團隊拓展培訓心得感想

經過2天1夜的培訓，體會頗豐，不但提高了自身的業務能力，也對於我們這支團隊有了新的理解，為時刻自勉，現總結心得如下：

1、不要給自己設限

人的潛力有時自己都想象不到，但是因為想象不到所以不敢想，在生活中工作中，我們都習慣給自己設限，覺得這個不可能那個做不到，然後給自己找藉口，為什麼不可能為什麼做不到，卻失去了一次次提升突破的可能。這種狀態用一個字形容“混”。如何通過一個個困難和挫折提升自己，用壓力淬鍊自己，讓自己真正掌握自己的命運，最重要的就是不要給自己設限，大千世界一切皆有可能，今天你是小員工，明天可能就是叱吒金融界的紅人，今天你是大富豪，明天可能就淪落街頭。人生路上苦難已經如此之多，何必自己再和自己過不去。

2、不要給團隊設限

做為團隊領導人，應該要充分發揮每個團員的能力和潛力，但是有時候，你的個人品德、思想、能力會影響着團隊的發揮，成為你團隊發揮能力的限制器。比如一個個人能力很強的人，會覺得自己的隊員這個也不對那個也不對，什麼都自己來，結果人力有盡時。或者一個人能力很弱，什麼都聽隊員的，但是各説各話，最後也無法實現目標。同樣類似的例子還有很多，所以作為一個團隊的領袖，首先必須要虛心，三人行必有我師，虛心聽取各人的建議，瞭解各人的能力，你才能更好的做好調度調配，自身能力要強，以身作則，這個強並不是什麼都要強，而是必須有足以服眾的閃光點，可以是一種能力，一種聲望，一種渠道等等，試問一隻羊如何引導狼羣。第三要有堅定的信心，相信自己相信團隊能夠戰勝任何困難的樂觀心態，並以此感染你的團隊你的合作伙伴，走出困境客服困難。

3、要有目標，目標體現了價值

不給自己設限，但要給自己目標，而不是説不限制自己，做多少算多少。有了目標，才有實現的可能，因為有了目標才有步驟，連目標都不知道，怎麼去分解各環節，怎麼改進各環節，尤其是到量化層面，又涉及到了各步驟階梯計劃目標。所以目標的制定十分重要，目標過高，望而生畏，目標過低，矇混過關，如何確立一個能夠調動起潛力來奮發努力的目標這是一個難題。

4、練習練習再練習

有了目標後，靠什麼實現?不停的實踐，修正，再實踐，再修正。這是沒有任何捷徑可走的成功之法。很多時候我們確定目標以後就開啟了抬頭看天模式，或者遭遇挫折後停滯不前不去做改變得過且過，那目標永遠只是目標。

5、平常心

所謂平常心，我覺得就是冷靜。面對困難要有平常心，面對勝利更要有平常心，困難時的平常心能讓你聽到更多建議，方案，進而戰勝困難，勝利時的平常心也能讓你找到不足，缺陷，將優勢保持。

6、認真聽，簡單説

我們都花了太多時間在説上，對顧客説，對經銷商説，對下屬説，但是很少關心他們真正需要的是什麼，他們真正追求的是什麼，最後雙方覺得話不投機，道不同。這點確實是值得我們好好反思，不但工作還有生活，三思而後説。説出來的話也應該儘量簡單，讓人充分了解你的真實意圖，越是重要的東西越是要簡單突出，不要讓不必要的誤會和誤解浪費你的時間。

7、環境逼迫人也造就人

在培訓中，雖然艱苦，但大家都堅持克服，有自身因素，更有環境因素，所以有時候當你改變不了一個人的時候，不妨換個思路，改變他的環境。這是一個簡單而實用的辦法，一條幹淨的馬路保持衞生的能力比一條扔了一張紙團的馬路強的多。

同樣，在壓力的環境下才最能刺激人的潛力，你可以選擇安逸的生活也可以選擇艱難的拼搏。這讓我想起一個笑話，騎自行車的羨慕開奔馳的，開奔馳的羨慕騎自行車的，騎自行車的沒壓力，開奔馳的睜開眼睛就欠錢，這個選擇最終在你自己，沒有什麼是十全十美，你要開奔馳還是騎自行車?