領導講話心得體會範文4篇

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決策參謀是黨辦文祕的重要職責，做好新形勢下決策參謀、以文輔政，必須認真踐行“三短一簡”，不斷提高文稿服務“契合度”和領導“滿意度”，切實當好參謀輔政助手。

立意要高。清代王夫之説:“意猶帥也;無帥之兵,謂之烏合之眾。”立意乃文稿之魂，立意高,則尺水見波瀾。要重視文稿的立意，把住文的靈魂命脈，讓人感受到領導言語所代表的時代潮流和政策導向。攬全局，胸中有丘壑。領導工作是全局性的工作，文祕為領導“立言”只有立足全局、胸懷大局，才能縱橫捭闔指導全局。要“意在筆先”，及時學習中央和省、市全局性會議和文件精神，掌握實質要點，運用政治家的嗅覺、設計師的頭腦和戰略家的風範，以全局的眼光既提出“過河”的任務，又提供“搭橋”的辦法，做到“會當凌絕頂，胸中有丘壑”。悟意圖，運籌於帷幄。文稿本質是“代領導立言”，文祕要“代言”成功，就須學會“換位思考”，樹立“身在兵位、胸為帥謀”的責任感，想領導所想之事，謀領導所謀之策，言領導所言之語，把領導的“關注點”作為思考問題的“着力點”，達到參謀思維與領導思維的“同頻共振”，做到“手中有糧不慌，運籌帷幄自如”。找共鳴，一鑰開一鎖。領導講話的獨特之處在於針對性強，領導職責分工不同，該講的話就不一樣;出席的場合不同，該講的話也有區別。要使講話能凝聚人心、統一思想，就須找準聽者和講者思想心靈的共振共鳴點。文祕要善於把握聽眾和講話領導雙方的特點，始終扣緊聽眾的興奮點、抓住聽眾的需求點、喚起聽眾的共鳴點，做到在什麼山頭唱什麼歌寫什麼內容。

定位要準。領導講話的最終目的,是用有限的語言實現正言昭人、以理服人。因此，文祕須增強“方向比速度重要”的意識，重點“把好三脈”，對講稿定位準確，以免“下筆千言，離題萬里”。把準時政方針的“脈搏”。善於吃透上情，精細研讀中央和省、市委的重要文件及各級領導的重要講話，領悟精神實質，自覺融會貫通到起草的領導文稿中去;勤於掌握下情，緊扣黨委中心工作，貼近領導關注點，確定熱點專題，開展調查研究，形成調研成果，融入文稿吸收。把準領導思想的“脈動”。撰稿實質上是對領導的思想跟進，必須摸準領導的想法，弄清領導的思想動向，站在領導的角度考慮問題，分析他們的處境，判斷他們的立場，然後對症下藥，寫出具有領導獨特風格的思想文。把準現實問題的“脈絡”。毛主席説，“離開現實，任何主義都是鬼主意!”。文祕須堅持從實際出發，對本地區的資源交通、人口環境等情況胸中有數，對現階段發展特徵把握準確，對相近相鄰地區發展的差距瞭如指掌，才能防止説過時話、寫過時語。

內容要深。講稿深度體現領導思考問題的深度和解決問題的力度。文稿只講道理無事實會顯得空虛，只擺事實而無理論支撐，則缺乏靈魂。要注重文稿內容的深度，做到闡述主題鮮明深刻，擺出事實雄辯有力，論及道理無懈可擊。以鮮明的思想引路。突出講稿的指導性和針對性，樹立鮮明的指導思想和寫作導向，通過對上級精神的關鍵點、基層工作的閃光點、社會各界的聚焦點、羣眾當中的關注點深度思考，去粗取精、去偽存真，達到內容主題鮮明，觀點鮮活，既有“大路貨”，也有“新優特”，既講“普通話”，又講“地方話”。以充分的事實説理。有深度的領導講稿，除了見解深刻，還要有充分的説理。文祕要做知情者、有心人，既仰望星空又腳踏實地，堅持“開門寫稿”，多走出去、沉下去，對社會發展的方方面面、領導工作的點點滴滴，看在眼裏，記在心中，建立貼近基層、貼近羣眾、貼近實際的知識“倉庫”和素材“儲備”，以豐富的事實支撐領導光輝的思想。以嚴密的邏輯服人。權威性、指導性和針對性是領導講話的鮮明特徵，要達到一言九鼎的效果和一針見血的説服力，就須使觀點與材料一致、論點與事實相符、主題與內容吻合，經得起反覆推敲。因此，撰稿者要培養嚴密的邏輯思維，在寫作中勤於用腦，圍繞講稿的內在邏輯，善於用理性的思考激活積累掌握的“存貨”，做到言之有物，言之有理，言之有據，增強講話的説服力。

語言要精。語言是門藝術，運用的精髓，在精不在多。領導講話稿是融“講”的藝術與“聽”的效果的創作，落腳點在於“聽”的效果，要使聽者“入腦入心”，關鍵要做好“精”文章。要言簡意賅。以闡明事物為原則，文稿力求簡短精練、直截了當，要言不煩、意盡言止，觀點鮮明、重點突出，刪繁就簡、長短相宜;要言謹語慎。領導的話講得越具體、真誠、坦率，越能贏得羣眾的信賴，撰寫講稿要“關起門當領導”，設身處地揣摩領導講話的語境，做到言辭表達準確貼切，尤其是對重要的提法、敏感的話題，要斟句酌，講究分寸，避免造成不必要的誤解。要言符其實。堅持求真務實，力求反映事物本來面目，多寫羣眾關切、務實管用、思考問題、闡述對策的文，少寫空洞無物、大而無當、不切實際、無病呻吟的空話套話，增強説服力、感召力和針對性、操作性。

風格要新。清代名人李漁説過：“人惟求舊，物惟求新;新也者，天下事物之美稱也。而文章之道，較之他物，尤加倍焉。”領導講話是高人一籌的藝術，要給人啟迪、令人心動、引人入勝，必須有新意、有新風格。要把創新作為寫作的最高追求，力求常寫常新。創新寫作思路。現實生活和工作實踐中，問題的老和新是相對的，老中有新、新中有老，諸如對年年都要例行召開的相同類似的會議，動筆起來都是老內容、老話題，為避免寫出“老臉孔”，就要善於賦予老問題新的內容和特點，將老話題的“舊酒”裝進新形勢新實際的“新瓶”去“老題新作”，以全新的寫作思路，促進新老結合，實現“舊貌換新顏”。創新思想觀點。不少問題，過去有，現在有，將來也會有;許多話題，過去強調，現在強調，將來還要強調，這些傳統的老問題，一旦寫出新意，就會讓人看起來“賞心悦目”，讀起來“朗朗上口”，聽起來“順耳順心”。在寫稿過程中，要善於從時代性、規律性的平常事物中創造性地總結提煉、概括創新出被實踐證明但“書上沒有過、領導沒講過、眾人沒説過”的新思想、新觀點，讓老生常談的事務“舊瓶”中盛滿“新思想”的濃烈芳香。創新文稿結構。框架是文稿的基礎，如同蓋房子先有骨架設計一樣，若設計結構不行，只是在粉刷裝修上下功夫，房子質量就沒有保證。寫作中會經常面對老生常談的話題，但實際工作已出現了新情況新問題，必須着眼新趨勢，把握新規律，分析新情況，研究新問題，拿出新辦法，讓文稿結構的“新瓶”裝入新動態、新變化、新知識，善於多角度地展開在同一主題下的不同論述，從而使領導講話獨具特色且富有成效。

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通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話後，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關係在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什麼呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對於我們來説，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有着自己的職責和工作範圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至於在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節約用水，儘量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己侷限在低沉的情緒之中，不如換種心態來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

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2月14日，集團召開新春員工大會，這是集團在新年裏的一次盛會，召集人數之多、規模之大，這充分體現了公這次大會的重要性。領導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下面就領導講話的內容談幾點學習體會：

一、做事先做人

我司至今已有16年的歷程，在這16年中，公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到懷化人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苟，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風格。隨着公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自己年輕有為，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準，即：①學會求知，②學會做人，③學會共處，④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的，也包括我本人，認真檢查自己還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥，下藥及時，我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是説一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。

二、解放思想

領導講話中指出：解放思想是我們企業的迫切要求，從市委書記的工作報告到黨的xx大報告中都把解放思想列入重點內容。那麼一個企業，在這市場經濟的激烈競爭中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰。

領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪裏來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想，就是要求改革，打破舊的分配製度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心

我是一名下崗職工，XX年到求職時，領導對我講：“同意你來公司工作，作為一名臨聘員工”。當時我感動了，從那時起，我就懷着一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將湧泉相報，就是這個道理。

通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，紮紮實實做學問，脱胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業發展儘自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今後工作中的指導方針。

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對標一流，就是要樹立“要幹就幹最好，要做就做第一”的思想，自覺瞄準“標杆’,制定具體措施，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動力，努力使各項工作都達到一流。

實幹為本，就是要始終堅持求真務實，真抓實幹，在全區上下特別是黨員幹部隊伍中，大力弘揚“大幹而不是小幹，真幹而不是虛幹“的精神，努力在新的起點上，再造一個新的xx。，

.6.15日，xx區實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學習了中國共產黨太原市xx區第四次代表大會魏民書記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實現創宜居環境建和諧城區目標而奮鬥》的報告後，全體黨員暢所欲言，爭先發表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結過去的五年，又與時俱進地提出符合實際今後的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發幹勁。鼓舞鬥志。全體黨員表示;要深刻學習領會報告的精神實質和豐富內涵，特別是要在今後的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執行好，落實好。

xx區實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示範幼兒園，全國百佳特色示範幼兒園，全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌 和諧發展”的目標，堅持 “發展孩子，服務家長，成就教師“的教育理念，把實驗幼兒園的各項工作做實，做強，做好。對標一流，實幹為本，就是要以“素質教育提升年”為主題，以幼兒發展為主線，以落實課程標準為核心，以提高教師隊伍建設為根本，以規範教育管理為保障，開展園本課題研究，走特色內涵發展之路。全面實施“對標”工程，制定發展目標，落實學趕幫超舉措，全面提升辦園品質。對標一流，實幹為本就是要找準對標，樹立標幹，營造學趕幫超的“對標”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學接對子。對標一流，實幹為本就是要大興為民之風，大興實幹之風，大興務實之風。一是領導重視，目標明確;二是結合實際，推進有序;三是形式多樣，特色鮮明，通過學習報告，結合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點：

一是解決問題傾心服務。在瞭解廣大家長“入園難”的突出問題上，實驗幼兒園想為家長想，急為家長急。新學期想方設法，克服重重困難，籌集資金開辦了2.5-3歲的小託班。幫助家長解決了困難，實驗幼兒園收託新生幼兒53名，深受家長的好評。

二是積極主動創新服務。實驗幼兒園重視環境創設，重視幼兒園各班的區域設置。在教學王主任的指導下，幼兒園教師集中佈置班級主牆，動員家長的力量，為幼兒共同製作《幼兒成長冊>,為幼兒自制教玩具和户外體育器械,在班班創設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點，突出一個特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區域進行相互學習考核評價，取得了意想不到的效果。家長高興地説“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領導那麼重視，行動那麼快，服務確實是真服務!”

三是發揮優勢拓展服務。實驗幼兒園黨支部注意發揮市五星級幼兒園及省級示範幼兒園的優勢帶頭作用，積極開展保教和信息服務，努力拓展服務領域。組織志願者教育服務深入社區，對四星級幼兒園採取現場指導、一幫一結對幫教活動，舉行家長專題講座等形式，與幼兒園領導、社區居民和家長一起，就幼兒園如何科學管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問題進行交流，提供保教諮詢和輔導。同時，園長到太原市進行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助，受到了大家的歡迎。

四是轉變作風真情服務。在整個“雙服務”過程中，幼兒園全體黨員以“創先爭優”的精神面貌和深入紮實的工作作風，全力以赴投入到“雙服務”工作中。特別是推行5s管理工作以來，幼兒園每一位黨員除規定工作時間以外，根據需要，還經常自覺加班加點，發揚不怕困難、連續作戰的精神，週末沒有休息過一天。