學習踐行“好乾部標準”心得體會(材料彙總)

作為一個好乾部，就應該像車洪才教授那樣，時刻牢記黨和國家賦予的任務。作為一個好乾部，就應該像俞復玲一樣，把人民羣眾當作親人來對待。作為一個好乾部，就應該像那樣李林森那樣，即使罹患絕症，也不改“拼命三郎”本色。作為一個好乾部，就應該像焦裕祿那樣，定要黃沙、鹽鹼換新顏。作為一個好乾部，就應該像顏志定那樣，不讓家人因他的職務而沾光。

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對照“六講六重”，我們不需要費盡心思地去勾畫藍圖，因為目標已經夠遠大;我們不需要興高采烈地長談闊論，因為多説無益;我們也不能只停留在滿腔的澎湃激情之上，因為沒有動手划槳船兒永遠無法前行;我們唯一要做的，便是沉下身子積極去搭建通往彼岸的橋樑，用實實在在的行動來實踐“六講六重”好乾部標準。

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“講政治，重大局”，就是要堅定信念，團結協作。“講學習、重能力”，就是要豐富知識儲備，完善知識結構。“講實幹、重實績”，就是要把工作的着力點放到研究解決羣眾生產生活中的緊迫問題上。“講責任、重擔當”，就是要把責任穩穩扛在肩上。“講奉獻、重服務”，就是要深入基層、深入羣眾。“講正氣、重品行”，就是要看事業重如山，視名利淡如水，懷一身正氣、灑兩袖清風。

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我眼中的好乾部，首先要知行一致，善於“身體力行”地踐行標準、深化標準，以實際行動做好、做實本職工作。其次要敢於擔當，難題面前要敢闖敢試，矛盾面前要敢抓敢管，風險面前要敢作敢為。最後要心中有民，想問題、做決策、幹工作始終堅持以人民羣眾為導向，真正將“全心全意為人民服務”貫徹到位、詮釋到位。

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要成為好乾部，就要以當前的教育實踐活動為契機，全面整合羣眾的意見訴求，形成可行可信的解決方案，如果能夠在職權範圍內解決，則快立快決、推動破解，如果在職權範圍內不能夠解決的，則將調研報告向上級呈送，爭做羣眾工作的“多面手”，讓羣眾遇到難事、急事就會想到幹部，這樣才是真正的好乾部。

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成為好乾部，一要提升學習境界，努力向重學習、愛學習、會學習的文化型好乾部轉變。二要提升思想境界，努力探索新思路，在縮短前期工作時間、加快項目建設步伐上下功夫。三要提升道德境界，以自己的實際行動和高尚的人格魅力展現公建幹部的良好形象。

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我區提出的“六講六重”標準，總結一下就是“幹部要有心，心裏要有民”。每一位黨員幹部要立足自己的崗位，用心學習業務知識，時時抱着謙虛謹慎的態度，勤奮好學的勁頭，不斷提升自己的素質和能力。同時也要時刻心繫羣眾，珍惜羣眾的力量，把為民做事落到實處，讓幹部的心被“民”填得嚴嚴實實。

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好乾部貴在“從大處着眼，從小處着手”。腳踏實地的做好每一件事，不報怨工作上的得失和分工差異。好乾部貴在“從多學出發，從多做落腳”。不斷儲備新知識、新經驗，善於提出問題、分析問題、解決問題。好乾部貴在“從內心溝通，從行為規範”。努力做好自己分內的工作，有正義感謝和公德心，做人正直，做事公平。

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作為一名衞生監督所幹部，在踐行好乾部標準時，首先要牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立羣眾觀念。其次，要忠誠履責、勇於擔當，重點加強對公共場所、生活飲用水、學校、醫療機構等監督管理，有效維護公共衞生安全和人民羣眾的健康權益。最後，在執法過程中要嚴格按照法律法規和有關程序辦事，做到亮證執法、文明執法，樹立良好形象。

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好乾部標準要求我們樹立大局觀，在彙報審計問題、提出審計建議時，站在服務全區的立場上考慮問題。好乾部標準要求我們勤學善思、精通業務，不斷學習審計專業知識，瞭解熟悉被審計單位日常工作運轉、業務操作情況，創造性地開展審計監督工作。好乾部標準要求我們德行高尚、公道正派，時刻做到嚴於律己、廉潔自律。

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要做一名好乾部，就要在實際工作中，堅持“黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上”的理念，依據相關法律的規定，勤政廉政，腳踏實地、真抓實幹，認真落實執行黨中央國務院推進行的一系列改革措施，做到各項工作齊頭並進，真正履行好崗位的職責。

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我理解的好乾部，要“以德為本”，做到信念堅定，公正無私，虛懷若谷，勇於向更高的目標看齊。要“以學為重”，把多種能力和素質相互補充、互相強化，從而更好地服務國家、社會和羣眾。要“以敢為先”，敢於正視問題不迴避、承擔責任不推諉。要“以踐為行”，心懷羣眾，求真務實、不玩虛招，不務虛功。要“以廉為鑑”，從嚴要求自己，敬畏生命和權力。

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“六講六重”標準讓我們明白，在徵收工作中必須常帶“望遠鏡”，用長遠的目光，大局的眼光合理推進工作;必須常帶“顯微鏡”，透過現象看本質，對症下藥;必須常帶“放大鏡”，對涉及羣眾切身利益和實際困難的事情“張網捕魚”、“庖丁解牛”;必須常帶“正冠鏡”，做到甘受清貧，公而忘私，堅守職業信念。

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成為一名好乾部，要爭做潛心學習的文化型好乾部，把理論學習的高度、業務學習的深度和知識學習的寬度有機結合，力爭做到學用結合。爭做奮發有為的開拓型好乾部，以真抓實幹促提升。爭做勤懇真摯的服務型好乾部，做到“服務當頭、效能優先”。爭做清正廉潔的守法型好乾部，盡全力維護税務部門和税務工作者的正派形象。

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做一名好乾部要用品德鑄就人格，在大是大非面前旗幟鮮明，在羣眾面前牢記服務宗旨。做一名好乾部要憑實績取信羣眾，始終把心思集中在“想事上”，把本領體現在“幹事上”，把目標鎖定在“幹成事”上。做一名好乾部要把責任扛在肩上，自覺站在組織和羣眾的立場上看待得失，衝在改革發展的第一線，勇於擔當責任。

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做好乾部最重要的是要有堅定的信仰。現如今，不少羣眾認為進入了公務員隊伍，不説有“萬户侯”，至少也有“千鍾粟”。但事實上，這是一份清貧、繁瑣、忙碌的工作，現實與社會訛傳之間的差距，容易讓人心生落差，要在自己的崗位上維護好法律權威、服務好人民羣眾，就要守好本心，牢記最初的夢想。

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通過學習“江東好乾部標準”，我認為成為好乾部需要做好加減法。其中，加法就是增加惠民福利，善於運用寬嚴相濟的刑事政策，懲治打擊嚴重危害羣眾的犯罪活動，教育挽救輕微刑事犯罪的人。減法就是面對申訴的羣眾，主動做好內部協調溝通工作，簡化信息流轉審查環節，切實提高司法效率，用“真情、友情、親情”聯繫服務好羣眾。

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看社區幹部工作好不好、羣眾滿不滿意,不是聽他自我標榜,而是看他所言所行、所作所為。每一位社區幹部,都應堅持把心繫羣眾、為民服務作為實踐舞台,作為一種價值追求,在為人民服務的實踐中提高自己。只有真正為羣眾辦實事好事,做人才有底氣、做事才會硬氣,才有擔負廣大百姓託付重任的資格,才能做好百姓信任的幹部。

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如何成為一名好乾部，我認為要做到以下幾點：一是堅持以人為本，讓羣眾認識到管理城市環境的目的是為了讓家園更美好。二是堅持依法規範，杜絕亂執法、模糊執法。三是堅持宣傳和管理同步，讓羣眾自覺抵制破壞環境的行為。四是堅持以誠取信，絕不能當面承諾，過後不兑現。五是堅持温情執法，要換位思考，將心比心，維護好羣眾的切身利益。

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根據“江東好乾部標準”，我結合自身實際，也給自己制定了三條好乾部的標準。一是要利為民所謀。羣眾利益無小事，只有切實解決羣眾最需要、最急迫的問題，才是好乾部。二是要情為民所繫。講究團隊協作，學會團結廣大羣眾的力量，能辦的事情馬上辦，難辦的事情想法辦。三是要權為民所繫。我們的工作要從羣眾中來，到羣眾中去，成效由羣眾來評判。

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好乾部應當做到以下三點：一是知行合一。好乾部貴在堅持，把掌握的理論、知識不斷運用到為人民服務的實踐中。二是超越自我。以謙虛謹慎和勤奮好學的態度不斷鍛鍊、培養自己的素質和能力，成為一個“複合型”人才。三是心懷羣眾。時時牢記我們的最大追求和最基本要求就是踏踏實實為民服務，把小事辦好、把難事解決好。

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我眼中的好乾部，就是我們大家的孃家人，是家裏靠得住的當家人。作為孃家人，自然願意為羣眾“跑龍套”、“管閒事”，用家裏人的大白話、土道理拉近黨羣關係，辦好尋常百姓事。身為當家人，也就會做到作風硬、業務硬，為百姓的真正需要挺身而出，為他們排憂解難。

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在街道工作中，時時刻刻面對的是基層羣眾，主要從事的是服務羣眾的工作，所以必須牢固樹立政治意識、責任意識和服務意識，深刻學習理解“六講六重”標準的要求，以愛崗敬業、務實求是的作風積極鑽研街道工作業務，真正讓接地氣、察民情成為工作常態，讓解難題、排民憂成為自覺行動，讓抓落實、促發展成為價值追求，以切實的服務贏得百姓的口碑心碑。