形勢任務教育學習心得體會（精選3篇）

形勢任務教育學習心得體會 篇1

3月7日，中原油田舉辦“微暖20xx——新春第一課”青年形勢任務教育活動，幫助廣大團員青年進一步認清形勢，堅定信心，凝聚起廣大團員青年的力量，以更加高昂的鬥志投身到“戰寒冬、求生存、謀發展”的攻堅戰中。油田領導冷潛、杜廣義出席活動。

局黨委書記冷潛在致辭中指出，廣大團員青年要牢記肩負的責任和使命，大力弘揚石油石化優良傳統，直面挑戰，攻堅克難，在推動油田改革發展的宏偉進程中，更好地展示青春風采、貢獻青春力量;要發揚青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領風氣之先的優勢和特點，努力把創新精神貫穿於工作實踐中、落實到各項措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創新，為增強發展內生動力多作貢獻;要發揚青年人眼界開闊、思維活躍、勇於擔當、接受新事物快的優勢和特點，在精細挖潛、降本減費、外闖市場等方面展示作為，為油田提質增效多作貢獻;要發揚青年人熱心公益、富有愛心、精力充沛、同各方面聯繫廣泛的優勢和特點，積極參加綠色低碳、網絡文明、扶貧濟困等服務活動，為建設和諧油田多作貢獻;各級團組織要進一步改進工作，提升水平，切實增強對團員青年的吸引力、凝聚力和帶動力，築牢青年陣地，提振青年士氣，激發青年力量，為油田持續健康發展凝聚青春合力。

在20xx年油田外闖市場隊伍中，湧現出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進，油田評選出了“油田20xx年度外闖市場十大標兵”。在活動現場，勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田20xx年度外闖市場標兵”榮譽稱號的青年職工頒發獎盃。

活動還以微解讀的方式對油田和局黨委工作報告進行了微圖解，讓廣大團員青年進一步瞭解了油田在20xx年所取得的豐碩成果，明確了油田發展所面臨的嚴峻形勢，以及20xx年的工作重點;以微講述的形式，闡述了採油五廠胡狀聯合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣大團員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示範崗、放心崗;通過微課件《隱患君，請走開》向廣大團員青年傳遞了創新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進行創新，以此激發全油田的創新活力和創造潛能。

形勢任務教育學習心得體會 篇2

為使廣大幹部職工充分認清當前形勢，準確判斷當前任務，公司於20xx年10月28日召開了形勢任務教育大會，並於近日下發了郭總和聶書記在公司形勢任務教育動員大會上的講話，通過對兩位公司黨政主要領導講話的學習，廣大幹部職工認清了形勢，明確了任務，統一了思想，堅定了信心。我在接到文件之後認真學習，深刻領會，更加清楚地瞭解了公司當前面臨的形勢，充分理解了公司在發展過程中遇到的新問題、新情況，並進一步明確了今後工作的任務和重心，在公司轉型發展的關鍵時期，此次動員大會的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強心劑，為順利完成公司科研生產任務奠定了良好的基礎，下面就談談學習文件之後我的幾點體會：

一、適應形勢--“適“時務者為俊傑

當前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經濟增速放緩，市場需求下跌，美歐債務困局，地緣政治不確定性成為主要的風險因素，國內市場成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場動盪，信貸政策持續收緊。航空工業發展也面臨着很大的困難，在這種複雜的形勢下，我們能有這樣飽滿的任務，這樣好的機遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認清當前的形勢，更重要的是要適應當前形勢的變化。態度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什麼制約了我們的發展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應新形勢的需要。目前，從哈飛公司現階段生產任務的完成情況以及產品交付質量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進，職工的整體素質同樣需要加強，但欠缺的多不一定就是壞事，這就説明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統一思想，以積極的心態迎接新問題，以飽滿的熱情去對待新問題，以切實的行動去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場“硬仗“。

二、迎接挑戰--萬難擋路“勇“為先

態度決定高度。毫無疑問，面對新形勢、新目標我們面臨着很多嚴峻的挑戰，時間緊、任務重、管理體制落後、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對的問題。但“長風破浪會有時“，作為肩負祖國航空重擔的直升機人，我們既要有“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進水平的決心和勇氣，同時更要有加快創新發展的方法和措施，要樹立適應當前形勢的新觀念、採用提高工作效率的新方法、實行改善流程的新舉措，與此同時，要加強企業文化建設，為公司各項工作的順利進行提供強有力的精神支撐和保障;提高工作執行力，確保公司各項工作落到實處;注重產品質量，塑造品牌形象，全面提升企業的價值創造能力。

三、抓住機遇--“時“來天地皆同力

在面臨充滿挑戰的工作和困難時，我們也應該看到其中所藴含的機遇，挑戰與機遇並存，未來的中國直升機產業可謂是前景輝煌，隨着未來國內低空領域的逐步開放，我們的產品將會面臨廣闊的市場和巨大的需求，因此我們就更要順應形勢與政策，全面發展自我，明確自身的發展目標，結合自身的發展優勢，準確定位，並按照公司的發展戰略制定切實可行的發展方案，提升士氣、努力奮鬥，抓住這難得的發展機遇，不斷提升企業的核心競爭力。 同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續發展壯大的中堅力量，我們更應該為這樣機遇的到來而感到高興，因為這不僅僅是哈飛的機遇，更是我們每個哈飛人的機遇。

形勢任務教育學習心得體會 篇3

20xx年，是公司實現全面發展的關鍵一年。自己認真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢、任務、目標、責任”為內容的形勢任務主題教育活動中。現將參加活動心得總結如下：

一、面臨形勢與挑戰

1、X公司經過多年的快速發展，速度規模與質量效益不同步的問題越來越突出。利潤已經進入一個下降的通道。

2、從X公司來看，近幾年勘探開發沒有大的突破，各項成本費用均箭頭向上。20xx年調整了團泊窪的業績指標，調減補貼、調高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎金收入，必須通過創效解決。另外，今後油區內部服務價格調整所增加的成本，各二級單位自行消化。

3、X公司產業規模還在拓展、市場營銷體系還未健全、市場佔有率不高、隊伍素質還有待提高、設施設備嚴重老化等因素，嚴重製約着企業的發展和效益的提高。

4、開發公司年初給我確定的利潤任務指標，沒有任何商量的餘地，也沒有任何的調整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鈎。如果完不成利潤指標(缺口數十萬元)，就要降職工工資。

二、履行職責見行動

作為一名石油工人和中共黨員我認為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，堅定信心，振奮精神，打牢各項工作基礎，應對挑戰，積蓄髮展後勁，穩步推進，實現新突破。 心得：

1、深化職工形勢任務教育活動。

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工瞭解當前中油集團、大港油田、團泊窪當前面臨嚴峻形勢，教育職工弘揚大慶精神鐵人精神和艱苦奮鬥的頑強作風，引導大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導職工立足本崗創收節支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉換經營機制，激發內部活力。

各單位、部室要加大員工動態管理力度，不斷優化人力資源配置。要結合業務工作量、節支創效、任務完成質量等，進一步細化各崗考核要素，科學測算，合理拉開收入差距，調動職工積極性，促進本單位、部室完成全年經營目標。

3、夯實基礎，狠抓安全。

一是進一步強化安全發展理念和“紅線”意識，深化HSE體系和風險防控機制建設，進一步明確各管理層級的風險防控重點，狠抓隱患治理;二是強化安全生產責任制，進一步梳理、明確各崗HSE職責，強化有感領導、直線管理和屬地管理，強化“誰主管誰負責”的責任理念，將安全的工作關口放在基層、班組和現場，要將安全體現在行動上，落實到工作中;三是要根據實際，不斷完善交通、消防、應急等管理制度;四是各級安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現場勤)，保持HSE監督檢查工作的嚴管態勢，加大違章行為的查處力度。

4、統籌安排，保障生產。要從經濟效益出發，對本單位20xx年的生產任務進行統籌安排，科學謀劃，合理安排生產進度，認真編制年度、季度生產計劃，並嚴格落實，堅決杜絕決策性人力、物力、財力的浪費。

5、關心職工，促和諧。要在公司工會領導下，繼續深化送温暖工程，積極開展幫扶助困活動，將企業的發展成果惠及職工羣眾，要繼續抓好健康查體、金秋助學等工作，凝聚人心，理順黨羣、幹羣關係，營造內部和諧氛圍。

6、強化幹部作風建設。一要認真抓好黨員、幹部教育活動，認真組織黨員梳理“四風”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實質、根源和危害，明確努力方向和改進措施;二要認真組織學習中央“八項規定”、集團公司“二十條”和油田公司“十九條”要求，並通過嚴格貫徹落實;三要做好科級幹部隊伍作風建設，進一步強化思想作風、學風、紀律作風、工作作風、生活作風建設，有效增強科級幹部的政治意識、大局意識、組織紀律意識、保密意識，創新意識、責任意識、執行意識。大興求真務實之風、開拓進取之風、艱苦奮鬥之風、密切聯繫羣眾之風，切實提高工作質量和效率。

7、加強報道，及時宣傳。要做好宣傳報道工作，及時向公司網站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢任務教育成果。

8、在夯實各種基礎管理同時，一定要不斷完善基礎資料，及時總結成績，進一步提升綜合管理水平。

總之，面對新形勢新挑戰，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅信：在公司黨委、公司的正確帶領下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標。