席會議並分別做了重要講話。縣誌辦負責同志做了專題工作彙報，有關縣直部門和鄉鎮負責同志進行了座談，受聘參加縣誌編纂的老同志代表談了感受和體會。現將會議的主要精神紀要如下：

會議認為：我縣於x年8月啟動第二輪地方誌編修工作後，由於多種原因，前期進度嚴重滯後。今年3月份後，新一屆縣委、縣政府以科學發展觀為指導，把推進二輪修志進程、促進地方誌事業發展擺上重要位置，調整人員，充實力量，全力支持，使全縣修志工作出現了新局面。

會議指出：做好地方誌工作，既需要領導重視、政府投入、社會支持，更需要有一支敬業的隊伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關於加強我縣地方誌工作的決定》，有力推進了編史修志工作。6月，召開推進會，7位縣領導參加，給予強力支持。縣政府加大資金投入，從財力上保障修志工作進行。修志工作是一項艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計個人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻，精神可嘉。縣委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對縣誌辦人員、經費、辦公條件及職工政治、經濟待遇方面的問題，將盡可能地創造條件，予以關心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。

會議要求：發展地方誌事業，一要繼續保持良好的精神狀態，加快二輪修志工作進度。要在年內完成分纂初稿，明年完成總纂、評審、審批和出版任務。二要客觀、真實，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實，去偽存真。三要堅持創新，挖掘志書史料的價值，服務和諧發展。四要繼續形成合力，支持修志工作。要團結協作，真抓實幹，提高效率。

會議強調：編纂新方誌是社會主義精神文明建設、先進文化建設的組成部分，是鑑古察今、繼往開來、服務當代、惠及千秋的一項重要工作。編纂好《嶽西縣誌》，是法律賦予我們的神聖職責，是必須承擔的光榮使命。一要進一步提高認識。地方誌是地方優秀成果的載錄，有資政、資商、資業、資德作用。第二部《嶽西縣誌》記述時段，正是改革開放關鍵年代，是嶽西扶貧開發的重要時段，也是嶽西發生巨大變化的時段，記載好這段歷史，是光榮而神聖的責任。二要加強協作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方誌工作當作份內工作，講奉獻，講大局，積極支持、配合。三要由敬業修德的同志來承擔修志工作。要挑選工作態度端正、品行好的人員參與這項工作，編出精品佳志。四要充分發揮志書的作用，為和諧發展服務。志書的作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進一步做好讀志、用志工作，充分發掘志書價值，發揮其在服務招商引資、弘揚地方文化、促進產業結構調整等方面的作用。

縣政府辦副主任兼地誌辦主任吳代慶、地誌辦副主任汪柏林、文體局局長儲爭鳴、衞生局局長柯照華、中小企業局局長張勁鬆、響腸鎮書記楊效東、中關鄉書記包先武、店前鎮鎮長黃長河和縣誌辦全體人員參加了會議。

彙報會議紀要 篇4

20xx年3月28日，在輸電運行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、調度科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下:

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人·次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範。市公司安監部對陳官屯户表安裝現場提出了表揚。

二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報

輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，並與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細緻的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，並有針對性的制定防範措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體幹部員工，瞭解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯繫制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

1、繼續推動公司領導幹部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和户表更換小現場，請各單位於每週四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類築巢高峯，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。

4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峯，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患於未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。

5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客户進行重點檢查，對存在諧波用户下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、羣鑫鋼鐵、泰峯鋼鐵、博興站、恆興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由於客户不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關櫃改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨着負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峯期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能户表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對户表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導幹部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬鬆的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

參加人員:

二OXX年三月二十八日

彙報會議紀要 篇5

時間：20xx年6月22日

地點：實施中心辦公室

會議主持：劉工、江瑋

會議記錄：王蕊

參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、樑依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人

列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會

會議主題：部門例會

會議紀要：

一、公司及本部門最新頒佈《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規範》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今後注意按照新規定執行;

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對於出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;

三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;

四、培訓班教學設備、資料託運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理託運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

五、關於培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時彙報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公佈結果;同時至少2-3天在每天例會後，上網登錄公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，並留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發短信，否則產生的相關費用一律由個人承擔;

六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公佈相關的評比方案;

七、從6月開始，將對各主辦單位進行用户回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公佈，並做為相關評比活動的參考依據;

八、下一階段計劃預期

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

2、使用班：雲南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒佈和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規範我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱鉅的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

彙報會議紀要 篇6

時 間： x年5月19日下午

地 點：省教育廳一樓會議室

參會人員：呂明凱副廳長，省基教處王林生處長及其它處長，省教科所齊管社所長，陝師大專家，11個課題組牽頭學校主管校長，省課題階段

工作彙報會會議紀要。 省課題階段工作彙報會由齊管社所長主持，後由11個課題組牽頭學校主管校長彙報階段工作情況(馮冀副校長代表《校本研訓制度建設與教師專業發展研究》課題組作了彙報)。 彙報後，陝師大兩位專家發言： 樑教授――

1、問卷調查前的預調研很重要，它決定了問卷調查的信度。不少調查問卷的選項設計有問題。開放性問卷題較多，使得不便回答。

2、問卷調查應與深度訪談調查相結合，要獲得典型案例，工作彙報。

3、要關注本課題要解決什麼問題(課題研究目標)。

4、要能夠提供給全省可參照執行的高中課改的模式、方案。

楊教授――對課題研究報告的執筆人應進行培訓。 呂廳長作了重要指示：各課題組都做了很認真的工作，已取得了階段性成果。

1、下一步工作要圍繞研究的目標來思考――要為全省課改提供行政決策。

2、課題研究的基本要求：吃透現狀(問卷設計尚還有推敲處;對問卷的分析不夠);找準問題;弄清原因;提出建議(對策)。

3、課題研究成果應體現在：(現提交的調研報告規範性差) ⑴概念界定(其中重點是什麼)，要把握清楚; ⑵課題標題應是研究報告(不應是調研報告)，要有對研究工作的概述(組織實施，階段研究內容); ⑶研究工作的基本結論(研究報告的主體)，應回答以上四個問題(課題研究的基本要求) ⑷附件――包括問卷調查;問卷分析;説明;子課題(論文)等

4、希望和建議 ⑴會後再系統地總結一下，安排好下階段的工作; ⑵各課題組規劃好下階段工作。在7月底前提交研究報告。

x年5月20日

彙報會議紀要 篇7

xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、後勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持。現紀要如下:

本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)彙報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了彙報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，並就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

隨後，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:

第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。

第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨幹教師外出參加專業培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優秀師資隊伍。

第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。

第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。

第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。

第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。

第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。

副院長在講話中強調領導幹部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

聽取了各項工作彙報後，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩過渡。

x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證，彰顯專業優勢，提高專業競爭力;教學管理方面要規範教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業管理幹部、學院學科帶頭人和骨幹教師、物流專業教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。

彙報會議紀要 篇8

為進一步推進縣地方誌工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府於10月11日下午在縣人大會議室召開了全縣地方誌工作彙報會。會議由縣委常委、常務副縣長、縣地方誌編委會常務副主任李昌羣主持。縣委書記、縣人大主任、縣地方誌編委會名譽主任宋聖軍，縣委副書記、縣長、縣地方誌編委會主任汪謙慎出席會議並分別做了重要講話。縣誌辦負責同志做了專題工作彙報，有關縣直部門和鄉鎮負責同志進行了座談，受聘參加縣誌編纂的老同志代表談了感受和體會。現將會議的主要精神紀要如下：

會議認為：我縣於x年8月啟動第二輪地方誌編修工作後，由於多種原因，前期進度嚴重滯後。今年3月份後，新一屆縣委、縣政府以科學發展觀為指導，把推進二輪修志進程、促進地方誌事業發展擺上重要位置，調整人員，充實力量，全力支持，使全縣修志工作出現了新局面。

會議指出：做好地方誌工作，既需要領導重視、政府投入、社會支持，更需要有一支敬業的隊伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關於加強我縣地方誌工作的決定》，有力推進了編史修志工作。6月，召開推進會，7位縣領導參加，給予強力支持。縣政府加大資金投入，從財力上保障修志工作進行。修志工作是一項艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計個人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻，精神可嘉。縣委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對縣誌辦人員、經費、辦公條件及職工政治、經濟待遇方面的問題，將盡可能地創造條件，予以關心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。

會議要求：發展地方誌事業，一要繼續保持良好的精神狀態，加快二輪修志工作進度。要在年內完成分纂初稿，明年完成總纂、評審、審批和出版任務。二要客觀、真實，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實，去偽存真。三要堅持創新，挖掘志書史料的價值，服務和諧發展。四要繼續形成合力，支持修志工作。要團結協作，真抓實幹，提高效率。

會議強調：編纂新方誌是社會主義精神文明建設、先進文化建設的組成部分，是鑑古察今、繼往開來、服務當代、惠及千秋的一項重要工作。編纂好《嶽西縣誌》，是法律賦予我們的神聖職責，是必須承擔的光榮使命。一要進一步提高認識。地方誌是地方優秀成果的載錄，有資政、資商、資業、資德作用。第二部《嶽西縣誌》記述時段，正是改革開放關鍵年代，是嶽西扶貧開發的重要時段，也是嶽西發生巨大變化的時段，記載好這段歷史，是光榮而神聖的責任。二要加強協作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方誌工作當作份內工作，講奉獻，講大局，積極支持、配合。三要由敬業修德的同志來承擔修志工作。要挑選工作態度端正、品行好的人員參與這項工作，編出精品佳志。四要充分發揮志書的作用，為和諧發展服務。志書的作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進一步做好讀志、用志工作，充分發掘志書價值，發揮其在服務招商引資、弘揚地方文化、促進產業結構調整等方面的作用。

縣政府辦副主任兼地誌辦主任吳代慶、地誌辦副主任汪柏林、文體局局長儲爭鳴、衞生局局長柯照華、中小企業局局長張勁鬆、響腸鎮書記楊效東、中關鄉書記包先武、店前鎮鎮長黃長河和縣誌辦全體人員參加了會議。

彙報會議紀要 篇9

會議時間:x年xx月xx日下午時

會議地點:辦公室

主持人:

參加人員:、

會議記錄:

會議內容:

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下:

一、薛經理髮言

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。

:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。

2、工作制度

(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衞生實行辦公室負責制，各自辦公室衞生由本人負責，公共區域衞生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總髮言

1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總髮言

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣佈會議結束。

會議紀要整理:

x年xx月xx日

彙報會議紀要 篇10

6月29日上午，焦作中院召開精神文明建設推進大會，市委常委、宣傳部長賈書君，市中院黨組書記、院長李玉傑，市委宣傳部副部長、市文明辦主任張愛華出席會議。會議由黨組副書記、副院長張利學主持。全體幹警參加會議。

會前，賈書君部長一行參觀了法院的訴訟服務大廳、李玉香家事審判工作室、榮譽室和黨建園地等。

會上，市中院黨組成員、政治部主任喬國立宣讀《關於表彰20xx年度文明庭室、文明幹警和最美家庭的決定》，中院立案一庭和行政處負責人分別作表態發言。

李玉傑院長首先回顧了近幾年來中院精神文明創建工作。文明創建活動，極大地調動了我院幹警的工作積極性，促進了各項工作的制度化、規範化，推動了審判工作和隊伍建設的大發展，辦案質效持續位居全省法院前列，多項工作受到上級領導批示和肯定。並指出精神文明創建活動中存在重視程度不夠、協調配合不夠、創建氛圍不濃厚、創新不夠、考核管理不嚴的問題。根據存在的這些問題，李玉傑院長提出下一步工作打算，要充分認識到創建工作的重要意義;要把創建作為提升、推進法院以審判為中心的各項工作的“總抓手”和“牛鼻子”抓緊抓實;要強化責任，全力確保創建目標的順利實現，同時強調創建河南省文明單位標兵，時間緊、任務重、標準高、壓力大。大家要立即全面行動起來，攻堅克難、奮勇當先，抓緊利用好最後衝刺時間，不折不扣落實各項工作任務，確保創建目標順利實現。

賈書君部長肯定了焦作中院在精神文明創建工作中所做的工作及取得的成績，同時提出要重度重視，必須在認識上再提高、再深化，要嚴格按照文明單位創建標準和評分細則要求進行創建，做到結合實際、抓住重點、兼顧全面。統籌兼顧，必須在措施上更細緻、更有力，圍繞社會主核心價值觀抓創建，圍繞法院中心工作抓創建，圍繞司法為民、文明司法抓創建，圍繞黨的建設、隊伍建設抓創建，圍繞我市“雙創”工作抓創建。注重實效，必須提供強有力的工作保障，抓領導，建機制，為創建活動提供強有力的組織保障抓宣傳，優環境讓硬件設施體現創建氛圍，抓鞏固，再提高，不斷延伸創建水平。

最後，賈書君部長希望，市中院在市委的正確領導下，以更加飽滿的熱情、昂揚的鬥志和實幹的精神，敢於擔當、克難攻堅，以全市“雙創”工作為契機，把爭創省級文明單位標兵和全國文明單位這項工程抓出特色、做出成效，努力在創建理念、創建思路、創建格局上探索經驗，為全市的精神文明建設工作提供借鑑，為全市經濟發展和社會進步作出新的更大貢獻!

彙報會議紀要 篇11

銀案防紀字【20xx】01號

20xx年4月6日上午,案件防控領導小組會議在二樓會議室聯合召開，組長、副組長和成員等同志參加了會議,會議首先對前期案件防控工作進行了小結，按照會議議程由各成員部門負責人重點對當前各部門風險隱患問題進行分析和指定整改措施，行領導就各自主管的案防事項進行了風險警示、提出了相關案件防控、防治要求;

現形成紀要如下:

一、 會議首先前期案件防控工作進行了總結。第一季度上半年市支行組織了多次案件防控活動，分層簽訂了案件防控目標責任書，一季度循序開展了基礎管理規範月、營業機構案件風險排查掃雷活動，簽訂了《合規執行年承諾書》，通過活動的開展確實達了領導重視，氛圍濃厚;內控意識增強，內控環境改善;履職檢查強化，內控管理能力提升。但是也存在不少問題和不足，整體活動的效果不明顯，沒有完全達到或實現預期的目標，內控管理工作還沒有達到合規化、標準化、科學化的要求和目的。

二、會議對各部門彙報的風險隱患問題和案件防控工作進行了分析：

1、安全設施配備不全，如公司業務台席未配備票據鑑別儀，東方支行少配一個狼牙棒，10號台席無110報警按鈕，新橋礦、薛湖礦ATM無110報警器，監控資料不完整，加鈔探頭未與主機聯網，芒山支行監控系統無聲音，公司業務櫃面監控資料保存達不到90天以上。

2、綜合管理部負責人開展了安保檢查，存在檢查不深入，不全面(無離行式ATM安保檢查記錄)，未定期通報。

(二)、空白憑證管理

1、重要空白憑證存在超量領取現象，如：通知存款200張從2019年領用至今未使用。

2、部分空白憑證未妥善保管現象;如：1月27日現場檢查1500本活折放在金庫地面上，未入櫃保管。

3、憑證領用交接不規範，存在網點人員自行領取和請領發放單照不完整現象;如：1月4日和1月25日東方支行綜合櫃員自行領取憑證2次;元月份請領單缺少1月4日百花營業所，1月25日、營業所共4份。

(三)、離行式ATM管理

1、未嚴格執行雙人加鈔，密鑰分管制度，加鈔配送不能全部隨款車押運。如：1月28日現場檢查薛湖礦時，單人加鈔(帶款40萬元)且未隨款車押運(自已開車)。

2、ATM長短款掛賬和沖銷不符合規定，無審批手續及授權人簽字;如1月7日和1月26日分別掛賬2019元，未衝正至客户賬户內，以付出長款形式交給客户，資料《案件防控會議紀要範文》。營業部1月6日長款200未掛賬，未做衝正，而是直接存入客户賬户內。

(四)、網點

1、重要空白憑證存在超量領取現象，如：東方支行綠卡通超量領用，1月4日領200張，至1月14日結餘145張，又請領了200張。 芒山支行淘寶卡2019年12月18日領20張至2019年1月19日餘19張，營業部綠卡通 和國際卡超量領用。

2、支行長、營業部負責人及綜合櫃員未按規定頻次進行盤核櫃員憑證、庫存現金。

3、現金管理不符合規定，大額下撥款不能全部拆開清點，如：營業部1月18日提款20萬元未雙人開拆清點，支行1月20日提款50萬元現金未雙人開拆清點。

4、印章使用不規範，營業部櫃員毛玉蒙1月13在空白紙上加蓋‘儲蓄業務章’。

5、ATM管理不規範，加鈔週期不合理;如：營業部機具1626#1月6日加鈔14萬元，至1月17日未加鈔。離行式ATM劉河礦、薛湖礦也存在這種情況

6、凍結業務辦理不合規，未經合規部門和主管行長審批;如：東方支行2019年12月24日和28日2筆，凍結號360079#和360821#。

三、會議訣定：針對以上問題提出以下要求：

1、加強培訓，持續提高從業人員素質和風險內控意識。人力資源部抓好崗前培訓，相關業務部門抓好各自條線的業務和風險管理培訓，有培訓有考試有考核有通報。

2、加強整改工作，督導整改措施落實。糾正重佈置輕落實、重檢查輕整改、重檢查輕查究的不良傾向，嚴格遵循誰主管、誰整改、誰負責。明確主管部門或條線負責整改，被查單位或部門的負責人就是第一責任人，檢查部門做好督導和評價，跟蹤問題的整改落實情況，不斷提高管理的效果。

3、嚴格責任查究工作，各業務檢查條線和合規、審計的檢查問題一定要落實責任查究，需現場出具責任查究意見和績效扣減通知單就現場出具，直接處理經辦人。凡是屢查屢犯問題和當期通報處理的問題直接對相關主管人員和單位、部門負責人進行責任查究，督促被查單位負責人、主管人主動對內加強管理，認真落實相關責任。

彙報會議紀要 篇12

工地會議紀要 編號：11-03

工程名稱：康泰商城項目

會議時間：20xx年9月4日下午2:30

會議地點：康泰商城項目現場辦公室

會議主持：王海豹

參加單位及人員(詳見附後會議簽到表)：

內蒙古康泰房地產開發有限公司工程部：王海豹、項文明、叢力、 王海成、徐美，案件防控會議紀要範文。

北京康迪建設監理諮詢有限公司康泰商城項目工程監理部：尚靖、布拉格。 南通蘇中建設工程有限公司康泰商城項目經理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、 康中明、武佔忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。

會議內容：

各方對工程的工作安排和計劃：

一、施工單位的工作彙報

1、鋼筋場地具備製作加工條件。

2、鋼筋到目前進場60t。

3、高壓線防護開始實施。

4、土方開挖進度緩慢。

5、勞動力隨時上崗。

6、鋼筋吊裝設備，運輸工具要求甲方提供。

二、我方對施工方的要求

1、安全文明

⑴ 臨電接線由專業的電工，作業嚴禁工人私自拉接。

⑵ 木工場地，生活區、辦公室、必須配備消防器材。

⑶ 高壓線防護技術交底、安全交底、落實至班組及各個工人並上報監理 部，一定做好安全保護措施。

⑷ 大門口衞生、生活區衞生、鋼筋場地的衞生都要及時清理。

2、質量方面

⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現安全隱患，標高嚴 禁超挖。

⑵ 高壓線防護嚴格按照方案實施。

⑶ 基底清槽須人工清理，基底嚴禁被水浸泡。

⑷ 塔吊位置應合理佈置。

3、材料方面

⑴ 進場鋼筋全數過磅，鋼筋材料重量須符合國家規範的允許偏差， 超出偏差範圍全數退場。

⑵ 商砼站由施工方確定，選擇原材料質量有保證，管理到位，規模 能滿足砼供應要求的商砼站。

⑶ 鋼筋材質單應隨車配帶。

⑷ 鋼筋吊裝設備、運輸工具由施工方自己解決。

4、進度方面

施工方儘快上報進度計劃。

彙報會議紀要 篇13

時間：20xx年×月×日下午

地點：105會議室

主持人：

出席者：(略)

列席者：(略)

會議研究決定事項如下：

一、傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20xx年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

二、彙報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

三、傳達了市人防工作會議精神，彙報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199×年我區人防工作要本着加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。

彙報會議紀要 篇14

6月23日上午，我委召開新聞通氣會，邀請科技教育與交流合作處主要負責同志介紹我省醫學生免費教育工作有關情況，解讀《山東省醫學生免費教育工作實施辦法》。

為加強農村基層衞生人才隊伍建設，推進分級診療制度的實施，同時為有志學醫但家庭困難的學生提供幫助，根據國家有關要求，我委會同省機構編制委員會辦公室、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳等7部門聯合印發了《山東省醫學生免費教育工作實施辦法》，確定自20xx年起，在省屬高等院校實施醫學生免費教育，定向為鄉鎮衞生院培養從事全科醫療的衞生人才。

20xx年全省安排免費醫學生招生計劃共600人，其中臨牀醫學500人、中醫學100人。免費醫學生為5年制本科生，培養專業是臨牀醫學、中醫學專業。招生學校為山東中醫藥大學、濱州醫學院、濰坊醫學院、濟寧醫學院4所高校。免費醫學生在本科提前批次錄取。錄取考生應簽訂《醫學生免費教育協議書》。免費醫學生在校期間免除學費、住宿費，並給予一定的生活補助。所需經費由省財政按每生每年10000元的標準撥付高校，其中生活補助經費標準為每生每年4000元，學校按每人每月(共10個月，寒暑假除外)400元標準足額發放給免費醫學生。招收免費醫學生的高校將根據農村醫療衞生服務的特點，優化課程設置，制訂教育培養方案，提供優良的教育教學條件，進行教育培養、管理和綜合評價。免費醫學生畢業後，到定向縣鄉鎮衞生院工作的，納入事業單位編制管理，要求在定向就業鄉鎮衞生院工作不少於6年(不含住院醫師規範化培訓時間)。未按協議到定向縣的鄉鎮衞生院工作的或者在鄉鎮衞生院工作未滿6年的，要按規定退還醫學生免費教育經費和交納違約金，並取消事業單位人員身份。

人事處、基層衞生處負責同志，中央駐魯新聞單位、省直及濟南市主要新聞單位等16家媒體記者參加了通氣會。

彙報會議紀要 篇15

會議時間：10月17日下午

會議主題：單位內部控制建設工作動員及推進工作會議

會議內容

10月17日下午，市商務局召開了單位內部控制建設工作動員及推進工作會議。局機關各處室處長及副處長;市貿促會、市中小商貿流通企業服務中心負責人及經辦人蔘加了本次會議。會議首先由安泰會計師事務所夏祖興所長對內控建設工作內容進行了具體介紹，使大家對內控建設工作有了基本的認識。隨後葉新良局長對我局開展該項工作提出了三點建議：一是進一步提高思想認識;二是進一步明確目標任務;三是進一步強化配合意識。最後，負責本次工作的安泰會計師事務所陳芬英組長對內控建設工作進行了培訓，在培訓過程中，參會人員對不明白之處積極地進行提問，陳組長對大家提出的問題也都進行了詳細地解答，使參會人員對該項工作有了更進一步的瞭解。