2022年宿管中心例會會議紀要範文（通用5篇）

2022年宿管中心例會會議紀要範文 篇1

時 間： 20xx年9月11日13：30

地 點：行政樓410會議室

出席人員：馬元興、王友明、陳法中、孫玉英、張想林、姚文興、周明、硃紅衞、各二級學院負責宿舍的輔導員、各宿管站站長。

主 持：張想林

會議任務：20xx級新生宿舍全面檢查及相關問題的協調

紀要內容：

院黨委副書記馬元興：為確保新生宿舍各項準備工作落實到位，以乾淨整潔的面貌迎接新生，要求各部門做好以下工作：一、後勤服務公司要進一步抓緊抓好新生宿舍的維修工作，務必要在新生報到前完成設施維修;進一步改進新生宿內外環境衞生，越徹底越好;要對目前陳舊的台、凳、桌、椅作進一步的更換，充分利用現有庫存解決新生宿舍內設施陳舊問題;要從安全角度考慮，排查新生宿舍內可能存在的安全隱患。二、各二級學院副書記要帶領輔導員、班主任到新生宿舍進行檢查，如有問題及時向舍務公司、學生工作處反映，確保準備工作萬無一失;新生報到後，當天晚上二級學院領導要到新生宿舍去看望新生，及時瞭解學生住宿情況。三、學生工作處要全方位考慮新生宿舍落實到位問題;要按照學院宿舍規範化管理要求，對學生進行教育，通過軍訓內務訓練，培養學生養成良好的生活習慣;學生工作處要與信息化中心聯繫，制定出關於學生宿舍網絡規範化管理的通知，規範學生的上網行為，儘量引導學生使用無線網，提醒學生不亂拉網線;要協調好新生提前報到問題，及時安排新生入住。四、保衞處在新生報到期間加強安保措施，並擬發“學生安全指南”，提前做好防騙、防盜、防火等各項預防工作。

學生工作處處長王友明：各二級學院要提前把新生宿舍安排好，分配好，確保提前報到新生的有序安排。

會前，學工、後勤、保衞等部門與二級學院輔導員分組對新生宿舍落實情況與宿舍環境進行全面檢查，會上各檢查組對檢查中存在的問題進行了彙報。

問題與措施：

1、男生宿舍內凳子不足，廁所內隔斷、門搖晃不牢固

檢查組在檢查男生新生宿舍時，發現有的宿舍內凳子不足4張，廁所隔斷、門搖晃不牢固，要求後勤集團充分利用現有庫存進行添補，及時更換宿舍陳舊設施，對需修理的設施要抓緊時間修理到位。

2、網絡佈線不規範，接線盒不到位

檢查中發現宿舍內網線分佈較亂，新生報到後可能出現網線亂拖亂掛現象，有些佈線弱電與強電交織在一起，存在安全隱患。要求學生工作處與信息中心聯繫，擬定學生宿舍網絡規範化管理的有關規定。

3、宿舍內牆面遺留下的痕跡沒有清除

學生以前開展宿舍文化佈置時，在牆面上留下大量的裝飾物品，新生來時，這些裝飾很不協調。要求後勤集團將裝飾物儘量清除，學生工作處與二級學院要教育引導學生要裝飾佈置通俗、高雅，易於後期清除更換的裝飾物。

4、宿舍內碎鏡子玻璃沒有清除

學生宿舍內安裝有大量的鏡子，特別是女生宿舍，鏡子用雙面膠粘貼在牆面上，有的已經破碎，極易傷到學生，要求後勤集團儘量將粘在牆上的鏡子去除。

5、部分宿舍沒有歸併到位

在檢查時發現還有部分二級學院個別宿舍沒有歸併到位，要求二級學院儘快歸併到位，以便於舍務公司及時清掃和維修。

(學生工作處)

2022年宿管中心例會會議紀要範文 篇2

時間：xx年x月x日

4月2日上午，倪國校長主持召開了學校行政工作會議，聽取了學校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的彙報。校中層及以上幹部參加了會議，會議對有關工作進行了研究，現紀要如下：

一、三月份的主要工作

三月份來，學校各部門工作正常開展，常規工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區辦事規則、學校人事制度改革調研、深化教學改革強化實訓技能、論證新專業設置、爭取5年制高職專業和指標、清理學生欠費、成考本專科新生報到、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設及加強學風建設等方面做了大量的工作。本月份，學校還組織人員赴幾所兄弟學校考察學習，與教育廳高教處聯繫落實20xx年成考本科的招生指標，承辦了省職教學會財經商貿委員會常務委員會議。

二、四月份的工作要點

4月份，學校將繼續根據上級部署和學校工作要點，認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關工作，着手進行第八屆教代會有關籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業技術節，落實建設“平安學校”責任分解到位，按規定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好 20xx屆畢業生就業指導和離校工作;組織招生宣傳發動，為今年招生計劃的完成打好基礎;抓緊人事制度改革方案起草工作等。

會議期間，各分管校領導也就各自分管工作提出了意見。黃學燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調要重在成效，以促進學校工作。陳國慶副校長着重就建設“平安校園”談了幾點看法：要求建設“平安校園”要責任到位，設立科室平安包乾區，明確學校財產責任人，實行科室負責人連帶責任制度，要加強學生外出安全防範預案，嚴格控制外出活動區域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業技術節的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。

會議認為，從本學期開始，每月初召開行政會議，總結上月工作，研究工作中存在的問題，佈置下月工作，形式很好，能進一步溝通信息，交流經驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：

1、今後在校園內經營場所將禁售煙酒，嚴重違反者將解除租賃合同。

2、進一步加強學生提前就餐的管理，加強上午第四節課的考勤，規範教學秩序。

3、與各部門負責人簽訂建設“平安學校”責任書，進行安全保衞責任層層分解，落到實處。

4、學校所有規章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規章初稿的修訂工作。

5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發動等各項工作。

6、學校有關部門要積極籌備，將梅亭校區綜合教學樓二期工程8000平方米基建項目建設和學生公寓11000平方米引資社會化建設的前期工作擺上議事日程，爭取儘快有實質性發展。

7、要認真對照有關規定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應收款項的清理工作。

8、建議今後值班老師在管理學生晚自習秩序的同時，要加強對學校財產等安全檢查、履行好值班職責。

9、加強校園文化建設，落實環境育人功能，營造校園文化氛圍。

10、師生外出活動要嚴格審批，並建立安全防範工作預案，堅持就近原則。

11、為招生就業需要，有關部門要加強學校網站建設，建立信息溝通平台。另外，各科室要切實把“校校通”軟件利用好，實現管理信息化、高效化。

最後，倪校長強調各個部門責任人要增強工作主動性，履行好崗位職責，發現問題及時解決。特別是後勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創新意識，在共產黨先進性教育活動中，中層領導幹部要以身作則，起帶頭模範作用，開創工作良好新局面;要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現象;各部門要加強溝通與協作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學校的工作做好;對已經形成文件的“施埔校區辦事規則”要遵守履行，在執行過程中有什麼問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內。

出席：全體中層及以上幹部 吳汝玲(請假) 陳曉峯(上課)

記錄：趙金斌

2022年宿管中心例會會議紀要範文 篇3

時間：11月15日早8:30

地點：政教處辦公室

主持人：陳嬋嬋

主要內容：

一、簽訂《宿舍管理人員聘任合同書》和《聊城市水城中學宿舍管理人員安全責任書》

二、要求務必注意安全：

1、自身安全：①保證身體健康，無傳染病;②嚴禁在宿舍使用電褥子、熱得快、電鍋等違禁物品。

2、學生安全：①加強考勤，對缺勤情況第一時間發現，第一時間上報，落實情況。②加強檢查，嚴查學生是否有吸煙、使用火機、刀具等違禁物品情況，發現隱患立即報告。③秋冬季節嚴防火災，學會使用消防栓。

三、加強責任心和愛心，本着養成學生良好的生活習慣的宗旨，以為學生好為出發點去管理學生，説服教育。注意工作方式方法。

四、工作態度積極，創造性的開展工作。兩個人協商、配合，制定出最佳的工作方案，把本職工作做好。

五、強調幾點工作紀律：

1、早上8點交班，不得遲到、早退;2、有事可以請假，不得空崗;3、夜間加強執勤，不得睡覺。發現一次空崗扣發30元工資。

六、正確對待工資待遇，保持愉快的工作心情。

七、配備檔案盒等工作用品，整理好自己的工作檔案。保持辦公環境整潔。

與會人員簽名：

2022年宿管中心例會會議紀要範文 篇4

時間：20xx年12月31日

地點：會議室

參加人員：

簽發：

會議內容：

會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況彙報並對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：

一、認真做好規範有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，並於16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;

要嚴格落實值班職責，做好值班日誌登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衞、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。

三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，並於1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項台帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。

四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時彙總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位於5日前將節目名單報團支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

2022年宿管中心例會會議紀要範文 篇5

1月5日，公司在辦公樓一樓會議室召開20xx年12月份辦公例會，總結一年來項目建設管理工作，研究部署下階段工作。公司經理袁江雅，黨委書記張獻忠，總監袁海清，副經理石，紀委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負責人等參加會議。現紀要如下：

一、會議聽取了各部、室、站負責人工作彙報。

會議指出,20xx年，項目全體參建者盡心竭力，有效有力推動工作，講大局、講責任、講奉獻，取得了較好的成績：超額完成了目標任務，全年實現產值20.64億元，佔省政府下達產值17.1億元的120%;大界至金屋段實現順利通車，質量、安全等各項指標評價較好;新開聯絡線項目建設加快推進，主體工程基本完成。

二、會議明確20xx年11月30日大嶽項目全線建成通車，部署路基和橋樑為近期工作重點。

會議還進一步明確了以下具體工作：一是加快1-5標工程掃尾工作，做好缺陷修復、計量結算等工作;二是加快年前的計量、變更、支付工作，確保農民工工資及時足額發放，維護建設穩定大局;三是協調部、工程部、房建辦、工作站協調配合，做好接溝接線和房建交地工作;四是做好竣工資料的整理及編制工作，公司工作微信羣內容作為電子資料編入竣工檔案;五是抓好8標跨隨嶽，新開跨京珠和11、13、14標移動模架安全工作，持續隱患排查、整改，確保安全生產;六是加快全線綠化工作，借土區、廢土區和橋下做到及時復墾和綠化;七是做好年終目標考核、平安工地及評優工作;八是紮實做好“三嚴三實”專題教育活動，保質保量完成規定動作;九是落實好省局下發的關於開展材料採購管理督查整改的緊急通知要求，強化材料採購監督工作;十是各部門、各專業要及時科學計劃安排，針對全面通車時間，科學部署20xx年各項工作

會議強調，20xx年是大嶽項目全面建成通車的衝刺之年，公司幹部職工要齊心協力，同心同德，確保通車目標圓滿實現。一是要各司其職，各盡其責。

工作中要主動作為，盡職盡責，增強事業心和責任感，做好崗位工作，推動項目建設更好更快發展;二是要轉變思想，適應新常態。要在新常態下大力轉變思想，主動提升自身能力素質，適應全面改革發展大局，推動項目建設又好又快發展。要持續抓作風，反“四風”，一如既往紮實推動工作。

參會人員：辦公室王、戴，人事勞資部張，財務部甘，工程部任，合約部戴，協調部殷