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護理培訓的心得體會(精選15篇)

護理培訓的心得體會(精選15篇)

護理培訓的心得體會 篇1

護士長在醫院是最基層的管理者和領導者。護士長良好的職業道德和人際關係,淵博的知識和寬廣的眼界,以及嚴謹的工作作風和高超的護理技術等無不影響着護士。以下就護士長工作的忌和宜談談個人看法與大家共勉。

護理培訓的心得體會(精選15篇)

一、忌厚此薄彼,宜公開公正,一視同仁臨牀上常有護士抱怨自己身邊的不公現象。作為護士長一定要站在公平公正的立場上處理問題,在制度面前一視同仁,切不可搞小幫派,任人唯親,厚此薄彼,這樣最容易引起護士與護士,護士與護士長之間的矛盾。在有關護士切身利益的計劃和決策上,護士長要儘可能讓護士參與討論。在推薦晉升、派出進修(學習)、評選先進等激勵機制的運用上,以公正和公開為前提運用好這些激勵資源。

二、忌心胸狹隘,宜作風,寬宏待人作風、寬宏待人的護士長,能使下屬護士產生安全感,大家不必擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結。不要害怕護士超過自己,通常情況下,護士愈有能力對工作愈有利。護理工作辛苦繁雜,每天要照顧形形色色的病人,護士的內心一定會有不少複雜的情感。作為護士長一定要學會傾聽,多與護士交流,要使護士在情感上與護士長憂樂與共。同時讓護士參與護理管理,充分發揮護士的聰明才智,以增強護士的責任感和滿足感。

三、忌求全責備,宜用人之長,容人之短有人説:“用人的原則是發揮人的長處,而非克服人的短處,領導者的任務就是利用每個人的長處”。作為護士長要遵循的一個信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點。護士長切忌專門挑剔護士的短處和缺點,看不到其長處,要善於發現護士身上的閃光點,根據護士的能力、特長,揚長避短,儘量提供發揮其長處的機會,並正確指導護士在不斷髮揮長處的同時,注意克服短處,幫助其不斷樹立自信心。

四、忌事必躬親,宜計劃有序,善於授權在平時會經常聽護士長説:“最近太忙了,沒辦法這麼做”、“我沒有足夠的時間做這件事”等等。一個整天忙忙碌碌的護士長,不一定是個合格的護士長,而一個善於授權,能調動護士積極性,把護理工作安排得井井有條,得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。任何一項工作,都要靠大家去努力完成,作為護士長不可能親自去做所有的具體工作,應羣策羣力,制定出切實可行的工作計劃,佈置任務、安排工作,使護士知道應該做什麼,如何去做,從而調動護士工作的積極性、主動性、創造性。

五、忌言行不一,宜令行禁止,以身作則自己的行動是最好的説教。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。護士長僅有權力和能力是不夠的,護士長應把自身素質和敬業精神放在首位,其個人的政治態度、工作作風、品德修養、風度儀表、言談舉止等都應起表率作用。切忌説一套做一套,對醫院佈置的工作陽奉陰違,敷衍了事,言行不一。要求護士不做的,自己應當首先不做;要求護士做到的,自己應當首先做到,要以自己的一言一行,一舉一動在護士中樹立榜樣。

六、忌斤斤計較,宜豁達大度,甘於奉獻護士長既是管理者又是學科帶頭人,同時又要協調處理與各方面的關係,如代表護理人員與其他業務部門或行政後勤部門協商工作,或代表患者利益,與有關人員聯繫和溝通,為患者解決困難。護士長由於事務繁忙常常要早上班,遲下班,甚至休息天也要加班加點,下班後還要擔心工作上的事。因此,護士長要樹立正確的得失觀。做護士長要多承擔責任,寬容大度,有奉獻精神;切忌斤斤計較,認為在自己的一畝三分地上,一切必須自己説了算,自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽面前護士長要“讓”,將利益和榮譽讓給紮實工作的護士。

七、忌以勢壓人,宜以誠待人,以理服人護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,護士長不能利用“權力”對護士一味採取強制管理。一位富有管理藝術的護士長,首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對護士以誠相待,做護士的知心人。任何時候護士長都要注意不要傷害護士的自尊心,批評護士時以理服人,以德服人,忌發怒、忌當外人的面批評、忌全面否定、忌以勢壓人、忌算總帳等等。

隨着醫院的發展,護士長隊伍也越來越壯大,護士長都想發揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護理管理是一門學問,在護士長隊伍裏,有的人善於溝通,有的人勤于思考,有的人默默無聞地做自己的管理……護士長們各有各的特色,總之,我們只有互相學習,取長補短,管理水平才會更加出色。

護理培訓的心得體會 篇2

三個月的骨幹護士培訓在不經意間已結束了,很榮幸自己得到了這個難能可貴的學習機會,感謝所有的領導及老師們,通過這次學習使我們提高了臨牀護理工作能力,學習並掌握了一些新知識新技術,豐富了優質護理的內涵。

第一個月我們進行了集中而廣泛的理論知識學習,都是資深的老師給我們授課,收益頗多,認識到了腫瘤醫院許多先進之處。

1、成立了一支技術精湛的靜脈輸液小組,尤其是PICC,超導下植管,port等技術的開展,為病人帶來極大方便,在PICC換藥方面,醫院統一了規範標準流程,極度專業,同時,還開展網上會診,為全國靜脈治療的病人服務。

2、擁有一支專業的造口傷口團隊,造口傷口門診更深的使我認識到了護理的價值,因為ET師具有自己的處方權,通過老師的授課,我們瞭解瞭如何對傷口造口進行護理,減輕病人的痛苦,有時,在一定程度上還可以解決某些醫療糾紛。

3、疼痛護理和心靈關懷,疼痛被認為是人的第五生命體徵,醫|學教育網蒐集整理尤其是癌症患者深受疼痛的折磨,病人及其家屬都更需要心靈上的關心與幫助,這提高了患者的生活質量,在一定程度上減輕了病人及家屬的痛苦。

4、優質護理的開展,全程連續的責任制護理都取得了驕人的成績,其中的護患溝通,健康宣教。都特別值得我們借鑑和學習。

5、層級培訓與績效考核,根據技術崗位級別與臨牀工作能力劃分為N1-N4層次護士,醫院與科室分別對其進行該職位所需的專業培訓,實行傳幫帶引導,根據實際上班付出及質量進行考核予以發放獎金,提高了護士的上班積極性。

6、重視護士的繼續學習與能力培養,醫院會提供很多國內外學習進修的機會,會鼓勵大家授課及科研,實現了護理隊伍的高質量。

7、延續護理與護理創新,“紅絲帶活動”,“造口傷口俱樂部”“5.12護理技能小改革”……豐富了護理的內涵。

通過這為期一個月的理論學習,開拓了我們對於護理事業的視野,強化並汲取了許多護理知識,理解了優質護理的服務內涵,更帶動了我們對於問題思考的主觀能動性,毫不誇張的説,某些方面甚至可以終身受益。

進入臨牀,將所學理論聯繫到了實際,除此之外,對於病房環境管理,優質護理的具體實施,護患溝通,健康宣教,護士長的管理有了較為全面而深刻的認識。

1、病房整潔美觀,每一處的設計都盡顯實用與人性化,走廊上一排綠色植物給病人以舒暢,隨處可見的快速手消毒液呵護共同的健康,牆壁上懸掛有符合本科室的各類健康宣教資料,包括從入院至出院手續的辦理,各類檢查的注意事項,飲食,疾病的宣教,分級護理內涵,責任護士的告知牆,護士的評比欄以及醫患溝通園地,病室裏面洗手間的乾濕分區,牀墊的特殊設計,温熱直飲水,劃分清楚的衣物,食品,藥品專放櫃,電視空調熱水器傳呼器等都盡心的為病人營造一個舒適美觀的住院環境,護士站設有民意箱,便民箱,住院服務指南等將病人各個方面的需要都予以考慮並提供相關的詳盡指導。

2、健康宣教貫穿於患者住院的整個週期,對新入院患者會詳盡介紹病區環境,責任醫生與護士,標本留取注意事項,分級護理及內涵,飲食等並填寫告知書,發放相應疾病及食譜資料。治療前後,患者也都可以得到全面的宣教,如功能操的鍛鍊,藥物的相關知識,責任護士還會及時的對健康宣教的內容進行評價,做到100%宣教到位。醫|學教育網蒐集整理病人出院,除了告知辦理出院流程,還會詳盡宣教飲食,藥品,功能鍛鍊及複診等事項。“天使廣播站”是病人得到健康教育的一大特色,將疾病知識或是飲食知識等進行彙編,每天早晨交接班後由護士通過廣播的形式宣教到各個病房,特別温暖。

3、護士分組管病人,APN連續無縫隙的排班模式使病人認識了自己的責任護士,責任護士熟悉瞭解自己所管的病人,很好的解除了患者因住院到陌生環境感到的焦慮,責任制使護士職責更加明確,這優化了護患關係,加強了護士的責任心。

4、9S管理的應用遍及各個角落,大家深入認識並較好的應用,達到了整潔美觀,安全節約的效果,保障了質量,提高了滿意度。

5、完善及時的後勤支持系統,物品的送檢,儀器的維修都可以在最短的時間得到最快的解決,特別稱謂的是病室內的藥品及一次性用品都是通過電腦系統領取,每天發放,這樣更利於醫院對於物品藥品的管理,很大程度解決了藥品物品過期的問題,並且有專人專用電梯派送,很有效率。

6、病人作息時間及陪人的管理,病房電視的觀看時間嚴格按照不影響病人休息為前提開放,陪人數量也有嚴格限制,陪人牀臨睡前發放,早上晨間護理時統一收取,這些措施確保了病人及陪人的休息,病房的整齊美觀有了保障。

7、優質護理體現於方方面面,患者從入院到出院,住院的整個週期都得到的護理,有效的溝通,及時發現並解決患者的所存在的問題,從生理到心理上,醫|學教育網蒐集整理不僅盡個人能力幫助其解決,而且和醫生,家屬等溝通為其營造良好的治療及支持系統,與患者建立了如同親人般的感情。患者的滿意度就是優質護理開展效果的最有力評價指標,患者的滿意度直接與護士的工作成績掛鈎,這兩者相互促進,達到了很好的效果。

培訓結束了,我覺得自己得到了很大的提高,今後的工作中我將盡力將所學應用於護理工作上去,不辜負所有老師的辛勤付出以及領導的大力支持。

護理培訓的心得體會 篇3

這次<<老年專科護理實踐>>培訓班有來自五湖四海幾十個單位,老師耐心講課.而且理論結合臨牀,整個會議廳只聽到老師講課的聲音,學員們採用不同方式記錄知識.那怕錯過一點點精髓,在課堂上老師與來自五湖四海的學員交流,學員把自己的疑問及經驗與老師交流,老年專科護士的老師把國際性的知識帶到課堂上,使我們開闊視野.更新知識.轉變觀念。

讓我把幾天所學知識與大家一起分享。

吳老師所講的《20__年老年專科護理十大安全目標解析》那一節,是本年度《老年專科中期評估考核》其中一項,結合本院的老年科大多數是老年痴呆病人,病者服完藥後,一下就忘記了,老師在課中重點提到對認知障礙、記憶力衰退的患者發藥時需笫三者在場,落實雙人核對制度,避免不必要糾紛。

魏老師講授的《老年尿失禁患者的尿管護理》尿管的氣囊處理。採用香港的方法,氣囊的大小一般使用5--10ml的無菌水,為什麼不使用生理鹽水呢!因為生理鹽水會生成結晶.造成堵塞.拔尿管時氣囊不能抽盡而損傷尿道口。通過這堂課使我受益非淺,結合我院老年科多數用無菌生理鹽水打氣囊和膀胱沖洗,一般7—14天拔出的尿管都有不等的結晶在氣囊部粘附,造成尿道口損傷,還引出尿液有沉澱物.經常堵塞尿管,頻繁膀胱沖洗和導尿,不但增加患者痛苦.還給患者帶來經濟負擔,增加護士的工作量。特別前列腺增生患者,拔尿管難度增加,強拔尿管增加患者痛苦.損傷度增大,造成再導尿成功率下降。另外漏尿的原因與處理,我們老年性患者漏尿經常發生,我們的誤區凡是漏尿只有一個原因.是老年性患者彈性差反覆導尿造成尿道口鬆弛,部分護士使用大一號尿管.氣囊在10—20ml生理鹽水等處理。

香港方面的處理不主張大號尿管.大氣囊,因為舒適度差.導尿困難.大號尿管不一定就有大的開口,在男性病人易引起尿道壓瘡造成囊腫和狹窄,氣囊越大越增加對膀胱的刺激,反覆的牽拉更易對膀胱頸造成損傷,氣囊大增加殘餘尿,增加感染機率和漏尿,一般選用尿管在12/14號,氣囊5—10ml無菌水,尿中有沉澱物如碎片,顆粒用14/16號,血尿或尿中有血凝塊才考慮使用18號。膀胱沖洗使用呋喃西林一週一次.有沉澱物2—3天一次.血尿每天一次。

短短几天,老師們把我們帶到香港老年專科護理,讓我們分享香港先進的專科護理知識。風雨雖大,但阻擋不了我們學習的熱情,為了能把握更多的學習時間和與老師有更多接觸機會,我們早早就去排隊等候開門搶佔座位。最後感謝醫院領導給予我這次學習機會,我會把所學到的知識靈活運用在臨牀上,更好為患者服務,為創三甲醫院出一分力量。

護理培訓的心得體會 篇4

我叫孫明麗,心血管內科二病區護士長,按照院領導及護理部的安排,我有幸於20xx年1月1日至5月31日到護理部做輪值科員。此期間,培養了我科學嚴謹的工作作風、吃苦耐勞的工作精神和嚴肅認真的工作態度。使我在學習、工作、生活、思想上都成熟了很多,為我積累了人生最寶貴的財富。

初到護理部,感到一片茫然,不知道科員都幹些什麼工作,在我還沒來得及反應過來,繁忙的工作就開始了。跟隨主任處理各種有關護理方面投訴、參加業務查房、制定各種方案、計劃、重新核定護理人力資源、參與護理三級質控工作、對護士進行規範化培訓、對實習護士進行培訓及管理等等。通過這些繁雜的工作過程,讓我對護理部職能有了全新認識。護理部是行使護理專業組織管理職能的重要部門,在醫院管理中起着承上啟下的重要作用,護理管理水平的高低和工作質量的好壞,直接關係到醫院的生存和發展。隨着我院管理體制的改革、人員觀念的更新,讓我感受到在院領導帶領下,護理部的作用得到了更有效的發揮,護理管理質量較前有了明顯的提高。

今年的臨時護士招聘工作,在趙宏院長及杜惠平主任的帶領下,我們用了一週的時間,就完成了理論、技能考試以及培訓工作。每一個環節銜接都非常緊密,讓我真正切身看到什麼是“公開、公正、公平、陽光”。記得在報名期間,到中午該下班時,杜主任説,“你們走吧,我中午在這兒值班,萬一有學生來報名了,豈不是耽誤她們了嗎?這畢竟是人家的終生大事”。所以我們在接下來的幾天時間,每天中午都有人值班,星期天照常上班,為的就是留些機會給那些求職的同學們。杜主任在給新聘任護士崗前培訓期間説過,“我們今天能有一針見血的扎針技術,能有豐富的護理經驗,正是病人用血和淚換來的,我們還有什麼理由不對病人好呢?”。

在院領導的支持下,今年組織了隆重的“5.12”國際護士節系列活動。從開始制定活動方案到最後晚會的成功召開,每一個細節之處都有趙宏院長、各位主任和護理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任,每天早上六點鐘就來到醫院,指揮我院市直保健對象的體檢工作,中午回到科室還要處理護理部的日常事務,晚上還要研討護士節的相關事宜,和張主任一起經常加班到深夜12點。

今年春節大年七年級,我接到杜主任電話,問我護理人力資源整理的怎樣了,在這普天同慶的日子裏,主任想的還是工作。主任經常教導我説:“護理部是服務部門,我們要下到科室,儘量不要增加護士長負擔。”“為官一任,造福一方”“家長把孩子交到我們手裏,我們就有責任、有義務把她們教育好,好好培養她們,不能讓醫院的人才梯隊在我們手裏脱節。”“做人要公正、正直”“做人要孝敬父母、愛護孩子”。對於從護理部發出的文字資料,主任更是要求我,每一個措詞、字,甚至是標點符號都要正確、嚴謹。正是這種近距離的接觸,讓我從主任良好的工作作風和埋頭苦幹的求實精神中學到了她對待工作那份強烈的責任心和高度的責任感,對護理部成員嚴格要求、嚴格管理的工作作風和工作態度,深深的影響了我。感謝主任教我做事、做人的道理。我一定會把護理部的這種優良作風發揚到心內二科室,努力把心內二的護理工作做的更好。

通過5個月的學習,我深感自己的不足,我會在以後的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。我也相信經歷了這段時間的鍛鍊之後,自己能夠更快的成熟起來,更加穩重,更能擔起作為一名護士長的責任,絕不辜負領導的期望。

最後感謝院領導、護理部給我這個寶貴的學習與提高的機會,也感謝趙院長、各位主任和老師們在工作忙碌之時,還要帶領我、教導我,給了我很大的幫助和收穫。我將繼續努力,牢記護士長職責,不斷加強思想學習與業務學習,全面提高自身綜合水平,把學習期間學到的知識運用到實際的工作中去,努力做一名合格的護士長。

護理培訓的心得體會 篇5

帶着任務去學習,壓力重重,心事重重。對回去開展工作我迷茫焦躁,通過李春老師這幾天的培訓我對自己的狀態用敍事手段進行了疏導。

我對今後開展敍事護理工作有點不自信,有點迷茫,有點煩躁。我怕自己擔當不了這個重擔。

我有點完美主義,害怕回去開展工作因為自己能力有限達不到自己的目標,有點不自信;我還有點迷茫,我很期待敍事護理能在單位裏開展起來,又怕帶動不了大家,導致半途而廢;加上昨天孩子的班主任告訴我孩子穿着秋衣瑟瑟發抖的去上學,我把孩子他爸狠狠地罵了一頓,罵完煩躁到了頂峯。

我不太喜歡我今天的狀態,我也想要改變。我和自己好好的談了談。我給自己的狀態取名為“亂”。

通過李__敍事護理的學習,我對我的亂來了一次梳理。我覺的孩子終歸會長大,她這次挨凍後肯定會知道天冷要穿厚衣服,對她今後的獨立自主力的提高是件好事;通過這件事孩子她爸也會知道如何照顧孩子,也是件好事。我自己的不自信和迷茫會導致回去開展工作的進度,會影響工作的開展,對我來説,它是不太好的。

我對我的迷茫和不自信進行了分析。從小到大,我都是生活在別人家孩子的光環下長大的,爸媽對我的要求非常高,每次我儘自己努力取得的成績都得不到他們的認可。所以我做事情都很沒有自信,都包懷疑否定的態度,這樣會導致我做事情都畏畏縮縮。現在我對敍事護理的概念和技巧還沒有完全把握,加上我在單位年制也不算太高,説話份量不夠重,可能會導致今後開展工作的困頓。而且開展工作需要一個持續的更近和學習,去維護,去堅持,不然會造成半途而廢的結果。我好像缺乏鍥而不捨的勇氣和毅力。

聽了李春老師敍事護理的培訓課程後,我覺得敍事護理不像想象中那麼困難。在臨牀工作中,我能很好的與患者溝通,設身處地的為患者着想,也經常得道患者的認可,而且在與患者溝通過程中我會認真的反思和自我反醒,去改進我的護理工作和方法。再加上這幾天的理論學習,讓我腦洞大開,其實敍事護理就是通過一定的方法,讓溝通變得更簡單,讓護士和患者之間的距離更親近。作為一名臨牀工作了十幾年的護士,我非常理解護士在與患者溝通中的無奈和迷茫,很多護士都想去做好,但總做不好。不知道怎樣溝通,怎樣走進患者的心。通過開展推廣敍事護理,我讓更多的護士姐妹們緩解護患溝通的困頓,指導方向。何樂而不為呢?而且敍事還可以與同事與家人敍,可以解決各種家庭矛盾,煩心瑣事。我覺得我的任務是艱鉅的,也是光榮的。對於執着和堅持,其實我也是個有毅力的人。在家人叫我放棄護理工作的時候,我還是鍥而不捨的堅持着,繼續着,我愛我的患者們,我喜歡他們給我的獲得感。

臨牀工作,是我與患者一起承受、共同進退的歷程,在這個歷程中,讓我積累了一定的溝通技巧,也寫了幾篇敍事醫學的文章,得到了大家的認可。敍事醫學的精髓是共情和反思,而敍事護理的精髓是精神和理念。我覺得我已經具備和患者共情的精神,所以在開展敍事護理工作中我是有這個能力的。再加上這次和我一起參加培訓的小夥伴們,他們刻苦努力,他們認同支持,一直給我打氣鼓舞,我想在我們共同努力下,我們會把敍事護理慢慢開展起來的。

我的心燈瞬間亮了,我彷彿看到自己行動的影子。

護理培訓的心得體會 篇6

時間過得很快,一切都還來不及思考,一切都還來不及回顧,轉眼間,三個月的崗前培訓就過去了。在這短短的三個月裏,感覺自己成長了很多,收穫了很多。經過為期三個月的護士培訓,感受到護理部的用心良苦,10個操作逐一為我們示範,護長輪流為我們上課,這是多麼認真和細緻的教學,讓我們獲益匪淺。護士培訓就是開胃菜,讓我們以最佳的食慾享受美宴。而培訓還有利於規範醫德醫風和提高醫療質量,為我們儘快適應新環境,完成角色的轉變,提高臨牀實習質量打下務實基礎。

從醫院護理管理的概況、護理的核心制度、護士職業危害和防護、護理文書的書寫到四項急救措施,老師們無不細心地為我們講解每個知識點,讓我們心領神會,明白到裏面的關鍵之處,上一堂堂深刻的課。以前還沒學過的護理核心制度,原來就是很多護理規範的總結,十項之多的制度分析起來真的不簡單,都是從我們日常護理中體現出來的,不可或缺,需要我們用心對待。護士工作職責為我們明確了工作內容和責任,有利於提高我們的責任心,做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心、有愛心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專業技術水平,更好地服務於患者。

離開學校已經實習了一年時間,現在再次接觸書本上的東西,彷彿有種懷念的感覺,別有一番滋味。感謝老師們讓我們再次有機會去重温書本上的東西,學習到本院的護理精髓之處,更快地融入醫院這個大家庭裏面。這次培訓的課程讓我們的執業素質有了提高,為我們能夠快速成長為一名有修養,有素質,有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,也幫助我們在平凡的工作中發現專業的價值和自身的價值。常言道:三分治療,七分護理。作為一名臨牀護士,我們與病人接觸最密切,應該給與病人親人般的關懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫院的護理質量,同時給患者增加戰勝疾病的信心。

堅持做到:

1、掌握自己的工作職責,安心工作,端正思想,遵守院紀院規,踏實工作,互學互尊,不恥下問;時刻為病人着想,對病人態度和藹;同情關心和體貼病人;擺正自身位置。雖然護理工作者是一個非常平凡的崗位,做不出轟轟烈烈的大事,但也是重要和不可或缺的工作。

2、我們要堅持自己的信念,兢兢業業工作,刻苦勤奮學習,嚴格在工作和學習中要求自己,不斷更新知識,提高技術水平。一個人要實現他的人生價值,須不斷付出努力。只有認真工作學習,把理論與實踐結合,刻苦鑽研工作技能,在工作中不斷充實完善自我,才能實現理想。

3、要有團隊協助精神,在搶救病人時,大家齊心協力,我們才能更好地搶救生命。

4、提高整體思想素質,我們不僅要嚴格遵守技術規範,還要崇尚學習,加強思想政治修養。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……。護理之路,如履薄冰,因為有了醫院温暖大家庭的支持,有了各位護理前輩的指導,我有信心做好護理工作,走自己選擇的路,而且將走穩走好,一直走下去,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。用pdca這個模式來總結:plan(計劃),do(實施),check(分析檢查),action(持續改進)。護理工作是一個需要用系統性思維來完成的工作,只有你在不斷的規劃中,不斷的改進中才能取得更好的效果。我會全心全意地投入工作中,將我的激情和熱情灑遍舞鋼職工醫院這片土地。

護理培訓的心得體會 篇7

非常珍貴的機會,我參加了醫院舉辦的20_年護士長及護理骨幹管理培訓班的學習。每一位領導、專家的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,他們毫無保留地把自己在工作中的經驗與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我個人切實地感受到了自身的提高,使我在今後的工作中更有信心和能力去完成各項任務。

一、學無止境,更新學習觀念

這次學習,我的感受是自己需要學習的東西太多,自己一定要好好充電。開班儀式上,張湘燕副院長對我們護理工作的要求和展望讓我感受到作為一名省人民醫院護理工作者的光榮,同時也感受到了工作的艱鉅。要想做一名優秀的省人民醫院員工,不能只滿足於現狀,這樣只會在醫院的進程中被淘汰,在醫院的建設中被埋沒。我院的護理前輩們取出了卓越的成績,這是我們全院的榮譽,同時也使我們更添許多緊迫感。在這樣一支優秀的團隊帶領下,我們怎能甘於現狀,怎能不積極進取呢?孫兆林院長帶着我們大家回顧了醫院的發展歷程,帶着我們展望醫院的未來前景。這讓我內心無比激動和自豪,同時也深刻地感受到院領導一直以來對護理工作者的關心和關懷,這份關愛讓人內心暖暖的,有這樣的領導班子關愛着我們,我們又怎能不為醫院建設儘自己的微薄之力呢?

二、注重理論學習,提高自身素質

為期兩週的培訓課程內容豐富,涵蓋了多方面的知識,同時也讓我深刻地感覺到,在這樣的環境和氛圍中,只有不斷的學習和提升自己才能適應發展。不能再以短淺的目光看待自己的職業和自己的發展。方茜副主任有句話我記得很清楚,作為21世紀的管理者,你再不學習,再不提高自己,再不運用科學的方法去工作,是要被淘汰的。現代的護理管理是科學的管理,不再是以往的經驗管理模式,是要用數據和結果來説明問題。如果再墨守成規,不更新思維,不與時俱進,是會被時代淘汰。通過培訓,我學習到作為一名管理者,一名護士長應該具備怎樣的素質和能力。做一名合格的護士長,首先要熱愛護理專業,全身心撲在護理事業上,牢固樹立全心全意為患者服務的思想和勇於克服困難的精神,一切從職業道德和病人利益出發。工作中踏踏實實,為病人默默無聞地做好每一件小事,病人會為你打上滿意的分數。一名合格的護士長不僅要精通業務,還要有一定的管理能力。工作中善於發現科室管理中的薄弱環節,針對科室不同情況採取相應措施,從而加強管理力度,要做到管理的公開性、民主性。

護士長既是行政管理者,又是學習上的帶頭人、技術上的排頭兵,因此要有過硬的業務技術。在操作訓練及理論學習中,要求別人做到的必須自己先掌握。要有系統紮實的專業知識,勤於學習,善於總結,不斷吸取新知識,掌握新技術,獲得新信息,提高業務水平,這樣才能調動護士學習的積極性,提高護士的業務水平。管理既是科學又是藝術,一個成熟的管理者既是科學家又是藝術家。培訓中,袁為羣科護士長講到,護士長作為基層一線的管理者,要時刻把握自己的管理角色,學會授權,發揮集體作用。李勇蘭主任授課時提到,應做到以德服人、以情感人,真誠地為大家着想,防止部分場合、隨意地訓斥下屬,努力為護士營造一個寬鬆、和諧、有情有意的工作環境,這樣才有更多的護士心甘情願地服從管理,其才華才得以施展。

樹立良好的自我形象是護士長感召力的重要組成部分。形象可分為外部形象和內部形象兩部分,外部形象包括氣質、衣着、舉止、談吐,護士長外部形象應做到儀表端莊,衣裝整潔,語言文明禮貌,語調柔和親切,動作輕柔,談吐文雅。這樣給人一種親切感、信賴感和敬重感,內部形象包括公正、廉潔、熱情等要素,護士長要注意個人修養。通過培訓,我意識到自己身上很多不足,作為科室護理骨幹,我今後一定要更加嚴格要求自己,以身作則,事事處處起模範帶頭作用,嚴於律己,寬以待人。

三、改善工作方法,加強溝通能力

協調人際關係是護士長工作的重要職能之一,也是做好護士長工作的關鍵之一。王文琴科護士長的授課中,讓我明白上至領導,下至被管理者,左至醫生,右至各科之間以及與患者都要搞好關係,護士長應運用良好的藝術溝通,主動坦誠地與上級領導交換思想,爭取領導對科室護理管理工作的支持。對待下屬工作上要一碗水端平,嚴於律己,尤其要搞好被管理者的關係,生活上要像姐妹般關心她們,把自己融於羣眾之中,善於利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的協調溝通工作。

四、與時俱進,開拓創新

方茜副主任授課中提到,作為21世紀的護士長應具備思維敏捷、思路清的能力,工作要有重點、有計劃,目標要明確,破除只滿足於完成工作任務,不出差錯事故就滿足的守舊思想,捕捉新的學術信息,開展技術革新和科研。柏曉玲老師在授課中教學我們一些新的管理理念和新的管理方法,比如失效模式與效應分析,同時通過實例進行分析。這些新的管理理念和模式,新的運用工具和方法都讓我們受益匪淺,同時也鞭策我們在今後要不斷更新思維,多學習,勤專研。

短短的兩週培訓結束,每一位老師精心的準備,精彩的講解,讓我們每一學員學習到很多工作和生活中的知識,這些都是一筆很寶貴的財富,會幫助我今後的工作,不斷更新觀念,不斷創新思維,要從傳統的“護理”觀念中解放出來,不斷學習、更新知識,不斷提高綜合素質。只有良好的思想素質、精湛的業務技術、科學的管理方法、和諧的人際關係是順利完成各項護理工作的保證。

最後感謝院領導及護理部領導給了我這個非常難得又異彩紛呈的培訓機會。

護理培訓的心得體會 篇8

20__年_月_日,我非常榮幸地參加了“護理管理職員培訓班”。經驗豐富、德高望重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程,像暗夜裏的燈塔照亮了我,使我對護理管理有了新的熟悉,更新了觀念、拓寬了思路,進一步明確了今後工作的方向。

通過這次培訓,我曉得了,身為一位護士長,不但要有較強的業務能力和奉獻精神,還要有綜合能力,有競爭意識、服務意識和安全意識。只有通過不斷的學習,拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷髮展的現代護理工作需要。

護士長必須具有較強的溝通調和能力,應用本身的人格魅力來團結並影響科室成員,使我們的團隊成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發揮科室成員的主人翁意識,並依照各人所上進行科學分工,做到人人蔘與管理。

社會在發展,患者的要求也在不斷進步,要進步患者對我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細處進手,展開護理工作。一樣,精細化管理勢在必行。細節決定護理質量;細節確保護理安全;細節和諧護患關係;細節促進醫護友誼;細節決定成敗!

“無危為安,無損為全。”安全管理是護理管理工作的重中之重。沒有安全意識,醫療糾紛就會不斷出現。護士長作為科室的領頭人,應當組織全科職員認真學習相干法律法規,加強護士責任心,進步安全意識,嚴防過失事故的發生。護士長應做好護理質量控制,特別是現場質量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衞生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發現隱患和題目,及時討論分析,查找緣由,延續改進、追蹤檢查,不斷進步護理質量。

對科內護士進行分層次培訓,並進行理論及操縱考核,協助護士做好職業規劃,建立其敬業奉獻的精神。

接受培訓的這些日子,我看到了護理先輩們對護理事業的專注、投進、執着及忘我奉獻。我感動的同時,也感遭到肩負的責任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學習,不斷思考、不斷努力工作,為我們的護理事業貢獻出屬於自己的光和熱!

護理培訓的心得體會 篇9

作為一名年輕的護士長,我和手術室護士長_很榮幸的於前段時間參加了由省衞生廳舉辦的第三期護理管理人員培訓班。通過這半個月的學習,我有了很大的收穫,覺得這次培訓班的學習是非常及時、非常有意義的。

經過為期半個月的培訓,我想我能用受益匪淺這四個字來概括我的學習感想。培訓班上老師們就護理文書書寫、臨牀護理教學管理、護理人力資源與績效管理以及護理管理的焦點問題如責任制整體護理、提升職業素養與塑造職業形象、護理質量管理、創建優質護理服務的內涵等進行了詳細的講解。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海中留下深刻的印象

通過這次培訓班的學習,我對創建優質護理服務有了更深刻的認識。開展優質護理服務工作邁出了醫改事業成功的第一步,得到了羣眾的滿意和社會的認可,更讓我們認識到了護理專業的存在價值和發展潛力。創建優質護理服務不僅僅是為了提高服務質量、提升患者滿意度、構建和諧醫患關係,更重要的是通過創優,我們自身的專業價值得到體現,專業內涵得到深化與提升:護士不再永遠圍着醫囑轉,我們也要分管病人了;護士不再是去機械地打針、發藥,而是要為自己所負責的病人提供基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康教育等一系列全程服務。這就要求我們在工作的同時還要不斷去加強學習、做到精益求精,不斷去充實自我、完善自我、發展自我。

半個月的培訓是短暫。我想,“冰凍三尺,非一日之寒”,沒有實事求是、腳踏實地的態度和作為,沒有日積月累、持之以恆的學習和磨鍊,沒有上下求索不斷改進的精神和作風,沒有高瞻遠矚未雨綢繆的遠見和意識,我們怎麼能夠開拓理想的格局,創造豐收的碩果?我們將以此次學習為契機,立足本職,為本院的建設發展貢獻自己的一份微薄之力。

護理培訓的心得體會 篇10

護士長在醫院是最基層的管理者和。護士長良好的職業道德和人際關係,淵博的知識和寬廣的眼界,以及嚴謹的工作作風和高超的護理技術等無不影響着護士。以下就護士長工作的忌和宜談談個人看法與大家共勉。

一、忌厚此薄彼,宜公開公正,一視同仁臨牀上常有護士抱怨自己身邊的不公現象。作為護士長一定要站在公平公正的立場上處理問題,在制度面前一視同仁,切不可搞小幫派,任人唯親,厚此薄彼,這樣最容易引起護士與護士,護士與護士長之間的矛盾。在有關護士切身利益的計劃和決策上,護士長要儘可能讓護士參與討論。在推薦晉升、派出進修(學習)、評選先進等激勵機制的運用上,以公正和公開為前提運用好這些激勵資源。

二、忌心胸狹隘,宜作風___,寬宏待人作風___、寬宏待人的護士長,能使下屬護士產生安全感,大家不必擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結。不要害怕護士超過自己,通常情況下,護士愈有能力對工作愈有利。護理工作辛苦繁雜,每天要照顧形形色色的病人,護士的內心一定會有不少複雜的情感。作為護士長一定要學會傾聽,多與護士交流,要使護士在情感上與護士長憂樂與共。同時讓護士參與護理管理,充分發揮護士的聰明才智,以增強護士的責任感和滿足感。

三、忌求全責備,宜用人之長,容人之短有人説:“用人的原則是發揮人的長處,而非克服人的短處,的任務就是利用每個人的長處”。作為護士長要遵循的一個信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點。護士長切忌專門挑剔護士的短處和缺點,看不到其長處,要善於發現護士身上的閃光點,根據護士的能力、特長,揚長避短,儘量提供發揮其長處的機會,並正確指導護士在不斷髮揮長處的同時,注意克服短處,幫助其不斷樹立自信心。

四、忌事必躬親,宜計劃有序,善於授權在平時會經常聽護士長説:“最近太忙了,沒辦法這麼做”、“我沒有足夠的時間做這件事”等等。一個整天忙忙碌碌的護士長,不一定是個合格的護士長,而一個善於授權,能調動護士積極性,把護理工作安排得井井有條,得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。任何一項工作,都要靠大家去努力完成,作為護士長不可能親自去做所有的具體工作,應羣策羣力,制定出切實可行的工作計劃,佈置任務、安排工作,使護士知道應該做什麼,如何去做,從而調動護士工作的積極性、主動性、創造性。

五、忌言行不一,宜令行禁止,以身作則自己的行動是的説教。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。護士長僅有權力和能力是不夠的,護士長應把自身素質和敬業精神放在首位,其個人的政治態度、工作作風、品德修養、風度儀表、言談舉止等都應起表率作用。切忌説一套做一套,對醫院佈置的工作陽奉陰違,敷衍了事,言行不一。要求護士不做的,自己應當首先不做;要求護士做到的,自己應當首先做到,要以自己的一言一行,一舉一動在護士中樹立榜樣。

六、忌斤斤計較,宜豁達大度,甘於奉獻護士長既是管理者又是學科帶頭人,同時又要協調處理與各方面的關係,如代表護理人員與其他業務部門或行政後勤部門協商工作,或代表患者利益,與有關人員聯繫和溝通,為患者解決困難。護士長由於事務繁忙常常要早上班,遲下班,甚至休息天也要加班加點,下班後還要擔心工作上的事。因此,護士長要樹立正確的得失觀。做護士長要多承擔責任,寬容大度,有奉獻精神;切忌斤斤計較,認為在自己的一畝三分地上,一切必須自己説了算,自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽面前護士長要“讓”,將利益和榮譽讓給紮實工作的護士。

七、忌以勢壓人,宜以誠待人,以理服人護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,護士長不能利用“權力”對護士一味採取強制管理。一位富有管理藝術的護士長,首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對護士以誠相待,做護士的知心人。任何時候護士長都要注意不要傷害護士的自尊心,批評護士時以理服人,以德服人,忌發怒、忌當外人的面批評、忌全面否定、忌以勢壓人、忌算總帳等等。

隨着醫院的發展,護士長隊伍也越來越壯大,護士長都想發揮自己的潛能去管理好自己的科室。護理管理是一門學問,在護士長隊伍裏,有的人善於溝通,有的人勤于思考,有的人默默無聞地做自己的管理……護士長們各有各的特色,總之,我們只有互相學習,取長補短,管理水平才會更加出色。

護理培訓的心得體會 篇11

新年伊始,護理部組織了一次對新護士長上崗及護士長的培訓講座,歷時十二天。全院護士長均參加了學習培訓,護理部邀請了院辦公室、計財科、經管辦、醫患糾紛協調辦、護理部的多位主任、副主任為大家講課,從醫院發展史、績效分配、規範財務運行管理、護理安全、質量管理、護士長自身建設等方面進行了系統、細緻、深入的講解。通過這次學習使我受益匪淺,不僅開拓了視野,而且學到了許多寶貴的經驗,更新了觀念,使工作思路更加清晰明確,也深切體會到了作為一名護士長,要不斷地學習新的專業知識和科學的管理方式,不斷地積累經驗,具備卓越的協調溝通能力,嚴格果斷的執行力,這樣才能真正地做好科室的護理管理工作。在這十二天裏我總結了如下心得體會:

1、護士長是護理工作的“排頭兵”,要成為一個優秀的護士長,需要認真學好護理管理這門藝術,充分運用人格魅力的影響,扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業務能力和綜合能力,具備奉獻精神、創新意識、競爭意識、質量意識,不斷進取創新,才能更好地適應現代護理工作。

2、增強學習氛圍,營造一個積極向上、團結協作的護理團隊,做到人人有責任,事事有人管。

3、安全管理是護理管理的重點,也是我們反覆強調、再三重申的一個話題,是護理質量的保證,當出現問題時,護士長不是先批評犯錯的護士,而是要查看我們的操作環節哪一步出現了漏洞,儘快完善修改,加強這方面的管理,並引以為戒,避免同樣錯誤再次出現,這才是護理安全管理的最終目標。

4、有效溝通包括利用語言、聲音、笑容、表情等傳遞給對方信息。

5、質量考核方面:一級質量考核是最直接、最真實、最根本的考核方式,護士長要加強學習,掌握各種質量標準和操作流程,嚴把質量關,培訓指導護理人員,實現護理質量的持續改進。

6、加強細節管理:細節決定護理服務質量,細節可以融洽護患關係,細節可以加強護理安全,細節可以確保護理質量。

在計財科主任與經管辦主任對規範財務運行管理、績效考核方面做了講解後,讓我認識到護士長在科室財務管理方面有着重大的責任,從中我學習到了:

1、合理利用人力資源,做到人盡其才,物盡其用,充分發揮每個人的潛在優勢。

2、建立健全績效考核分配製度,利用激勵機制調動全科護士的工作積極性。

院辦公室曹亞寧副主任的“醫院歷史延革及概況”,使我對我院的歷史發展有了一個系統全面的瞭解,各屆院領導通過不懈地努力,帶領我院一路發展壯大,愛院之情油然而生。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針,以此為工作的標準和前進的動力。

數日的講座結束了,每一次我都早早地到場,認真地記錄,生怕漏掉了一丁點兒內容。培訓之後,我思考了很多,計劃重新整理一下筆記,並重點看一些相關方面的書籍,明確自己的職責,在我科的護理業務學習日裏,將我學到的這些理念、經驗、知識傳授給我科的護理人員,讓大家加強認識,從自身抓起,共同進步。

我相信今後我院的護理工作會有新的起色和質的飛越,感謝護理部和各部門領導對我們的指導,也希望今後能多舉辦一些象這樣的高質量、多角度、全方位的培訓,使我院的護理工作升到新的水平。

護理培訓的心得體會 篇12

為期7日的佛山護理學會危重症護理專業培訓班已結束,本次正規理論學習與臨牀實踐相結合的學習收穫超過以往任何短期的學術活動,不僅改變了我對icu工作的認識,豐富了我的理論,同時提高了我急救與監測能力,受益匪淺,體會如下:

原來我可以做得更好。在沒參加培訓的時候,我以自己在科室有年長的經歷和一定的職稱享受着科內同事們對我的尊敬,我坦然的指導着同事,積極的帶教學生,參加完專科護士培訓後,方知自己其實與專科老師的要求相差太遠,實在慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓過程中,我對市內護理界精英的他們為icu護理事業所作出的努力與貢獻,同時也使自己對icu這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好。

理論學習與臨牀實踐相結合的方式是培訓最佳的方式。説實話,在參加專業培訓以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學習着,培訓中很多的理論知識我們在書本或平時的業務學習都學習過而且考試過,但由於只為考試而學習和缺乏動手的物質環境,所以學到的知識很快就成過眼煙雲,隨着考試的通過而丟棄。這次專科護士培訓的學習方式給了我全新的感覺,讓我特別滿意。一是課程內容安排合理,所學的既是我們工作中所需要的。Icu是個年輕的學科,所有icu護士都是在icu成立後從其他科室抽調而來,大多icu護士的知識相對侷限,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓內容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨牀實踐讓我們有足夠的時間消化所學內容。看得出,市護理學會為我們的培訓花費了很大心血,各實習單位也為我們的實踐提供了十分好的人文環境。在此謝過。

培訓為我增添自信。專科護士培訓過程中,新的cpr指南的學習讓我改變了我們醫院一貫的傳統的心肺復甦技術;人工氣道的建立和呼吸機的使用是icu急救病人的家當技術,培訓中系統的講解與實地的操作練習,不僅使我在配合的過程中更加得心應手,有時還能成為新醫生操作的指導者;由於我們醫院icu沒有牀邊crrt設備,所以當血統科護士推着標有英文字母的機器為病人做crrt時,我總是感覺她們好了不起,羨慕她們擁有高尖端技術;以前心電圖監測方面一向是我的薄弱環節,處於越是不想學的狀態,是葉儉歡老師精彩的講解讓我對心電圖的識別產生了興趣,是知識給了我自信。

Icu護士必須愛病人勝過愛自己。培訓期間,有好多積極的事情感動着我,好多積極的人物帶動着我,幫助我進步。面對飛速發展的特殊的醫療事業對護士提出的業務要求,面對當今社會對護理事業不斷提高的服務要求,我曾經有過這樣感概:當護士難,當好護士更難,當一個icu好護士難上加難,學習期間老師們的敬業精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成績告訴我們付出就有回報的道理,我深切體會愛病人勝過愛自己是icu護士必備的品質。

通過以上學習,我決定以後更加努力的的工作,是自己成為一名優秀的重症監護室的醫務人員。

護理培訓的心得體會 篇13

我在護士長崗位5年時間,今天十分有幸向大家彙報我5年來的工作體會。

一、以病人為中心

提倡人性化服務山因木而秀,地因水而活,山,地,水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本,不僅注重護理質量,更注重對患者人性化服務,堅持以病人為中心,在尊重,理解,關懷病人的基礎上,為病人提供温馨,周到的服務。尊重病人的人格,重視病人的人格,重視病人的心理需求,從患者的特點和個性出發,以順應時代發展和衞生需求為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士熱情接待病人,並把病人送至牀邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間,規章制度及主治醫生等,瞭解病人入院後的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥,飲食的種類以及各種檢查注意事項,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的後顧之憂,通過方便,快捷,熱情,周到的服務方式,從根本上體現以病人為中心的服務宗旨。

二、提高護士整體素質優化護理隊伍

天有三寶:日,月,星辰;國有三寶:將,帥,良臣;我説醫院也有三寶:那就是醫技,護士,醫生。護理隊伍整體素質的高低,直接影響醫院的醫院的聲譽。因此,我們着重從以下幾個方面入手:

1、提高護士的理論與技術操作水平,加強護理人才培養,為了做好護士的在職繼續教育工作,我們定期開展業務學習活動,每季度

對護理人員進行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術》一書中寫到:“除非你自己有病,才會更瞭解病人,護士不是護理疾病,而是護理病人,因此主要是在病房中,在病人牀邊,才能培養出護士”。為加強護理人才培養。作為護士長,要善於發掘人才,同時學會有效地授權,對急救藥品管理,手術室管理等分工到人,讓她們積極參與到各項工作的實施過程中去,對於具有才幹的,某些方面甚至超越自己的護士,不應有妒忌之心態,壓制之行為,相反地應積極選派她們外出進修學習,進行短期培訓,以她們的進步帶動和促進整個護理隊伍的進步。

2、落實制度保證護理質量質量管理是醫院永恆不變的主題,不定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。對護理核心制度及操作規程,不是單純要求護士把它記住,通過背誦來考核,重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中,發現輸液瓶裏有橡皮塞帶入的現象,在巡視病房時,也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安,針對此現象,我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動,倡導護士加藥時針尖與塞面呈45度角進入,這一活動的開展,有效杜絕了橡皮塞帶入的現象,也消除了患者的緊張情緒。

三、關注護士思想動態加強護士長凝聚力護理工作繁瑣,對護士也隨之帶來很大的心理壓力,作為護士長,要加強自身素質和凝聚力,在工作生活中要主動關心她們,發現護士因某種原因而不能安心上班時,要主動替班,並幫助解決困難。

時常關注她們的心理變化,思想情緒,及時地幫助她們解除困擾,樹立正確的價值觀,時刻擁有陽光心態。像現在護理人員很普遍的一個困擾就是工作強度大,而工資卻比醫生少得多,這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值,要正確看待與醫生的收入差距。

四、團結協作開拓進取

我們這支護理隊伍最亮的閃光點就在於每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個平凡而崇高的事業感到幸福,她們都具有很強的團隊協作精神,而且不畏挑戰。

20xx0月30日從武漢同濟醫院轉回一名55歲患者,患者肝左葉切除加肝膽管切除術後1天,醫院的條件和設備簡陋使隨車護送的老師們要把她送到市區有ICU病房的醫院,我院的接診醫生也將患者可能發生的病情變化及我院的醫療條件都向患者及家屬做了告知,但患者及家屬仍然堅持在我院治療。患者身上帶着頸內靜脈置管,T形引流管,胃腸減壓管等5個管道。為了這個特殊的病人,我專門到中心醫院普外一科,請教了老師後,針對患者的實際情況和身體狀況,我們制定了具體的護理方案,從基礎護理三短九潔到專科護理,頸內靜脈置管護理,T管護理等,沒有心電監護儀,我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體徵。護士們自發地加班成了家常便飯。在全體護理姐妹的精心護理下,患者康復出院了。病人的康復是我們最大的欣慰,但最重要的是我們這支護理團隊在護理實踐中得到了不斷提高,彼此的心靠得更近了。

種瓜得瓜,種豆得豆,在全體護理姐妹的共同努力及院領導的大力支持下,我們的護理工作穩步發展。我相信,在未來的日子裏,我們的護理工作會更上新的台階。

護理培訓的心得體會 篇14

我院為內蒙古自治區重症監護(ICU)專科護士培訓基地,負責培訓來自我區東部地區三級醫院及二級醫院的ICU專科護士。現已圓滿完成三期專科培訓工作。

1做好培訓前的準備工作

1.1領導重視,政策支持接到組建專科培訓基地的任務,我院領導非常重視。組成由院長為組長的基地委員會,由醫院辦公室、總務科、科教科、質控科、財務科、伙食科及一線臨牀科室主任等組成的領導小組參與此項工作。購置了教學器材、多媒體設備及教學資料等,教學參考書老師及學員人手一冊。周密安排學員的食宿,充分考慮到學員來自基層醫院,在住宿條件上既保證學員有安全、安靜的學習環境,費用上又能夠接受,使學員能夠圓滿地完成學業。

1.2制定周密的教學實施計劃我們多次組織教師及基地委員會成員學習貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要(20xx~20xx年)》,並加強醫院臨牀專業化護理骨幹的培訓,提高專業護理水平,結合內蒙古自治區衞生廳《專科護理領域護士培訓大綱》要求,特制定《專科護士培訓大綱》、《專科護士技術培訓考核標準》、《專科護士理論考評標準》、《專科護士臨牀實踐方案》等,在教學工作中不斷地修改及完善,從而保證了基地培訓工作。

1.3配置專職人員,分工負責,加強管理護理部設專科培訓辦公室,由1名護理部副主任負責專科培訓工作兼任辦公室主任,全面負責基地工作。配置4名輔導員,負責學員學習、生活、教室、教具模型等管理,作為基地、護理部、學員之間的橋樑。財務科專人專帳管理。師資由醫院的專科主任、護士長、護理骨幹組成,醫院任命具有較高專科水平的臨牀科主任、醫生擔任臨牀基礎教學工作。

2加強臨牀技能培訓

我院成立臨牀操作技能培訓小組,抽出具有豐富臨牀經驗的護士長及護理骨幹參與臨牀技能培訓。以ICU、CCU科室為單位,分成小組,分期分批進行專項操作培訓,制定了完善的技能培訓計劃。臨牀操作技能是專科護士臨牀實踐能力的重要組成部分,是專業化培訓的關鍵項目。對八項必考項目必須人人掌握,對我院沒開展的項目要求在理論上掌握。呼吸機的使用、心臟電覆律、心肺復甦以及各種儀器設備的使用等操作技能,由專門人員進行規範培訓,強化記憶,人人掌握。同時還制定了技能考核臨牀實踐表,進行培訓考核。學員對此表如實填寫,對技能培訓中存在的問題進行總結。而且三期學員都提出了很好建議,對我院臨牀實踐技能培訓工作的提高起到了促進作用。經過我基地培訓的學員操作考核成績均為優秀。

3培養專科護士的評判性思維、急救實踐能力

3.1組織學員參加危重患者搶救學員大部分來自基層三級醫院或二級醫院,在基層護理工作中危重患者不是很多,甚至一年也不能搶救幾個危重患者。我基地提供讓學員參加危重患者搶救的機會,提高其急救配合能力和積極反應能力。搶救結束後,組織學員自己寫出搶救危重患者的體會及收穫,然後對照規範流程和要求進行學習。

3.2培養專科護士的評判性思維啟發護士將所學到的知識運用到臨牀實際工作中去,激發專科護士的想象力,鍛鍊專科護士獨立分析問題和解決問題的能力,學會從多角度、多層面考慮問題,養成科學的臨牀思維習慣。

3.3培養專科護士的實踐能力臨牀實踐能力一方面為臨牀動手能力,主要通過親自操作來完成;另一方面臨牀思維能力及創新能力的培養也很重要,深入思考、認真總結、進行反覆實踐達到理論操作或技術上創新,是臨牀實踐能力的深層次體現。我們在教學中把動手能力與思維判斷能力相結合,通過實踐獲取知識,從而使基地培養從傳統的被教育對象轉變為教育服務對象,臨牀教師從教育者轉變為教育服務者。制定基地學員臨牀能力考核評價表,對學員進行能力綜合評價。

4採取靈活多樣的培訓方法

4.1根據不同年限進行培訓2~5年專科護士是培訓重點,採用三基培訓與專科護理培訓相結合的方法,這是護士實現從基礎理論向臨牀實踐過渡的重要環節。首先制定培訓計劃:包括培訓項目、擬達到的目標、所需時間、指導老師等內容。教學方法採用個體化的帶教制。可將需培訓的專科護士分配給一名固定的指導老師或將需培訓護士的訓練分為幾個部分,各個部分由不同老師負責指導和評價。5年以上專科護士以繼續教育為主,同時要培養她們的教學能力,課題要精選實例,如典型病例、身邊實例、反面舉例等,使講課內容具有感染力、吸引力。

4.2參加專題講座、教學查房學習內容以新理論、新知識、新技術和新方法為主。我院每月都有臨牀護理教學查房。溝通交流,健康教育,全部融入查房中去,通過參加教學查房,學員一致反映內容豐富,是學習的好課堂。制定教學查房質量評價表,查房後由學員填寫,並進行查房等級評分。

4.3培養專業論文寫作能力在臨牀實踐中對學員論文書寫進行指導,教會學員論文書寫的簡單方法。對學員書寫的論文先進行科內交流、全體學員內交流,然後參加內蒙古自治區衞生廳組織的論文答辯。

4.4授課方法靈活多樣在實踐中採用教學查房、觀摩、專題討論、專題講座、護理會診等方法,要求學員參加到臨牀實踐中去,在理論和實踐相結合中提高能力。

ICU是危重患者集中監護和治療的重要場所,監護人員素質的優劣對患者的病情轉歸有着直接的影響,按專業化標準培養符合現代監護要求的ICU專科護士,已成為ICU護理工作的一個重要發展方向。我院共培訓三期81名學員,經過理論考試、技能考核、論文答辯、綜合素質考評,全部取得專科護士培訓證書。在畢業座談會上,學員感到收穫很大,提高較快,一致認為專科培訓是提高和培養專科護士專業水平的有效的教育方法。

護理培訓的心得體會 篇15

20_年是不平凡的一年,在心血管病護理及技術培訓中心精心地統籌安排下,我榮幸參加了河南中醫藥大學附屬第一醫院心血管病護理及技術培訓基地的學習,我們的理論學習應用遠程授課模式,邀請國內知名的醫療護理專家授課,她們以豐富的醫療臨牀經驗和獨特的教學風格,運用通俗易懂的語言,理論結合實際案例的授課方式,深入淺出,為我們呈現了專業性強的理論盛宴。通過視頻學習理論知識,課後進行考核。新型學習模式穿插在我的學習生活中,使我每天都過的很充實,線上學習的優點是時間相對自由,我可以安排自己的時間學習當天的課程,聽不懂或是疑惑的地方我也可以反覆觀看,利用週末沒有新的課程時再進行本週內容的複習,接着整理筆記進行下一輪的學習。

實訓操作課程開始了,我懷着激動地心情,來到河南中醫藥大學第一附屬醫院培訓基地,見到了我學習的榜樣唐老師、劉老師、張老師等,他們制定了詳細的培訓計劃,上午實操,下午講解,分別給我們講解了先心病的分類及護理、PCI術前術後的護理、射頻消融術的護理、心電圖的識別、護理論文的選題及書寫技巧等多項課程,我在臨牀工作期間遇到的問題都在這次培訓中找到了答案。老師還講解了穴位貼敷緩解患者胸悶心悸症狀,耳穴壓豆幫助患者更好的入眠,火龍罐解決患者疼痛的問題等中醫適宜技術,讓我們見識到中醫外治的獨到之處,老師們將自己的所學所悟毫不保留的傳授給我們,使我受益匪淺,回去之後一定要把自己所學到的利用到臨牀上去,造福我們的基層患者。

在學習期間,我們不僅學到了最新的護理知識,更切實體會到大災大疫面前一個優秀護理人員應有的表現。

7月20日,鄭州遭遇到千年一遇的極端天氣,造成了嚴重的水災及交通不便利等問題,老師安排我們有序安全離開,出來後才發現水最深處已經漫到了胸口,從教室到寢室,平日短短五分鐘的路程,我們一行學員手拉手走了一個小時。2天水災嚴重期間,我們無法到醫院,老師們除了照顧病人,還時時關心我們學員,電話問詢有無食品和生活用品,給我們發放救災食品物質,叮囑我們做好心理調適。7月30日鄭州水災剛過又面對嚴峻的新冠疫情考驗,正好趕上學員們返程,劉豔萍老師第一時間電話叮囑我們返程路上做好防護,返程原單位後每個人保平安,讓我們感受到親人般的温暖。

汛情無情,疫情嚴峻,在這種條件下的學習,更體現了白衣天使的平凡、無畏無私的奉獻精神,展現了基地每一位帶教老師的傳道、受業、解惑的精神,基地老師們的一言一行,都深深刻印在我們心理。學習時間雖然短暫,但我的專業知識與實操能力都得到了有效的提高,更重要的是基地老師們在這一特殊時期的表現,讓我永遠銘記,並激勵我以後把這種精神帶回去,傳下來,傳遞給我身邊、我科室的每一個人,更好地護理服務基層病人。

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