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縣招商引資經驗交流

縣招商引資經驗交流

2011年,我們xx縣遵循科學發展觀要求,堅持產業立縣、工業強縣的發展思路,大上項目,上大項目,做大產業,着力改善發展環境,全力服務企業和項目發展,推動了招商引資及大項目建設進程。我們的主要做法是:

縣招商引資經驗交流

一、抓好軟硬件建設,為搞招商上項目打牢基礎

我們將項目儲備、招商宣傳和園區建設等作為首要工作來抓,努力豐富項目儲備庫,提升招商吸引力和園區承載力。一是加強項目庫建設。圍繞糖薯乳豆鵝瓷等特色產業包裝項目,對原有項目庫進行了整理,並結合我縣資源優勢增加了一批發展前景好的項目,項目庫收錄項目已由原來的20個增加到50個,印製了《xx縣招商項目手冊》。同時,對重點項目配備了電子演示文稿,讓客商能更直觀、更深入瞭解項目。二是擴大招商宣傳力度。加強xx縣招商引資網站建設,充分利用網絡把我縣的資源、區位、環境和產業優勢廣泛地向外推介,現代傳媒技術在招商引資工作中得以充分發揮和利用。定期刊發《招商快訊》,全面宣傳報道我縣招商引資動態。及時向市局上報我縣招商工作情況,在市局刊發的《經合信息》中,有四期刊登了我縣的招商內容。製作了《xx縣招商引資宣傳片》,印發了《招商引資倡議書》,全面宣傳我縣的招商引資優惠和獎勵政策,對引進固定資產投資超億元的加工型項目,獎勵引薦人100萬元,以此調動全民招商的積極性。通過多角度、多側面、多渠道的宣傳報道,有效調動了社會各方面參與招商引資積極性和主動性,營造出了全縣上下積極主動爭項目、千方百計上項目、集中精力抓項目的濃厚氛圍,形成了社會參與招商、領導帶頭招商的良好局面。三是打造一流園區。只有築巢才能引鳳。我們把工業園區作為吸引投資、推動地方經濟發展的重要載體和推進產業升級的重要基地,緊緊抓住“哈大齊”工業走廊建設契機,以打造“功能齊全,服務一流”的園區為目標,不斷加快園區建設步伐。為了充分發揮縣工業園區的規模效應、集約效應和帶動效應,增強園區對企業的吸引力,我縣十分重視對該園區基礎設施的投入,2011年,陶瓷工業園區累計投入1000萬元,完成了啟動區供排水、道路、綠化、平整場地等建設任務。鵬程公司糧食儲備項目、牧龍王瓷業項目已經入駐園區。投資2.6億元的國能生物質發電項目也即將入駐。

二、創新招商方式,多措並舉狠抓項目引進

我們充分調動各方力量,廣施招法,竭力引進項目。一是堅持“走出去”戰略,實施定向招商。為積極抓住產業梯度轉移的機遇,主動承接發達地區的經濟輻射和產業轉移,我縣積極組織由縣主要領導帶隊的招商小分隊多次奔赴全國20多個省市區開展招商活動,通過有目的定向招商,引進推進大項目,取得了良好效果。鵬程公司80萬噸糧食儲備庫二期工程、齊齊哈爾鼎盛建材有限公司新型節能牆體材料、xx縣污水處理廠、五穀豐肥料有限公司年產5萬噸硫基氨化噴漿造粒生產線、福威米業年產2萬噸精潔米項目、方源牧業有限公司等項目相繼投產;成功引進了香港客商投資1.67億元建設齊齊哈爾牧龍王瓷業有限公司,項目現已開工建設,使我縣的陶瓷產業發展正式破題。國能生物質發電、中廣核風力發電、大唐風力發電、萬米超市等項目進展順利。二是重點圍繞陶瓷項目,實施專項招商。為了更好地推進陶瓷產業招商工作,我縣專門召開陶瓷產業定點招商推進座談會。由縣紀檢委、組織部、宣傳部、政法委四部門主要領導率隊,分別深入到福建晉江、山東淄博、遼寧法庫、廣東佛山等陶瓷產業區,重點圍繞陶瓷生產項目進行定點定位招商。並調配四名懂招商工作,業務能力強的正科級幹部,協助四個部門領導抓此項工作。經過四個招商組的不懈努力,目前,來我縣實地考察陶瓷項目的企業代表絡繹不絕,有的當即就與我縣簽訂了合作協議。三是充分發揮企業主體作用,實施以商招商。在招商工作中我們牢固樹立“政府作為創優環境服務招商主體,企業作為招商引資主體”的主導思想,鼓勵企業以商招商,擴大企業間的關聯度,延伸企業產業鏈,從成功的招商企業做起,進而扶持現有外來投資企業做大做強,形成“螞蟻效應”。2011年,通過奈倫公司成功引進了江蘇客商吳進投資6200萬元建立了齊齊哈爾鼎盛建材有限公司,通過金稻米業有限公司成功引進了江西八達米業公司與其聯合,投資3000萬元增資擴股。四是積極參加會展活動,實施節會招商。我縣把參加省市組織的各項會展活動擺上重要日程。年初以來,我縣成功組織參加了冬投會、第一屆長三角產業轉移項目對接會、世博會、哈洽會、綠博會等大型會展活動,在會上成功地推介了項目、宣傳了xx、接洽了客商。世博會期間,成功組織召開了“駐上海xx老鄉及相關企業代表聯誼會”。哈洽會期間,我縣簽訂國能生物發電項目。綠博會期間,我縣簽訂合作項目5項,併成功舉辦了三個項目洽談會。同時,我們還抓住棚户區改造的機遇,結合棚户區改造,精心打造包裝項目,吸引投資者通過項目建設參與到城市建設中來。

三、優化招商發展環境,為項目建設提供保障

三分招商,七分安商。我們努力為項目建設排憂解難,釋疑解惑,使項目招得進,留得下。一是落實優惠政策,努力形成低門檻、高回報的投資“窪地效應”。堅決執行縣委、縣政府出台的《招商引資優惠政策》,對重點項目建設實行“定項目、定領導、定進展、定效益”的“四定”責任制和“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一跟到底”的“五個一”工作機制。對全縣重點建設項目實行全方位跟蹤扶持。二是打造“兩個中心”,形成“三個體系”。即:外來投資企業服務中心、外商投訴中心,形成外商投資審批一條龍服務體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工投產後的經常性服務體系。三是定期召開項目調度會,解決企業的實際困難。由縣委、縣政府分管領導出面協調項目企業和相關責任單位的責權利關係,督促工作順利開展。針對外來投資企業的生產經營情況,召開外來投資企業排憂解難座談會,積極為外來投資企業解決各類問題,並形成長效機制,嚴厲打擊各類損害企業發展的違法行為,為企業營造良好的建設生產經營環境。四是依法行政,嚴格執法。樹立依法行政理念,對企業施行的行政處罰及強制措施,必須有明確的法律、法規依據,並嚴格執行法定程序,努力為投資者創造寬鬆的環境。同時,嚴格執行收費規定和標準,執行“陽光檢查”。

2011年,我縣的招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求、與兄弟縣區的發展相比還有一定差距。新的一年,我們將繼續圍繞“上大項目、大上項目”的工作思路,不斷創新舉措,把握重點,搶抓機遇,努力實現招商引資工作的新突破。 

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