拓展培訓感想之轉變

兩天的拓展訓練結束了，雖然只有兩天的時間，但不得不説，這兩天裏過得很充實，有開心，有難過，有輕鬆，也有緊張，更多的是收穫。

兩天的時間讓我重新認識了公司的夥伴們，我發現大家如果不是真的熟悉到一定程度的話不會這麼肆無忌憚的放開去玩，放開去展現自己，這點足以説明公司的夥伴們關係十分的融洽。這麼輕鬆的環境下，大家都很自在的做自己，就像是一個大家庭一樣，兄弟姐妹們在一起玩、訓練並且學習。

第一天起代號的環節中，大家能敞開心懷的互損，並且也不會在意，説明公司每個人都把彼此當做了自己人才會這麼不顧形象的互損，我相信這個代號，以後都會是公司每位員工忘不掉的記憶。

這次拓展訓練，無疑讓大家關係更進一步。

在科目的訓練中，大家都清楚這次來的的目的是什麼，即使明明知道，可真正去做的時候潛意識裏還是先想到了自己的利益，習慣的力量很強大，很難去改變的，這就像是公司的各個平台，每個人都想要公司更加強大，也都知道只有大家團結在一起，才會讓公司更加強大，可真正做的時候。我們每個人還是不自覺的先想到了自己的利益，不願意和別人去分享信息，所以才會導致盲人方陣這個遊戲每組都沒有完成任務，此外，也説明了一個有力的領導的重要性，在玩各個項目期間，大家很多人都悟出了需要團結，也喊出來了，但是到最後又被一浪接一浪的聲音掩蓋，到最後，不告而終，其實是很簡單的遊戲，只要一開始大家之中有一個人站出來組織好紀律，給出威信，讓大家安靜下來，組織好各組，這個遊戲很快就會完成，跑掉的第六組就像是公司的每個平台，只顧完成自己平台的任務，不替別的平台着想，甚至想看着別的平台達不到任務而暗自開心，殊不知只要其他五個組完不成任務，這個遊戲就要一直進行下去，她們守護了繩子完成了任務又怎樣呢，一樣不能結束這個遊戲，到最後一樣是失敗者。這就像公司管理，一個平台率先完成了銷售額，不去顧別的平台，不去幫助別的平台，到最後公司的銷售額總體來説還是一樣的提不上去。

木桶的短板效應，也可以用到這個遊戲上面，木桶盛水多少，是由最短的那塊木板決定的。

此外，在兩隊pk的過程中，大家每個人各自發揮自己的長處，從這點可以看出，大家的優點拼到一起組成了一支優秀的團隊，每個人都有優點和不足，我們應該把焦點注意到別人的優點上面，這樣才能越來越優秀，這就像公司的管理，一個總經理不是萬能的，但是如果他有發現員工優點的能力，能夠讓員工在某個崗位上發揮他的優點，然後組成一個優秀的團隊，公司的成功不在於總經理多能幹，而在於領導是否會利用員工的優勢。就像馬雲，他不懂計算機，但他卻創造了互聯網的傳奇，這是因為他懂得識別人才，到最後他旗下的人在某個方面都是精英，一個人不必樣樣精通，只需發揮自己的長處即可。

領導的重要性不可忽視，通過這兩天的拓展訓練，團隊七巧板這個遊戲中，我感觸最深的是無組織無紀律的危害，大家玩到最後都深知團隊的重要性，可為什麼還是會造成場面混亂的局面呢，因為缺少一個強有力的領導去大聲呵斥，去讓大家安靜下來幾乎每個人都知道這個遊戲要靠大家大努力才能拿到1000分，幾乎每個隊都有人喊，大家停一下，可是最有利的那個聲音到最後還是沒有喊出來，所以局面依舊混亂，當時我在最外面坐，看着大家雜亂無章的拼圖，我真的是隻有用六個字形容“無組織，無紀律”，那個時候我就知道任務完不成了，因為彼此都不配合，當時心裏竟然有點失望。這玩個遊戲説明瞭，沒有一個強有力的領導，很多時候都在做無用功。

這次拓展訓練，我也明白了遇事先思考的重要性，玩生命電網和諾亞方舟的時候，一開始真的不相信自己能過去，可經過一次次的方法的嘗試和積極的思考，真的就輕鬆的過去了。其實很多事情也是一樣的，相信自己的能力。不和別人比，要比就和自己比!

在最後一個遊戲裏，我有感觸的是狠心拋棄五個人的時候，那個時候心裏很難抉擇，甚至選出那五個人的時候都是難以決定的，更何況艱難選擇完以後又要狠心拋棄，這讓我感覺出現在我生命裏的每個人都對我很重要，我們應該感恩每個人，不要隨意的去拋棄他們，存在就有理由。要珍惜身邊的每個對你好的人。

兩天的進行中，時時都體現了團隊的重要性，公司就是一個大集體，有一個好的領導，員工之間互幫互助，相互信任，多多的溝通交流，把自己當做是必不可少的一員，不做無事生非的人，這個公司一定能夠強大的。我相信伊賽爾會變成這樣的大家庭的，因為我們是一支年輕的不斷學習的隊伍，我們有一個好的領導帶領着我們前進。加油!