煙草企業職工教育培訓工作體會

為了不斷提高煙葉公司的幹部、職工隊伍綜合素質，適應煙葉生產經營發展及體制深化改革的需要，打造一支高素質的領導班子隊伍和專業化職工隊伍，增強創新能力和競爭能力，搶抓新的發展機遇，加快向現代煙草農業轉變，為實現跨越式發展奠定人才基礎和提供智力支持，××*煙葉公司這兩年狠抓職工教育培訓工作，取得了可喜的成績。

一、主要做法

1、明確指導思想

以黨的十七大精神為指針，以實現“三個正規化”為目標，堅持職工教育培訓創新，引進現代人力資源管理觀念，加強培訓工作，全面提高幹部、職工的政治覺悟和知識水平，提高綜合素質，努力打造一支政治上堅定、思想上先進、作風上務實，業務上精湛，步調上一致的幹部職工隊伍。

2、制定培訓規劃

⑴總體目標

按照公司黨組用三年時間，打造一支全新的幹部職工隊伍的要求，制定切實可行的職工教育培訓規劃，領導班子建設要達到省局（公司）“四好班子”建設先進水平，做到學習、自律、廉潔、嚴謹、高效、團結、有戰鬥力和凝聚力；幹部職工隊伍建設要達到適應現代煙草農業建設發展要求，做到學習、務實、守紀、敬業、鑽研，以此做為××*煙葉公司實現跨越式發展最基礎的人才保證。

⑵具體目標

①領導班子建設紮實推進。班子廉政團結、決策高效，認真執行黨和上級的各項方針政策，具有駕馭現代煙草企業的能力。

②建立和諧、競爭的幹部職工管理機制。人員實行動態管理，充分發揮每個人的內在潛能。

③完善教育培訓體制。通過規範化的各級各類培訓，鼓勵幹部職工學知識、學技能，做到每人都有立身之本、一技之長。強化培訓管理職能，增加培訓的針對性和目的性，更新培訓觀念，提高培訓質量，加強職業技能鑑定。

④加強幹部職工思想教育和職業道德建設，增強法制觀念。用先進的思想教育職工，引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，使幹部職工思想覺悟不斷提高，愛崗敬業、無私奉獻。

⑤深入開展以創建學習型和創新型企業為載體的企業文化建設，內涵豐富，特點鮮明。文明單位建設達到省級文明單位標兵水平。

⑥培養自律、節儉、勤奮、嚴謹的工作作風和講寬容、講互助、講團結、講和諧的企業風氣。

3、完善保證措施

⑴轉變觀念、提高認識，認清職工培訓的重要性和必要性。

職工教育培訓工作是現代企業各項管理工作中最基礎、最重要的一項專業性工作。現代企業競爭實質上人才的競爭，企業各項業務工作的開展都是從人的培養和競爭開始的，現代的企業培訓已經成為關乎企業實力與潛力、生存與發展的一項工作。沒有先進的培訓理念，不引進先進的管理經驗，企業的管理只能在低水平徘徊。因此，做好職工的培訓工作是促進現代企業生存與發展的第一加油站。

⑵科學規劃、完善制度，加速職工教育培訓進程。

在企業現有職能部門基礎上，明確職責，加大管理力度，確定專人專項負責職工培訓工作，積極制定科學有效的年度教育培訓計劃、企業中長期教育培訓發展規劃及教育培訓規章制度，嚴格執行、落實培訓計劃。徹底轉變和糾正培訓工作可做可不做、應付了事的錯誤認識，對於重視程度不高或是完不成培訓任務的部門或個人，嚴厲處罰，絕不姑息。

⑶制定政策，獎懲分明，健全教育培訓工作獎勵機制。

通過各種激勵政策，鼓勵職工參加學習培訓，提高文化知識水平和專業技能水平，變過去的培訓只是一種任務為一種獎勵，調動職工參加學習培訓的積極性，變“要我學習”為“我要學習”，進一步樹立不斷學習、終生學習的理念，在工作中學習，在學習過程中做好工作，讓職工自覺認識到不學習就要落伍，就要被淘汰。

⑷加大培訓投入，創建良好的培訓學習環境。

培訓投入，是一種企業成本，也是一種企業財富的積累，從長期的經濟效益來講，培訓費用一定會得到加倍的回報。公司黨組投入大量的人力、物力和財力來開展職工培訓工作，投入專門的精力落實推進職工教育培訓工作，在硬件設施上，裝修改造了學員公寓樓和學員餐廳，目前，公司已有容納120人的學員宿舍、60間及容納200人的多功能教室及餐廳，使其能夠與培訓要求相配套；建成了具備遠程教育功能的寬帶局域網與日趨重要的信息技術培訓相配套；配備枱球廳、乒乓球室等各種體育器材及活動場所，新建200平方米的健身房，設施齊全，與培訓學員的業餘活動要求相配套。

4、豐富培訓形式

⑴行業培訓

加強對外溝通與交流學習，創造職工接受新鮮事物的機會。今年公司共參加省局舉辦的專賣、煙葉信息、生產技術、防火安全等培訓班84人，參加鄭州煙草培訓中心舉辦的生產技術遠程教育培訓367人，考試及格率達到95以上，通過走出去拓寬了視野，學習他人的先進技術、管理經驗和管理方法，為企業生產經營的發展創造更加有利的條件。

⑵學歷教育培訓

公司領導大力提倡、鼓勵職工自學成才，業餘參加多種形式的學歷教育和專業教育。今年全公司共參加繼續教育12人，有效地增進和更新了職工的知識技能，把學到的知識靈活應用到工作實踐中，使廣大幹部職工進一步認清了形勢，明確了任務，充分認識和體會到現代企業生產經營管理所需的技能和素能是什麼。

⑶職業技能培訓

這兩年公司成功舉辦了驗質員培訓班，培訓學員137人；通過分級工中級技能鑑定51人；舉辦大型拖拉機操作人員培訓班一期，培訓學員49人；舉辦為期三個月的烘烤技術培訓班，培訓學員20人；同時有3名生產一線人員參加了全國煙草行業分級職業技能競賽，並取得了良好的成績。通過開展職業技能培訓，使學員增長了知識、更新了理念，強化了操作技能，提高了崗位工作能力和解決實際問題的能力。

⑷青工培訓

近兩年，公司共舉辦了四期生產技術人員脱產培訓班，培訓一線煙葉生產技術人員220人。第一期以建設高素質煙草職工隊伍為目標，培訓對象為30歲以下的員工，尤其是企業新進員工；第二、三期以中青年生產技術骨幹為主；第四期以基層站長為主。通過系統培訓，使廣大年青職工的素質得到大幅提高，達到了培訓的預期目標。

二、幾點體會

1、領導重視是圓滿完成培訓任務的關鍵

公司領導十分重視企業職工的全員培訓工作，並把培訓工作定為向“三個正規化”邁進的一項重要舉措，為確保培訓質量，公司拿出大量資金投入到職工教育培訓工作上，黨組多次召開專題開會研究落實教育培訓工作；分管經理真正把教育培訓工作拿在手上，人勞部門全面負責直接抓；分公司領導積極配合支持，在上下共同努力下，圓滿完成了培訓任務。

2、科學合理的授課形式和制度建設是實現培訓目標的保證。

建立健全了培訓計劃管理、培訓經費管理、培訓師資管理、培訓教材管理、培訓考核評估等方面的多項科學管理制度，從培訓需求調查、計劃制定，到組織實施、評估考核、跟蹤反饋和接待服務等各個環節都做到了有章可循，有專人負責，促進了教育培訓管理工作科學化、規範化、制度化。

3、增強教育培訓的針對性，是提高學員素質能力的有效手段。

按照學習規劃要求，每期培訓都要完成8門考試課、4門考察課、5門講座課，共計17門課程的培訓任務。在培訓前，教學管理人員多次與任課教師溝通，分析學員狀況、探討教學方法，要求製作教學課件，採用多媒體教學，既注重理論知識的教學、又加強實踐技能的培訓，堵住教學管理方面的漏洞，對提高學員的學習成績起到了積極的促進作用。

一是針對每期學員的年齡結構和工作經驗，強化學習的目的性和實用性。

二是嚴格管理，進一步加強課堂管理，控制出席率，保證課堂秩序井然有序。

三是嚴把考試關，實行單人單桌制，嚴肅考場紀律，對考試不及格的學員給予待崗三個月的處分。

四是抓好批捲上分工作，教師批卷必須嚴肅認真，一絲不苟，堅持杜絕人情分，做到公開、公正、公平。

4、教學管理常抓不懈，教學秩序井然有序。

按照培訓要求，每一期都把教學管理工作視為重點工作抓好抓實，抓出成效。

一是嚴格執行培訓相關規定，一絲不苟抓落實。從學員的早操出勤、課堂出席、學習態度、病事假情況均進行跟班考核，認真細緻地進行日考核、周公布。

二是對極別作風懶散學員進行耐心細緻的動之以情、曉之以理的思想教育工作，努力使之不違紀，跟上集體步伐，圓滿完成學習任務。

三是班主任全程跟班管理，盡職盡責，發現問題及時解決，使管理工作人性化。

四是充分發揮班幹部和各單位領隊的作用，通過合理分組，合理安排分配寢室及餐桌，為常規管理工作帶來許多方便，發現問題及時召開領隊會議和班級幹部聯席會議，解決存在的問題，做學員的思想工作。

5、開展豐富多彩的文體活動，活躍學員業餘文化生活。

為使廣大學員克服離家離崗學習的寂寞、枯燥、無耐心理現象，由黨支部、班委會牽頭組織開展撲克、象棋、五子棋及乒乓球、羽毛球、枱球、籃球等多項體育比賽活動，較好地豐富了學員的課餘生活，使廣大學員的課餘生活得以豐富、精神風貌得以提高，為更好地完成學習任務做好提供精神動力。

6、協作配合、盡職盡責、大膽管理是圓滿完成培訓任務的保證。

培訓工作是一項系統工程，要圓滿地完成相應的培訓任務，單靠幾個人或一兩個科室是不可能把培訓班的管理、教學與生活服務等方面工作都做得周到盡善盡美。因此，每期培訓班各科室都積極按照培訓任務分工、盡職盡責、互相支持，人老部門主動勤溝通、多協調，在公司內部形成統一的教育培訓工作整體，尤其是班主任老師盡職盡責，大膽管理，也是圓滿完成培訓任務的一個重要保證。

7、參加培訓學員的思想素質、政治素質和職業道德修養有了長足的進步。

在幾期的脱產培訓中，我們一是聘請××*市預備役師教官對培訓學員進行近一週的軍訓活動，使學員的組織紀律性，團隊精神得以加強。二是聘請專家、教授為學員做職業道德教育專題講座，使學員明確了在新時期、新階段，新一代煙草一線的技術人員，應該具備哪些職業道德，為更好地服務於煙農打下良好的基礎。三是組織學員參觀革命紀念館，進行愛國主義教育。四是結合當前發生的重大事件，如四川汶川發生大地震，全國人民抗震救災、眾志成城的感人事蹟進行愛國主義、民族凝聚力教育，使學員的散漫作風得以改觀，對中華民族充滿希望，對煙草事業充滿信心。

8、存在問題

⑴個別單位的領導對職工教育培訓的重要性認識不高，尤其是生產大忙季節，考慮眼前工作較多；有些學員認為培訓就是休養就是度假，對培訓的目的和意義認識不夠，導致學習上不夠認真，態度上不夠端正。

⑵在授課安排上，應縮短專業理論知識的授課時間，多增加實踐課和研討課，以確保授課質量。

⑶建議年輕的專業課教師多到生產一線，掌握各個煙區的第一手資料，使得授課的內容更加豐富。

⑷由於每期學員年齡層次不同，有些年齡稍大的學員有考試作弊現象，考務人員在監考過程中有些放不下情面，今合應加強考場紀律。

三、今後工作設想

1、強化培訓，打造企業發展各類人才成長新平台。

培訓工作，是在職工作人員獲得新知識、新技能的重要途徑。從公司領導到基層工作人員，都要有針對性地參加各類培訓，通過培訓，學習先進的管理理念，學習專業知識和專業技能，學習職業規範、法規法紀，既做到全面提高，又有重點發展，在每個人綜合素質提高的基礎上構建全新的企業發展團隊組織。

2、明確政策，完善職工教育培訓激勵新機制

根據公司黨組的統一部署，培訓將同職工今後的上崗資格相銜接，同職工今後的職稱、技能等級相銜接。公司將總結目前的教育培訓現狀，補充完善有關政策，激勵廣大職工勤奮學習，主動學習。

3、總結經驗，創新職工教育培訓評估新體系

隨着培訓工作逐步規範化，要對每次培訓工作進行認真總結，肯定成績，找不出不足，以待今後改進和糾正，通過培訓實踐不斷完善企業職工教育培訓管理體系及評價體系。

為完成省局（公司）黨組提出的新“1233”發展目標，××*煙葉公司把培養一支學習、務實、敬業、鑽研的職工隊伍作為當前和今後一個時期抓班子、帶隊伍的主要任務，逐步建立起一整套覆蓋××*煙葉公司從經理到每一名職工的培訓體系，力爭在三年時間內使職工隊伍有一個脱胎換骨的提高與飛躍，為實現煙葉產業的可持續發展再做新貢獻。