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人際溝通培訓心得體會(精選3篇)

人際溝通培訓心得體會(精選3篇)

人際溝通培訓心得體會 篇1

5月11日,我參加了HR俱樂部舉辦的高效溝通技巧培訓,通過這次培訓我學到了很多。在培訓開始時劉老師提的一個問題就深深的吸引了我,“溝通的目的是什麼?”可能很多人都會和我一樣,回答:傳遞信息。但劉老師卻説我們都錯了,溝通的目的是傳遞感情。對此他舉了一個例子,在他剛剛進公司的時候,他會每週給老闆去一封電子郵件,告訴老闆這周他做了什麼,下週將要做什麼,什麼時候需要老闆出面配合,過了半年他開始兩週去一封郵件,有過了一段時間他開始一個月去一封,在往後走,他一年去個一兩封就可以,老闆一直都很信任他。這個例子説明了什麼呢?説明在不斷的溝通中感情在不斷地上升,信任在不斷地提升。這就説明溝通的是感情而不是信息。雖然這個觀點和我以前所瞭解的很多觀點都不一樣,覺得這個觀點也是有一定道理吧,我們任務溝通的目的傳遞信息,在多次溝通中我們會不斷的建立感情,但這些都是為我們下一次的溝通作準備,信任會讓信息傳遞的更有效率。這是我的個人觀點。

人際溝通培訓心得體會(精選3篇)

溝通中的兩個重要注意事項,一、主動溝通。在遇到問題的時候我們應該主動去溝通,而不是等着別人來和自己溝通。無論是哪個階層的人,主動溝通都能夠表現自己的工作熱情,能夠拉近彼此的感情,有利於解決問題。二、儘早溝通,在遇到問題的時候,很多人都會報喜不報憂,這樣的工作方式是不利於問題的解決的,一方面,問題出現了沒有及時上報解決,會耽誤解決問題的時間,從而影響整個問題的解決;另一方面,問題出現了,我們自己不去管它,問題不可能自己解決,反而會隨着時間的推遲而變得更加複雜。所以當問題出現時,我們應該儘早解決。

溝通種類:語言和非語言。在溝通過程中,採取哪種方式進行溝通最有效呢?很多人都會説語言,其實在溝通中光有語言的溝通是不夠的,經常需要語言和非語言的共同溝通,才能達到最佳效果,如在發短信的時候我們經常會產生一些誤會,這些誤會都是由於我們不能看到對方的表情而產生的,即沒有非語言的交流。同樣,當我們遇到一位聾啞人時,我們也會感到交流很困難,這是由於沒有語言交流。所以只有當語言與非語言交流並用的時候,才能達到溝通的最佳效果。

溝通的前提:真誠、自信、讚美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。正如在工作中領導一般會用的方式:批評從鼓勵開始,表揚的時候都是公開表揚,批評的時候都是私下批評。

當我們遇到異議的時候,應該如何來處理呢忽視法、轉化法、太極法、詢問法、是的如果法,最可取的是採用是的如果法,因為這樣既讓異議者感到自己的意見有人在注意,又能感到自己的觀點可能還不太成熟。

這次培訓讓我對溝通有了更深的理解,也正在嘗試着用學到的方法去溝通,我相信這次的培訓能給我以後的工作帶來很大的幫助。

人際溝通培訓心得體會 篇2

溝通是人與人之間的橋樑,每個人在日常生活、工作中幾乎處處需要溝通,有效溝通有利於信息獲取、人際交往、工作管理。有效溝通的目的是使溝通雙方達成一致,讓顧客做出正確的選擇。溝通方式主要分為語言溝通和非語言溝通,語言溝通是溝通的主要形式,通過傾聽、交談、詢問,溝通雙方就彼此想法進行分享、交流、探討。傾聽是有效溝通的重點,沒有認真的傾聽,溝通就無法暢通的進行,傾聽主要是進行信息的篩選與分析,通過對方的表達挖掘深層次內容。

交談涉及到語言描述、思維邏輯、表達技巧等方面,詞不達意、邏輯混亂等都會造成溝通的失敗。詢問是對疑惑的解答和問題的確認,通過詢問可以消除疑慮。而非語言溝通,如:肢體語言、服飾、表情也會影響到溝通效果,不恰當的肢體語言或者僵硬的表情會反映交談者的不自信,不正式的服裝也往往給人一種交談者不重視的感覺。此外,溝通往往不是簡單的、一次性的、單一樣式的過程,而是長期的、循序漸進的,因此在溝通時一定要明確目的、端正態度、保持友好。

溝通是思想與感情的傳遞和反饋,有效溝通才能提高溝通的效率,有效溝通應該成為我們每一個人的必備技能,而且我們要在實踐中不斷探索,提升自己。

人際溝通培訓心得體會 篇3

在還沒有學習這一門課程以前,我對這門課程的理解就像字面上的意思一樣,就是掌握一些團隊管理和溝通的理論和技巧,在通過這一學期的團隊管理與溝通課程之後,我發現這沒有我想象中的那麼簡單,通過分組,進行小組之間的合作和交流,讓我明白到要管理和發展好一個團隊,作為一個管理員,首先要管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,並善於激勵和要有號召力,這樣才能帶動團隊的激情。

而作為團隊中的成員,要明確瞭解到自己所扮演的角色,要發揮該角色在團體中的作用。這是管理和發展好一個團隊必不可少的',然後是協調好成員與成員之間,管理者與成員之間的關係,做到這一點最重要的就是溝通,營造有效的溝通的氛圍,讓溝通成為習慣,建立良好的人際的更好,這是我所期望的,我希望我的團隊能夠改變這些不好的現象,不一定要拿到團隊第一,只需要充分表現自己就好。

最後我覺得課程的安排還是挺好的,內容新穎,所講授的內容十分的詳細,也有課堂的互動,不過我覺得課堂的互動還是有點少,或許多增加課堂的互動,更能帶動學生的積極性,氛圍或許更好一些。

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