後備幹部培訓心得體會範文3篇

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有幸參加了市局舉辦的全市質監系統科級後備幹部培訓班的學習，使我能在理論上進一步提升，業務上進一步熟悉，思想上進一步成熟，視野上進一步開闊。在短短几天緊張而活潑的學習當中，我的精神上始終是高度集中而不敢有半點馬虎，心中是充實而寧靜的。通過這次學習，我的感觸很深，感受頗多。具體有如下幾點體會：

一、悟人生真諦，修身養性

在長期的發展過程中，我們越來越認識到，質監繫統幹部職工的整體素質直接決定質監事業的興衰成敗，所以提高人的素質是發展事業的根本所在。而人的素質當中，人格道德思想素質又是首位。所謂的以德為先，以德為本。鑑於此，市局在這次培訓班上特意安排了“人生大講堂”，聘請市內知名學者作家杜成凡教授，站在弘揚中華傳統美德的高度，講解了在新時代裏如何做人、修身、做事等。杜教授從做人必須具備的基本品德：良心、善心、孝心、愛心、誠信、氣節等6個方面逐條進行深徹的論述，他的講演感人肺腑，發人深省，真可謂有振聾發聵，醍醐灌頂之效果。聽他的講座，使我以前疑惑的問題得到了解決，模糊的觀念更加清晰了。真正明白：做事先做人，做人須修身，修身必明德。作為一名幹部，在今後的人生道路當中，必須從以下幾方面加強自身修養：淡泊名利，靜心幹事；奉獻第一，勿求回報；牢記職責，寵辱不驚；胸懷廣大，嚴己寬人。這些準則和信條，是值得一生追求的境界，也是不斷修正自我，完善自我，鍛造自我的目標和方向。

二、體為政之道，履好職責

市局黨組和局領導對這次培訓給予高度重視，並寄予很大期望，政治部精心組織，妥當安排，延主任一直在現場參加指導，並親自主持，特別是馬局長在百忙之中到會並作重要講話。馬局長先從全省質監事業發展的大局，縱向的闡明瞭系統目標任務發生了變化，XX年的“1152”工程已完成了歷史使命，新的“堅持依法監管，確保兩個到位，着力三個提升，搞好八大建設”已在新的形勢下應運而生，是當前和今後指導我們的綱領性東西。然後他又從榆林經濟發展情況，橫向的説明我們所處的地域背景也在發生深刻變化，gdp的增長，能源化工基地的深入建設，新的經濟領域和經濟增長點的層出不窮等，都使我們面臨新的機遇與挑戰。他指出，在這一新的形勢下，如何加快質監行業自身發展，使之跟經濟社會發展相適應相匹配乃是我們當前主要任務，也是擺在市局黨組和全市600名職工面前的一個重大課題。所以，全系統必須解放思想，提升素質，增加技能，形成力量，更好的為事業發展做出貢獻。對此，他希望每一位參加培訓的後備幹部，要認清形勢，迎難而上，開拓進取，要站的更高一點，看的更遠一點，想的更深一點。最後，他要求同志們做一個成熟的人，能幹的人，乾淨的人，負責任的人。並對這些要求都作了詳細論述，明確了具體標準，以便大家能很好的對照檢查和惕厲自己。馬局長的講話鞭闢入理，直擊內心，可謂鍼砭藥石，攻疾治痾。使我深深感受到，要時刻擺正自己的位置，扮好自己的角色，做事不好高騖遠，做人腳踏實地，謙遜致和，真誠團結，善於合作，突顯整體合力，才能做成事，成大事。

三、學業務精華，增強素質

近年來，市局一直把業務培訓當作發展的生命線來抓，旨在培養和造就一批綜合的人才隊伍。在這次後備幹部培訓當中，更是抽調各科室的業務精兵，分別將黨風廉政知識、食品安全監察、特種設備安監察、綜合管理、醫保勞資、公文寫作和行政執法等各項業務，對我們進行了系統的講授。這些講課的科室業務骨幹，有的是多年來本業務的“老行家”，有的是近年來湧現出的年青新秀，他們都有豐富的實踐經驗，精深的業務理論，純熟的操作技能。他們都結合工作實際，既從宏觀上理論上給予我們灌輸，便於整體全面的把握知識；又結合案例分析，從具體難點重點上傳授，更使我們能在日常工作中的細節上突破加深。他們所講的正是我們急需學的，或平時學不會學不到的。在學習當中，以前許多不懂之處明白了，薄弱環節鞏固和加強了，部分產品的假冒偽劣識別方法掌握了，行政執法操作程序等技巧性的知識領悟了。不僅如此，通過這次系統而全面的學習，使我進一步認識到了質監行業的博大精深，廣泛兼容；懂得了學無止境，業精於勤的古訓；培養起了對本專業的濃厚興趣，初步清晰地建立了專業知識框架，掌握了學習方法。所有這些，為以後不斷的充實、提高、延伸等再學習奠定了良好基礎。此外，學習使我進一步確立了理論聯繫實際，實踐中檢驗理論的工作理念；明白了懂法是基礎，用法是關鍵，規範才是目的的道理。在今後的實際工作中，無論我從事綜合管理，行政執法或安全監察等哪一種業務，都要力爭做到會用法，用準法，用好法。四、論系統發展，開闊視野

這次培訓班還有一主要亮點和特點，就是安排全體學員就省市局出台的最新工作思路，省局仟局長、市局馬局長半年工作會上的講話，結合工作實際進行集中討論。討論會上，全體學員認真的破解了省局出台的“堅持依法監管，確保兩個到位，着力三個提升，搞好八大建設”，和市局為貫徹這一總體思路，所提出的“33抓”。特別是對於“33抓”，每位同志都結合自己單位和工作實際，分別從管理、規範、執法、創建等各個不同側面，談了具體感想，提出了很好的建議和落實當中的細節措施，這些見解都很精到，想法都切中要害，可以説是對於省市局總體思路落實貫徹在基層具體業務當中的細化、完善和補充。由此證明同志們不僅認真解讀了馬局長講話，而且在平時日常工作當中深刻地思索了很多，琢磨了很多。否則不會有這些真知灼見和細微體會的。這次討論給我以較深的啟示和較大的收穫：一是聽同志們的發言，使我瞭解到了各兄弟縣局的工作情況，知道了同一業務在不同縣區面臨的形勢，發展態勢，今後的前景等既有相同之處又有不同之處，這主要是由地域經濟文化不同而形成的；也瞭解到了與縣局不在同一層面上的各事業所的工作現狀和業務特點等。這都是我平時不接觸和不涉及的，知曉這些，無疑開闊了視野，增長了見識，對搞好本職工作很有益處。二是對於思考重要性的認識加深了。同志們發言的思想高度深度，都來源於工作實踐，來源於平時認真的思考與總結，絕非臨場發揮，就文論文而能做到的。古人云，學而不思則罔，確如此言。相比之下，自己平時在工作當中，對各項政策和精神，貫徹的多，想的少，做的多，考慮的少，總結的更少，往往其然而不知其所以然，所以認識比較浮淺，思路比較模糊。今後只有對上級精神明白其來龍去脈，把握其精髓實質，才能更好地貫徹落實，才能更好地推動工作。所以，善於思考，善於總結，是工作效果的靈魂所在。三是聽了精彩的發言之後，我內審自我，檢查和發現了許多“盲區”和“軟肋”。他們説的，有的是我想過的和遇到的，但很多是我忽略的，沒有考慮過，所以自感學的不精不細不寬，慮的不多不深不遠。對照之下，增加了危機感，緊迫感。深深認識到，只有儘早轉換思維改變方法，才能適應工作之需。

五、取同志之長，見賢思齊

這次後備幹部培訓，不僅給我們提供了一次很好的學習提高增強素質的機會，更給我們搭建了一個互相交流取長補短的平台。參加培訓的都是來自全市系統各單位不同崗位的幹部，有的是一把手，有的是副職，還有很多是股長，都從不同層面上接觸着基層一線工作，有的更是身兼數職的業務骨幹。每一位幹部都有着豐富的工作經驗和工作經歷，都有着許多值得我學習的地方。在學習期間和休息之時，我們相互進行談心交流，互換心得，主要是就如何拓展工作領域，如何強化管理，某一業務如何打開工作局面，某一項具體工作如何取得良好效果等進行交流，彼此學習借鑑方法和經驗。交流當中，有認同也有爭論，但最終結果是互相促進，互相提高。同時，通過廣泛而深入的交流，也增進了友誼。在這幾天當中，我發現了同志們身上許多優勢和長處，諸如分析問題的深入，工作方法的妥當，處理問題的幹練以及好學善思的習慣等，而這些長處往往正是自己所缺乏的，也正是我需要在今後工作中培養、鍛鍊和補充的。所以，下意識的把他們作為榜樣和鏡子，來對照自己、鞭策自己、激勵自己。

這次培訓班雖然告以段落，但它使我進入了一個新的學習狀態，確立了新的學習理念。今後，我將延續這種學習狀態，在新的理念指引下，認真學習，勤於實踐，敏於思考，真正做到學以致用，知行合一。同時，也將時刻恪守道德準則，築牢思想防線，樹立正確人生觀，履行好肩上職責，切實使自己在不斷的學習和提高當中，成為一名符合新時期質監工作要求的幹部。

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4月16日至4月18日，本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層後備領導人員培訓。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學習，我受益匪淺，“學而優則仕，仕而優則學”，學習了作為一名集團中層後備領導人員必備的知識——集團發展戰略解讀、資產經營管理、財務管理、市場營銷、運用經濟規律促進企業發展、廉潔自律、企業風險控制等，重慶糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志，集團黨委委員、董事、副總裁許力同志，集團益欣資產公司總經理薛黎明同志，集團財務部部長鄧鵬飛同志，集團油脂部副部長張明同志，集團顧問、四川機電學院副院長、教授李作第同志以及負責組織此次培訓的集團人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓進行了充分的準備，結合實際工作將要遇到的情況“對症下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現出很強的敬業精神和嚴謹的治學態度，是本人在內的所有授訓人員學習的榜樣，在這裏真誠地道一聲：謝謝！

培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業管理者所必備的知識和能力，濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十，十句話”——識辨時務把握人生解讀自我 確定座標 珍惜機遇 兼蓄並學 事業為進 求學不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑託，豐富了我的業務知識和理論知識，開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對重慶糧食集團發展戰略的瞭解和把握，明確了今後需要進一步努力的方向。下面談點兒體會：

荀子在《勸學》中雲：學不可以已。

一、學習，對我的啟示

加強集團中層後備領導人員的培訓學習，對我的啟示：

(一)是為壯大重慶糧食集團發展戰略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。通過培訓學習，我深深地知曉：當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施，這些經過努力會有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產力要素之一的“人”的各方面能力素質提升了，才能促進作為生產關係的“物”的全面發展；才能在當前國際金融危機的大環境下逆流而上，化“危”為“機”，成為時代弄潮兒；才能為集團的發展壯大、做大做強作貢獻。

(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習，我第一次明白重慶糧食集團的經營理念：即集團的核心價值觀、集團戰略管理的指導思想、集團的經營目標、集團的經營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系；懂得集團的發展戰略的主要依據來自於調查研究的外部分析和內部分析；領會集團的經營戰略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識，是多麼寶貴的專業“食糧”，是作為一名企業管理者必學的基本知識，是我今後從事企業管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基。“吾嘗跂而望矣，不如登高之搏見也。”“君子生非異也，善假於物也。”

(三)是解讀自我、找出差距、確定座標的需要。通過培訓學習，我明確了作為一名合格的企業管理者必備的發展思維能力、決策謀劃能力、生產經營能力、資產營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等，找出了自己在財務管理方面的軟肋，以及要學會做人，學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進；要養成思考的習慣和素養，培養自己系統分析問題、解決問題的能力，“學而不思則罔，思而不學則怠”，努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界，並在此基礎上確定好自己的人生座標——不想當將軍的士兵不是好士兵。併為之奮鬥。

(四)是加強自身黨性修養、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習，使我清楚認識到：堅持廉潔從業是企業領導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界，要“以人為鏡，增強拒腐防變意識；廉潔自律，築牢思想道德防線；以史為鑑，牢記廉潔自律格言”，時時刻刻銘刻於心。這就要求我在今後工作學習生活中，要修身、慎獨，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養它。“淡泊以明志，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄並學，學貴有恆；學以致用，事業為進；牢固樹立不怕吃苦，敢於奉獻的新糧食人精神

（一)兼蓄並學，學貴有恆，鍥而不捨，金石可鏤。黨員幹部必須堅持立黨為公、執政為民，按照市委薄熙來書記“一要幹事，二要乾淨，多幹好事，少幹錯事，不幹壞事”的要求，把心思都用在工作上，用在推動企業發展上，用在為職工羣眾辦實事上，創造出經得起歷史、實踐和職工檢驗的業績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企幹部要做到這些，就必須增長自己的知識才幹，要兼蓄並學，要博覽羣書、博學多識、博聞強記，要爭取像集團蘇顯福書記説的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄並學，還要持之以恆地學習，要有選擇性、針對性地學，帶着問題去學習，不要盲目地學，要有辨別地學，要拿出毛主席“三天不學習，趕不上劉少奇”的毅力來，要將書讀“薄”，學貴有恆，才能成其為賢人。

（二)學以致用，聯繫實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是實現真正的認識領域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務於糧食集團工作，更好地運用於糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業風險控制、資產運營中的土地調規轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰略等具體事項及內容努力理解消化,並付諸運用於今後工作的實踐，滲透於今後工作的每一個環節，接受實踐的檢驗，為集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標奉獻自己的青春和精力，要以事業為重心，事業上求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些，用“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”來踐行它。

（三)學習是指南，是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發展是重慶糧食集團第一要務的理念，只有在實際中加強思想建設方面的學習，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創新思維、創新辦法，才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢於吃苦、敢於奉獻的新糧食人精神，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關係，真正踐行科學發展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”，不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀的態度。一句話就是：堂堂正正做人、清清白白從業、踏踏實實幹事。

三、學習，使我成長

（一)集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標需要我去真正仔細領會、踐行——伴我成長。在這裏，有必要再學一下：重慶糧食集團的近期發展目標是把重慶糧食集團建成集糧食購銷、倉儲保管、物流加工、地產運作、境內外基地建設和投資貿易於一體的長江上游地區最大的糧食產業化龍頭企業。重慶糧食集團遠景發展目標是把重慶糧食集團建成按照現代企業制度要求，符合國際通行慣例的現代化、國際化大型糧食企業。重慶糧食集團經營目標是實現資產超百億，銷售收入超百億。

（二)有針對性地在今後實踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長。財務管理、系統思考的習慣和素養，是本人的軟肋，通過此次培訓學習，我發現了自身在這兩方面的不足，作為今後有可能成為一名企業管理者來説，更應該加強學習和鞏固它們。一個人能力水平的高低，就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問題的諸多方案，從中擇其一個最優最佳最成熟方案最能體現。同時，我自身還要加強與人交際能力的培養，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而後交，不先交而後擇”；另外，有針對性地將計算機知識進行深化和運用，以求進步。

（三）如何才能成為一名合格的企業管理者，要通過組織的培養和個人努力兩個方面的結合——助我成長。此次能成為一名重慶糧食集團後備幹部是光榮的，能成為重慶糧食集團“黃埔軍校”的第一期學員更是幸運的，但同時也是有責任的。組織給了我一個很好的學習機會，培養我，我要好好把握此次機遇，將此機遇轉為更好地服務於糧食集團的動力，服務於羣眾的“馬達”。此外，我還要不斷提高自身的素質修養，在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習，提高認識，“三人行，必有吾師焉”，學習此次參培人員的長處，學做聰明人，查找自己的問題，改善自己的不足，對自己嚴要求，時時以高標準來衡量自己，使自己更上一層樓。明白學習使人進步，學習是人一生的事情。“書山有路勤為徑，學海無涯甜作舟”，學習是一件快事，是樂事，而不苦。

（四）此次培訓雖是短暫的，但其意義深遠——引我成長。它為我今後學習、鍛鍊指引了方向；它讓我有針對性地培養自己，鞭笞自己，在學習中實踐，在實踐中學習，在學習中成長，在成長中不忘學習；它讓我知曉了自身的擔子不是輕了，而是加重了。

為了重慶糧食集團的發展和蓬勃成長，為了牢記集團黨委殷殷囑託，做一名合格企業管理者，我還等什麼呢？但願今後這種培訓學習能多舉辦一些，舉辦時間能適當延長些，培訓內容更豐富一些。

學習能提高自我，也能陶冶自我；能深化自我，也能改變自我。“非學無以廣才”，“活到老、學到老”！學習真好！

學方待來年！！

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3日，我很榮幸的參加“盧溝橋鄉基層後備幹部培訓”，能夠在全村千餘名村民中成為我村一名後備幹部，我為之自豪，通過這次培訓我深刻認識到作為一名後備幹部的重要性及責任感，使我作為一名基層後備幹部感到無限光榮。培訓會上首先由鄉黨委委員、組織部時部長及鄉黨委管副書記做了重要講話，其次由區委黨校研究室主任李晉老師進行了深刻的演講，為更好的提高個人的素質及業務水平，現將學習後的感想做以彙報:

會上首先由時部長做了學習動員，並傳達了鄉黨委對我們全鄉120名基層後備幹部培養、教育及管理的重視，要求全體基層後備幹部認識此次學習的重要性。接着由鄉黨委管副書記做了重要講話，管書記在講話中提到我鄉的經濟現狀，及今後的發展趨勢，並講解了後備幹部的內涵等。通過管書記的講話，我認識到在後備幹部身上光榮與責任是共存的。我黨需要後備幹部，但後備幹部不是鐵飯碗。只有在學習、實踐、思考中鍛鍊自己，才能夠真正成為國家的棟樑。作為二十一世紀的新青年，要想成為一名合格的幹部，我們必須在實踐中不斷的學習、不斷的歷練及不斷的思考，努力提高自己的業務水平，才能真正的服務於人民。

最後由區委黨校研究室主任李晉老師就如何做一名合格的農村後備幹部從三方面進行了詳細講解。

1、黨的事業需要後備幹部，共產黨不斷的培養後備幹部成為事業的基礎。“黨的十七大”提出後備幹部是黨建工作的主線。當今社會，在全面推進小康社會建設中，共產黨是領導的核心。黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設及反腐倡廉建設五個方面，把我黨建設成為馬克思主義的執政黨，並且必須堅持馬克思主義的執政理論，勤于思考，勤於研究，才能不會被新時代所拋棄。

2、一名後備幹部必須樹立正確的價值觀。樹立正確的價值觀首先要了解社會發展趨勢，順應發展潮流；要明確人生的目標，在明確目標的前提下發現自己的價值。其次是實現價值觀，實現個人價值和社會價值是統一的。每個人在實現社會價值的同時才能實現個人價值，要識大體顧大局，不計較個人得失，要把發展社會價值放到第一位。

3、後備幹部要從實踐中成長起來。任何人的成功都是實踐的結果。人生就是在實踐中成長起來的，我們的領袖毛主席曾説過，“要在戰爭中學習戰爭”。這就意味必須要在實踐中學習。我們作為後備幹部也必須在實踐中成長起來，必須立足本職工作提高工作能力，從工作出發學會發現問題、勤于思考、解決問題。同時，作為後備幹部我們必須做到全心全意的為人民服務，要為村民辦實事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個新台階，為自己以後的工作打下堅實的基礎。

這次培訓雖然時間不長，但給我的啟發很大。通過時部長、管書記的講話及李主任的演講，我深深的認識到作為一名後備幹部的重要性。即便不是後備幹部我也應該從點滴中鍛鍊自己，磨練自己善於觀察周圍的人與事，尊重他人、虛心學習他人的優點，取長補短。身為後備幹部我更應該注意自己的言行舉止。我在我村安全科工作，安全科作為窗口科室，主要接觸下屬企業及租賃單位。在開展工作的時候首先尊重別人，同時要做到虛心學習，多向領導及老同志請教，毛澤東同志説過：“虛心使人進步，驕傲使人落後。”謙虛是一個人應當具備的最基本的素質，我更應該抱着“不恥下問”的態度去學習，及時找出自己不足；同時還要根據自身的特點發展自己。要有一顆包容心，包容別人、調和矛盾、創造和諧，避免在窗口服務中出現“門難進、臉難看、事難做”的情況。同時我還要不斷的提高個人的文化素養等，爭取早日成為一名合格的後備幹部。

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非常感謝公司再一次給了我這樣的學習機會,而這一次的學習,我竟然意外發現自己進步了很多，我已經能夠很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上台去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的鍛鍊平台開啟我自己，謝謝!

這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因為有被“追趕”而變化的,因為我從來不主動爭取，而是被動接受。但我很榮幸當這個隊長，因為我的確有顆做事和挑戰事情的心。肩負着公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃於水,凝聚和帶領着大家發揚亮劍精神,狼性的士氣,敢於競爭,敢於發言,勇於pk.來這裏真槍實彈的訓練，感受和收穫，我知道，他們收穫了，我會比他們收穫更多。我慚愧，我沒有帶好他們，助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現很不滿意並影響整個團隊的氣勢，無論如何努力，我還是調動不起來他們的狀態，我知道我是不夠狼性，也沒有馬上採取措施和實施制度來約束，礙於面子，怕去做，怕執行不下去。因為他們，我們組少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話：“不‘淘汰’落後的員工，就會被‘落後’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當隊長的感受來説“改變吧，當領導的和想要當領導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落後的員工淘汰”。我這個隊長沒當好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅持一個星期，讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話：“一個團隊，不光是領導者要有激情，而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道，企業亡我亡，企業興我興的自我責任理念”。

這次學習的內容主要有：錫恩業績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發展趨勢，時代的走向來分析中國企業為何要進行管理的改革和管理制度的顛覆;並引出來了管理現在的企業不僅僅是投資硬件和抓住商機，同時也要投資軟件，即團隊的心態和企業的文化。

這次培訓的重點是在開啟團隊的心態，以及挖掘團隊自我管理和自我突破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行動，想奔跑，想去做。在這以前，我就會羨慕，很欽佩那些能幹的人，他/她們怎麼就那麼厲害，做事的方向那麼明確，而且一做就做的很好;而我很迷茫，為什麼我做不到，無數次的問自己和痛苦着自己。

這次的個人戰略制定和八榮把恥的剖析，我終於找到了思考問題的方向和路徑，眼前豁然開朗，心胸突然輕鬆了很多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰略》應該如何制定的時候，一頭霧水，當老師告訴我們説：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰略》了，能寫出20個自己是誰，説明我們認識到了我們自己，可以對真症下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰略。就象《個人戰略》裏要求寫的一樣，我是誰?我應該是誰?即使我這一生不能象那些企業家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應該是誰。來不斷的給自己方向，目標和動力。

公司從我進來之後不久，就希望進行績效考核，就希望“數據庫越細越好，統計越簡單越好”的管理方法，到現在為止都沒有完全和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因為我認為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很願意配合人事部一起來實施績效考核管理，把數據庫建立的越細，統計的一目瞭然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協力，沒有做不到的事情。

以前我是個被動，負面和不自信的人，通過這次的學習後，我會逐漸的改變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢於蜕變的人。再次感謝公司給的這次學習機會!我將付出我所有的努力改造自己，為公司事業的發展添磚加瓦。