小組合作實踐心得體會交流

導讀：為什麼要進行小組合作學習?小組合作學習有什麼用?

《新課程標準》提出：學生要能在教師的指導下組織有趣的課堂活動，在活動中學習知識，學會合作.因此，一定要讓學生學會合作，它對提高教育教學質量，培養學生的素質有着積極的作用。

怎樣進行小組建設?

1. 確定小組規模。

科學研究以及實踐的表明.最佳的小組合作人數應在3-5人之間。我們班一共有45名學生，由於我們班學生整體基礎較差，各方面都優秀的學生較少，缺乏可以勝任組長的人選，經過仔細考慮之後決定將我們班分成7個小組，其中五個6人小組，兩個小組有7人。

2. 進行小組劃分。

小組的建立主要目的就在於幫助每個學生更好地進行學習，因此小組的劃分應以學生的學習成績作為重要依據。一般情況下，應使每個小組都同時擁有高、中、低三個層次的學生，在此基礎上，再根據學生的性別、性格及單科成績等特點進行個別調整，實現人力資源的最佳組合，我們將其稱之為“組間同質，組內異質，優勢互補”原則。“組內異質”能夠為小組成員之間互相幫助提供較大的可能(因為“差異”本身就是一種資源)，而“組間同質”又可以為各小組間的公平競爭奠定良好的基礎。

根據我們班級的實際情況，我們這樣進行小組的劃分：小組由一個較優秀的學生擔任組長，2-3箇中等水平的學生，還有1-2個比較差的學生組成。每一個小組我都安排了一個比較認真負責、平時較優秀的學生擔任組長，起好領頭和組織小組合作學習的作用。由於我班中下等水平的學生較多，我按照平時的作業、測驗的情況並與各科老師商量過後，把這些學生平均安排在每個小組。我們儘可能的安排一名比較好的學生與一名較差的學生同坐，這樣可以進行“一對一”的小組互助。

並且每個成員在小組中都承擔特定的職責：組長掌握小組學習的進程，並安排發言順序;“記錄人”記錄小組學習的過程和結果;“檢查人”檢查小組成員的學習情況，並確認每位成員是否都完成了學習任務……至於每個小組的“發言人”，我採取輪流制，儘可能的讓每個學生都有機會進行發言，讓每個人都能參與並發表意見，從而鍛鍊學生的語言組織能力，也避免出現有學生“搭車”現象。

3.小組座位的安排。

為了更有效地協同合作，進行小組合作學習，座次的安排需要考慮很多方面，學生之間必須坐得足夠靠近，這樣他們才能更好地、更方便地交換信息和小聲地討論問題。我們常常發現，有時候，一個小組效率不高的原因僅僅就是因為他們所坐的位置。例如，一個學生離其他組員太遠，或是一個組兩頭的同學無法方便地溝通。所以，小組合作學習的過程中，座次的安排同樣重要。

我們決定讓小組成員圍成一桌，四個學生兩兩面對面坐，還有2-3個面朝黑板坐，我稱這種坐法為“方陣式座次”。 在過去，我們的小組活動常常是在前後桌四個學生之間進行的，這樣做未嘗不可，但當小組合作變成課堂的主旋律時，這種座次的弊端就開始顯露出來：因為小組活動過程中，總會有一半的學生始終背對講台，當小組活動與全班互動相互轉化時，他們就必須安靜、迅速地轉過身子。突然之間轉過180度可能會使他們不舒服，有的學生還會對轉來轉去感到厭煩，這就可能導致他們注意不到老師和其他同學在説些什麼或展示些什麼，課堂效率受到了極大的考驗。避免這種問題的座次安排最好就是讓學生能夠面對教室的側面，四個組員兩兩相對地坐着，即我們所提到的““方陣式座次””

這種“方陣式座次”方便學生進行小組間的交流和討論，節省了時間，增強小組合作的意識，但同時也出現了弊端。比如：上課講話的學生多了，因為座位間距離靠近了，講起話來變容易了，開小差的時間也多了;做作業時，因為學生之間的距離較近，偷看的機會也較多了等情況。所以在平時上課時，我都會要求學生全部面朝黑板、面朝老師坐端正，在需要進行小組合作學習時才面對你的組員“圍圍坐”，這樣在上課時學生可以像原來一樣跟隨老師認真聽課，也能減少講話開小差的機會。在做到需要學生獨立完成的作業時，如測驗等，我就會讓學生把桌椅拉開，一個個分開來坐，獨立思考，自主完成。

3. 小組長的選擇與培養。

小組長關係着小組合作學習的質量，因此這一職務的選擇與培養至關重要。在小組合作學習中我們發現，儘管所有的小組都在努力，儘管所有的小組都不甘落後，現實的情況卻是有的小組一路遙遙領先，有的小組卻步履維艱，其中的差距就在於小組長的管理與協調能力的差異。凡是小組長組織能力強、責任心重的小組，小組活動時不僅積極主動，效果好，而且經過一段時間後，小組成員的作業情況都有不同程度的提高。相反，如果小組長不負責任，小組活動組織得不好，小組長就得不到小組成員的認可，小組內部鬆鬆散散，整個小組完成作業時也是拖拖拉拉。因此，對於小組長人選的選擇不僅要考慮到小組長的學習水平，而且還必須注重他們的組織能力和責任心。

然而，正所謂“金無足赤，人無完人”，現實中，十全十美的小組長往往很難找到，這就需要我們自己用心去培養。

一名優秀的組長，更是老師的得力助手。現在的小組合作學習中，有一些簡單的抄寫、默寫作業就能由組長去幫助批改，這樣可以節省教師的時間，去進行更多有效的教學。

較有借鑑意義的是“組長沙龍”制度。我決定每月定時召開一次組長交流會議，及時解決小組管理的疑難困惑，交流小組管理的優秀做法，並對其中的“金點子”表彰獎勵、加以推廣。對於一些不好不積極的現象也給與及時的批評。希望讓每個組長甚至組員都紛紛行動起來，積極地為小組乃至班級管理出謀劃策，密切了組長的交流學習，也真正實現了班級的自主管理。這個計劃才剛開始在班級中實施，希望可以達到預期的目標。

《新課程標準》明確指出“教師是決策者，而不再是一個執行者”。對於班級管理我們不能“一手包辦”，也不能“放任自流”。而應建立以學生為主體，全體參與，以教師為主導、協助管理的合作關係，建立一套自律的班級管理模式。同時，新課程提倡自主、合作和探究的精神，為配合新課程理念的實施，也有必要建立以合作小組為基礎的班級管理模式。所以，小組合作學習勢在必行。現在我們正處於探索階段。而這個小組合作學習某一節課，某一週所能完成的目標。它需要我們再不斷的實踐中逐步形成。我們提倡自主、合作、探究的學習方式，並不是不要接受學習，更不是浮於研究學習的表面合作學習也應該因課而定，因人而異，不能為了迎合課改，不分析實際隨便套用，更不能穿新鞋走老路，而是要靠老師的不斷引導，讓學生不斷體驗，終究領悟，努力接受新知識的過程。

迷茫於新課程的我，慢慢已經找到了航燈。我深深體會到：雖然已是春風拂面，但腳下卻是荊棘萬千。有淚可落，但並不傷心;腳踩荊棘，但並不難過。