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三破三立討論會會議紀要(精選5篇)

三破三立討論會會議紀要(精選5篇)

三破三立討論會會議紀要 篇1

日前,縉雲縣公路部門為認真落實上級黨委關於開展黨的羣眾路線教育實踐活動的統一部署和要求,通過前期的精心籌備,將組織局機關中層以上幹部、下屬各單位班子成員開展公路行業“三思三觀”、“三問三思”、“三破三立”專題討論會。

三破三立討論會會議紀要(精選5篇)

一、“三思三觀” 專題討論會。是對與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重的思考,全面樹立人民創造歷史的唯物史觀、以人為本、人民至上的價值觀、立黨為公、執政為民的執政觀。

二、“三問三思” 專題討論會。即深入思考“入黨為什麼、當幹部做什麼、為後人留下什麼”的問題。“三、三破三立” 專題討論會。是指破除官僚思想,樹立為民服務理念;破除守舊主義,樹立幹事創業的理念;破除主觀主義,樹立公正廉明的形象。

縉雲縣公路管理局將開展以局長作中心發言,其它班子成員分別作專題發言,路政副大隊長、辦公室主任、工程科科長、養護科科長、安全辦主任等分別就各自分管工作或崗位工作實際作主題發言為內容的三個專題討論會,為進一步轉變工作作風,增強為民服務的意識,樹立幹事創業和理念和公正廉明的形象,推動公路養護管理事業再上新台階打下紮實的基礎。

三破三立討論會會議紀要 篇2

4月8日,市水利局舉行黨的羣眾路線教育實踐活動專題學習討論會,圍繞“三問三思、三破三立”主題進行專題學習討論。黨組書記、局長饒鴻來主持並作中心發言,局領導班子成員作重要發言,各支部書記先後作交流發言。市委第十一督導組組長陳國鋒出席學習會並講話。

結合總書記系列講話精神及市委要求,會議從水利工作角度提出了“八問十思”,問一問撤地設市後水利人所做的工作是不是符合綠水青山就是金山銀山的生態理念,在此基礎上總結了以下符合以人為本、走綠水青山就是金山銀山發展之路的舉措:一是堤防保平安工程;二是城市內河改造工程;三是千萬農民飲用水工程;四是水生態保護與修復工程;五是農田水利基本建設工程;六是山塘水庫除險加固工程;七是小水電開發利用;八是玉溪引水工程。會議強調,要思考下一步如何把水利工作做得更好,更加符合科學發展,使麗水更美麗、百姓更幸福,認真思考和謀劃以下十件事情:一是思考和謀劃全市城市備用水源建設問題;二是思考防汛問題;三是研究和思考農村飲用水工程建後長效運行和管理問題;四是思考如何加強堤防管理;五是認真思考和研究河道管理長效機制問題;六是思考和研究如何使漁業產業真正成為麗水農民增收的一個新的增長點;七是思考和研究水利建設和管理過程中的體制機制問題;八是認真思考水電建設過程中如何避免移民問題;九是認真研究和思考如何切實做好安全生產工作,力爭做到“不死人、少傷人”;十是認真思考如何更好地抓實抓好水生態文明城市建設問題。

督導組組長陳國鋒對討論會效果表示肯定,並指出水利局下一步要在提高認識上功夫,要在建立制度上下功夫,要在五水共治上下功夫,要在生態文明建設的調研上下功夫。

三破三立討論會會議紀要 篇3

根據指揮部黨的羣眾路線教育實踐活動工作部署,5月15日晚,麗水援疆指揮部組織全體黨員幹部人才集中收看市書記王永康今年在市學總書記系列講話輪訓班開班儀式上的專題輔導講座視頻,並開展了“三問三思”、“三破三立”專題討論。

專題輔導講座結束後,麗水援疆指揮部黨委書記、指揮長王軍作了中心發言。他指出,總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”戰略思想,對於有着“中國生態第一市”美譽的麗水來説,是進一步完善綠色生態發展理念、加快轉型發展、指引各項工作的根本指針。市委把建設美麗幸福新麗水作為未來發展的戰略標杆,是謀求麗水更高品位、更高水準、更高境界發展的現實要求。

王軍強調,全體黨員幹部人才雖然遠離家鄉,面對廣袤的戈壁和沙漠,更能直觀深刻感受到“麗水青山就是金山銀山”的科學論斷,大家要學習好、宣傳好、貫徹好市委的戰略部署,破除到欠發達地區工作就是落後的認識誤區,深刻把握我市援疆指導思想,結合實際,高標準、嚴要求,找準結合點、落腳點,不斷審視檢查自己,不斷改進工作作風,不斷提升服務舉措,走進新和,融入受援單位,把各項工作真正落實到位,全心全意做好新一輪援疆工作,充分展示麗水援疆人的良好形象。

會後,全體黨員分三個支部開展了“三問三思”、“三破三立”專題討論。大家紛紛表示,進一步形成共識,結合自身實際,在新起點上進一步做好援疆工作,為謀求新和更好更快發展貢獻力量。

就下一步如何抓好指揮部黨的羣眾路線教育實踐活動,王軍要求,各支部和全體黨員要認真組織專題討論,開展學習教育“回頭看”,做好讀書筆記,深入徵求意見建議,及時歸類梳理,紮紮實實落實好教育實踐活動各項工作。

三破三立討論會會議紀要 篇4

2019年7月27日,院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下:

一、關於《教育學院事業成長規劃》(談判稿)

會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

二、關於《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

三、關於《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)

會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

四、關於《教育學院進修實踐勾當整改方案》

會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》,會議要求會後進一步改削整改方案。會議強調:班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學院各項事業科學成長。

五、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。

會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中儘量避免年夜型刷新,已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。

六、非教學人員崗位分工

教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成,專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。

七、暑期平安不變工作

會議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對於突發事務,實時向帶班率領陳述,需要時應向黌舍相關部門陳述。

八、暑期及新學期開學前首要工作

會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期幹部進修務虛會事宜

定於2019年7月中旬召開幹部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。

加入會議:

記實清算:

三破三立討論會會議紀要 篇5

會議地點:

會議時間:20xx年4月10日下午3:00

參加會議人員:吳如根副校長、新疆辦李梅主任、後勤公司李少軍書記、隋西鳳副經理、團委劉林書記、新疆內派老師、新疆班班主任、新疆班各班學生代表以及全體新疆清真食堂的廚師、管理員、採購員、驗收員等近三十人。

一、會議由李少軍書記主持並首先介紹了清真食堂開辦以來六個月的經營狀況:經營收支基本平衡,略有盈餘,總體運營良好,基本上保證了新疆師生的就餐需求,但也存在一些不足之處:首先管理經驗不足,語言溝通困難,使得協調工作不能及時有效地到位。其二,由於加工過程完全是新疆廚師操作,投放食材也是新疆廚師自己來掌握,故成本核算有不確定性。其三,有個別師生就餐不刷卡現象。其四,供餐品種單調。其五,採購食品要求高,成本支出偏高。因此就新疆食堂半年來的工作請大家提出建議和意見。

二、綜合同學們提出的意見和建議

1、早餐能否供應涼菜和饅頭、鹹稀飯,中、晚餐還可以。

2、建議每週供應一次大盤雞並配饢吃。

3、每週供應兩次新疆風味的大包子,價格要固定。

4、手抓飯最好配一些涼菜。

5、每週再增加炒麪的供應次數和適當供應紅燒魚或水餃。

三、內派老師和班主任的綜合意見和建議

1、饢是新疆師生的愛吃主食,建議要保證饢的供應。

2、不提倡學生喝飲料,每週供應一次包子,每月供應一次水餃。

四、清真餐廳廚師表態發言

同學們有什麼合理要求我們儘量給予滿足,我們有什麼做不到的地方請同學們及時提出來,我們認真整改,同時也希望同學們到餐廳要遵守紀律,文明就餐,愛護公務,節約糧食。

五、吳校長最後作總結講話

清真食堂開辦半年以來,我們嚴格按照規定去辦,經營收支基本平衡,這其中沒有把工人工資、採購費用、水電費、車費用以及管理人員工資列入成本,下一步管理人員和廚師應考慮如何增加花色品種,保證供應。最近一段時間由於艾尼瓦請假回疆一個多月,伙食供應有所下降,希望下一步:

①在遵守清真規定的大前提下,從原材料採購、驗收、加工過程管理、出售環節管理等入手,切實做好一日三餐的供應工作。

②一切飲食供應都要確保食品衞生安全,杜絕食物中毒事件的發生。

③改進花色品種,每週供應一次包子,每半個月供應一次水餃,每天中午不少於兩個菜,讓學生有選擇性的就餐。

④飲料下一步儘量不供應或少供應。

⑤減少成品外購,如需要必須經過校領導同意方可採購,饢每週供應不得超過兩次。

⑥降低成本,減少內耗,任何人不得開小灶。

⑦成立清真食堂監督機制,加強對食堂的各個環節的監督管理。

⑧請同學們不要浪費食品和糧食。

⑨廚師要有責任意識、服務意識、用心準備每一餐。

⑩教育學生愛護公物,自覺遵守食堂就餐秩序,食堂職工要愛護、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關係。

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