通知心得：團隊溝通的重要性

團隊溝通決定團隊工作效率

XX年4月30日上午，咱們公司的職工來到風景優美的樂土拓展訓練場地，展開了為期一天的的拓展訓練。首要的培訓意圖為了非常好的培育公司團隊成員的交流認識，瞭解團隊領導人及其領導風格對完結任務的影響和重要效果，團隊決議計劃才幹、科學的思想方法、瞭解人物定位及盡職盡責的完結本職作業的重要性。

其間最使我難忘的即是那個拓寬項目——瞎子方陣。

首要將成員分成兩組並各選一個隊長，每組分配3根4米長的繩子和相應人數的眼罩。

拓展訓練規矩：一切隊員先戴好眼罩，並在40分鐘內，用事前準備好的繩子圍成一個面積最大的正方形，一切人相對均勻地散佈在這個正方形的四邊。拓展訓練進行過程中任何人不得摘去眼罩。

活動開端後，每組成員都利索的把繩子銜接在一同了，但難點是怎麼將繩子弄成正方形，一切人均勻的散佈在繩子附近。這時候隊長就表現至關重要的效果，輔導着咱們該怎樣行動，怎麼幫忙其他成員完結任務。在帶上眼罩的那刻起，只要秉着合作和信賴才幹完結本次拓展訓練的項目。

其間一組在練習途中有成員脱下眼罩違規，形成整組成員得一同承受每人30個俯卧撐的懲罰並重新開端練習。而另一組也因多頭指示處在亂糟糟的狀況。當咱們都感覺到面對的狀況不妙後都馬上調整了自個的人物和心態，相互配合着在規則時間內慎重而分秒必爭的來完結練習項目。

拓寬活動結束後，各組開端回顧在活動中咱們以為最艱難的環節是什麼?在制定計劃時咱們是不是清晰方針和規矩?在團隊開端行動時咱們每個人是不是清晰行動計劃?咱們為何在計劃斷定今後還要爭辯?也從中聯想到實際生活中咱們面對的很多境況是不是與如今的很相像，咱們是怎麼處置的?今後該怎麼去應對?

而這次的瞎子方陣拓寬項目也讓咱們更深入的瞭解到了團隊成員之間的交流是不是充沛、有用，將決議團隊作業的功率。對立和牴觸的發生，常常是因為大家多以自我為中心，堅信自個準確的，而沒有從他人的態度去考慮。傾聽對方能瞭解他人，然後才幹被他人瞭解。交流的要害不在於向他人傾訴自個的觀念，而在於是不是傾聽他人的定見。