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班主任高級研修班培訓心得體會範文(通用3篇)

班主任高級研修班培訓心得體會範文(通用3篇)

班主任高級研修班培訓心得體會範文 篇1

1月17、18日,我參加了中國小班主任專業素養提升高級研修班的培訓,有幸聆聽了幾位專家們的講座,深感受益匪淺,讓我對班主任工作有了更深的理解。隨着社會對培養學生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。班主任要會走終身學習的路子,成為學習型的班主任。提高教學質量需要學問和研究,班主任工作更需要學問和研究。當今知識經濟時代,學習型班主任的突出特徵是會學習,學習已經變成了一種基本生活方式。學完後知不足,雖然我剛剛當上班主任,但聽了這些老師的講座之後,我覺得在做學生思想工作的理論和技巧方面與他們相比差距非常之大。經過認真對比反思,我認為,今後還應從以下幾個方面繼續努力。

班主任高級研修班培訓心得體會範文(通用3篇)

一、用心關愛每一個學生。

記得一位專家在授課時説:親其師信其道,良好的師生關係能使學生擁有良好的情緒去面對學習,師生的關係往往決定了孩子學習的態度。隨着素質教育的進一步深入,能不能進入學生的內心世界是當今決定教育成敗的關鍵一步。學生會因為喜歡一位老師而喜歡一門功課,同樣,也可能因討厭一位老師而討厭學習。一個被學生喜歡的教師,其教育效果總是超出不受歡迎的教師。愛學生,關心學生,處理問題及時,方法得當,注意和學生溝通,學生就信任班主任,喜歡班主任,也喜歡上班主任的課。熱愛學生,還表現在班主任對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格,瞭解學生的個

性,相信學生,關心學生,既統一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區別對待。對程度、水平不同的學生,採取不同的教育方法,因材施教,才能在教學中取得更好的效果。班主任要用自己正直、坦率、真誠、友愛的樸素人格去影響一位又一位學生;用自己的一言一行去為他們行為示範,用自己對學生、對事業的愛心去帶動學生修正不健全的人生觀,幫助他們樹立遠x想,培養他們的社會、家庭、集體的責任感。

二、多與學生進行溝通,及時交流

與學生溝通中應該注意的五個“要”與“不要”:要注重情感的交流,不要拒人於千里;要耐心聆聽,不要隨意插話;要學會接納,不要隨意批評;要支持鼓勵,不要同情安慰;要注重引導,不要命令訓導。另外,師生間良好的溝通還需要一定的心理基礎,通過學結出三點,即真誠、尊重、共情。真誠能博得學生的信任和喜愛;尊重能開啟學生的心扉;共情則能深入學生的內心世界。通過這些,才能與學生進行心靈上的溝通,讓學生把老師當朋友,通過言傳身教,去改變你所帶的每一名學生。

三、注重心理健康發展

學生心理健康是個必須要重視的問題,根據學生生理、心理髮展特點,運用有關心理教育方法和手段,培養學生良好的心理素質,促進學生身心全面和諧發展和素質全面提高的'教育活動,是素質教育的重要組成部分,是培養跨世紀創新人才的重要環節。要做好學生心理健康教育,班主任自己首先要做到以下幾點:

(一)擁有平和的心態。在社會競爭日益激烈的今天,面對越來越難管理的學生,我們一定要做到心態平和,要實事求是地認識自己,努力成為最好的自己;把自己放在平常人的位置,不要太苛求自己,要用平常心去做平常事。面對生活、工作中的不如意,把心放寬些,要知道智慧從錯誤的判斷中來,成功從失敗中來,真正做到“大度能容,容天下難容之事”。

(二)尊重學生,與學生“共情”。“教育可持續發展的核心內容是尊重”。要尊重學生,尊重學生的差異。作為班主任,要相信每個學生都是獨一無二的。我們要學會用細心的眼光去觀察差異,用寬容的心理去接納學生。要知道,正是因為有了差異,我們的世界才變得如此精彩;有了差異,我們才能展現出自己的特色;有了差異,我們才有了今天互相學習和借鑑的機會。差異讓我們懂得了互相尊重和彼此關愛的重要,讓我們對陌生的事物感到嚮往,並激發求知和探索的慾望。所以,面對學生時,我們要多一份理解,多一份關愛,多一些寬容,多一些期待。只有這樣,我們與學生之間才能產生相容的情感,才能讓學生“親其師而信其道”。

(三)加強班級文化建設,促進學生和諧發展。班級文化具有巨大的凝聚力和感召力,它通過班主任管理,班級行為制約,班級情緒感染,班級價值導向等制約學生的思想和行為。通過學習,我更深刻地認識到,對學生進行心理健康教育勢在必行。“以人為本”的教育思想,要求我們必須開展心理健康教育。我們的一切工作都是為了學生,為了學生的全面和諧發展,我們要更新教育觀念,把“以教材為本,以教師為中心”轉化為“以人為本,以學生為中心”,在育人和教書的同時,成為學生的心理醫生。

(四)通過日常教學,將一些法律法規傳達給學生們,讓他們感受到在校園內如何做到遵紀守法,並通過一些故事,對學生進行警示教育,達到更好的教育效果。

通過此次培訓班的虛席,我決心在未來的教師生涯中一定要以一個優秀班主任的標準來要求自己,努力提高自己的境界,爭取當一名合格的班主任。

班主任高級研修班培訓心得體會範文 篇2

我有幸參加了這次“山西省創業培訓人員高級研修班”,在培訓中,認真聆聽了專家講座,使我更新了觀念,改變了認識,不僅為我今後的教學指明瞭方向,同時也使我對未來的教學工作更加充滿信心。總結老師的講授內容,聯繫自己的教學實踐,反思存在的問題和今後的努力方向。

一、對課程的設計有了進一步的認識

以前我總是很困惑一個問題:“學員們會很喜歡你的課,自己也感覺不錯,機構也很喜歡。可是當有人説讓談談你的課是怎麼講課的時,自己就很茫然。總覺得心裏空空的,不知道該説什麼,更不知道為什麼這麼講課,所以講授課程很難有突破性的長進。”通過這幾天的學習,使我對課程設計有了重新的認識。

對比王勇能老師的授課課件,我發現:在我們本子上印的和老師所講授的課件略有不同。但是講授時所使用的課件讓我們更容易理解,專業性更小一些。即讓我們更簡單的瞭解網絡創業基本知識又讓我們理解了網絡創業的形勢與必然性。賀東亮老師的示範課IYB中的《成本核算》,這是一堂我覺得有點怕,又難講的課程。因為它與會計裏成本核算有所不同,與SYB裏的更不一樣。當我把這兩種都掌握的時候,IYB的成本核算就象一道鴻溝,讓我覺得不可逾越。可賀老師,用了很好的課程設計,僅僅一件衣服的舉例讓我豁然開朗。這就是設計課程的魅力所在吧。

通過上述的分析,我發現在過去十年裏我對所備的課程沒有系統的設計思維,導致自己也不知道為什麼這樣講課。自然在別人提問的時候也不能回答了。今後,每一次備課,我都遵循以下的設計原則:

1、授課前做好培訓需求分析。

2、掌握講課的第一手資料。

3、充分了解課程中的問題。

4、對所掌握的資料,需求分析等進行授課可行性分析。

5、尋找每一節課的價值體現。通過系統設計,我相信,我會對我的課程有更深的認知。

課程設計還會幫助我學會分析問題、思考問題。前十年的授課中,我僅僅是在把別人總結的經驗、教訓拿來教給我的老闆學員們。在知識體體系中沒有自己的觀點。這就是我們和大師級老師們的差異所在吧。現在看來原因是我沒有重視設計,就沒有學會思考,沒有思考自然沒有辦法形成新的知識體系。所以在以後的教學中,我一定把教學的設計放在前面,好好研究學習。讓自己在課程設計上更上一層樓。

二、對授課中教學方法應用的體會

賀老師的課我讓充滿驚喜,一上課,我就收穫意外的100元錢。那一早上的課我都聽的即興奮又認真。“國王與天使”讓我們每一天都收穫暖暖的感覺。呂老師的每一笑、每一個動作,都讓課堂的氣氛變的輕鬆愉悦。王老師更是那麼緊張的時間,那麼難懂的課程都能讓我們一邊樂一邊聽明白。讓我充分感受到了教學法在教學上應用的魅力。

我總結了教學的方法有:講授法、談話法、討論法、讀書指導法、演示法、參觀法、練習法、實驗法、角色扮演法、體驗法等。在以後的備課授課中,我要做到以下幾點:

1、認真學習體會每一種教學方法的優勢所在。

2、熟練掌握每一種教學方法的使用技巧,以便在使用中做到遊刃有餘。

3、認真分析每一課的內容,選擇合理的教學方法讓每一個知識點在講授中都變的通谷易懂。

4、讓我的課堂,因為有教學方法的使用變的輕鬆而愉悦。

我相信,對老師講授的教學方法有了新的認識以後,我將會在今後的課堂中,充分的應用它。讓它也為我的課堂帶來更多的生機。

三、對教學環節的一點深思

聽三位老師講授課,我深深的感受的老師教學的嚴謹。不論時間對於老師們多緊,他們都遵循教學的每一個環節。例如:王勇能老師講授的《網絡創業》課程介紹。我們從老師的授課中可以聽到:

1、本節課大家學習什麼。

2、課程的講授。

3、對所講課程的回顧。把教學環節中所有的過程嚴格執行下來了。我在過去的講課中,可能會出現一些情況:時間緊我就沒有時間去做總結了,自已認為沒有什麼。可從老師的授課中,我聽出來了,沒有這個環節,課程就象是沒有尾巴,不全了,人們聽課也就沒有記憶的主體了,亂了。

組織教學的環節有:

1、組織教學。

2、導入新課。

3、新課講授。

4、教學總結。

5、評估課程。

在教學的組織上,要和搭班的老師共同協商。根據篩選時學員的情況,選擇合適的教學組織形式。導入新課時,嚴格按照導入新課的時間執行,要做到精確、準確、快速、明白,讓學員很快跟隨老師進入課程的主題。新課講授時要做到使用合理教學方法,配合成人教學原理講授課程。在講課過程中要有課程的主線。課程的講解要做到思路清晰、邏輯嚴密、通俗易懂。教學總結必不可少,做總結時做到短而精。今後,我在授課中嚴格按照教學環節上的技術要求執行,以確保每一堂課程的培訓質量。

四、教學過程中案例的使用

案例在我們每一個培訓老師中都是必不可少的教學方法。但在以前的授課和聽課中,我經常聽到一些老師授課的案例存在很多的問題,例如:

1、與所講授的課程不匹配,結果例案講完了學員不知道説的這個和課程有什麼關係。

2、與所講授的主題不匹配,案例講完了,好象和主題沒有關係,更不知道講它是為了説明什麼。

3、案例與學員不匹配,案例講完了,似乎很高大尚,聽起來也好,可學員覺得好遙遠,聽聽算了。

4、案例太特殊,有啟發性,卻沒有實用性(例如把梳子賣給和尚)。

聽聽三位培訓師老師的課程中的案例,從中明白了講課的案例我們應該選擇什麼樣的。呂繼仁老師在《互聯網思維》的課程中使用了一個案例“樊登讀書會”。能夠讓很多沒有研究過互聯網的老師很快的明白了現代互聯網的9大思維。那這個案例的好處是:身邊的案例可信度高、已經很成功參照性強、案例又好拆解,其中的奧祕易理解、老師親身體驗會讓我們有興趣、更重要的是與課程的主題要匹配。

總結聽課的經驗,我覺得我在今後案例的使用中應做到以下幾點:

1、分析不同層次學員需求,找到與他們相匹配的案例。

2、所使用的案例要與課程相匹配。

3、與本節課講授的主題要匹配。

4、案例最好使用身邊發生的人或事,一是容易講,二是易分析透徹。

5、在使用案例時儘量不使用不貼近實際的案例。

以後每讀到一個案例,我會按學員的層次放在不同的課堂上使用。使每一個案例都能發揮出它應有的作用。

五、創業培訓中技術標準的執行

賀東亮老師在講課中説道“維克:今天看到中國的SIYB是最好的,是技術、工具和政策相結合的典範”。在這裏説明了技術標準的重要性。在和很多老師談上課感受的時候,我發現很多創業課的技術標準在已經沒有了。似乎沒有這些技術標準,課程一樣可以上下去。但慢慢的發現,技術標準沒有了,課程也越來越不被人認可。

這幾天學習中,大家常常提到一句話“共享是個框,什麼都可以往裏裝”。我想改改“SIYB技術標準是個框,什麼都可以往裏裝”。你會發現有這一套標準的體系,我們開發課程都變的簡單了,這應了萬變不離其宗。今後我一定把SIYB中的老師應遵守的技術標準做到位,使我們的課程讓更多人受益。也使我們的課程在技術標準的執行中擁有更強的生命力。

六、學習後我的認知上的一些改變

通過幾天的學習,我從三位老師身上學到了很多:

1、以前我就把別人的東西找來講,覺得挺美。現在明白了自己的這種拿來主義讓自己變的空洞沒有思想。

2、以前買了很多的書都不看,現在懂了得如果想有自己知識的創新就先要學習更多知識。其次要學會用老師教的方法來創新課程知識。

3、以前覺得老師各有各的長處,我把自己管好就行,不用學別人的。現在看來一定要和別人多溝通多交流,才能收穫更多的新的知識。

4、以前我就很認真,以後我要在認真二字的前面加上“嚴格執行教學環節”。

5、以前授課,我覺得哪種教學方法好用哪種,以後我會對課程的講授會多做分析,把握學員的需求,選擇適合的教學方法。

6、在授課中嚴格執行SIYB的授課技術標準。

7、在案例使用時要做到有的放矢。

以上是我在此次培訓中的收穫。今後我將會盡我最大的努力讓我變得更優秀,在創業培訓的路上,承受風雨,樂在其中。我如此努力,因為我確信:我想當一名合格的SIYB老師,想當一名優秀SIYB老師,因為這是我的夢想。我將為之努力,堅持不懈,向更好出發。

班主任高級研修班培訓心得體會範文 篇3

今年我有幸參加了中國小校長高級研修班的培訓學習,為期11天的學習時間裏,受到很大的啟發。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執行力,實現學校快速發展。應該説,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經驗和考察參觀。這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

一、對校長在學校建設發展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學郭振有的《校長的領導力和執行力》到王建宗、徐向東等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精闢的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導着我,促使我反思而奮力前行。

二、認清形勢,明確了我今後工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什麼,不該做什麼。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今後的發展。伴隨着基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下,校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。校長,已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發展、全局工作等重要角色。

三、找到差距,增添措施。通過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落後,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯後的地區,首先要規範辦學行為,通過制度規範辦學,也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發展。

幾點思考:

1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師

學校的改革發展是一個動態、連續的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中,校長起着舉足輕重的作用,因為這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經濟、文化關係的深刻理解。然而,校長決不可以憑藉自己的主觀臆斷或一廂情願去制訂、設計學校規劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,羣策羣力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積澱去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自願地參加到學校規劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣,學校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。

2.如何進一步提升教師能力素質,在改革創新上做教師的引路人。沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯後。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平台,為教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發展為目的,培養教師的主動參與意識和自我發展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制,是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

3.如何將學習名校特色教育的辦學經驗轉化,最終形成晉原鎮初級中學獨特的辦學特色。“着力生命教育,打造活力校園”是我校在地震災後提出的學校辦學特色。晉原鎮初級中學的現實情況是一所單設國中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大邑縣晉原鎮城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數量龐大;由於種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震後,特別是20xx年學校遷入新校區以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體晉原國中人的共同努力,實現“着力生命教育,追求和諧發展”的辦學目標。

教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去薰陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收穫頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今後的工作中,我校將抓住時機,紮實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現代化的號角聲中,不斷實現學校建設和管理的新跨越。

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