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蘇州培訓心得總結(通用13篇)

蘇州培訓心得總結(通用13篇)

蘇州培訓心得總結 篇1

根據市委組織部門安排,20xx年11月24日——12月4日我有幸赴蘇州市農村幹部學院學習培訓,此次的學習培訓內容豐富、理論聯繫實際、有針對性,安排有聽專家、教授講課,又有實地考察參觀的機會。通過7天的學習考察活動,使我開闊了眼界,找出了差距,增長了知識。特別是他們城市建設和經濟快速發展成功的經驗,使我感受很多,收穫不小。現將本次學習心得彙報如下:

蘇州培訓心得總結(通用13篇)

一、學習概況

在學習期間,我們學習了《蘇州工業園區的規劃與建設》、《蘇州市經濟社會發展的實踐與思考》、《城鄉一體化進程中村鎮規劃與發展》、《健康城鎮化道路》、《蘇州城市規劃建設及未來發展趨勢》、《落實科學發展觀,推進城鄉一體化》等課程;考察參觀了蘇州古典園林、一個重大法寶是招商引資。蘇州外資企業超過3000家,引進外資超過400 億美元;外來人口680萬人,佔蘇州總人口的百分之五十五。大量的外資源源不斷的引進來,除了他們政府提出的親商政策外,我認為他們的宣傳工作做的也很到位,宣傳用段進軍教授説的就是“吹”。幾天在蘇州學習和考察下來,給我感受最深的就是一個字善於“吹”,蘇州人的確很會宣傳,他們上至領導幹部、黨校教授,下到旅行社導遊、出租車司機、普通老百姓他們都有一種對外宣傳蘇州、推介蘇州的理念。在蘇州學習期間曾三次搭乘出租車,每次坐上車,蘇州的出租司機就會對你熱情的介紹蘇州的人文地理、經濟發展、招商引資、特色產品以及政府的一些政策措施等等,更讓人佩服的是在等公交車時因為問路,遇到一位蘇州大叔,他也在喋喋不休地向我們介紹蘇州。可見,蘇州政府在抓宣傳工作上的力度,用蘇州的話説真是“不得了”了,他們全民都是宣傳員。

當然,“吹”也要有本錢。蘇州有它獨特的地域優勢和歷史名城,我們不可比擬。我們高平也有我們的特色,有平原地區看不到的青山綠水,有大城市沒有的新鮮空氣,是全國的綠化模範縣城;我們有美麗的七佛山和大糧山;有幾千年佛教文化的羊頭山;有人文始祖活動的遺蹟等等。但我們卻沒有很好地包裝和打造,沒有系統的宣傳方案,沒蘇州人那種“高平是我家,宣傳靠大家”的理念。

(三)思想轉變快,發展意識強

蘇州確有發展的便利條件,傍着“大款”大上海,交通便利,一出門就海闊天空。但令人欽佩的是蘇州人強烈的經濟觀念和發展意識,不管是崑山市的引資,還是張家港的建設,無不透露出強烈的旺盛的人氣。蘇州經濟發展快,他們不光真正吃透了、抓住了鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精髓,思想解放程度高,觀念轉變更新快,更多的是有着強烈的發展意識。他們統一認識後形成合力的最有力的武器是快速發展經濟,堅持不管東南西北風,咬住發展不放鬆。這種強烈的發展意識、中心意識、機遇意識,恰恰是造就和保持蘇州發展的根本原因。堅持“大穩定、小調整”、“多換思想少換人”、“不換思想就換人”的觀念。在教育、考核領導幹部工作中,他們提出:“聽話要聽黨的話,講話要講自己話;幹事要幹黨的事,走路要走自己的路”、“有錯是過,無錯也是過,無功還是過”、“開會坐在第一排,第一個發言,是有地位、有能力的表示”。在發展經濟工作中,又提出:“四個不論(即:不論哪一種形式,能搞活就行;不論公有私有,能發展就行;不論規模大小,能賺錢就行;不論歸誰所有,能交税就行)”的觀念。這些觀念的迅速更新,保證他們實施了比較正確的發展戰略。而每一次的思想觀念更新和突破,都推動着新一輪改革開放的浪朝,促進着他們的經濟發展再上一個新的台階。

蘇州培訓心得總結 篇2

根據組織的安排,我有幸參加了“踐行科學發展,爭創全國百強”肥西縣黨政領導幹部培訓班,本次培訓採取異地教學,菜單式選學的新形式,經過縣委組織部的精心安排,能使我們靜下心來,學到了一些符合自身需要的知識,看到了蘇州經濟社會發展的高速度、超常規,感受到了蘇州大地的勃勃生機。六天的學習培訓,感觸頗深、受益匪淺。現將學習心得總結如下:

一、開闊了眼界,增多了見識

因為,本人在三河鎮參與鎮文明創建工作,所以對蘇州的環境衞生特別留意,在蘇州看到的都是最好的,接觸到的都是最漂亮的,感受到的都是最整潔的,在蘇州我們參觀了“老蘇州(老城區)、新蘇州(新城區)、洋蘇州(新加坡工業園)”等地方,無論走到哪裏都是乾乾淨淨的,整個城市整潔有序,彰顯大城市美麗風範,特別是在國家五A級景區周莊遊客很多,也沒見有多少保潔員,景區整個環境都乾淨整潔,聯繫到我們三河鎮,我們可充分借鑑蘇州經驗,在景區保潔,户外廣告管理等方面力求突破。

二、解放了思想,增長了膽識

蘇州發展的實踐證明,經濟的大發展,離不開思想的解放,蘇州人給我最大的感觸就是敢想敢幹,敢於追求財富,他們認為黨員幹部“沒有企業不是好黨員,沒有企業不能當幹部”,黨員幹部必須有致富項目,有致富能力,有創造財富的本事,在黨員幹部中廣泛開展了“雙帶”工程,即黨員幹部要帶頭致富,黨員幹部要帶領羣眾致富。發揮“以一帶十,以十帶百”的“乘數效應”。而我們受傳統觀念的影響,在追求財富方面,特別是黨員幹部還比較含蓄,結合我自身,我們缺乏敢想敢幹的精神,作為年輕幹部,縣領導就評價我們“文氣有餘,虎氣不足”,實際工作中,我們確實敢想不敢幹,心裏總是想着幹錯了怎麼辦。通過這次學習,我們要及時更新觀念,善於搶抓機遇,創造性做好本職工作。

三、靜化了心靈,增加了學識

本次培訓最大的特點就是以人為本,事事體現上級領導的關心,處處展現組織部門的專業,每天培訓完,晚上都安排了豐富的業餘活動,像看美國大片,遊覽蘇州夜景,聽蘇州評彈等等,真正做到了勞益結合,增強了學習效果,同時根據學員的要求,安排了領導幹部心理健康講座。近幾年,鄉鎮幹部普遍感到工作壓力大,身心都很累。很難靜下心來學習,這次培訓特地請了上海的心理專家,教授學員們一些心理調適方法,例如:環境調節法,自我激勵法,創造歡樂法等,這些方法我認為都很實用,能有效緩解心理壓力,靜化必靈,放下心理包袱,使我又好又快地開展工作。

當然,我們看問題要全面。不可否認,蘇州社會經濟取得了巨大的成績,但蘇州在發展工業的同時,造成了河流湖泊的污染嚴重,空氣質量差的後果,我們在蘇州的幾天,感到蘇州的水沒有肥西的甜。空氣沒有肥西的新鮮,天也沒有肥西的藍,所以,我們在學習蘇州時,要取其精華,去其糟粕,只有這樣才能真正做到又好又快發展。

蘇州培訓心得總結 篇3

滷菜是比較常見的一種菜品之一,一般會將滷菜作為熟食來銷售,很多人都覺得滷菜屬於醃製品,吃多了對身體不好,含有很多的有害成分,其實這樣的想法是不對的,存在一定的偏見,事實上滷菜具有很多的營養價值,功效與作用也有很多,那麼吃滷菜的好處是什麼?

其實像滷菜熟食這些被大多數年輕人歸列為油膩食品的垃圾菜系,其實有着很多的營養成份。對老人小孩的身體特別有益,尤其是老年人。因為滷菜在製作的過程中放入了中藥一起烹製,其對老年人的身體是非常好的。

其實年輕人在買滷菜的時候,可以多去市場看看。哪家好一點,哪家差一點,貨比三家的道理誰都懂,去看看,你就知道了答案。對於任何問題我們都不能一概而論,大多數年輕人比較挑掦,看到街邊的滷菜攤,覺得不衞生,就不讓家裏去吃。實際,滷菜算得上一種特別的養生食品,當然也不易多吃,只要食用適量,對身體的好處是不言而喻的,尤其是老年人。

滷菜配製滷汁時應注意的事項。

①香料、食鹽、醬油的用量要適當:香料過多,成菜藥味大,色澤偏黑;香料太少,成菜香味不足。食鹽過多,成菜除口味“死鹹”外,還會使成菜緊縮、乾癟;食鹽太少,成菜鮮香味不突出。醬油太多,成品色黑難看;醬油太少,口味不夠鮮美。

②原料的選用:黃滷汁、白滷汁不宜使用醬油或別的帶色的調味品,也不要使用容易褪色的香料。

③滷汁不宜事先熬煮,應現配製現使用,這樣既可避免調味品中的芳香氣味白白地揮發掉,還能節省燃料和時間。

通過上面的介紹,大家對吃滷菜的好處是什麼也都很清楚了,滷菜在熬製的過程中會加入很多的材料,這些材料本身就具有一定的養生保健功效,而且食材本身也是具有很高營養價值的,因此平時適當的吃點滷菜還是很不錯的。

蘇州培訓心得總結 篇4

我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團領導給我們提供了培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝培訓老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

通過培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業來説是多麼的重要。在自然科學與技術科學領域,可以採取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結合我們的國情、民情以及企業的實際情況加以融會貫通地創造出適合自己的市場營銷管理體系做到 “洋為中用”才能奏效。

正如古人所説“桔生淮南則為桔,生於淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也。”(《晏子春秋》)。

下面僅就我參加集團“市場營銷”培訓班學習後,結合自己的工作實際和一些思考,談談對如何搞活“市場營銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

一、策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗

記得孫子兵法裏講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項複雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。

準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

1、物質準備

物質準備工作做得好,可以讓客户感到銷售人員的誠意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬鬆的洽談氣氛。物質方面的準備,首先是銷售人員自己的儀表氣質,以整潔大方、乾淨利落、莊重有氣質的儀表給客户留下其道德品質、工作作風、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷售人員應根據訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客户的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客户留下不好的印象。行裝不要過於累贅。風塵僕僕的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

2、增強自信,對於銷售人員取得成功至關重要。銷售人員在毫無準備的情況下貿然訪問客户,往往因為情況不明、底數不清總擔心出差錯,造成言詞模稜兩可,而客户看到這種對推銷自己的產品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產品,當然更不會接受。因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客户信任。

3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產、經營、規模等情況以及自己負責的產品的性能、指標、價格等知識。

對於客户來説,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表着公司,他就應該對企業有一個全面的瞭解,包括經營目標、經營方針、歷史業績、企業及所銷售產品的優勢等等。

4、掌握公司服務的敏捷度。需採用運送方式送到客户手中的產品,客户對公司的服務的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不僅是送貨及時,而且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客户憤然離開,使銷售工作無法進行下去。

5、銷售人員必須熟悉本公司有關價格、信用條件、產品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產品運送必須準確、及時,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優惠條件來吸引客户,引發客户的購買慾。

二、尋找目標客户來源

1、一定要有核心目標。

目標是指導一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設定一個核心的目標。記得銷售之神喬·吉拉德曾説過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客户,這樣一種積極的心態,是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認定他是我的客户”,我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客户,努力去開拓並佔領市場。提高市場佔有率比提高贏利率意義更為深遠,以提高市場佔有率作為定價的目標,以低價打入市場,開拓銷路,逐步佔領市場。

2、銷售人員一定要勤奮。有句話説,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客户,更快速地提升銷售業績,除了精心維護老客户,同時還必須勤於開發新客户,時刻注意市場的變化和客户的最新情況,隨時做好向客户推薦產品的準備。

銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人,有一股勇於進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬户,説盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏鋭的目光時刻調查市場動向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放鬆,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節節攀升,不斷創造新的輝煌!

通過一雙慧眼,從客户的行為中能發現許多反映客户內心活動的信息,它是銷售人員深入瞭解客户心理活動和準確判斷客户的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創造性。銷售人員應具有很強的創造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創造天賦,要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路,善於採用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客户的注意,俗話説 “處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。

三、建立起與客户溝通的信息網絡平台

個人都有兩個彼此不同的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關係,你就可以通過這些人獲得更大的人際網絡。

1、可以利用一些時間,選出重要的客户集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,藉此機會,還可以創造公司高級幹部和客户聯絡感情,引進貴賓服務的項目,客户受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實於你,甚至幫你去開發新客户。

2、與客户成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不説的”。如果我們與客户成了知心朋友,那麼他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂鬱、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客户,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣將又會有新的客户出現,那麼如何才能打動客户、感染客户,使客户與銷售人員保持長久的關係呢?那就是人格和個人魅力得到充分發揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發揮自己的特長和優勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客户感受到你真實的一面,這樣客户才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日後長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不捨,金石可鏤。”這句話説明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持衝勁十足的業務精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利

蘇州培訓心得總結 篇5

華為沒有成功,只是在成長。華為的使命,聚焦客户關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續為客户創造最大價值。

經過20xx年的發展,深圳華為科技有限公司,當年很小的通信產品代理商,如今已經發展成為國內、乃至世界上首屈一指的電信設備供應商。瞭解深圳華為科技有限公司的內部創新計劃如何制定、實施、評估、控制,如何實施創新項目管理與新產品開發,我個人感觸良深。特別是華為的內部創新計劃制定,讓人印象深刻。

一、華為公司內部創新計劃制定的重要性

華為技術是全球領先的下一代電信網絡解決方案供應商,致力於向客户提供創新的滿足其需求的產品、服務和解決方案,為客户創造長期的價值和潛在的增長。華為內部創新計劃制定,主要是以自主創新為主,化為提出了建設創新計劃制定的戰略構想。提高自主創新能力,加快科技進步被提升到了更加顯要的位置。經過多年各方面的積累和準備,華為大部分員工已經具備了自主創新的能力:化為豐富的經濟資源和良好的發展態勢,吸引人才不成問題。

華為公司堅持“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針,把提高自主創新能力作為科技發展的戰略基點和結構優化升級的中心環節,是華為公司未來科技發展的一項重要戰略部署,這一方針包含了四個層次的創新:在優勢領域的原始創新計劃制定,在競爭領域的集成創新和在合作領域的引進技術消化、吸收、再創新及產業化擴散領域的技術創新計劃的制定。但是要真正把提高自主創新能力落到實處,必須抓住每一個創新環節,集成資源,突出重點。華為通過不斷地探索,並在實踐中逐步積累了經驗。發現創新計劃制定的重要性。

二、華為公司內部創新計劃制定的動力所在

沒有客户的支持、信任和壓力,就沒有華為的今天。客户對華為的信任,是依靠華為不斷地艱苦奮鬥得來的。所以華為的內部創新計劃的制定和實施都堅持以客户為中心,客户的需求是華為獲取技術的方向和動力。現在華為的客户也在不斷地進步,來自客户需求的壓力越來越大。

三、化為公司內部計劃制定的首要考慮因素

配合全球運營,華為的內部創新計劃須站在國際高度,保證技術領先。

四、華為公司內部創新計劃制定的全面性。

為應對未來網絡融合和業務轉型的趁勢,提供全網端到端的解決方案,華為的技術獲取計劃,應是全面的、全程的、系統的。

華為公司依託於華為雄厚的技術實力和華為大學專業的培訓體系,華為集合了不同客户對於創新產品不同層次的需求,通過制定內部創新計劃,為客户提供實戰性、專業化的網絡產品。

華為公司內部創新計劃制定,皆在於將產品開發作為一項投資進行管理。在產品開發的每一個階段,都從商業的角度而不是從技術的角度制定標準和申請專利進行評估,以確保產品投資回報的實現或儘可能減少投資失敗所造成的損失。由於制定好良好的創新計劃,華為公司產品從一出來就注意可維護性,技術支持人員隨時配備。過去研發人員是沒有技術支持的,研發人員隨便寫一些資料,現在都有專門的資料開發人員為他們做新產品的資料配備與計劃創新,沒有做的話,可以投訴。強調的是產品開發第一天所有的人都參與到制定的創新計劃中來,以保證產品功能、質量和長期的可維護性—這讓市場成為技術的指針。每個研究所注重技術組合,這個改變使華為的研發水平開始與國際公司看齊。

五、華為公司內部創新計劃的制定存在的問題與採取的措施

華為內部創新計劃制定到項目的交付,項目管理中,計劃是貫穿整個項目的核心。華為強調的是計劃之外的靈活性。計劃的重要性不言而喻的,計劃的作用,是讓所有部門所有人知道應該在什麼時候幹什麼,當然這個在華為還沒有達到自動的程度,還不停的要人去催,在華為內部叫“盯着”。計劃的準確性和容差能力對項目甚至整個企業來都是至關重要的。

計劃是項目交付的核心和靈魂,華為內部創新計劃制定是一個比較依賴於公司管理水平和員工經驗的,華為在這一塊的差距還是很大,但是華為的老員工雖然不是職業化的管理團隊,但是都是狼性十足,執行力特別強,所以華為採取的措施就是內部創新計劃的制定,鼓勵更多的是考慮周全化,從華為內部創新計劃的制定可以看出,華為沒有成功,只有不斷的成長。

蘇州培訓心得總結 篇6

轉眼間已至20__年歲末,作為公司的前台人員,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今後不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務

加強衞生管理,創建整潔乾淨的工作,搞好公司辦公樓宿舍樓的環境衞生工作,每日對保潔工作者進行公共衞生的監督檢查工作,及時的做好各項檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查彙總表。加強安全用電、用水及門窗檢查,每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發現問題及時整改。並做好記錄

會務接待準備工作,做好會前的籌備工作,為客人準備好企業宣傳資料,水果糖茶等等。確保會議順利進行。宿舍設備設施的建立及維修,公司不斷的為員工增加綜合性的服務,宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20__年宿舍設備設施共報修__件,每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修,方便員工正常使用。

宿舍新員工入住及客房接待情況:20__年宿舍內共辦理新員工入住__人,為他們營造了良好的生活休息環境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結經驗,繼續改進方式方法加大力度,並採取具體措施完成公司材料歸檔工作。

二、盡心履職,全心全意當好配角

作為領導的副手,在平時的工作中,對領導交辦的工作,不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

三、自我評價

在認真完成本職工作的同時,我存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,交流不善於表達,我會盡量克服缺點。

四、下一年度的工作思想

繼續做好工作,為員工營造一個良好的工作休息環境,使管理更上一個台階。做好各種接待前的準備工作。有機會想多多參加學習培訓班,更進一步的提高工作的理論知識,加強工作,使管理更有條理性。

蘇州培訓心得總結 篇7

華為企業文化可以用“高工資、高壓力、高效率”這九個字作為概括,這個文化特徵是和華為的行業特點及它企業自身的資源劣勢所決定的。

IT行業絕對是適者生存的寫照,特別是華為所處的細分行業更加是一個高利潤的行業,因此它一開始進入市場,就已經和國際頂尖的跨國公司同台競爭,而華為創業時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業,這就決定了他們要生存下來的基礎最是狼性的文化,也就是為達目的,不擇手段,聽起來好像是貶義,但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業,能夠在國際一流企業必爭之地生存並形成對它們的威脅,這難道還不足以讓人驕傲嗎?

其實華為一直在尋求方法解決這個問題,我們有理由相信華為存在着許多困難與危機,但沒有理由相信任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。無論是員工持股制度還是內部創業,都是華為試圖在解決員工真正成為企業老闆或者説是嘗試過一下老闆癮的一種制度安排,但結果並沒有想象中那麼完美,畢竟真正老闆的體會往往並不在物質上,而是在社會地位、權利和榮譽感,甚至更多地説是老闆肩上的責任感,而這些僅僅通過股權或其它類似的方式是無法解決的。

從華為出來的許多中高層,他們離開華為的理由並不是因為華為不好,而是想嘗試一下創業滋味。其實這是中國人的通病,每個人都想當老闆,不管自己有沒有能力去享受那種做老闆的艱辛,但似乎華為人員的流動並不僅僅是這樣的原因,可能更多的是在功利性企業文化的導向下,當人們已經獲取了足夠的生活資本後,(據説一個普通員工在華為做兩三年後,他們已經可以抵上其他公司員工十年的工資了。)他們就厭倦了這種為了工作而工作的生活要,他們其中部分人從華為出來後才知道華為外面的世界其實很精彩,因此有些人願意為了真正地活一下而放棄了高工資高福利的華為。我們設想一下,如果華為將員工工資全部減薪一半,那麼願意留下來與華為共度難關的華為人又有多少?

一個企業的文化,在企業高速前進時所表現出來的只是其中一部分,而企業文化更為關鍵的是在企業遇到危機時,有多少人願意與企業共存亡,那才是企業文化真正精髓的體現。華為儘管在發展過程中經歷的大風大浪不計其數,但員工工資基本沒有怎麼降過,反而一直在提升,這可以從最近幾本寫華為的書上領略到華為的高工資文化以及華為“以人為本”的內涵。但我們卻不確定,如果有一天,華為的冬天真正來到,正如任正非所説,而且這次華為並沒有準備好過冬的棉衣,那現在的華為人又有多少人願意與任老闆一起穿着背心餓着肚皮一起度過這個寒冬呢?

同甘不共苦,不是人都可以做到。不同甘卻共苦,相信除了上帝之外沒有人這麼偉大。因此,同甘共苦是所有企業對員工的共同期望,這也是最基本的要求。

蘇州培訓心得總結 篇8

哪家的熟食最好吃?熟食加工要做得好吃,讓人喜歡,並不容易,但全國著名的厚德福熟食加盟連鎖就做得很不一樣。厚德福熟食嫩而不生、透而不老、肥而不膩、瘦而不柴、爛而不化、酸而不烈、鹹而不澀、辣而不躁、味美色佳、口口回香。

厚德福熟食美味引至八方賓客,故配方工藝世代相傳。秉承祖先傳統技藝,厚德福第十三代傳人趙德方先生將現代技術和個人在生產實踐中的獨創融入祖傳祕方,從而使厚德福醬肉不僅品質上乘,營養豐富,還基本杜絕工業色素和添加劑,大展無污染的綠色保健功能。這樣,既牢牢領先於餐飲同行的現實市場,又強勢把握住長遠市場的環保大方向。

哪家的熟食最好吃?厚德福熟食先進的醃製和滷製技術,結合現代工藝,傳統的老湯,加上特製的中藥包,一方面有滋補的功效,另一方面也使香味更加濃郁。香而不膩,脆嫩爽口,令人“食之難忘其味,觀之難忘其色”。是真正的美食與傳統文化的完美結合。

蘇州培訓心得總結 篇9

Photoshop學習要“用心”+“四個輪子”

要結合實例,幫助在做實例的過程中去學習各種操作,在整個學習中,有如下幾點心得體會:

一oshop的學習要“用心”,

一是信心,眼看那麼繁瑣的步驟、複雜的操作、大串的命令,別怕!

二是恆心,要步一步向前走,一個一個做練習,相信只要堅持能闖過來;

三是細心,每做個練習,都要想一想,這裏有幾個知識點,解決什麼問題?原理是什麼?

然後是要有自己的“想法”,要實現一種效果,往往不止一種方法,如何綜合運用多種技法達到最佳效果,這是要在熟練掌握軟件的基礎上自己再想想,以便最終要實現精彩的“創意”。而創意既不是頭腦中固有的,也不是從天上掉下來的,豐富精彩的創意,有賴於操作者綜合素質的提高,不僅僅是操作軟件的技能和相關的業務素質,也包括良好心理素質。

二.學好 Photoshop要有“四個輪子”

第一個輪子是計算機基礎知識,會操作機器,會管理文件;

第二個輪子是精通軟件操作,拿到一個任務,或者根據需要提出的要求,馬上知道使用哪些操作命方法能夠實現創意,大腦中要有所設計、規劃;

第三個輪子是有一定的美術基礎,要懂得起構圖、造型等知識;

第四個輪子是藝術靈感,這得益於知識和經驗的積累,文學、繪畫、攝影、印刷、廣告、網絡等都需要涉獵。

這四個輪子就像汽車的四個輪子,少了哪個汽車都跑不快!

我覺得作為計算機老師來説,最缺少的是美術基礎, Photoshop是科學與藝術的結合,但最終看的是藝術效果,美術功底紮實與否是影響將來平面作品水平高低的重要因素, Photoshop只是一個得力的製作工具。

畫筆都會用,而畫匠只會重複別人的作品,畫家才能實現自己的創意!

蘇州培訓心得總結 篇10

隨着汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣説,現在的汽車銷售顧問工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑑國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售顧問。

顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式,是指銷售顧問以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、説服能力完成客户的要求,並預見客户的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

通過學習,讓我認識到:做想做一名好的汽車銷售顧問,必須要樹立以客户為中心,幫助客户解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客户問題的方案上,而不是放在產品上。其二在探討拜訪客户前,要做好充分的分析和準備。在面對客户時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。其三、必須要以客户為中心,展示給客户帶來的好處。挖掘客户的難題,體現我們方案的價值。 其四、提升服務品質,讓客户感受到後續服務帶來的價值,進而鎖定客户,讓客户持續購買。其五,面對不不同的客户羣體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客户類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務”

用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發設計創新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標羣體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售後階段做好客户的服務和維護工作,讓客户充分體會到我們銷售的專業性、職業性,真讓客户享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業汽車銷售顧問,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好汽車銷售顧問服務工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什麼樣的信念就有什麼樣的結果導向。

通過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大於其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪裏財富就在哪裏!

3、“商品+服務”/價格=價值

通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,因此,我們在汽車銷售過程中,銷售的是什麼?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務本身?顯而易見,我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務本身,而客户購買的不僅僅是汽車,服務,更是購買是一種感覺。因為大多數人是理性思維,感性購買,現在的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的汽車銷售市場裏,怎麼讓客户認同接受自己的產品呢?這就需要去迎合客户的感覺,感覺是一種看不到摸不着的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客户所瞭解關注到的企業、產品、人和環境都要去注重和加強。

4、“逃避痛苦”大於“追求快樂”

通過學習,我認識到客户的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客户在買賣過程中賣的是什麼?客户永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客户不會只關心產品本身,客户關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品可以擁有什麼樣的利益與快樂,避免什麼樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問賣的是結果好處,二流的汽車銷售顧問賣的是成份,三流的汽車銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日後的金融產品銷售中,要針對客户的痛處對症下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客户消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規律,有效的銷售我行汽車銷售產品。

5.“f.a.b法則”

通過學習,讓認識到fab法則是指推銷員運用產品的特徵f(feature)和優勢a(advantage)作為支持,把產品的利益 b (benefit)和潛在顧客的需求聯繫起來,詳細介紹所銷售的產品如何滿足潛在顧客的需求。特徵f是產品的固有屬性,它描述的是產品的事實或特點;優勢a是解釋了特徵的作用,表明產品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則説明產品能給潛在顧客帶來的好處是什麼,表明產品如何滿足客户表達出的明確需求。

通過學習充分了解到,在日後我行汽車銷售中,我們必須靈活運用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強調潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發顧客的購買慾望,讓其做出購買的決定。

我認為,所謂幸福不過是一種心情的感受,人生的每一個階段都有他人無法取代的快樂。我希望汽車行業的老闆們,能夠多理解、關心一下自己的精兵強將,因為他們都是最優秀的,沒有他們,公司不可能這麼迅速地發展;我希望我們的上帝(客户)們對汽車銷售顧問能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會設身處地為您提供最合適的產品、最優質的服務。最後,祝福汽車銷售行業的朋友們,相信經過我們的努力拼搏,快樂和成功都會不期而至。

蘇州培訓心得總結 篇11

20__年___公司緊緊圍繞着公司的發展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各種培訓,也取得了一定的成效。員工參加培訓學習到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,完成了自我實現的需要。同時___公司培訓工作的開展也是為企業持續發展源源不斷地提供人力資源,培養更多的優秀員工,創造企業和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓發揮這樣的作用,目前的成績還遠遠不夠,下面將結合本年度培訓工作開展情況總結如下:

一、參加和開展培訓情況

1、積極參加公司舉辦的相關培訓。

_年___公司參加公司組織的培訓__項,累計參培__人次。_年___公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨幹培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業務培訓。

2、___公司積極開展培訓工作。

20__年___公司結合公司文件精神,根據單位實際情況在___公司內部開展了一系列的業務知識培訓。_年,___公司總共開展了_項培訓,參培共有__人次。培訓範圍也不僅限於___公司內部,同時加強了對外學習等方面的培訓。___公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了_年度“導師帶徒”活動,各項目業務骨幹帶領新入職員工,引領他們在崗位上步入正軌;___公司根據在公文寫作方面存在的不足,___公司針對本部各部門相關業務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內各分局學習先進經驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。

3、海外各項目積極開展項目自培工作。

20__年___公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結合項目實際情況開展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目,共計開展__項,累計達到__人次。海外各個項目根據項目本身情況和特點,從新入職的員工到各個崗位業務技能骨幹,從交流語言到施工技術等各種業務針對性地開展相關培訓。例如_年,根據大學生分配到各個項目上,各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業文化發展、個人職業生涯規劃進行了系統的培訓,引領大學生更快地適應工作崗位,融入新的生活工作環境。組織開展的“導師帶徒”活動,更是為新入職的員工找到了階段性的規劃導師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區域環境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當地員工管理,用人法律風險規避都進行了系統的培訓。

二、培訓有效性評價

_年,___公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力,更好的完成既定的各項工作,加強___公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動,發揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓工作考核嚴格執行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極現象,導致培訓工作開展乏力。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性欠缺。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律鬆懈。

4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、內部講師授課技巧有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富培訓資源。___公司各項目廣泛的分佈性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求,___公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態信息,並橫向瞭解各項目培訓動態思路,促成項目部之間對培訓工作思路調整。

3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了___公司公司培訓經費;其次,為公司培養各個領域內的專業人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。

4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結構。對於培訓的不重視,___公司未來將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以後培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構。

20__年___公司培訓工作根據該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內容。20__年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。

蘇州培訓心得總結 篇12

時光飛逝,不知不覺20__年已經過去,在這過去的一年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對20__年來的工作做一個總結。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前台接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是聯繫小區住户的窗口。在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答並詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。

每個月月末,將來電記錄彙總,一年來共接到來電__個、去電___個,業主有效投訴_宗。業主的所有諮詢來電,我們都給予滿意回覆;業主的報修問題,通過我們的及時聯繫,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住户資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細緻的整理完成。實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。一年共接到各類報修共__宗,辦理放行條__張,工作聯絡函__張。

三、各項費用的.收繳工作

鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,並保證按時足額收繳。

四、經驗與收穫

一年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

今後我會加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

蘇州培訓心得總結 篇13

在這個學期的期末我們進行了ps實訓,2周的時間裏,我們網頁編輯方向的計算機專業畢業生進行了photoshopcs4的實戰練習。運用ps工具對圖形進行精確選取,設計簡單的圖形,處理問題照片,製作各種字樣(如冰雪字,火焰字),圖層、通道和濾鏡的運用,3D圖像的編輯,文字工具組的介紹,文字的創建、調整、編輯,在最後的一週裏我們用自己學到的及在網絡上獲取的靈感,製作提交了一幅作品,作品的鑑賞。主要是為了熟悉ps製圖工具的使用,為以後網頁編輯製作提供圖片素材,為我們以後深入的瞭解ps,做出漂亮的圖片打下了基矗這幾周的實訓簡單而忙綠,我們學習的是計算機應用,本來是沒有什麼審美能力的,比如顏色的搭配,色彩的選擇,亮暗對錶達圖片效果的表示,這都需要我們儘可能的去了解。

1.對網站平面圖像素材的認識

1.1平面圖像素材介紹

圖像素材我們學習瞭如下幾個方面:拼接圖片,局部圖像的移位,組合;精確選取人,物,車等;利用繪圖工具繪製精美花紋、項鍊等類似效果;繪製圖形填充顏色,製作大紅燈籠;視覺彩繪;處理老照片,黑白與彩色照片互換;人物換臉;調整圖像的過暗、過亮、缺乏對比度;處理問題照片,製作閃電效果;製作曝光效果,特效字的製作;製作冰雪字、火焰字;製作綠色琴鍵;製作足球,傳媒信息廣告;製作足跡效果,春天的樂章;製作秋的遐思;製作一個手機或者電腦的宣傳冊;自己設計製作卡-通效果圖案;製作晶瑩飛濺的水珠,西瓜;製作月餅禮盒;網站(頁)素材採集與傳輸——安裝、配置及使用計算機外設、計算機網絡,計算機網絡系統常見故障處理,使用搜索引擎搜索信息,發佈、傳輸網絡系統文件;某城市宣傳海報;某產品平面廣告。

1.2網站平面圖像素材設計工具

1.3網站平面圖像素材編輯與設計的技術要點

網站的素材編輯首先要考慮到網頁本身,是為了網頁可以更好的表現主題而插入的,只有可以表現主題的才是美的,能夠給網頁瀏覽者吸引力的才是美的,一般來説素材關係着網站的好壞,也往往決定着網頁的載入速度,我們因該設計出不會引起瀏覽者煩惱的圖片,這個也是涉及到瀏覽量的關鍵因素。我們學習了ps製圖,知道了基本工具的使用,課堂上老師講的東西都是有限的,我們應該儘可能的利用課餘時間加緊練習,做到觸類旁通。

通過這2周的實訓,我們對photoshop有了較為系統的瞭解。製圖審美能力有了進一步的提高。課堂中老師對各種工具的使用,通過實例的方式進行了講解,易於我們掌握,同時我們知道,僅僅只是課堂上講的是有限的,只有自己下功夫才能達到掌握的程度,做出自己想要的效果來。我對這幾周以來主要學習的內容作以下總結:繪圖工具,圖像處理工具,要求達到熟練掌握繪圖工具,圖像處理工具的使用,並在熟練地基礎上繪製各種圖案、圖像等。利用繪圖工具來繪製精美花紋、項鍊等類似效果。繪製圖形並填充顏色,製作大紅燈籠,熟練使用顏色設置工具,並對色彩的使用達到一定水平。對老照片、發黃的照片進行處理,利用圖像色彩與色調的調整來對照片進行黑白和彩色的互換處理。利用前面所講知識來對圖片進行處理,自己任選一張圖片來給圖片進行上色。熟練調整圖像的過暗、過亮、缺乏對比度等質量問題。其它色調的控制命令,瞭解圖層的基礎知識。圖層的基本操作,掌握圖層樣式的使用。瞭解路徑的概念,並學會使用路徑,掌握形狀工具組來進行路徑的編輯,修改等。通道的基本操作如創建和編輯通道,能熟練利用蒙版來製作特效。學會熟練使用Photoshopcs4中的內置濾鏡,圖像修飾濾鏡的效果。熟練使用3D菜單、面板,創建和編輯3D模型的紋理。面對我們實訓的網編方向,可以製作出需要的圖形,將網頁做到圖文並茂。擴大了我們的就業範圍,同時也讓我們提高了信心。我相信在不遠的將來會又不一樣的效果!

1、這幾周的實訓過後我對photoshop製作圖形還不夠深入,好多細節沒有顧及到。

2、有些學習過的製圖方法,經過一個多月後已經變得模糊了,沒有做好複習工作,以後要勤練習,温故而知新。

3、某些製圖工具的使用還沒有完全掌握,知識瞭解他們的一些用法,做不到融會貫通,使用解決方案!

4、對系裏來説吧,我覺得各方面做得都挺好的,老師認真負責,很積極的輔導學生練習,只是我覺得應該增加教學資源,做到一個學生一台機子,學生維護好自己的就行了,不要再在機子上裝還原卡了,下課時每次都要看看東西在那裏放着很不方便!

這次實訓對我們以後的發展是很深遠的,藉着學習ps的機會我們不斷地增加了學習能力,假如以後又在繼續深入的學習提供了自身的素質基矗我們都知道在信息日益發展的今天,今天學的知識明天可能就已經被淘汰,所以,我們大家應該以我們現在學到更多學習能力感到驕傲。讓自己站在時代的前沿,緊跟時代的變化,更新自己,找到適合自己的位子,閃爍自己的光彩。只有有了源頭,我們才會“清如許”!

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