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幹部心得體會十二篇

幹部心得體會十二篇

幹部心得體會 篇1

習近平總書記指出:“早熟的果子長不大,拔苗助長易夭折。幹部多‘墩墩苗’沒有什麼壞處,把基礎搞紮實了,後面的路才能走得更穩更遠。”這就要求我們要有目的的安排年輕幹部去艱苦崗位上鍛鍊,敢於給他們壓“擔子”,在大風大浪中經受考驗,這才是培養幹部的好辦法。孟子曰:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。玉不琢,不成器。年輕幹部猶如剛出深山的璞玉,不經歷一番錘打、不經受一番風雨,就難以成長成才

幹部心得體會十二篇

墩墩苗,真抓實幹練本領。年輕幹部剛走出大學校門就進了機關大門,不僅缺乏社會經驗,更缺乏與基層羣眾打交道、處理各種複雜問題的能力。實踐,是培養幹部的有效途徑。年輕幹部只有在基層一線歷練、摔打,才能做到理論聯繫實際,才能在實踐鍛鍊中豐富工作閲歷、提升工作能力,成為黨和國家所需的有用之才。

墩墩苗,深入羣眾知冷暖。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。羣眾是我們一切工作的出發點和落腳點。上級出台的政策有沒有落實?羣眾有什麼困難?今後的努力的方向在哪裏?要知曉這些問題,就必須深入羣眾,瞭解羣眾生活現狀和訴求,知曉民情、體察民意,在與羣眾同吃同住同勞動的朝夕相處之中,真切體會到羣眾的安危冷暖,帶着深厚的感情做好羣眾工作。

墩墩苗,困境之中見精神。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。越是艱苦的地方、越是複雜的環境,越能鍛鍊幹部的毅力和耐性,越能考驗幹部的修養和黨性。年輕幹部只有把自己放到急難險重的任務上,放到艱難困苦的環境中,紮根土壤,汲取養分,化壓力為動力,化危機為轉機,努力培養艱苦奮鬥的作風和堅忍不拔的勇氣,才能變得根深體壯、枝繁葉茂,為日後的工作打牢堅實基礎。

幹部心得體會 篇2

組織工作從來都要服務於中心工作的,作為一名組工幹部,結合縣委xx屆十六次全會設定的具體目標,從自身工作實際出發,將重點做好以下三點。一是永葆學習理念。只有不斷學習武裝頭腦,才能始終站穩正確的政治方向,今後一段時期,要將當前學習縣委全會精神與深入學習黨的xx屆全會精神有機結合起來,理清貫穿其中一脈相承的指導思想,要把全會提到的新詞彙弄懂弄透,跟得上變化、接得上地氣,為新發展階段儲備好知識能量。二是磨礪擔當意志。在新的發展格局下,作為一名組工幹部,既要在工作大局中落實好各項組織工作政策,更要從自身實踐出發帶頭擔當實幹。要對照總書記提出的提高“七種能力”“八種本領”要求不斷錘鍊實幹本領;要服從服務工作大局,勇於投身各項急難險重工作任務,讓擔當實幹精神成為新發展階段爭取新的更大作為的根本保證。三是強化實幹舉措。要統籌謀劃好乾部教育培訓,把深入學習貫徹黨的xx屆全會精神、縣委xx屆十六次全會精神等作為今後一段時期的主要學習內容,服務好縣、鄉、村領導班子換屆工作大局,組織開展好集中輪訓,確保學習培訓全覆蓋。要抓嚴抓實幹部日常管理相關業務,進一步整合、完善幹部日常管理各項規章制度,持續抓好乾部請銷假、跟班學習等工作,做到嚴格審核把關。以實實在在的舉措爭創新時代組織部門“第一等的工作”。

幹部心得體會 篇3

實施鄉村振興戰略,必須解決人才瓶頸制約。要把人力資本開發放在首要位置,暢通智力、技術、管理下鄉通道,造就更多鄉土人才,聚天下人才而用之。

(一)大力培育新型職業農民。全面建立職業農民制度,完善配套政策體系。實施新型職業農民培育工程。支持新型職業農民通過彈性學制參加中高等農業職業教育。創新培訓機制,支持農民專業合作社、專業技術協會、龍頭企業等主體承擔培訓。引導符合條件的新型職業農民參加城鎮職工養老、醫療等社會保障制度。鼓勵各地開展職業農民職稱評定試點。

(二)加強農村專業人才隊伍建設。建立縣域專業人才統籌使用制度,提高農村專業人才服務保障能力。推動人才管理職能部門簡政放權,保障和落實基層用人主體自主權。推行鄉村教師“縣管校聘”。實施好邊遠貧困地區、邊疆民族地區和革命老區人才支持計劃,繼續實施“三支一扶”、特崗教師計劃等,組織實施高校畢業生基層成長計劃。支持地方高等學校、職業院校綜合利用教育培訓資源,靈活設置專業(方向),創新人才培養模式,為鄉村振興培養專業化人才。扶持培養一批農業職業經理人、經紀人、鄉村工匠、文化能人、非遺傳承人等。

(三)發揮科技人才支撐作用。全面建立高等院校、科研院所等事業單位專業技術人員到鄉村和企業掛職、兼職和離崗創新創業制度,保障其在職稱評定、工資福利、社會保障等方面的權益。深入實施農業科研傑出人才計劃和傑出青年農業科學家項目。健全種業等領域科研人員以知識產權明晰為基礎、以知識價值為導向的分配政策。探索公益性和經營性農技推廣融合發展機制,允許農技人員通過提供增值服務合理取酬。全面實施農技推廣服務特聘計劃。

(四)鼓勵社會各界投身鄉村建設。建立有效激勵機制,以鄉情鄉愁為紐帶,吸引支持企業家、黨政幹部、專家學者、醫生教師、規劃師、建築師、律師、技能人才等,通過下鄉擔任志願者、投資興業、包村包項目、行醫辦學、捐資捐物、法律服務等方式服務鄉村振興事業。研究制定管理辦法,允許符合要求的公職人員回鄉任職。吸引更多人才投身現代農業,培養造就新農民。加快制定鼓勵引導工商資本參與鄉村振興的指導意見,落實和完善融資貸款、配套設施建設補助、税費減免、用地等扶持政策,明確政策邊界,保護好農民利益。發揮工會、共青團、婦聯、科協、殘聯等羣團組織的優勢和力量,發揮各民主黨派、工商聯、無黨派人士等積極作用,支持農村產業發展、生態環境保護、鄉風文明建設、農村弱勢羣體關愛等。實施鄉村振興“巾幗行動”。加強對下鄉組織和人員的管理服務,使之成為鄉村振興的建設性力量。

(五)創新鄉村人才培育引進使用機制。建立自主培養與人才引進相結合,學歷教育、技能培訓、實踐鍛鍊等多種方式並舉的人力資源開發機制。建立城鄉、區域、校地之間人才培養合作與交流機制。全面建立城市醫生教師、科技文化人員等定期服務鄉村機制。研究制定鼓勵城市專業人才參與鄉村振興的政策。

幹部心得體會 篇4

20__年8月4日,在袁州區黨建大講堂活動中,宜春市委常委、市委組織部部長徐南凱給我們講了一堂題為“説好黨建引領認同”的黨課。徐部長緊扣“抓好黨建的最終目的是取得政治認同”這條主線,着重從取得政治認同的路徑進行闡述,旁徵博引,深入淺出,既有理論深度,又有實踐例證,讓我們對黨建有了更新更深的認識。我決心當一名羣眾“點贊”的鄉鎮幹部,力求辦一件事讓羣眾“點”一個“贊”,不斷積一個小“贊”成一片大“贊”,為我們黨贏取政治認同儘自己的努力。

以“德”贏“贊”。“有德有才能成事,有德無才要誤事,有才無德要壞事”。“國無德不興,人無德不立。”道德問題是黨員幹部做人為官的首要問題。一個合格的領導幹部首先應該是一個有道德的人。羣眾對鄉鎮幹部的道德品行看在眼裏、記在心裏。羣眾只為有德之人“點贊”,不為無德之人“鼓掌”。黨員幹部要自覺遵守社會公德、職業道德、家庭美德,錘鍊個人品德,做到以德修身、以德立規、以德定行,以自己高尚的道德品行影響和感染身邊羣眾。

以“公”贏“贊”。“民,不服吾能而服吾公。”説的就是“公正公平”才能“服民”,“服民”才能贏“贊”。一個幹部好不好,得不得到羣眾的認可,關鍵的一點就是要看辦事公不公道、正不正派。用權要秉公,辦事要公正。無論是為一方經濟社會發展,還是為一户拆遷户的補償或者一個危房改造、低保名額的審批,我們都要把手中的權力用好,出於公心、出於民意、出於切實維護羣眾利益,方便羣眾辦事,惠及民生。這樣幹部把事辦“平”了,羣眾心裏才會“平和”,臉上才有笑容,手指才會“點贊”。

以“實”贏“贊”。常言道,幹部苦不苦,羣眾心中最有譜;羣眾苦不苦,幹部肩上的責任最清楚。農村工作條件艱苦,基層矛盾衝突多,鄉鎮幹部要敢於直面艱苦、忍耐清苦、帶頭苦幹,與羣眾同甘共苦,堅持不懈,實幹到底。只有像鞋子一樣,能在泥濘中穿行,腳踏實地,真心為民,羣眾才會放心地把全部交給你,羣眾才會開心地為你“點贊”。

以“廉”贏“贊”。“廉”最內核的實質就是無私無慾。“不拿羣眾一針一線”的共產黨獲得羣眾的“政治認同”,贏得了天下。作為鄉鎮幹部,要堅定理想信念,把黨的追求當作自己的追求,像焦裕祿、孔繁森、楊善洲等共產黨人那樣。要大公無私,決不能“索拿卡要”,絕不把權力用來為自己謀私利。要講紀律守規矩。把紀律挺在前面,在任何時候、任何情況下,都應考量是否違反紀律。要堅持把自省作為必修課,每天拿“三嚴三實”這面鏡子照照自己,使一言一行都合乎黨的規矩,把真實的自我交給黨,交給人民。鄉鎮幹部處在最基層,遍佈最廣泛,與羣眾最親近,如果每個鄉鎮幹部都是一朵盛開的“廉花”,“廉花”就會開滿羣眾周圍,羣眾就會情不自禁為“廉花”“點贊”。

幹部心得體會 篇5

此次培訓周瞄準鄉村治理,緊扣能力提升,理論與實踐的火花在我腦海中碰撞,讓我進一步找準基層定位、理清治理思路、堅定發展信心。鄉村治理需要“黨建引航”,要將黨建“+”在治理上,將治理項目化,用治理成效檢驗基層黨組織戰鬥堡壘作用。鄉村治理需要“發展奠基”,趙國慶書記提出要聚焦強村、聚焦富民,從而提升鄉村治理能力,要做好鄉村治理強村富民是關鍵、是基礎。鄉村治理需要“多管齊下”,鄉村治理主陣地在農村,主體是農民,做好鄉村治理必須凝聚各方力量,實現多元善治。鄉村治理需要“裏子扮靚”,要塑造鄉風文明、扮靚鄉村的“裏子”,引導村民轉變傳統觀念,摒棄封建迷信等陳規陋習是黨建引領鄉村治理的重要着力點。

幹部心得體會 篇6

所謂“知行一致”,就是把自己學習到的、領悟到的、掌握了的東西,通過自己的實踐和行為加以體現,而不是“説説一套,做做又一套”,也不是“知其然,而不行其然”,

學習感悟好乾部標準心得體會。現在關於“好乾部”的標準有許多,比較常見的,如“學習的模範”、“務實創新的模範”、“奉公自律的模範”等等。這些標準在實踐之前,都是認識層面的東西,喊口號很容易,但要真正通過我們自己的作為來加以實踐,卻是很不容易的事。真正的好乾部,不僅要知道好乾部的標準,還要善於通過自己的努力來實踐這些標準、深化這些標準,以自己的實際行動,不斷昇華好乾部形象,豐富好乾部的內涵。象焦裕祿、孔繁森、鄭培民這樣的好乾部,數十年如一日,深懷愛民之心、常做利民之事、勤謀富民之策,把自己的汗水、熱血,乃至生命奉獻給了黨和人民的事業,這樣的幹部,他們的精神,是普通人可以認識到、領會到的,但不是普通人可以做到的。這是一種磨杵成針的堅韌,是一種堅苦卓絕的修煉。因此,做一名“好乾部”,貴在知行一致,貴在堅持,要把自己掌握的理論、知識,自己的才幹等不斷運用到為人民服務的無止境的實踐中去。

二、好乾部貴在“超越自我”

“超越自我”也是説説容易,做做難,因為人最難認識的,往往就是他自己。連自己是什麼水平,處於什麼樣的境界,有哪些優缺點都無法正確認識,又談何超越自我?所以,超越自我首先是要正確認識自己,對待自己。古人説過,“以史為鑑”、“以人為鑑”。作為一名好乾部,就要虛懷若谷,勇於向高的目標看齊,在和榜樣、先進的比較中,查找自己存在的不足和差距,找到自己下一步努力的方向。其次,超越自我是全面意義上的超越。一名好乾部,政治素質好是一個重要方面,業務能力強也是一個重要方面,也就是我們經常説的“又紅又專”。但隨着時代的發展,國家、社會對幹部的要求越來越高、越來越多,從幹部自身發展的角度來看,也提出了更高的要求。馬克思所描繪的人的全面發展,首先要在幹部隊伍的身上得到體現。人的能力、素質是多方面的,多種能力和素質往往能起到互補、互相強化的作用,從而實現“1 1>2”的效果。今天我們強調“一專多能”、“複合型”的人才,就是這個原因。所以,要想當一名好乾部,就要時時抱着一種謙虛謹慎的態度,抱着一種好學勤奮的態度,不斷鍛鍊、培養自己的素質和能力。最後,超越自我是一個沒有止境的過程,人認識自然、認識社會、認識自己是沒有止境的,因此超越自我也沒有止境,

一名好乾部,就要在不斷的實踐中,不斷完善自我、提高自我,從而更好地發揮自己服務國家、服務社會、服務人民羣眾的才幹和能量。

三、好乾部貴在“善於實踐”

每一名幹部,都必須是黨和政府路線、方針、政策的忠實貫徹者和執行者。黨的執政思想、理念以及意圖,政府管理社會的職能,都必須通過每一名幹部的具體工作才能得以實現。因此,對於幹部來説,他們的實踐能力尤其顯得重要,這關係到黨和政府的路線、方針、政策能否得到全面、正確的貫徹和執行。作為一名善於實踐的好乾部,首先要善於創新。要能按照黨和政府制定的路線、方針、政策,結合當地、當時的工作實際,因地制宜、因時制宜地,創造性地開展工作。其次是要善於謀劃。工作不是一朝一夕的事,工作也不僅僅是某個小範圍的事。雖然每個幹部都有其特定的工作範圍,但作為一名好乾部,必須站在全局的、長遠的角度來謀劃自己的工作,善於審時度勢,做到顧全大局、遠近結合,而不能做“井底之蛙”,或者做事只顧眼前、不圖長遠。第三是要善於做到原則性和靈活性相結合。原則性體現政治性、政策性,原則性決不能喪失,但在把握原則性的同時,還要注意把握靈活性。只要原則性,不顧靈活性,是機械式的幹部,教條式的幹部,這樣的幹部不“聰明”,也不具備應對複雜局面的能力。比如一項決策,其目標是要兼顧經濟效益和社會效益,怎麼樣使得在兼顧兩者的同時,使我們的成本最低化,沒有一點靈活性,恐怕是很難成事的。

四、好乾部貴在“心懷羣眾”

一名幹部好不好,羣眾心中有桿秤。只有心懷羣眾、心繫羣眾,一心為了實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益的幹部,才能真正得到人民羣眾的認可,才是真正讓人民高興、讓黨放心的幹部。一名幹部,只有心懷羣眾,他的胸襟才是非常廣闊的,不會整天侷限在個人私利的小天地裏,蠅營狗苟,無所作為;由於他胸襟廣闊,他工作的立意才會高,眼光才會更長遠,工作的成效才會更加顯著,更加符合人民羣眾的利益。首先,要樹立正確的羣眾觀。要深刻理解“人民羣眾是歷史的創造者”的論斷,正確貫徹黨的羣眾路線,時刻牢記自己來自人民羣眾,自己的目的和任務是為人民羣眾服務。其次,要樹立正確的政績觀。要認識到自己的政績是體現在人民羣眾物質、精神生活得到豐富和提高上的,而不是反映在上級領導的笑容之中的,更不是靠搞形式主義、擺擺花架子可以樹立的。第三,要珍惜民力。作為執政黨,作為一級政府,我們手中掌握的資源很多,但作為一名好乾部,要時刻緊記:這些資源是人民創造的,屬於人民,對這些資源的使用,一定要慎之又慎。我們只有使這些資源保值增值的責任,而沒有任意揮霍、大肆浪費的權利。總之,要做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀。

幹部心得體會 篇7

歲月匆匆,時光轉瞬即逝,從我踏進這所中學的校門開始至今已近6年了,想想5年多前那個十分稚嫩的我,到現在已經在學校學生會擔任學生幹部。回首過去,在這過去的5年多時光裏,有苦有樂,學到的東西,無論是在學習上,還是在生活上、工作上都十分豐富,得到了很多經驗和教訓,人也比以前成熟些了,在工作上也較以前熟練多了,每年都參加了非常多的活動和學生工作,也認識了很多的朋友。

下面我想把我這5年多以來從一個普通的學生成長為一個學生會幹部總結出的一些心得和體會與大家分享一下:

(一)思想認識是第一位的

無論我們做什麼事情,首先要樹立起一個宏觀的觀念和思想指導,我覺得這是很重要的。

首先,在政治方面,我們要熱愛祖國,熱愛人民,認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,並且在經過任課老師的講解後,在原有的基礎上有更深層次的理解和認識。積極向黨組織靠攏,時刻關注時政,認真學習這方面的內容,從思想政治方面,增強自己的素質。

其次,在思想道德方面,我們要熱愛學校,遵守校規,尊敬師長,團結同學,樂於助人,熱愛勞動,遵守公共秩序,對自己的思想道德規範嚴格要求,堅持做一個思想道德合格的中學生。

就像人的世界觀和人生觀,首先樹立起來,我們的行為才有指導,我們才有動力去把我們的思想付諸實踐。

旗幟好像樹的很高,不過大家不要認為我是在談高調,其實一點都不高,反而如果大家覺得這是高調,我會很困惑。我們是學生幹部,要起到帶頭作用,我們是大家的模範,如果我們這些基本的要求都做不到,那麼我們還怎麼去做學生的工作,那一切就可以免談了。我們做學生工作的目的説白了就是為學生服務的,毛主席説“全心全意為人民服務”很能概括我們的工作態度與目的,我覺得思想認識是第一位的,只有思想端正了,目的明確了,覺悟提高了,素養昇華了,我們學生幹部工作就成功了一半了!

(二)優秀的幹部的標準

我從這幾年的工作經驗總結出一個公式是這樣的

“優秀幹部”=“能力”+“熱情”+“受支持”!

下面我講一下這個公式的含義:

我覺得要成為一個好的學生會幹部,首先要有能力,我們來學生會最主要的目的是為了“服務同學”,如果我們連給同學服務的能力都沒有,還能談什麼呢,在學生會中有些幹部是抱着“鍛鍊自我”的目的來的,我覺得這不是正確的目的,這樣的想法是一種自私的想法,也是一種不負責的想法,建立在這樣的目標下很難全心全意地從廣大學生的利益出發去工作。

我要説的第二個方面是“熱情”,大多數的學生會成員剛上任的時候,都是滿腔熱忱的,都有一股大顯身手的慾望,可是有幾個能把這個熱情保持下來的!一個月?一個學期?一年?我們都要反思一下!產生這中普遍現象的根本原因是什麼,是環境影響還是自己放棄,“新官上任三把火”這誰都能做,要把這火一直燒下去的才是真正的官啊。我們一旦失去了熱情,就像時發動機失去了油,最後連我們的能力也就沒有了!

“受支持”,無論做什麼事情都要得民心,都要取得羣眾的支持,要知道我們根本不是什麼幹部,什麼官,我們和大家一樣,只是多了一份擔子而已,是多了義務而不是權利!我們要保持謙虛的態度,要時刻把同學、集體的利益放在第一位,把個人的得失看的輕一點,將心比心的對待同學,以真誠換得支持與讚賞,那樣我們在工作時才會減少阻力!

我個人認為只有把這幾方面的事情做好了,那麼我們就可以説我們是優秀的學生會幹部了,然而要做到上述幾點還是需要用心的!

(三)處理好各層關係

部門間的相互關係是加強合作的基礎,是完成重大任務不可或缺的要素!這要求我們平時不僅要在會議上相互多交流,私下也可以相互聊天,交互!不光要部門的負責人加強相互間的交流,更重要的是部門間成員的交流,因為做活動時是部員們在一起的機會。這樣合作起來才能更密切!

部門內部的團結是部門強健的基礎,是學生會成功的保證!我們雖然是幹部,但我們要公平、平易地對待我們的部員,不要讓他們感覺是在階級場所,而是要讓他們感到家的温馨和親切!讓他們心甘情願地工作,在工作中找到樂趣!要促使部員相互交流感情和經驗,這樣才能使你的部門不斷的發展!

幹部心得體會 篇8

一、總則

為滿足公司戰略規劃需求,保障公司發展對人才的需求,加強對儲備幹部的篩選、培養、考核以及管理,明確儲備幹部培訓的內容和時間進度,規範儲備幹部的入職、培養、定崗特製作本辦法。 二、適用範圍

本辦法適用於總公司以及各分公司。 三、權責範圍

儲備幹部的招聘甄選、培養開發以及定崗任命由公司人事行政部統籌實施,各單位 配合執行。 四、儲備幹部的管理

儲備幹部在定崗前的管理部門為總公司人事行政部。

儲備幹部在職期間需遵守公司一切規章制度。其入職、晉升、加薪等程序也需依據 公司人力資源相關管理制度執行。 五、儲備幹部的招聘甄選、培養、考核與淘汰。

1、儲備幹部的招聘甄選:儲備幹部的招聘甄選由總公司人事行政部負責制定招聘甄選計劃並組織實施。

2、儲備幹部的培養:入職培訓:為幫助新進非定向儲備幹部迅速適應新的工作環境,增加其對公司的歷史和政策的瞭解,更快的融入企業文化,培養提高其職業技能與素質。新進非定向儲備幹部需接受 公司人事行政部組織的入職培訓,具體內容與訓練安排由 公司人事行政部制定相應的培訓方案。

輪崗培訓:新進儲備幹部需到公司各個崗位實習並在指導老師的輔導

下進行為期一年的輪崗培訓,瞭解掌握公司的產品、市場 及各項流程。培訓方式採用“師帶徒”的形式,由公司人 事行政部主導,各輪崗部門負責實施。培訓結束後,根據 儲備幹部的考核結果與工作表現,由公司人事行政部為其 確定工作服務崗位,並制定職業規劃。(注,各輪崗部門需 為在本部門參加培訓的儲備幹部指派輔導老師。輔導老師 須具有2年以上的工作經驗及豐富的專業知識;另要求輔 導老師對儲備幹部進行工作記錄評估,並接受公司對其培 養效果的考核)

儲備幹部的考核:新進儲備幹部的考核分為月度考核、期末考核,具體內空如下: a. 月度考核儲備幹部在培養期間每半月需以書面形式向公司人事行政部提交工作報告。報告主要內容應包括所學習內容、掌握程度,所完成工作內容、完成結果,以及重點工作介紹等。(見附表一:月度考核工作報告) b. 期末考核儲備幹部培訓滿一年後,由公司人事行政部主導,各用人部門協助實施對儲備幹部進行綜合素質能力考評。考評結果作為衡量儲備幹部任職能力的重要依據(考核內容見附表二:綜合素質能力考評表)。

儲備幹部的淘汰:通過考評儲備幹部在培養期間表現明顯不符合未來

既定崗位要求的或能力不足者,視其表現由公司人 力資源部對其進行崗位調動與定崗,或解除勞動合 同。

六、儲備幹部的職等定位與福利待遇:新進儲備幹部儲備期間公司按照1500元/月標準發

放基本工資,加班費按照公司現有計酬標準進行支付。

幹部心得體會 篇9

作為一名組工幹部,要堅持把思想和行動統一到全會精神和黨中央重大決策部署上來。要堅持讀原著、學原文、悟原理,原原本本學習習近平總書記在全會上的重要講話,學習全會通過的《建議》,重點圍繞深刻認識我國進入新發展階段的重大意義,準確把握2035年遠景目標和“十四五”時期我國發展的指導方針、主要目標、重點任務,牢牢把握構建新發展格局的戰略構想和重要着力點、堅持黨的全面領導、動員各方面力量團結奮鬥等方面,深入學習領會、全面準確把握黨的xx屆全會精神,切實增強學習貫徹落實全會精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

在深學細研、學深悟透上下功夫,注重把握全會提出的一系列舉措所藴含的重要理論創新和重大戰略考量。深入學習思考,領會和把握全會提出的新思想新觀點新論斷新要求,做到“知其然,更知其所以然”,更加自覺地把思想和行動統一到黨中央對國際國內形勢的重大判斷上來,胸懷中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,以更為寬廣深邃的視野洞悉形勢變化的歷史邏輯性、內在關聯性,準確識變、科學應變、主動求變,努力在危機中育先機、於變局中開新局。

堅持和弘揚理論聯繫實際的馬克思主義學風,做到學以致用、知行合一、以學促行、以學促幹。把學習貫徹全會精神與深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要立足本職,開始創新,攻堅克難,在全面建設中國特色社會主義現代化國家新徵程上,展現新作為,開創新業績。要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,積極工作,為把“十四五”規劃和20__年遠景目標變成現實,早日實現中華民族偉大復興中國夢奮鬥終身。

幹部心得體會 篇10

這次培訓使我對以後的素質,工作以及學習,生活都有了更加明確的方向。而這些決定了學生會幹部如何才能成為一名受老師及同學歡迎的幹部。

首先,在素質方面,這也是學生工作的關鍵,通過培訓後,我覺得我們要具備一定的素質。

第一,政治素質。學生會的幹部應該比一般同學有更高的政治覺悟,政治上必須堅持四項基本原則,自覺貫徹黨的各項路線,方針和政策,敢於同各種錯誤思想和不良現象作鬥爭。這是我們經常講的“德”。學生幹部要具備的條件中,首先“德”要合格。

第二,精神素質。人總是要有一定精神的,學生幹部更應該具備一定精神,包括奉獻精神,創新精神等。學生幹部所做的工作都是服務性的義務性的,有時工作和學習衝突,工作和生活相沖突,常常需要犧牲個人利益,沒有奉獻精神是做不到的。此外還需要創新精神,沒有創新精神是很難適應新形勢的需要的。

第三,智能素質。要成為一名有威信的學生會幹部,不僅需要工作出色,而且學習也要優良。因此作為學生幹部,不僅需要努力學好專業知識,爭取優良成績還有廣泛涉獵關於管理,心理,交際等其他方面的知識。

第四,心理素質,在現實生活中學生幹部既有春風得意,躊躇滿志的時候。也常常有工作不被同學理解,支持和受到嘲諷打擊的時候。這就要求學生幹部必須擁有良好的心理素質才能寵辱不驚,坦然處之。

此外,作好一名學生幹部還應該具備良好的身體素質,好的身體才是革命的本錢。

其次,在工作方面,個人能力很重要,它決定着學生幹部的工作效率。因此,學生幹部必須具備以下幾點:

一,組織能力。學生會幹部作為學生的骨幹和帶頭人,經常是各種學生活動的策劃者和實施者,需要把廣大同學組織起來。這就需要學生幹部能號召羣眾,組織羣眾,發動羣眾的能力。

二,表達能力。作為學生會幹部,需要經常對同學進行思想教育,沒有良好的表達能力,更是難以勝任的。

三,收集處理信息的能力。作為學生會幹部,應及時瞭解、掌握並反饋各種信息,及時作到上情下達。通過收集信息、分析信息,發現問題,進而儘快找到解決問題的方法。因此,學生幹部應深入同學當中,與同學打成一片,廣泛聽取同學意見。

另外學生會幹部還需要具備社交能力和團結協作能力,因為學生會工作不是依靠一兩個同學就能夠完成的,而是需要大家共同參與,依靠大家的力量才能開展。

在學生會幹部中經常出現這樣的現象:有些人工作很出色,但學習一般;有些人成績上去了,但工作又受到影響了。如何正確處理學習和工作問題是作為一名學生幹部必須解決的問題,要想處理好工作和學習的關係必須做好以下幾點:

一,統籌兼顧。做好學生會幹部既要搞好學習,又要搞好許多工作,因此,時間是極緊張的。在這種情況下,就得學生統籌兼顧,巧妙安排,在制定計劃,安排活動前就應該有一個全盤的計劃,使自己有較大的自主權,做到工作的時候後努力的工作,學習的時候認真刻苦的學習。

二,提高效率,效率高的人,時間安排的餘地就越大。因此。一個學生會幹部要想在工作和學習的關係中游刃有餘,做到兩不誤雙豐收,最關鍵的就是提高效率。

幹部心得體會 篇11

自當石板河村駐村幹部以來,我不僅從概念上改變了對駐村工作的認識,而且進一步理清了如何當好一名駐村幹部的思路,深刻了解到了作為一名駐村幹部肩頭的責任。駐村幹部是上聯黨委政府,下聯村民百姓的重要角色,起着橋樑紐帶的作用。通過這幾個月的工作,自己已經對村裏的情況已有了較為深入的瞭解,一方面瞭解村裏基本情況,另一方面走家串户,解民意,摸實情,與村民拉家常、交朋友,務實細緻,排憂解難化矛盾,各項工作都能夠紮實有效推進。

現將心得體會總結如下:

一、何謂駐村工作

“駐村”首先是“駐”,只有靜下心駐下來,才能有時間去深入調查研究,瞭解村情民意,從而制定對策,幫助解決問題。上級要求住在村裏,工作在村,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,紮紮實實為羣眾解疑難,辦實事,引導、組織羣眾脱貧致富,改變村容村貌。

二、克服困難,深入羣眾,在工作生活上迅速進入角色,取得羣眾信任

1、克服困難,融入駐村工作組。駐村工作後才真正感受到基層工作與機關工作的截然不同,因此為了可以儘快融入工作組,融入基層工作,進入新角色,必須在較短的時間裏,迅速的和村“兩委”班子領導學習基層工作經驗,順利開展工作。

2、調查研究,提出規劃。駐村工作後,我們工作組多次召開村兩委會,積極走訪村裏的老黨員、村民代表、困難户。調查瞭解村裏的基本情況及突出問題,理清工作思路,擬定出村發展規劃,提交村兩委討論。

3、真情投入,取得羣眾信任。贏得民心,是駐村工作的首要條件。只有實實在在為農牧民辦實事,解難題,全心全意幫助他們,真情投入,才能取得羣眾和村兩委的信任。

4、敢於觸及矛盾,確保工作順利推進。從事基層工作,不可避免地會遇到許多問題,有時會處於矛盾的焦點,有時還會面對矛盾激化。如何對待問題和矛盾,這是對每個人意志品質和實際能力的檢驗。工作中要面對現實,正視困難,不避矛盾,見困難就上,遇矛盾就抓,逢風險就化,知難而進,推動工作取得成效。

三、加強基層組織建設,增強黨支部凝聚力、戰鬥力

1、搞好團結是加強基層組織建設的保證,也是做好駐村工作的必要條件。從整個行政村的利益出發,不計較個人,着眼於大局,只有這樣才能夠不辜負廣大村民的希望。同時還要清楚的明白到:社會、經濟發展較好的村莊,都與村兩委團結,黨支部的凝聚力、戰鬥力是分不開的,團結和發展才是唯一的出路。

2、民主決策,充分發揮黨組織的領導核心作用。經過村委會的討論,決定今後的村務研究由村書記牽頭組織,全體村委參加,各抒已見,當意見出現分歧,無法統一時,再交由黨支部和村民代表大會表決通過。

3、加強村基層黨組織建設,積極培養骨幹人才。加強村基層黨組織建設,是對農村工作領導的重要保證,也是做好農村工作的治本之策。

四、全體總動員,狠抓實幹,實實在在為村民辦實事

農村老百姓是非常純樸、爽直的,情感真摯,心眼不多。為他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題,是做好駐村任職工作的突破口和切入點。為此,我根據呂祖廟村的實際,在上級領導的支持下,逐步解決羣眾最迫切養老金、身體檢查等實際問題。

農村工作,看似單純,實際複雜。所以我們必須通過工作實踐的磨鍊,彌補工作經驗的不足,這樣才能有一把做好工作的“利刃”,再困難的工作也會迎刃而解。要勤於向領導、基層幹部、羣眾學習,只有掌握了農村的各項方針政策和解決疑難複雜問題的本領,善於與羣眾打交道,講求工作的方法方式,才能出色完成工作任務。

總之,要做好駐村工作,可以概括為幾個詞:信心、磨鍊、服務。信心就是無論遇到什麼困難都要有信心去解決它,不能退縮;磨鍊就是用艱苦的工作環境鍛鍊自己的意志和品質,讓自己更加堅定為人民服務的信心和勇氣;服務就是變駐村幫扶為駐村服務,為老百姓做些力所能及的實事。只要我們牢牢記得自己為什麼駐村,駐村的目的是什麼就一定會為駐村工作交上一份滿意的答卷。

幹部心得體會 篇12

該劇保持了周梅森一貫的貼近時代、家國情懷、重視懸念、層層剝筍的風格,充分展現了新時期中國共產黨人堅定的反腐敗決心和人民檢察官公正司法的良好形象。

張平閲讀了20集的劇本後表示“近年來,不論電影還是電視,看到的當代劇題材大多是兒女情長、婆婆媽媽、勾心鬥角、玄幻穿越,能寫多黑就寫得多黑,老百姓看得多悶就多悶。我們的時代需要大氣蓬勃、充滿正氣、正能量電視劇,這樣的戲久違了”。

作為一部在新時代、新形勢下的反腐作品,該劇不僅寫出了當下反腐鬥爭的複雜性、艱鉅性、多面性,更將其提高到了依靠文化、法律、制度進行反腐的高度上。劇本既延續了周梅森作品格局宏大、抽絲剝繭、懸念迭起的藝術風格,又結合當下的國家實際和社會熱點多有創新和突破。

該劇突破了“上級是廉潔的、貪污的只是副手”這種創作模式,而是把反腐的鬥爭推向深處,最高級別延伸到副國級官員。“近幾年接連落馬的副國級官員已經不在少數,《人民的名義》將其搬向熒屏,可以説是對現實的真實再現,也是時代的進步,也顯示出我黨淨化自身的勇氣。”。

人物造型擺脱了主旋律政治劇中亮相必以中山裝,衣着必以黑藍灰的暗色調為主的固有印象,反而造型幹練時尚,讓人眼前一亮。

該劇在風格上,貼近新時代特徵,把脈觀眾新時期的審美脈流,將厚重、敏鋭題材在影像、表述上做了深入淺出、充滿日常生活化的處理,其邀約參演的數十位明星都非政治劇面孔,他們其中很不少是偶像劇、古裝劇、生活劇的常客,這既從表演上保證了實力品質,更從觀感上強調了“新鮮度”。除此外,在視覺感受上與十年前的政治劇相比。色調上更加亮眼,演員的造型也更趨於年輕時尚化 。

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