策劃心得體會（精選19篇）

策劃心得體會 篇1

讀完晨光上東的DM單，很是受益匪淺，感覺自己真的是讀的太少，經驗不足。

晨光的文案行文如流水，不僅語言流暢，邏輯性強，創意也是非常好的，從消費者角度出發，抓住消費者心理，觸動消費者內心最真實的情感，讓其閲讀的同時產生共鳴，從而達到“廣而告之”。首先從“把生活還給生意人”分析，作者由項目的市場價值考慮，把購房客羣固定到朝陽街一帶漂泊的生意人。此案就從這羣人在太原這座城市漂泊不定的心境入手，寫出他們辛酸艱苦的背後想有一個家，想有一個安定。

“每一間店鋪的背後，都有一個家”，與主標虛實結合，強調出本期的DM主題，專為生意人的家。

“不讓忙碌成為忽略生活的理由，錯過孩子的成長階段，再多的財富也無可補救；不讓異地他鄉成為忽略生活的理由，錯過妻子的青春，再多財富也是惋惜；不讓事業成為忽略生活的理由，錯過人生的輝煌時期，再多的財富也有缺憾；”用這三個排比，寫出生意人的三大心聲，字字穿透人心，句句寫出生意人的無奈與苦楚。沒有誇張，沒有渲染，用最樸實無華的詞語，寫出最動人的廣告語。更突出顯示了創作者的知識底藴，敏鋭的視覺和獨特的思維方式。

那麼由此不難懂的，做廣告，做為平面創意者也好，文字創意者也好，必須明確廣告的受眾是廣大的百姓。我們且不先去細分哪些會是我們目標受眾。大體來説，展示給每一個看得見，聽得見的觀眾或讀者。那麼首先要求它必須平民化，淺顯,易懂。

其次，“告別寄居的租屋時代，生意在哪家就安在哪裏，終止不明智的漂泊生活，家庭團聚能夠讓生意更興旺！朝陽街，雙塔北，晨光上東，把生活還給生意人!”與上文對接，提出廣告的核心，及該項目對生意人的好處，最後首尾呼應，再次強調把生活還給生意人的主題思想。

再加上，設計以一個舒適的枕頭示人，更給需求客羣一襲心靈上的寬慰。讓顧客不知不覺已走進我們傾心打造的廣告中來。正所謂“意深詞淺思苦言甘。

再來看背面的特寫，背面分兩個板塊，“二十年朝陽街＆四百年永祚寺，從未如此親近生活……”寫出客羣所處周圍環境：“日進斗金朝陽街，揚名山西”，專屬生意人的詞語打動他們，“雙塔景區永祚寺，普頌四百年”用最熟悉的人文景點吸引他們；“有鋪就該有房，有房就該有家，生意在哪生活就在那”再一次與主題呼應，寫出目標客羣的生活嚮往，又再次列出五大好處：“20萬平米精彩生活，我在太原有個家”“鬧中取靜，過日子的好地方”“通達路網中心，看得見的便捷與潛力”“600米景觀大道”“50-130平米稀缺户型，生活投資兩相宜”，充分但不累贅，精緻卻不奢華。句句打動人心。

由此，文案做為廣告的一部分，我們要注意它的整體性。儘量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據，往往是他們自認為最重要，正確無誤的主觀認知，而不是來自於後天的，經過理性思考後的客觀認知。這就要求我們在展示產品功能，特點時，力求簡潔明瞭，讓消費者在最短的時間內抓住廣告的關鍵詞語。當然我並不是説不可以把文案寫的太長。相反，如果產品正處於投入期，在受從並不瞭解品的功能時，系統地介紹產品是必不可少的。這就要求我們在着手策劃文案時，要充分了解產品，並與商家保持良好的交流。

再讀“朝陽街，老生活”，思路就更加清晰了，一目瞭然的主題思想。正面以一顆大樹烘托主題思想。不難看出，圖中樹上的那些人羣，都反映出在此生活居住的人們的各類生活形態。他們在此長期居住，儼然朝陽街的生活不僅僅是他們生活場所，更是成長足跡，人文情懷，是回憶，是情感寄託所在。

“今天，在這裏，回憶大樹下兒時的夢，在午後陽光下的美好童年；順着鐵軌尋找記憶，那條讓世界開闊的軌道，如今又順着它回來，因為家在這裏；曾經在雙塔寺數層數的孩子，現在已經長大，這裏的花依然如舊；一切都隨着時間發生變化，很多房子拆了，很多的朋友失去聯繫，很多的記憶也就只剩下黑白的支離畫面”。上段用樸實的語言寫出生活於朝陽街老住户的情感，以及兒時的憧憬，記憶，嚮往，逐漸成長以後，朝陽街的種種變化。一語囊括所有，讓讀者內心最深處的感性不由隨之昇華。“還好，在晨光上東，能聞到熟悉的空氣，看見那伴隨我成長的大樹下的故事，還有我那曾夢想過的美麗生活，陽光透過葱鬱的樹蔭照進現實。晨光上東，只屬於你的夢想”。不僅給讀者營造了一種美麗的生活嚮往，也將我們的廣告思想一同告知讀者，讓讀者在閲讀的時候不以閲讀廣告的形式知道我們，而是讓他們內心油然而生的生活感觸，和對過去的追憶還有對尚未實現的夢想的期待，感化心靈的同時實現我們的營銷計劃。可謂豪不浪費一字一句，環環相扣，好不脱離主題。引導顧客走入我們早已設計好的“吳儂軟語”中。棉裏藏針，收而不露地傳達信息點，達到一種潤物細無聲的傳播效果。，使讀者願意接受這些信息，從中獲取一定知識，讓讀者不知不覺地記住了該產品和品牌，讀者就不會產生一種抵抗心理。

文案做為廣告的一部分，我們要注意它的整體性。儘量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據，往往是他們自認為最重要，正確無誤的主觀認知，而不是來自於後天的，經過理性思考後的客觀認知。把地段、客户、企業三個角度掌握好，定位、產品、營銷三個階段就可以全線貫通。乘以案例，輔以生標，生成地圖，策略表達即可見招拆招。乘以資源，跨界創意，強力執行便有自然成果。

為塑造品牌服務是廣告最主要的目標,廣告要力圖使品牌具有並且維持一個高知名度的品牌形象；消費者購買時追求的是"實質利益＋心理利益"，對某些消費羣來説,廣告尤其應該重視運用形象，尊重人與精神價值,迴歸家與生活,注重環境可持續發展,企業價值觀營銷是未來的方向。每個品牌（一個項目也是品牌哦）其實就是一句話從某種意義上説，人之所以是萬物之靈，就在於它有人文精神，有自己獨特的精神文化。模範（模式與範本，不只是明星）項目，亦然！人文精神的基本涵義就是：尊重人的價值，尊重精神的價值。每個人心中都有自己的一個項目靈魂！好產品,自己會説話？廣告,讓產品更給力！

要給撰文一個值得在市場上賣的商品，它應該有一點與其它的商品不同，這一點就是策劃運動背後的構想。要積極，不要消極，把自己放在產品裏，用你的生活去活化你的文案，或者瞭解到的別人的生活。對產品的徹底瞭解就象滿載的能量，能使廣告靈感源源而出。反思創意簡報，遵循知覺而不是創意簡報。

文案所要做的就是不掩蓋產品，不耽誤產品。廣告就是“紙上推銷術”。在大多數廣告中，無論插圖多麼精彩，都是最為重要的。大多數讀者在讀過標題後，便會因對其感性趣或不感性趣來決定是否繼續讀下去。可以採取以下方法吸引消費者的興趣，提供最新的信息（新聞），引起消費者的好奇，暗示一條方便快捷之路，讓其可信。

撰寫標題最明智的做法是去探究：什麼能使你買下這種產品；不要把標題寫的太短，不能圓滿的表達觀點；不要寫死標題（信心無限，優良品質，價值非凡，升值在即）；標題不要太張揚（為什麼還不丟掉你的傢俱）；避免毫無意義的標題（普通人的普通事實）；在標題裏暗示其後的方案會提供有用的信息；在標題裏把觀點明確的亮出來；興趣+好奇；不要只羅列事實；儘量加入公司的名字；不要嘗試那些讀後滿頭霧水的廣告；不要嘗試沒有標題的廣告；利用插圖很好的配合標題，標題之所以成為好標題，不僅僅是因為他自身，也在於他與圖象的關係。

在動筆寫正文之前，先把基本架構想好，利用小標題，讓讀者便於瀏覽，不要讓消費者在接受題目後，瀏覽時，一看很累，懶得看下去。要有一個誘敵深入的全盤計劃，利用小標題牽引讀者深入閲讀。

策劃心得體會 篇2

房地產策劃師——一份神聖又神祕的職業，它是如此的深不可測。在別人眼裏，它屬於白色領域，是一個時代不斷髮展的產物，是行業人士接受肯定的高境界。而在我眼裏，它是我一直嚮往的目標，那是一種崇尚自我、追隨大眾、又富有創造性思維的過程。我“敬畏”這個職業，我“敬”它的神聖性、專業性、高深性，我“畏”它的神祕性、不可達性、無界性。對於初來乍到的我，更多是帶着一種強烈的好奇心在摸索前進着。它涉及領域之廣，當我的心靈與之觸碰時，那股未成有過的灼熱感油然而生，但又不乏刺激和新鮮感。那時，我的心給了我答案，它就是我一直在追求的東西，我也肯定它將伴我度過一生。

我非常高興公司能給予我這麼好的機會，讓我在已有專業知識的基礎上，再去接觸房地產策劃這個行業。初讀房地產策劃培訓知識，讓我受益匪淺，真正的房地產策劃師是一個綜合素質很高、全能型的人才。七個月的工作時間，我對這個行業有了進一步的瞭解，要想做出一個完整的策劃方案需要多元化的知識來輔助，不僅要懂得經濟管理類、市場營銷、建築設計知識等，還需要人文、歷史、社會等學科知識。我認為一個優秀的房地產策劃師不僅要有超凡的行業知識，也要有豐富的社會經驗及非常重要的團隊精神。因此，具有良好的能力，同時更要具備良好的職業道德，這就是所謂的個人職業素養。

七個月的時間，一次充實完美的旅程，一次全身性的洗禮。雖僅是一個助理策劃師的小崗位，但它實實在在的拓展了我的專業知識。這次親臨其境的接觸，讓我猛然發覺四年學校的學習生涯遠不如七個月的實踐工作。因此，我珍惜這份經驗，並將這份寶貴的經驗和初學者做一個分享：

一、首先你先給自己一個定位，畢竟房地產策劃需要熟悉的東西太多，你不可能每方面都強。你可以先認真思考自己的特長及性格，是擅長於營銷策略呢，還是文字撰寫，或活動組織等？先優先把你的這個長處儘快變成優勢，這是“非均衡發展策略”。

二、多看專業的報紙網站等，看別人是怎麼做的？進入一個新的行業，都有一個模仿的過程，模仿是一條捷徑。看多了，自然就有點心得了。正如“熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟”。

三、多問有經驗的同事、同行，哪怕是競爭對手，態度誠懇虛心。不過在問別人之前，你需要先認真想想，你的思路是什麼，困惑的地方在哪裏？

四、多走動，瞭解市場動態，多去踩盤，向一線的銷售人員學習，有機會找客户交流一下，聽聽他們的看法。

通過學習，認識到房地產策劃是一門實戰性強，知識不斷更新的專業，只有不斷學習，不斷提高，才能適應新的形勢，適應企業發展的需要，在此基礎上，要具備良好的職業道德素養是根本前提。對於步入職場不久的我來説，還有很多不足之處，需要領導和同事的指導，努力向優秀的房地產策劃人看齊。

策劃心得體會 篇3

策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)

明確主題後，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。藉助什麼內容，內容怎樣設置。活動流程如何。

很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設置怎樣的節目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。

我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

如果沒有人氣，活動再好，節目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。

人都是充滿好奇心的，根據牧羣效應，只要人流量上來的，後面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，後面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。

在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內容：

1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構，才能更好的配合活動的主線，不要出現多負責人，多頭工作，打亂秩序，最後沒有人對後果負責的局面。只要明確了權利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象，影響團隊協作精神和有權無責現象的發生。

2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。

3、這裏還是要提人流量(人氣)，這個問題非常重要。説白點就是造勢，有了人流量，活動就有了進行的基礎，大家可以設想，活動內容再精彩，但是沒有人氣，這樣的活動有意義麼!造勢的方式有很多，比如：音響效果(聽覺)、視覺效果(場面佈置)等。

4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人羣中，主要是為了“起鬨”，也就是配合活動的內容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。

所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發情況，這些細節問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。

策劃心得體會 篇4

記得在讀大學時，作為班幹部曾經參與班上的元旦晚會的策劃，自己曾經以為策劃就是這個樣子，無非就是一個流程一個思路。記得讀書時老師説過只有一個得人心的策劃才是考策劃，一個好的策劃就是幫助別人同時分享自己的快樂。在大學的時候如果一個任務難度很大自己估計就會放棄或者隨便抄一篇應付了事，但是自己的角色早已經變了，早就不是象牙塔的學生了，變成了一個生產者而不是曾經的消費者，現在的情況不允許自己逃避，為了自己，為了安江9C必須要走下去。

在項目第一次全體職工代表大會上説：你可以不懂，但是你不能因不懂就不努力，你可以查資料可以向別人請教。很多時候不逼自己能永遠也不會知道自己有多大潛能。那些日子向我的老師，我的師兄以及我的領導同事請教，終於明白了一個項目安全專項策劃的一些流程，再也不是當初兩眼一抹黑了，有了大體的框架就有了方向，接下來開始寫具體的策劃了。當安全專項策劃上交的那一刻起自己看着幾萬字的策劃居然在自己一個字一個字的敲擊中完成，看着自己居然把大學時候資料大部分看了一遍，心中真的感到非常的自豪和不可思議，不曾想到曾是那麼患得患失和浮躁的自己能夠以四公司的一員，以安江9C的一員認真的思考安江9c項目的安全管理，認真去體會劉宏偉總經理在安江項目管理部署動員會説的質量安全第一原則的指示精神，去思考項目安全管理的思路。

記得我的一個同事不止一次當着我的面説“所謂的安全全是騙人”，那時候我真的非常難受，倒不至於是生氣。作為一個在接受了三年正規大學教育然後在路橋施工這一高危領域進行工作的大學生都有這樣觀點，可以想像到文化程度遠低於他的那些農民兄弟對安全是怎麼一個樣的認識。我們安全第一，預防為主喊了幾十年，什麼東西都是空中樓閣，安全還是沒有落到實處。這就是缺少執行力，缺少腳踏實地。事情總是往好的方面發展，隨着國民素質的提高和融於世界經濟的需要，安全生產越來越受到重視，作為中國建築行業最具代表性的企業的子公司在些年全面推行安全總監製度，安全擁有一票否決權，但是我覺得還不夠，必須推行安全准入制度。任何一個分部工程或者單項工程，在進行正式的施工作業前安全防護設施必須完好，從業人員受到良好的安全教育，臨時用電符合要求，特種設備性能良好，在施工通知書上面有安全負責人簽字確認後方可進行施工，實現全面的安全准入制度項目的安全方能得到有效的提高，從而有效的避免重特大事故的發生。

提升安全管理人員的專業水平和項目領導的安全素養是構建安全安全生產的一個非常重要的方面。和我的師兄以及其他安全管理人員交流，很多人員連安全管理應做什麼都不知道，一做資料就是從網上東拼西湊，根本不認真閲讀安全生產的法律法規或者強制性標準，應付了事。公司應推行對安全管理人員的資格考試，主要考察安全技術，安全管理水平以及其安全意思，連自己的安全都搞不好還怎麼檢查別人的安全。領導的安全素養同樣非常重要，對於項目經理負責制來説，項目經理就是最大的安全員，一個項目經理對安全的重視程度直接決定項目的安全管理水平。

提升其他管理人員的安全思想和知識構成是項目安全不可缺少的一個方面。很多時候人們一談安全，就是安全環保部或者安全員的事情，實際是安全很多方面的落實主要靠現場的管理人員，安全員最基本的職能就是監督與檢查。項目安全管理必須堅持“誰主管，誰負責“，”“生產，必須管安全”的原則，嚴格堅持“五同時”這樣項目安全管理才有一個一個大的提升空間。

策劃心得體會 篇5

20xx年初，滿懷激動走進了公司的營銷策劃部，開始了作為一個營銷策劃人士的漫漫歷程。一年以來，伴隨着對“户外、沙盤、物料、媒體排期、蓄客、定價、開盤、簽約”等一個個原本陌生的字眼的不斷熟悉，對整個營銷策劃工作也有了初步的認識和了解。結合這段時間的工作實踐，我總結營銷策劃這條線上的工作主要包括七大部分：推廣、媒體（渠道）、活動、銷售策略、現場展示、廣告物料和銷售管理。

推廣工作，是從項目的案名、LOGO、SOLOGO等VI系列開始的，核心的部分就是挖掘樓盤價值並有效傳遞。我們結合項目的氣質，不斷髮現產品的優勢和賣點，並按照不同的階段向客户有節奏的滲入傳遞。從“品牌”到“區域”再到“產品”，使得項目在市場上的影響力從無到有，被知曉的同時樹立了項目特定的形象，最終形成對項目價值的認可。房地產項目的推廣有其比較常規的推廣節奏。我認為大致可這麼劃分：首先是品牌落地，項目成型前期我們更多的是品牌的推廣，以企業和集團的高度對話城市的發展，也就是我們户外常用的“城市宣言”；其次是對業內的一個告知，包括媒體和同行，對新項目來説，他們是一個很好的擴音器。再次就是大面上的推廣，各種形式和渠道盡量達到“廣而告之”的效果，擴大項目的影響力和知名度。最後就是小眾推廣，即點對點的，切實為最終實現銷售而採取地針對性的推廣。項目實現銷售後，對業主的宣傳和推廣也同樣十分重要，這是促成持續銷售的重要源動力之一。

梳理了項目的價值和賣點，在傳播過程中，渠道的選擇尤為重要。媒體的形式非常之多，哪種效果更好、性價比更高，很值得思考和慎重選擇。常規的媒體包括報紙、雜誌、廣播、電視、電台、網絡等，其他渠道包括户外、圍擋、網售、網站、短信、DM、燈杆道旗、車體、外展點、看樓巴士、房交會等。現實中，這些渠道往往是組合起來的。有大眾面的報紙、電視、户外，也有點對點的DM、短信；有長效的網絡、車體，也有引爆式的報紙等；結合不同階段的受眾羣體和訴求點，選擇有效的媒體渠道，並在過程中不斷地監控和調整，保證其效果。

活動方面，主要包括常規的新聞發佈會、區域論壇、開盤活動、業主答謝會等和一些系列的暖場的活動。搞活動是一個比較複雜的過程，首先活動的目的要明確，要儘量保證活動的效果。活動不是為了把錢花出去，把這個過程經歷完，而是為了打品牌、樹形象、彰顯集團的實力、促進銷售、客户維繫等，不同的活動要達到不同的目的和效果。活動的過程當中，組織和協調也很重要。活動之前，我們應該進行反覆實戰演習，發現各個環節的不同問題；活動中，要能處理一些突發情況，保證整體的順利進行；活動之後，把相關的物料集中收回，避免浪費。活動本身井然有序，才能顯示出專業和品牌的力量。活動之外，媒體的宣傳是尤為重要的。活動之前的預熱和活動之後的炒作，擴大了活動的影響力，進一步使得活動效果增強。（主題、組織、媒體）

促成銷售是營銷策劃所有工作的最終落腳點，因此直接的銷售策略是能否在現場最終把握住客户的關鍵部分。銷售工作貫穿於蓄客、開盤、認購和簽約四個部分中。不同階段會有不同的銷售策略，主要包括定價、推貨、團購、老帶新等還有其它形式的促銷策略。定價不是一個簡單的模型表格，而是一個反覆論證的過程。有幾個大的因素是必須要了解清楚地，首先是市場，市場有多大的消化量，能承受多高的價格，必須有充分的調研和統計，其次是自己的產品，定價的過程中，必然要有爬樓的經歷，我們要親自去每一套房間裏實地看一看，尤其一些景觀朝向差異大的户型，親自爬一趟下來就會有更深的評判。還有就是現場的銷售人員，他們是在最前線的，也是最能聽到客户的聲音的，他們對客户的把握是最強的，所以在定價的過程中要經常組織他們召開一些討論會，對每個樓座和每個房型充分討論，讓他們給出一些個建議和參考價格。推貨的安排要結合蓄客量，統籌客户的需求和我們產品的特徵。有了合理的定價和充分的蓄客，便可取得成功的開盤。項目開盤後不久，便進入正常的持續銷售期。由於今年市場大環境的影響，大多數項目的銷售情況都不很理想，客户明顯信心不足，觀望情緒日益濃重。在此情況下，採取不用形式的促銷策略便很重要了。我們常用的有老帶新、團購、婚房和其他組合折扣等策略。老帶新策略在一個郊區盤操作中尤為重要，區域市場比較封閉且小，客户口口相傳，口碑營銷效果最為明顯。操作過程中，要切實讓利給老業主，使其無論從心理上還是從物質上真正得到好處和滿足。團購的關鍵是找準企業或團購組織的關鍵人物，給其較大的折扣，去推動整個組織團購工作的進行。其它的促銷方式也比較多，逢年過節打個折扣、或推出一口價、任意選房、特價房等。

銷售的過程是一個客户從心理上對樓盤價值不斷認可的過程，而客户最終產生購買衝動並決定購買多是在售樓處做出決策的，因此現場的展示對於客户產生購買衝動，最終促成銷售有着十分重要的作用。現場三板斧主要指售樓處、樣板房和展示區。要做到讓每一個客户從走進銷售現場的那一刻開始，就能被深深觸動，園林很重要，尤其在南方，樹種豐富，環境適宜，完全可以做出那種震撼的感覺，樣板房給人展示的是一種生活，讓自己的目標客户在進入樣板房後，產生一種對生活的渴望和嚮往，每個樣板房都要能講述一個故事，或是一個青年情侶初次置業，共築温馨的浪漫的愛巢，或是富裕家庭，有一定的社會地位和經濟實力，子女上學，一個生活豐富，有修養，注重教育的有一定文化氛圍的家庭等，使得一些客户一旦進入其中，就能幻想出那種理想的生活狀態，從而從內心深處產生購買的衝動。對於售樓處更是最能把握客户的地方，在做好現場良好的佈置和銷售氛圍的同時，與客户產生心靈上的溝通更為重要。購房不光是一個掏錢買東西的過程，更是一個客户不斷體驗、不斷感知、最終認可的心理過程，把握好這些，銷售工作自然會做好。（品質氛圍）廣告物料是傳遞展示樓盤價值的載體。廣告設計是一個反覆調整的過程。一個項目的出街稿首先要是一個體系，整體的風格、構圖方式、包括文案都儘量是一脈相承的。讓人看見這個感覺的稿就知道是我們項目的廣告。畫面的設計首先要滿足功能上的要求，即要把信息全面準確有效傳達，並且重點突出，整個畫面佈局合理，重點突出，同時要符合一定的美學要求，使得樓盤能活起來，以生動的形象示人。銷售物料對於提升樓盤品質、塑造項目形象和有效傳遞項目信息也起着十分重要的作用，主要包括樓書、户型圖、海報、DM、提袋、雨傘以及其他一些小禮品的設計製作。實際工作中，對於設計稿的出街，我們一般要求合作方先製作產品小樣，一方面防止產生色差，另一方面對物料的品質有一定的掌控，保證畫面和材質的效果。

銷售現場是整個營銷策劃工作的前沿陣地，現場的管理工作非常重要。銷售現場管理主要包括現場人、文件、物料和數據的管理。對人的管理是指對銷售人員的培訓、考核和日常行為管理。尤其在一些大的銷售活動中，銷售員往往全程參與，專項的培訓更為重要，要使得銷售員瞭解自己的工作流程，熟練自己的業務，對認購、簽約的相關環節都要深入瞭解，對營銷部傳達到現場的通知要及時準確掌握。對文件的管理主要指對認購書和合同的管理。對物料的管理包括現場的電腦、服務器、打印機、水、電視、音箱等的管理，這方面如果管理鬆懈則會對公司造成相當的損失。同時，現場還擔負這對產品和客户信息進行統計梳理的重要任務。現場對市場的敏感度較高些，營銷策劃一些個決策也要靠現場的數據和客户的反應來提供依據。

20xx年已經過去，通過這一年在營銷策劃部的工作，發現自己經歷了很多，學到了很多，也發現了自己很多不足。通過對這些專業工作技能進行總結，希望能對自己20xx年的工作有一定提升，更好地實現我和公司的理想。

策劃心得體會 篇6

這一年，伴隨着公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷，感悟頗多。

(一)勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作後，由一知半解到現在對銷售流程有一定的瞭解，背後其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之後，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業顧問，不僅要精通賣房業務，對周邊的一些知識也必須詳細瞭解，這樣才能更好的為客户服務，讓客户感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢，堅定客户購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發揮善於思考的優點，通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納，總結出許多新的銷售技巧和客户維護方式，並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創意永遠是無窮無盡的。

(二)熱情服務是做好工作的關鍵。作為置業顧問這個職業和客户打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務態度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務於客户，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度，我自己對這一點有着深深的體會和感受。我想相對於不同收入羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對於不同客户的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客户，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日後還想再買。在實踐工作我還發現，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客户的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力，同時牢記，專業、禮貌、主動服務、給予客户比他想象的更多，並堅持公司利益至上的職業操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養，無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個合格的置業顧問。

(三)敬業愛崗是做好工作的前提。只有敬業愛崗，忠於職守，盡職盡責，一絲不苟，虛心學習業務知識，培養嚴謹的品格，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經歷了無數次收穫與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰自己，這個行業很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰勝所有困難的力量，從工作的每一個環節，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年裏，我在這家公司獲得的實在太多了，説也説不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有着太多的缺陷和不足，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所鬆懈，逐漸成長為一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一羣同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話説，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老闆都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老闆。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。

策劃心得體會 篇7

大家都已經熟悉了SEO、熟悉了網站推廣，但是提到網絡營銷策劃，大部分人都還是一種很朦朧的概念，並不是很瞭解網絡營銷策劃。下面為你介紹一下網絡營銷策劃的經驗：

網絡營銷策劃

一、網絡營銷策劃能夠為企業和網站提供什麼樣的好處?

商務的核心是營銷、電子商務的核心是網絡營銷，想讓自己的網站賺錢，科學的開展網絡營銷是很重要的。但是由於大部分企業和網站在這方面上經驗的不足，常常為走很多冤枉路、花很多冤枉錢、浪費很多時間。

網絡營銷策劃服務首先幫助企業的就是：少走冤枉路、少花冤枉錢、少浪費時間，快速成功!

通過專業系統的網絡營銷策劃，可以幫助網站或者企業理清楚自己的盈利模式，找出自身存在的問題，並且解決這些問題，然後快速把自己的業務推廣出去實在的賺到錢。

二、如何系統的開展網絡營銷策劃工作呢?

第一步、網絡營銷診斷分析

營銷診斷分析主要包括以下幾部分的診斷分析：

1、網站定位與贏利模式分析

2、網站營銷基礎診斷分析

3、網站搜索引擎優化診斷分析

4、網站的人性化設計診斷分析

這一步工作非常重要，通過我們在這四方面的總結的一百多項關鍵性因素，會對網站進行標準化的診斷分析，可以全方面的瞭解到這個網站的存在的各種各樣的問題，並且會出一份詳細的《網絡營銷診斷分析報告》。

第二步、網站的優化和完善：

找出問題了，就需要解決問題，根據網站的診斷分析報告，會出一份非常詳細的《網站優化執行方案》

這個方案包含到網站以下幾方面：定位、贏利模式、SEO、人性化等等。

方案出來之後，會結合着方面，對網站的執行團隊，進行一次針對性的網站優化培訓。

第三步、網站推廣方案策劃：

網站推廣的方案上百種，但是不同的網站、不同的執行團隊、不同的推廣預算，決定着網站推廣策略的選擇也是不同的?

一個網站的推廣，如何才能做到相對成本最低，效果最好呢?

為了這個目標，根據客户網站的定位和特點、團隊的執行力度、推廣的預算等因素，為客户策劃出一套最合適的網站推廣方案。

策劃這個方案，不僅僅是網站推廣方法的選擇、更多的時候，是要根據資源和客户資源的特點，進行一些創新。

《網站推廣執行方案》出來之後，對客户的執行團隊再一次的進行培訓，然後系統地開展這些工作。

第四步、網絡營銷管理

1、網絡營銷分析系統的安裝：

為了檢測網站推廣工作的效果，一般會為客户安裝一套網絡營銷分析系統，或者建議客户安裝一套功能強大的網站流量統計分析系統。這樣可以準確的瞭解到那些推廣工作見效果了，那些沒有見效果，以及各項策略的執行情況。

2、網絡營銷工作的監督和指導：

網絡營銷，細節制勝!在網絡營銷中，三分靠策劃，七分靠執行，所以針對網絡營銷工作的管理是至關重要的。

在客户團隊在進行的各項工作中，要定期對客户的執行情況進行分析，以便及時發現問題、解決問題、指導客户的執行團隊把網絡營銷策劃工作開展的更好。

策劃心得體會 篇8

要撰寫網絡營銷策劃方案，首先要先了解什麼是策劃?網絡營銷策劃究竟策劃什麼、有哪些內容?

什麼是策劃?

“凡事預則立，不預則廢”。這就是策劃，用現代話語來解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標，而構思、設計、規劃的過程。

策劃具體分為，策略思考與計劃編制這兩個過程。

從現代管理的發源地，西方管理角度來説，策劃就是計劃。策劃=Planning。需要注意的是，這是一個動詞，也就是表述一種動作和過程。

孫子兵法曰“以正合，以奇勝”。策劃其實就是這句話。所謂正，就是指策略和系統;所謂奇，可理解為創意。所以，我們認為策劃就是：進行策略思考、佈局規劃、謀劃制勝創意的過程，並形成可安排執行的方案。

什麼是網絡營銷策劃?

顧名思義，網絡營銷策劃就是為了達成特定的網絡營銷目標而進行的策略思考和方案規劃的過程。在理解網絡營銷策劃策劃概念的時候，我們一定要有“特定的網絡營銷目標”這一前提，也就是要明白策劃的對象、策劃要達成的目標。同時，網絡營銷策劃首先要做的是營銷策劃，網絡只是營銷策劃的範圍而已。

網絡營銷策劃的內容

如果我們理解了“特定網絡營銷目標”，那我們肯定就明白，網絡營銷策劃這是一個大概念，它其實需要分解成很多模塊和內容的。一般來説，主要可分成下述幾大類：

1、網絡營銷贏利模式策劃：主要解決通過什麼途徑來賺錢的問題。

2、網絡營銷項目策劃：這個加上贏利模式就相當於是一份商業計劃書，主要解決我們是誰?我們做什麼?我們的核心優勢?我們靠什麼賺錢?我們的目標是什麼?我們應該怎樣實現目標?等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編製成甘特圖，也就是行進路線和進度控制。

3、網絡營銷平台策劃：是策劃建設網站，還是藉助第三方平台來做，這個和模式需要相匹配。網站怎麼規劃?從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎麼去規劃。

4、網絡推廣策劃：網站怎麼推廣?品牌產品怎麼推廣?怎麼廣而告之?怎麼吸引目標客户?通過什麼手段來傳播推廣，有什麼具體的操作細節和技巧?怎麼去執行等。

5、網絡營銷運營系統策劃：這主要包括業務流程的劃分，根據業務流程來規劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等

其實，從系統來説，網絡營銷策劃就上面幾個模塊，因為在具體網絡營銷運營過程中，我們要動態平衡，專題策劃，比如，某網站的銷售力差、轉化率低，那就形成了以轉化率為核心的網站銷售力策劃，但是這其實在網站平台策劃中就包含了。而網絡推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃，如：博客營銷策劃、軟文策劃、網絡廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃，也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃，將各種網絡傳播管道集中利用。

另外，在網絡營銷運營過程中，數據分析是一個非常重要的模塊，可理解為“為了達成提升公司網絡營銷效率的目標，而進行網絡營銷數據統計、分析、比對、解構和總結”的網絡營銷數據分析策劃。

三段式，搞定一切網絡營銷策劃方案

那如何撰寫網絡營銷策劃方案了?

具體網絡營銷策劃內容不同，方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬變不離根本。因此，菜根譚網絡營銷機構整理一個三段式的網絡營銷方案格式。

一、確定目標：策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

二、分析思路：從目標客户、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節，然後需要的人力、財力、物力的資源配合，最後將所有操作編製成一份甘特圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

這樣基本上一份網絡營銷策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網絡營銷策劃方案執行過程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領導和執行監督控制。是一樣都不能缺失，才能將網絡營銷工作越做越好。運籌帷幄，決勝網絡。

策劃心得體會 篇9

活動策劃，首先應該明確做活動的目的，其次考慮活動內容。

往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經費;三：活動執行。

在此需着重闡述“策劃人”的區別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，並不重視活動的執行，這就好比，賭中目的就達到了，甚至超出預期，反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執行，所以往往確定要做的活動，執行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。

綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯手才是最好的結果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執行，兩者結合，不亦樂乎。

好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認為不論什麼活動，都應該以“商人”為首，“賭俠”領會思路後開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執行，反之，受眾怨聲載道。

策劃心得體會 篇10

網絡營銷有如下【八個環節】：

1、投入了多少推廣費用;

2、採用了幾種網絡推廣方法;

3、這些推廣方式帶來了多少個獨立訪客(uv);

4、這些訪客一共瀏覽了多少個頁面(pv);

5、所有的瀏覽帶來了多少個有效諮詢(諮詢率);

6、這些諮詢一共帶來了多少成交(成交率);

7、這些成交客户有多少重複購買(重購率);

8、這些成交客户有多少幫你做了轉介紹(轉介紹率);

9、前面八個步產生了多少業績(投資回報率)。

首先，你需要明白，網絡營銷很大程度上是【數據營銷】

那麼上面的9個因素，共有八個非常重要的環節，每一個環節都有一個轉化率，只要能把其中任意一個環節的轉化率提升，網絡營銷業績就會迅速提升。

我服務過的公司多為中小企業，可能在這方面經驗比多一點，我結合我的工作和學習經驗，來分析上述9個因素。我認為這些公司，幾乎上述每一個步驟都有提升的空間。

第一個因素：增加投入推廣的費用。

投入費用高低對業績的影響非常直接，投入多，效果相對也更好。不過你得把後面的其餘七個環節做好，否則燒了錢也不一定有效果，效果可能有，只是效果不好。這是大多數公司的現狀。

我所見過的分析過的公司，很多在網絡營銷上不敢投入，可能是捨不得投入吧。這實際上很短視，在營銷上有一個策略，叫做”測試“，只要經過測試能賺錢的生意，就應該加大投入。比如投入1元能賺1.5元，那就加大投入，假如投入1元賺3元，那就更有必要投入，對不對?投入1元賺10元了，那不投入就太失策了。所以説你應該測試盈利情況，不測試就不知道盈利還是虧損，不知道就不敢加大投入，那你怎麼賺錢呢?

那麼你覺得，自己該不該去”測試“一下自己的投資回報率呢?

第二個因素：增加推廣手段

採用的推廣方法，也影響着網絡營銷業績。比如你用的是seo，每天能帶來100ip，成交一單，這挺好的。你加一個百度競價推廣，每天再多進來100ip，再多成交一單，業績就翻倍了。 實際上網絡推廣方方法好用的也有好幾種。比如，seo，百度競價，qq羣，軟文，與站長合作(借力)，微博，微信，分類信息，當地報紙等，每一個都可以為您帶來豐厚的利潤!

這些方法很多人不敢去嘗試，為什麼不敢去嘗試?怕燒錢!為什麼燒錢?因為沒有做測試，不知道做了之後賺錢還是虧錢。不測試就大肆上廣告，不虧才怪呢。所以，不是投放廣告的問題，而是投放廣告之前測試與不測試的問題。

第三個因素：提高訪問量

兩家同樣的公司，用同樣的方法進行網絡推廣， 網站流量有天壤之別，為什麼?執行力的問題。比如你是做英語培訓，選擇qq羣定向推廣，每天加100個英語羣，羣發消息，也許就來了100ip，那麼你可能就能成交一單，加200個羣也許來了200個ip，也就成交兩單，這是推廣“量”的要求，需要安排好相應的人員來做這個事情，公司運作網絡營銷一個人是搞不定的，很多公司想花兩千元招一個人什麼都做，靠譜嗎?原因有二：一是執行力，二是執行策略。

策劃心得體會 篇11

20xx年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對於即將到來的一年，對生活，對工作，我有着太多的希望和夢想。我打算在新的一年裏，重點做好以下幾項工作：

一是做好銷售服務工作。在工作中，我要認真細心地為客户着想，通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務，贏得市場和客户的信任，在潛在客户和老客户的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽，為公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎，也為自己未來的發展積攢了廣泛的客户資源。

二是做好營銷策劃工作。積極培養市場意識，經常調查市場，及時瞭解到有關房產銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客户或準客户的頻繁接觸中，瞭解市場的最新資料，把握市場行情和發展變化趨勢，認真聽取客户對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。

三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作，深刻了解企業文化的內容，理解企業文化建設的重要性，進一步提高自己的敬業奉獻精神，更好地服務客户推動各項業務的發展。

四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習，瞭解房產開發的整個流程，從產品研發到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在銷售過程中，才能把客户提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產品，提高居住品質。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之，在這充滿希望的新一年裏，我將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續學習，用使命般的激情面對客户，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客户製造感動，為公司創造利潤!

策劃心得體會 篇12

活動策劃，首先應該明確做活動的目的，其次考慮活動內容。

往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經費;三：活動執行。

在此需着重闡述“策劃人”的區別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，並不重視活動的執行，這就好比賭博，賭中目的就達到了，甚至超出預期，反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執行，所以往往確定要做的活動，執行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。

綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯手才是最好的結果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執行，兩者結合，不亦樂乎。

好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認為不論什麼活動，都應該以“商人”為首，“賭俠”領會思路後開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執行，反之，受眾怨聲載道。

策劃心得體會 篇13

本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間，由於工作的原因也清楚的瞭解過不少活動的策劃環節和內容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。。

策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)

明確主題後，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。藉助什麼內容，內容怎樣設置。活動流程如何。

很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設置怎樣的節目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。

我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

如果沒有人氣，活動再好，節目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。

人都是充滿好奇心的，根據牧羣效應，只要人流量上來的，後面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，後面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。

在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內容：

1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構，才能更好的配合活動的主線，不要出現多負責人，多頭工作，打亂秩序，最後沒有人對後果負責的局面。只要明確了權利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象，影響團隊協作精神和有權無責現象的發生。

2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。

3、這裏還是要提人流量(人氣)，這個問題非常重要。説白點就是造勢，有了人流量，活動就有了進行的基礎，大家可以設想，活動內容再精彩，但是沒有人氣，這樣的活動有意義麼!造勢的方式有很多，比如：音響效果(聽覺)、視覺效果(場面佈置)等

4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人羣中，主要是為了“起鬨”，也就是配合活動的內容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。

所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發情況，這些細節問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。

策劃心得體會 篇14

華萊士快餐連鎖店倡導“簡單富足”的生活主張，追求從簡的處世理念，迎合現代人追求簡單、渴望簡單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡單”為理念。

前沿夢想是船，動力是帆，實踐是海，通過《廣告學》這門課程的學習，我正是乘着夢想之船，在那課堂以外的知識海洋上探索，而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過這次廣告策劃，讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問題，同時也讓我受益匪淺，打開了視野，增長了見識，為我以後踏入工作崗位打下堅實的基礎。

挖掘市場團結協作才是現代市場發展進步的真諦。通過此次調查發現，華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等。現在吃快餐，某種程度上已經成為一種時尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種羣體青睞：一是學生、一是白領。學生的消費能力弱，可是消費頻繁，消費量大。白領追求知名品牌，一次性消費量大。學生和白領主要是追求“簡單富足”的生活方式，而華萊士就滿足了他們的需求。其他羣體對華萊士似乎備受冷落，勾不起他們消費的慾望。隨着現代科技的日益進步，在快餐已經成為潮流的情況下，無疑孝感存在巨大的潛在市場。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個品牌，讓消費者對此產品擁有品牌忠誠度；其次，在對商品設計上，包裝講究，讓食品新鮮，保持熱度，每月推出不同的新產品，不斷輪換更新，使消費者保持新鮮感；最後，在孝感人流量大的城站路開連鎖的華萊士專賣店，以擴大孝感市場的佔有率。通過此種方式讓消費者擁有簡單的快餐的理念，更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場，同時也讓消費者在享受快餐時，品味美食，享受甜蜜生活！

挖掘潛在的市場是讓華萊士在孝感發展的動力，而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發展成林的希望。

只有改變內部存在的不足，將自己的後盾變得更加強大，才能更好的“一致對外”。目前，華萊士在孝感只有很小的銷售地點，不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當採取合資經營與特許經營方式，以連鎖分店的分銷渠道迅速擴張華萊士在孝感的分佈，分別由投資者直接管理或採取特許經營的方式由特許轉讓人管理，採用廠家直銷、網購、加盟等渠道擴大銷售範圍。在設計決策和報酬制度方面，各類的決策由總經理及高層管理人員共同制定，工資待遇依照孝感生活水平而定，充分保證公司員工的各項權益；同時，總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度，對超額完成銷售任務的店面予以物質獎勵，鼓勵員工更好地服務顧客。在制定戰略目標方面，應當以“實現市場佔有率最大化”為理念，加強預算控制，降低成本，實現擴大代理商規模、增加市場佔有率、提高客户滿意度和忠誠度；要堅持特色，改進華萊士的種類和營銷方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通；要明確部門、員工績效目標、提升整體客户意識、創建具有進取精神的環境，堅持發揚“華萊士、讓生活更簡單”的理念、羣策羣力的管理風格。當商家發現華萊士銷售業績下降的情況下，應該採取一些促銷活動，所有的華萊士銷售商家應該聯合起來，不僅進行減價銷售活動，而且進行有獎促銷活動，返送購物卷、滿多少錢送什麼。當一切的動力已經變成實力，一切的希望已經變成現實，那麼選擇一個合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷售業績推向頂峯。

華萊士作為一種快餐食品，商家在廣告宣傳意境上應當採取寫實意境和夢幻意境相結合，將寫實主義手法與浪漫主義情調相輔相成，讓消費者達到消費意境、聯想意境的境界；在宣傳策略上採取明星宣傳策略，根據商品的市場定位、商品的公眾定位，選取合適的明星，創造出市場轟動效應，滿足現代人追求時尚、流行的要求；在媒體宣傳策略上，首先採用電視廣告宣傳華萊士的品牌，然後採用報紙宣傳華萊士的作用與營養，最後採用現場品嚐方式讓消費者知道華萊士的美味，培養人們的消費觀，刺激需求，並當場將宣傳工作做到位，宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡單”。

一步一個腳印，一年一個模樣，華萊士的隊伍註定在孝感會本着“華萊士、讓生活更簡單”的理念，以一種昂揚的姿態不斷髮展壯大，千里馬般日夜兼程地不斷超越，用日日變換，節節攀升的數據描繪着快餐行業耀眼的華章。

當聽説《廣告學》要寫廣告策劃書時，我興奮不已，磨拳擦掌、躍躍欲試，認真聽好每一節課，為即將到來的廣告策劃做準備。11月份，老師把廣告策劃書的要求講解之後，我們這一小組認真地篩選策劃題目，最終將華萊士作為我們的策劃目標，經過一個多月的努力，當一份完整的廣告策劃書展現在我們的面前時，我們品嚐到了成功的喜悦。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的項目，最符合我們以後創業的要求。雖然與我們所學的專業沒有很大的聯繫，但是還是把握了這次機會，學以致用。我們想借此機會，積極鍛鍊自己的能力，為以後順利步入社會，踏入工作崗位做好積極的準備。

策劃心得體會 篇15

房地產營銷策劃在房地產項目的運作中起着很重要的作用，主要包括前期的策劃，中期的戰術分佈實施和後期的營銷控制等方面。

前期策劃主要是打造樓盤的核心競爭力，推廣樓盤形象。一是對樓盤的屬性定位，樓盤屬性的定位貫穿於樓盤形象推廣的整個過程，是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的規劃設計和人居環境兩方面的定位，在規劃設計定位方面突出樓盤的整體概念。然後自始自終都要做好的一個工作就是要做好市場調查，瞭解競爭對手的營銷策略。三是樓盤的主題確立及形象推廣，比如資金花園就是以花園洋房作為形象賣點。

中期的戰術分佈實施，要營造一種好的效果，當然是要和主題對應，然後是落實服務，推廣營銷優惠活動。

房地產營銷的後期主要是對樓盤價位的控制和形象整合的控制。經歷了中期的熱銷，樓盤相對於潛在目標客户而言將步入緊縮階段。在理性分析當前樓市銷售狀況的前提下，第三輪營銷攻勢將是為實現樓盤開發的終極目標而努力，樓盤開發的終極目標表現為使置業主的投資得到最大的回報和生活環境的最優化。

樓盤銷售告罄後要注意對樓盤品牌的維護，此時的對品牌維護應上升到加強發展商品牌崇信度的高度，如果開發商以後想做大做強的話。

策劃心得體會 篇16

我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優秀的活動型策劃的要點所在。經歷了這麼多年策劃生涯的磨練，我對一項優秀活動型策劃的精華體現主要集中在以下幾點：

1.根據活動的總體要求及背景環境，策劃出一經典主題為首;

經典主題不在於它的文字有多麼的華麗，也不在於其字面含義有多麼的深奧。經典就在於其要滿足三個必須：

——必須是獨創的;

——必須是切合主題的;

——必須是一針見血的。

正如現在看見有人説PK，就覺得俗、沒創意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衞部身負組織教育類活動的任務，時值大學聯考結束之際，組織大學聯考學生特別是優秀學生進行學習經驗、學習方法的交流很有社會價值。而優秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。於是一個創意便產生了：召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜，傳授經驗與方法實為善舉。

2.一份合理、詳細、可執行的執行方案

作為一名總策劃，需要根據總體策劃方案按時間與子環節合理制訂出科學的執行方案。這份執行方案必須包含子環節名稱(如宣傳組、裝飾組、會務組、財務組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。

3.一本畫龍點睛的筆記本

在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進總結和制訂第二天執行方案時，加到執行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。

4.主幹固定，分支靈活機動的行動綱領

在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環節組長等主幹位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環節內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!

5.高科技設備的啟用。

如對講機、監控設備等設備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

6.強有效的執行力。

培養一支執行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一，這一點在非廣告公司企業尤為關鍵。因為活動組織過程中，人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來，如何建立起一套科學有效的執行標準，以及準備一套常規性的人員也是重中之重。

策劃心得體會 篇17

前期拓展、後期執行策劃都做過。其實不論是哪個環節的房產策劃，需要更多的是經驗。如果初入這個行當，那麼唯一快速積累經驗的途徑，就是多蒐羅優秀案例，學習別人的拓展報告、學習經典的營銷戰術。

如果問主主做前期，建議將學習分為如下三個階段：

初階：去百度文庫下載些世聯行、克而瑞的營銷策劃報告，建立從目標拆解、市場分析落腳到營銷策略的思考脈絡，搭建問題尋找與逐條梳理並系統性應對的邏輯體系。

進階：五大行（JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman）的顧問報告，將問題解析的視野放得更為宏觀，將板塊的發展置於區域甚至城市整體格局，用更多的經濟數據、類比案例、多元條件下的測算結論來解答物業發展的問題。

高階：在每個節點，都能夠利用SWOT、MECE等問題分析模型讓環境與本體更為清晰，快速找到解決方案。

如果問主主做執行，學習方法論則可以總結為一條“多看、多做”，多踩盤、多搜索、多模仿、多創新。從借鑑優秀營銷案例中，學會主導各項工作的執行、繼而把控工作方向，最終帶動策劃團隊戰術與戰略創新。

策劃心得體會 篇18

讀完晨光上東的DM單，很是受益匪淺，感覺自己真的是讀的太少，經驗不足。

晨光的文案行文如流水，不僅語言流暢，邏輯性強，創意也是非常好的，從消費者角度出發，抓住消費者心理，觸動消費者內心最真實的情感，讓其閲讀的同時產生共鳴，從而達到“廣而告之”。首先從“把生活還給生意人”分析，作者由項目的市場價值考慮，把購房客羣固定到朝陽街一帶漂泊的生意人。此案就從這羣人在太原這座城市漂泊不定的心境入手，寫出他們辛酸艱苦的背後想有一個家，想有一個安定。

“每一間店鋪的背後，都有一個家”，與主標虛實結合，強調出本期的DM主題，專為生意人的家。

“不讓忙碌成為忽略生活的理由，錯過孩子的成長階段，再多的財富也無可補救；不讓異地他鄉成為忽略生活的理由，錯過妻子的青春，再多財富也是惋惜；不讓事業成為忽略生活的理由，錯過人生的輝煌時期，再多的財富也有缺憾；”用這三個排比，寫出生意人的三大心聲，字字穿透人心，句句寫出生意人的無奈與苦楚。沒有誇張，沒有渲染，用最樸實無華的詞語，寫出最動人的廣告語。更突出顯示了創作者的知識底藴，敏鋭的視覺和獨特的思維方式。

那麼由此不難懂的，做廣告，做為平面創意者也好，文字創意者也好，必須明確廣告的受眾是廣大的百姓。我們且不先去細分哪些會是我們目標受眾。大體來説，展示給每一個看得見，聽得見的觀眾或讀者。那麼首先要求它必須平民化，淺顯易懂。

其次，“告別寄居的租屋時代，生意在哪家就安在哪裏，終止不明智的漂泊生活，家庭團聚能夠讓生意更興旺！朝陽街，雙塔北，晨光上東，把生活還給生意人！”與上文對接，提出廣告的核心，及該項目對生意人的好處，最後首尾呼應，再次強調把生活還給生意人的主題思想。

再加上，設計以一個舒適的枕頭示人，更給需求客羣一襲心靈上的寬慰。讓顧客不知不覺已走進我們傾心打造的廣告中來。正所謂“意深詞淺思苦言甘。

再來看背面的特寫，背面分兩個板塊，“二十年朝陽街＆四百年永祚寺，從未如此親近生活……”寫出客羣所處周圍環境：“日進斗金朝陽街，揚名山西”，專屬生意人的詞語打動他們，“雙塔景區永祚寺，普頌四百年”用最熟悉的人文景點吸引他們；“有鋪就該有房，有房就該有家，生意在哪生活就在那”再一次與主題呼應，寫出目標客羣的生活嚮往，又再次列出五大好處：“20萬平米精彩生活，我在太原有個家”“鬧中取靜，過日子的好地方”“通達路網中心，看得見的便捷與潛力”“600米景觀大道”“50-130平米稀缺户型，生活投資兩相宜”，充分但不累贅，精緻卻不奢華。句句打動人心。

由此，文案做為廣告的一部分，我們要注意它的整體性。儘量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據，往往是他們自認為最重要，正確無誤的主觀認知，而不是來自於後天的，經過理性思考後的客觀認知。這就要求我們在展示產品功能，特點時，力求簡潔明瞭，讓消費者在最短的時間內抓住廣告的關鍵詞語。當然我並不是説不可以把文案寫的太長。相反，如果產品正處於投入期，在受從並不瞭解品的功能時，系統地介紹產品是必不可少的。這就要求我們在着手策劃文案時，要充分了解產品，並與商家保持良好的交流。

再讀“朝陽街，老生活”，思路就更加清晰了，一目瞭然的主題思想。正面以一顆大樹烘托主題思想。不難看出，圖中樹上的那些人羣，都反映出在此生活居住的人們的各類生活形態。他們在此長期居住，儼然朝陽街的生活不僅僅是他們生活場所，更是成長足跡，人文情懷，是回憶，是情感寄託所在。

“今天，在這裏，回憶大樹下兒時的夢，在午後陽光下的美好童年；順着鐵軌尋找記憶，那條讓世界開闊的軌道，如今又順着它回來，因為家在這裏；曾經在雙塔寺數層數的孩子，現在已經長大，這裏的花依然如舊；一切都隨着時間發生變化，很多房子拆了，很多的朋友失去聯繫，很多的記憶也就只剩下黑白的支離畫面”。上段用樸實的語言寫出生活於朝陽街老住户的情感，以及兒時的憧憬，記憶，嚮往，逐漸成長以後，朝陽街的種種變化。一語囊括所有，讓讀者內心最深處的感性不由隨之昇華。“還好，在晨光上東，能聞到熟悉的空氣，看見那伴隨我成長的大樹下的故事，還有我那曾夢想過的美麗生活，陽光通過葱鬱的樹蔭照進現實。晨光上東，只屬於你的夢想”。不僅給讀者營造了一種美麗的生活嚮往，也將我們的廣告思想一同告知讀者，讓讀者在閲讀的時候不以閲讀廣告的形式知道我們，而是讓他們內心油然而生的生活感觸，和對過去的追憶還有對尚未實現的夢想的期待，感化心靈的同時實現我們的營銷計劃。可謂豪不浪費一字一句，環環相扣，好不脱離主題。引導顧客走入我們早已設計好的“吳儂軟語”中。棉裏藏針，收而不露地傳達信息點，達到一種潤物細無聲的傳播效果。，使讀者願意接受這些信息，從中獲取一定知識，讓讀者不知不覺地記住了該產品和品牌，讀者就不會產生一種抵抗心理。

文案做為廣告的一部分，我們要注意它的整體性。儘量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據，往往是他們自認為最重要，正確無誤的主觀認知，而不是來自於後天的，經過理性思考後的客觀認知。把地段、客户、企業三個角度掌握好，定位、產品、營銷三個階段就可以全線貫通。乘以案例，輔以生標，生成地圖，策略表達即可見招拆招。乘以資源，跨界創意，強力執行便有自然成果。

為塑造品牌服務是廣告最主要的目標，廣告要力圖使品牌具有並且維持一個高知名度的品牌形象；消費者購買時追求的是"實質利益＋心理利益"，對某些消費羣來説，廣告尤其應該重視運用形象，尊重人與精神價值，迴歸家與生活，注重環境可持續發展，企業價值觀營銷是未來的方向。每個品牌（一個項目也是品牌哦）其實就是一句話從某種意義上説，人之所以是萬物之靈，就在於它有人文精神，有自己獨特的精神文化。模範（模式與範本，不只是明星）項目，亦然！人文精神的基本涵義就是：尊重人的價值，尊重精神的價值。每個人心中都有自己的一個項目靈魂！好產品，自己會説話？廣告，讓產品更給力！

要給撰文一個值得在市場上賣的商品，它應該有一點與其它的商品不同，這一點就是策劃運動背後的構想。要積極，不要消極，把自己放在產品裏，用你的生活去活化你的文案，或者瞭解到的別人的生活。對產品的徹底瞭解就象滿載的能量，能使廣告靈感源源而出。反思創意簡報，遵循知覺而不是創意簡報。

文案所要做的就是不掩蓋產品，不耽誤產品。廣告就是“紙上推銷術”。在大多數廣告中，無論插圖多麼精彩，都是最為重要的。大多數讀者在讀過標題後，便會因對其感性趣或不感性趣來決定是否繼續讀下去。可以採取以下方法吸引消費者的興趣，提供最新的信息（新聞），引起消費者的好奇，暗示一條方便快捷之路，讓其可信。

撰寫標題最明智的做法是去探究：什麼能使你買下這種產品；不要把標題寫的太短，不能圓滿的表達觀點；不要寫死標題（信心無限，優良品質，價值非凡，升值在即）；標題不要太張揚（為什麼還不丟掉你的傢俱）；避免毫無意義的標題（普通人的普通事實）；在標題裏暗示其後的方案會提供有用的信息；在標題裏把觀點明確的亮出來；興趣+好奇；不要只羅列事實；儘量加入公司的名字；不要嘗試那些讀後滿頭霧水的廣告；不要嘗試沒有標題的廣告；利用插圖很好的配合標題，標題之所以成為好標題，不僅僅是因為他自身，也在於他與圖象的關係。

在動筆寫正文之前，先把基本架構想好，利用小標題，讓讀者便於瀏覽，不要讓消費者在接受題目後，瀏覽時，一看很累，懶得看下去。要有一個誘敵深入的全盤計劃，利用小標題牽引讀者深入閲讀。

策劃心得體會 篇19

經過兩個星期的策劃實現，我深深的感覺企業策劃是提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的企業策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

在策劃過程中我體會到策劃有：創意策劃。出點子、拿主意，想出個好辦法。公關策劃。運籌、謀劃一件事，從頭到尾，做出方案，一步一步實施。市場策劃。通過思想、運作，藉助媒體、工具、關係，製造一種新事物，並且讓之廣泛流行。戰略策劃。通過長期調查研究，匯聚學、商、政界思想，進行預測、規劃，制定方案，為重大事件提供全局性的情報諮詢、信息總彙、決策方案和實施規劃。謀略策劃。為點子策劃、公關策劃、市場策劃、戰略策劃等提供總體思路、運作方法、實施準則和操作手段。

要想寫出一份出色的策劃，對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求：首先知識能力要求，企業策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識。對於各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢作出準確的評估。有遠見卓識和創造力，敢於大膽提出具有構思嚴謹、設計別緻、選擇合理的企業策劃。其次，實際能力要求。策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動，所以企業策劃人要具備較強的實際工作能力。第一，掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在策劃書中不能透露企業策劃的核心機密。第二，全面掌握企業策劃的基本程序和要求，能獨立完成設定問題(課題)與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。在產品策劃上，能從設想出發，經過評估、擇優，再經不斷考驗、修改，最後獲得有競爭力的新產品等等。

經過這段時間的學習，我深感做一個的企業策劃人，要經過很大的努力，我也將在以後的學習和生活中不斷去提升自己!