冠軍團隊學習心得

作為團隊的一員，通過參加培訓，努力學習，為爭取下一次冠軍做準備。下面是本站小編為大家收集整理的冠軍團隊學習心得，歡迎大家閲讀。

冠軍團隊學習心得篇1

很高興能有機會參加公司舉辦的這次“打造冠軍團隊”培訓。兩天的學習，讓我受益匪淺，通過這次培訓讓我對如何打造冠軍團隊有了更進一步的認識，同時我也發現到了工作中存在的一些問題，學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收穫。

15日下午3：30在公司大會議室，大家集聚一堂，想着今天的動員會會講些什麼……教練發了一份調查問卷，並宣讀了明後兩天的會議流程，憲法和刑法，調查問卷要求大家如實填寫，我們都認真地寫着，不知不覺時間到了晚上八點，通過動員大家都期待着第二天黃濤老師的精彩演講。

16日上午8：30所有同事都如約而到，點名、發工牌、入場、主持人介紹講師，在激烈的掌聲、歡呼聲、吶喊聲中黃濤老師入場了。他給我們講解了工作中如何領導下屬、如何進行團隊建設及團隊凝聚力的增強，通過“九頭牛”的故事，告訴我們你期望你的下屬、同事是什麼樣子的，你就要把他當做你期望的樣子對待，那麼因你的暗示，他就會向你期望的方向發展，最終也會變成你所期望的樣子。在日常管理過程中，我們的管理者都能堅信我們的員工都是人才，都是千里馬，並在與員工的接觸中，有意無意地在工作中向員工傳達這種信息，這種做法將對他們的工作有積極地影響。古人説“用人不疑”，“點石成金”也就是這個道理，任用別人，就應該相信別人的能力，給別人傳達一種積極地期望。當然，一個管理者認為自己的下屬都是飯桶，一無是處，並經常批評、職責自己的下屬，那麼他的下屬也可能真的變得一無是處，成為單位的負債資本，這是一種非常危險而又可怕的現象。通過“老王買蟲草”的故事，告訴我們任何事情都不是絕對的，參照物不同，看問題的結果也不同。工作中我們也應該一分為二的看問題，事物好的一面應該發揚，壞的一面應該制止。 中午12:40分半場結束，黃老師佈置了下午的作業，我們隊—精英隊簡單的碰面溝通後，就分頭行動了，14：10集合時，由於分工不明確，我們隊沒有買完所有的裝備，衣服不統

一、鞋子也沒統一……而其他隊都全副武裝，等待上陣了，我們所有隊員都急死了，最後我們找來外聯，半個小時之後，衣服統一了，臨上場前褲子統一了……雖然大家還是緊張，但是服裝的統一已經給了我們不少的安慰。開始風采展示了，精英隊第四個上場，隊長親自掛帥，報數個別人緊張，喊口號緊張，程序出錯，跳舞不齊等等，隊友們挑出了一系列的問題，還好大家態度比較好，沒人狡辯、有的只是對隊長的懺悔，我們的每一個細節的出錯，隊長都會受到應有的懲罰。整個一下午大家都非常用心在做，但是還是錯誤連連，因為我們事先

沒有留足夠的時間進行排練。晚上結束以後，我們隊的全�咳嗽繃糲攏一點一點細節進行糾正，從上台到報數，從喊口號到服務流程，最後�舞蹈，全部過關以後，已經11:00點了，大家都沒有睡意，部分領舞的隊友又繼續排練了半個多小時才回去休息……

功夫不負有心人，在大家的努力下，在團隊的合作下，第二天的風采展示我們進步了不少。下午的“拉鋸“比賽，大家卯足勁吶喊聲、用足勁，最後10秒…..終於成功了，最終勝利屬於我們，我們是最棒的，相信自己……

通過兩天的體驗式培訓，我感觸頗深，之前我在聯想工作的時候也參加過許多這樣的培訓，經歷一次感動一次，一次次都帶給我深刻的記憶，讓我終身難忘。

①團隊執行力--執行力是一個很熱的話題，因為在日益激烈的市場競爭環境裏，執行力越來愈成為一個組織成敗的重要因素。什麼是執行力?為什麼要提高執行力?如何才能提高執行力?對於企業的各項目標的達成無疑有着重要的意義。何為執行力?即“我們所説的就是我們要做的，我們所做的就是我們要説的”。 提高團隊執行力，首先要清楚我們目前可能制約執行力的一些因素，以便對症下藥，使工作更有針對性。作為一個團隊的負責人，必須清楚我們的工作，設立清晰的目標和實現目標的進度表，挑選合適的執行人，併發揮其潛能。我們團隊在購買服裝的時候就沒有很好的去執行，也沒明確目標，造成最後的緊張狀態。

②團隊責任心--團隊的責任心，包含主動工作的意識，合作意識，為團隊成員服務的意識，接受服務的態度等等。在團隊中，責任心的考驗無處不在：辦公室的衞生是否打掃徹底?下班後電源是否關閉?花木長得是否有生氣等等，都能看出一個團隊的精神面貌。並不是只有專業工作才能看出素質。一項團隊工作不僅需要隊長去完成，要靠團隊的每一位隊員積極努力的去完成。這就需要大家有責任心，積極主動。

③細節決定成敗--中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作於細，天下難事必作於易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏説過，把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往一個企業每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。一個企業有了再宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。可以毫不誇張的説，現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。不論是從企業的內部管理，還是外部的市場營銷、客户服務，細節問題都可能關係到企業的前途。在團隊風采展示中，我們也是細節不停地出錯，才造成大錯，最後我們認真把關每一個細節，最終扭敗為勝，取得最終的勝利。

④團隊協作--團隊協作是一種為達到既定目標所顯現出來的資源合作和協同努力的精神，它

可以調動團隊成員的所有資源與才智，並且會自動地驅除所有不和諧、不公正的現象，同時對錶現突出者及時予以嘉獎，從而使團隊協作產生一股強大而持久的力量。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，在一個團隊之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現隊內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。

總之，要想打造冠軍團隊，需要團隊內各成員團結合作，制訂目標，鼓足精神，大幹、實幹，無藉口，執行力強、責任心強，抓好細節，做好每一件小事。成功就是把簡單的事情重複做、做到極致、做到不簡單，當成功來臨的時候，我們擋都擋不住。

冠軍團隊學習心得篇2

為什麼會有眾多的埋怨?每個人的手裏都拿着一面鏡子，有的人把鏡子照向自己，於是就有了反省、總結、懺悔，從而滋生感恩、祈禱之心，而感恩祈禱之心則指引自己走向更高更美好的人生!有的人則拿着這面寶鏡去照別人，於是就發現甚至放大了很多很多讓自己不滿意的地方，從而滋生埋怨、嫉妒、恨等�種植宦情緒，從而引導自己走向自怨自艾、憤世嫉俗而鬱郁寡�!

日本江本勝博士最有名的“水結晶實驗”告訴我們，既不要給自己貼不好的標籤，也不要給別人貼不好的標籤。優秀的人，一定是被讚美和鼓勵出來的，不論這個鼓勵和讚美是來自自己，還是來自他人，都會給心靈注入正面的能量，從而越來越優秀，越來越自信，而步入到良性循環中。

當一個團隊，每個人的臉上都有着發自內心的燦爛微笑，那將是一個無比幸福的團隊，從而營造了一個充滿正能量的“場”，在這個場中的每個人，都將無比開心和快樂!不要認為自己很渺小，自己的任何一個舉動或一個聲音，在這個團隊中都無足輕重嗎?錯!

冠軍團隊學習現場，我們在一個很大很大的房子裏，現場100多人站在一起朗誦冠軍團隊宣言的時候，我曾經也有過類似的想法：在這裏，我是如此的渺小，渺小到我的聲音都被淹沒，似乎有沒有發出聲音，都對現場沒有任何的影響!這一刻，“我”似乎無足輕重。

而當我努力發出自己的聲音，我會發現，“我”發出的聲音，完全可以影響到我身邊的小團隊，而通過這個小團隊，又可以影響到更大的團隊。“我”如同一個小小的原子，但是，當自己的聲波頻率，呈放射狀擴散出去的時候，渺小的“我”，其實是可以影響到這個世界的。這一刻，我才真正明白了毛主席“星星之火，可以燎原”這句話的真正涵義!

優秀是卓越的天敵

以前一直不明白，為什麼很多人很優秀，最終卻一事無成?為什麼有些人很平凡，卻能在人生中拔得頭彩?難道人生中，真的有所謂的命運的安排嗎?通過此次學習，通過老師的深度剖析，才明白其原理：優秀的人一旦取得了成功，就會產生驕傲自滿的情緒，而一旦驕傲自滿，內心的慾望就會慢慢膨脹，膨脹的慾望如同可怕的黑洞，永遠無法被填滿，於是乎，抱怨或懷才不遇等負面情緒如約而至，而內心也會被這種可怕的力量所牽引，與幸福圓滿的人生擦肩而過!

而相對平凡普通的人，會對自己所擁有和得到的任何東西，懷有一種感恩之心、謙卑之心，這顆心向宇宙發出了充滿愛和温暖的召喚，而被宇宙所接收到並反饋回同樣的力量，賜予其源源不斷的能量。因此，任何時候，任何人，對於自己所生存的這個世界，要懷有一顆敬畏之心，要努力遵守天道、人道、師道、孝道，明白無論是在社會上，還是在家庭裏，抑或是在公司裏，都存在一些倫理道德，擁有一定的秩序，任何人，都不可“背道而馳”!

心靈之旅

俗話説：男兒有淚不輕彈!三天兩夜的課程中，讓大部分學員流下眼淚的，是在第一天的晚上。音樂聲中，所有人按照事先制定好的規則，在黑暗中，與自己每個人生階段的“自己、父母、朋友、親人、愛人、孩子”一一相遇、重逢!這一刻，時光似乎已經倒流。在回憶的隧道中，往事如煙，卻歷歷在目!繁忙浮躁的人生長河中，很少給自己的心靈，一個休憩的場所。每個人，都在滾滾紅塵中，為了生活，為了夢想，為了名利，而疲於奔命，走到今天，除了回憶，除了現實中當下這一刻，真真實實的情境外，其餘的一切，早已煙飛灰滅。原來，人生，既需要努力，也需要淡然，既需要執着，也需要坦然，此乃陰陽!人生是一場心靈之旅，我們的心靈，藉助我們的肉身，來人世間走一回，匆匆幾十年，彈指一揮間，我們最終的所得，只是讓我們擁有了一個更加強大、更加美好的靈魂，僅此而已!

分享是一種快樂

以上的分享屬於精神和思想層面，屬於“道”，但在現實的工作生活中，不僅僅是得“道”，要掌握一定的“術”，即方法、方式、知識、技能等等。

統一形象才能統一思想，統一思想才能統一行動，統一行動後，團隊才擁有凝聚力和執行力，這樣的團隊，才能產出好的業績!關於這一點，在此次的學習現場，我的感受也很強烈，以前總認為着工裝僅僅只是一個形式，可有可無。但是通過學習現場的親身經歷，深深明白，很多簡單事情的背後，所藴含的深刻道理。

學習現場，大家全部是來自五湖四海，彼此間素不相識的陌生人，因為學習，而臨時聚集在了一起，當我們按照要求，分成不同的小組，並統一着裝後，氣象煥然一新。因為這個時候，才有了歸屬感，才有了自己的組織和領導。特別讓人感動的是，很多四五十歲的各個行業的精英，此時，也同樣定位好了自己的位置和角色，和所有的年青人一樣，服從管理，服從安排，統一行動，甚至為了團隊的榮譽和分數，不僅訓練到深夜，還規規矩矩地站在大門口，一邊拍着巴掌，一邊喊着口號和歡迎詞!那一刻，沒有年齡和地位之分，那一刻，所有人只有一個身份：學員!那一刻，也讓我充滿了感動和感慨!感動於大家熱愛學習，努力拼搏，願意付出的寶貴精神!多日的並肩作戰、團結一心，他們是我的夥伴，我的兄長!

團隊中，領導很重要，團隊的士氣重要，創新同樣非常重要。此次學習，其實是一場模擬商戰演習。我們團隊最終失敗的最大原因就是：缺乏創新、過於保守!也許，有的人會認為這僅僅是一次遊戲，但是通過這次活動，卻真實地反映出了自身存在的不足之處，深刻認識到自己和他人之間的差距!

如果想在激烈的市場競爭中脱穎而出，團隊建設、體系、制度、機制、文化的建立，都已經迫不急待，今天回到公司後，侯經理已經在第一時間做出了行動，一大早來到辦公室，就召集工程部的所有成員，開了一次月度述職會議，並要求工程部的小夥子們，每天的中午十二點和晚上八點，必須向他進行工作彙報。侯經理的方法值得借鑑和學習，同時通過此次學習，也讓我深刻領會到公司工作彙報體系建立的重要性，具體要求如下：1、沒有計劃不上班，沒有總結不上班。2、每個人都必須向他的直接上司進行工作彙報，不可超級彙報，但是可以越級投訴。3、上級不要越級指揮，但可以越級調查。

為了營造一個積極向上的充滿正能量的環境，劉老師強調：1、永遠講正能量的話。2、正面往上傳，負面往下傳。3、八卦不要傳。4、不製造負面，不傳播負面，不接受負面。因為精神環境和我們的居住環境一樣，所有人都希望住在一個乾淨、整潔、安靜的房子裏，沒人會願意住在一個亂糟糟、髒兮兮的房子裏。精神也需要“住所”：有所依、有所靠!

定位決定地位，剩者為王

1、定位一個行業：要想成為一個贏家，先要成為一個專家，要想成為一個專家，至少要在一個行業中深澱8-20xx年。

2、定位一個企業：能成為公司核心高管的人，一定是在公司工作最久的那個人。因此，在工作的過程，一定要耐得住寂寞，經得起誘惑，要做到足夠的堅持、持久!

3、定位一個職業：什麼都會，其實就是什麼都不會。一定要學會專注，就像一顆釘子一樣，其受力面越小，其穿透力越強，要做到深度1000米，寬度1釐米，學會在一個點上突破，而不是在一個面上突破。因為人一生的精力和時間都太有限，很多時候，專注，就要學會放棄，定位好自己的職業很重要。

學無止境

每一次學習，都是一次自我提升，都是一次充電。冠軍團隊主講老師：劉家輝，創造了各種輝煌的業績，功成名就、日理萬機的他，每個月都會抽時間出來學習。反觀自己，我們還有什麼理由不學習、不進步呢?

學習着是快樂的，努力着是幸福的，學習所帶給人思想和精神上的滿足及成就感，是任何物質無法代替的!

感恩的心

常懷一顆感恩之心，感恩所有，感恩曾經傷害過自己的人，如果不經歷九九八十一難，如何取得人生的真經?

總結

三天兩夜的課程，收穫之多，信息量之大，不是區區一篇心得分享所能闡述和囊括的。只能説，通過此次學習，打通了思想上的“任督二脈”，同時堅定了信念，明確了方向。就像劉老師所説，聽到了還要做到，做到了，最後才是得到。行動勝過所有美好的語言!

冠軍團隊學習心得篇3

通過這個的冠軍團隊的培訓，我感觸很深。我結合自身，總結如下幾點：

一、 溝通首先是心態問題

人擅長表達自己的方式不一樣：有的善談、有的善聽、有的善行。善於交談不等於善於高效溝通，對於個人、企業和社會來説，評價高效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利於問題的解決;是否對個人的發展及企業和社會有貢獻。而溝通的目的和意義呢，對於企業和個人來説，他認為最終目的就是為了解決問題，通過溝通並不是隨意找人説説話而已，它存在着一個基本問題——也就是心態。

在與他人溝通的過程中，如果處於一種自私、自大、自我的位置上，那麼溝通是無法進行的。要怎麼辦?以關心為出發點，注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。這樣以來，便給雙方溝通找到了關注的焦點，溝通也能順利進行。這需要我們有傾聽的習慣，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在後，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

二、溝通缺乏主動

很多時候覺得與他人無話可説，害怕與人溝通，尤其是領導，我覺得這是兩個原因造成的。一個是自己不積極主動，當一件事情能夠在積極主動的心態下去做的話，積極性才能調動起來，思維也會隨之更加活躍。另一個是對溝通的話題沒有做好準備，對溝通中可能發生的問題沒有仔細考慮，導致應變能力差，以至於害怕溝通，影響溝通正常進行。

要在幹完工作或者工作達到一定進度的時候主動向領導彙報工作進展情況，這樣你可以讓領導在瞭解你工作情況的同時，為你指正你在工作進展中的錯誤，或者及時修正實際工作進展與上司預期願望的差異。

主動地彙報工作是對你自己工作情況的一項總結，也是表現你工作積極性的、工作認真程度、對領導的重視程度等等各個方面的一個綜合的體現，這個彙報並不是一個簡單的彙報，其實就是我們與領導溝通的重要方式。當然在彙報的過程中我們還需要注意細節，就是在彙報的時候，你要提前準本好彙報的東西，不要準備不充分就彙報給領導，在彙報之前，就要把工作上的所有細節想到，並想好有可能會牽扯到的問題，在領導提問之前，就把問題想到，想到問題後做出問題的解決方案，或者是幾套方案讓領導去選擇最終方案。

三、溝通的方式選擇

信息社會的今天，電腦無形中主宰了我們的工作和生活，雖然人人都知道溝通的重要，卻忽視了溝通， msn、e-mail、微信等等新的網絡的溝通方式讓人們更習慣與通過電腦屏幕的交流，越來越不習慣於面對面的交流，不可否認信息時代帶給我們一個新的溝通平台，但是，人與人之間的溝通有很多種方式，不能顧此失彼，不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的高效溝通。

與人溝通的能力是要在實踐中培養的。我們在溝通中不斷遇到問題，然後分析問題產生的原因，改善我們溝通的方式，這才是提高溝通能力的有效途徑。我想，溝通的藝術這門課程起到的作用是把溝通作為一項重要的事情提出，讓我們能夠意識到溝通是我們需要提高的能力。

怎樣和不同層級的人溝通都是在實踐中總結出來的經驗。也要針對不同的人的不同特點採取不同的溝通方式。作為公司中層管理人員，能做的是多用心，在意平時的點滴的溝通交流，共同做好領導安排的工作。當和其他人產生誤會的時候，我們最需要做的是分析誤會產生的原因，採取主動的方式，及時和對方溝通，掌握好最佳消除誤會時間，形成良好人際關係氛圍。

溝通能力的鍛鍊其實不難，因為它滲透在我們日常生活中一點一滴，隨時隨地都有提高溝通能力的機會。

溝通不是一種説服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。

通過冠軍團隊的學習，增強了我們的溝通技巧，提高我們工作效率。