以科學發展觀引領報業轉型

湘潭日報已經走過50年的輝煌歷程，現在正面臨着嚴峻的危機與挑戰。

這些危機與挑戰主要來自三個方面：

一、新媒體浪潮波濤洶湧。近年來，以互聯網為代表、數字技術為基礎的新興媒體迅速發展，新的媒體形態不斷湧現，如手機短信、移動電視、網絡、桌面視窗、觸摸媒體等。新媒體浪潮使得報紙這種最古老的傳統媒體受到前所未有的挑戰，業界有人驚呼：以XX年為“拐點”，報紙的衰退期已然開始，影響力下降，讀者減少，廣告滑坡。《正在消失的報紙：拯救信息時代的報紙》一書的作者菲利普·梅耶説，如果這種趨勢發展下去，2040年4月最後的一位讀者將讀完最後一份報紙將其丟入垃圾桶。

二、省會強勢報紙攻城略地。報業發展已經從壟斷經營走到激烈競爭階段，由於湘潭處於長株潭城市羣，長沙強勢報紙，如瀟湘晨報、三湘都市報在湘潭瘋狂以低成本搶灘，瀟湘晨報每天是湘潭晚報4倍的量，但售價相同，這顯然讓湘潭日報、湘潭晚報的市場銷售處於窘境。這些強勢類報紙橫掃湘潭發行市場，其目的就是掠奪本土廣告資源，截斷省會城市品牌廣告向二線城市的投放。

三、生產成本快速上漲，報業發展從低成本階段轉入高成本階段。XX年至今，新聞紙每噸從4500元漲至6300元，上漲40%，加上人力成本的迅速攀升，報紙的盈利模式面臨危機。

面對上述危機甚或“報業寒冬”，解放思想，全面創新，尋找正確的競爭和發展戰略，以科學發展觀引領報業轉型，對於湘潭日報社的生存與發展具有重大的現實意義。

一，創新辦報理念，推進新興媒體建設，從平面媒體向全媒體轉變。

20世紀最重要的媒介理論家麥克。盧漢認為：“媒介即信息”。新媒體浪潮，正在深刻改變着媒體傳播的內在結構和總體格局，帶來了傳播領域的革命性變革。胡錦濤同志在人民日報社考察工作時強調指出，必須加強主流媒體建設和新興媒體建設，形成輿論引導新格局。湘潭日報社將充分發揮自身信息來源權威，採編力量雄厚，傳播基礎堅實的突出優勢，積極運用新興媒體信息海量、即時互動、天然落地的傳播優勢，大力實施數字報業建設，發展户外視屏、手機報，着力打造湘潭第一門户網“湘潭網”。通過立體式採訪，專業化編輯，多媒體集成，達到多形態呈現，多渠道發佈，多介質閲讀，在傳統媒體與新興媒體之間進行有效對接和融合，實現從平面媒體向全媒體轉變。這是報業生存與發展的戰略選擇。

二，創新體制機制，實行日報與晚報分離，採編與經營分離，從傳統辦報模式向現代報業架構轉變。

由於體制機制沒有創新和突破，湘潭日報社的發展受到諸多制約，行政不像行政，事業不像事業，企業不像企業。尤其是湘潭晚報作為一張市場類報紙，缺乏市場經濟意識，缺乏市場經濟體制機制，缺乏市場經濟手段，創辦8年以來，發展緩慢。中共中央、國務院《關於深化文化體制改革的若干意見》明確指出，“體制機制創新是改革的重點。”報業改革分公益性和經營性兩類。湘潭日報作為公益性報紙，要實行採編與經營分離，經營部分可以實行公司化運作，為主業服務；湘潭晚報作為經營性報紙，必須面向市場，創新體制，轉換機制，重塑市場主體，建立市場體系。目前湘潭晚報的發展，重點是要突破融資體制的改革。在報業競爭十分激烈的今天，沒有相應的投入，就沒有市場競爭力。這種投入是全方位的，既包括資金的投入，也包括人才的投入。

三，創新經營理念，以媒體經營為產業鏈核心和龍頭，推進報紙相關業態的拓展，從單一經營模式向多元經營模式轉變。

市場經濟環境中，各種行業與商品都有自身的生命週期。尤其是一種新的業態的出現常常會對傳統的業態產生巨大的衝擊甚至毀滅性的打擊。報紙開始衰退的根本原因，並非宏觀經濟波動等偶發因素，而是媒體的環境和結構發生了質變。因此，這個趨勢不可逆轉，不會以人的意志為轉移。報業經營主要依賴報紙廣告，這種單一的經營模式由於受到報紙廣告下滑與報紙成本上升的雙重夾擊，正處於風雨飄搖之中。報業的轉型期也是報業的機遇期，可以預計的是隨着世界報業的衰退，留給報業轉型的時間已經不再充裕。湘潭日報社應該增強危機意識和憂患意識，創新經營理念，以報業為本，延伸報業產業鏈，推進報紙相關業態的拓展。報紙的優勢有三個方面：公正影響力、渠道與客户資源。因此，報業經濟的發展要站在這三個優勢的高地上進行重新建構，一切與三大優勢相關的業態都應納入報業經營的視野。同時經營模式的轉型也包括經營方式的調整，報社可以以自己獨有的公正影響力、渠道與客户資源參與產業和公司運作，獲取相應利益。任何優勢如果不發揮出來就等於沒有優勢。湘潭日報社目前正考慮在全市人羣集中點設立電子顯示屏，進一步提高影響力，拓展户外廣告；依託報業經營大樓，參股開展多種經營；明年將考慮介入品牌經營，介入旅遊產品經營。同時，廣告產業鏈也要拉長，分別向上遊業主，向下遊客户延伸。

報業轉型是一個系統工程，是一項複雜工程，同時也是一項艱難的事業，但時不我待，湘潭報人應該有一種緊迫感和責任感，解放思想，更新觀念，拓展途徑，創新方法，以科學發展觀引領報業轉型，實現又好又快地發展。在轉型的過程中，要營造一種真正幹事業的氛圍，這就是允許探索，寬容失敗，鼓勵爭先。