社區三基建設心得體會（精選3篇）

社區三基建設心得體會 篇1

共青團x區委、x區少工委着眼於夯實基層組織、加強基礎工作、提升基本能力，通過“抓三基、強素質、樹品牌”，不斷提高少先隊的吸引力和凝聚力，全面推動少先隊工作實現新發展。

建陣地，打牢少先隊基石

抓好少先隊基礎工作。面對新常態，穩步推進少先隊工作實現新發展，x區從抓好少先隊的“基層組織、基礎工作、基本能力”方面入手，抓實少先隊基礎規範化建設，把佩戴紅領巾、佩戴隊幹部標誌、國旗下的講話和隊章知識等內容作為每個學校少先隊組織的必要工作，常抓不懈。新設立3個“x區青少年校外教育基地”，不斷擴大少先隊工作陣地。加強少先隊活動課程體系建設，率先在全省少先隊組織中編寫首套區級少先隊活動課自主教材，將每週1課時少先隊活動課全面落實到國小課表和實際的教育教學實踐中。

強自身，建業務精湛隊伍

加強少先隊組織自身建設。配齊配強各學校大隊輔導員和鎮、街道區域內總輔導員、輔導員助理，發揮好資深優秀輔導員的傳幫帶作用;加強少先隊大、中隊輔導員隊伍和小隊幹部的培訓及輔導員隊伍專業化建設工作，着力改善輔導員待遇。落實從嚴治隊要求。完善少先隊工作考評機制，建立調查研究制度、學習例會等制度。教育引導少先隊工作者真正成為少年兒童們健康成長的積極教育者、引導者。

樹品牌，創新載體增活力

創新少先隊工作載體和方式。全面打造“一隊一品”大、中、小隊特色文化建設和紅領巾小社團創建工作，增強少先隊活力。拓展校外少先隊工作，進一步拓寬少年兒童活動空間，同時通過“雛鷹假日小隊”、“快樂假日”、“紅領巾夏令營”、“社區七彩課堂”等活動，為少年兒童創造更多接觸社會生活、接觸大自然的機會。注重新媒體在少先隊工作上的運用能力，倡導和動員少先隊員從小爭當“中國好網民”，積極傳遞正能量。做好關愛農村留守兒童和進城務工人員隨遷子女工作，繼續深化城鄉少年手拉手行動，開展好“手拉手紅領巾書屋”、“青少年平安行動”、“青春圓夢微心願”、“青春護航”等關愛項目。

社區三基建設心得體會 篇2

近年來，東寶區充分利用深入學習實踐科學發展觀活動有利時機，抓關鍵、攻重點、破難點，大力實施以“加強社區基礎設施建設、基本隊伍建設、基本工作規範建設”為主要內容的社區建設“三基”行動計劃，較好提升了社區黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力。

一、圍繞提升凝聚力，完善基礎設施，打造社區服務平台

1、堅持多功能規劃。按照每100户20m2且最低不少於300m2的標準制訂全區25個社區辦公活動場所新建或改擴建規劃，要求每個社區必須建有“四室一廳一校一站一場所”的綜合服務中心，即文體活動室、圖書閲覽室、醫療衞生室(站)、警務室，一門式服務大廳，市民學校，黨員陽光驛站，老年人、殘疾人、少年兒童活動場所，儘可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

2、堅持多途徑建設。運用市場的辦法，將社區工作用房，納入新建小區、舊城改造前置審批條件，採取開發商無償提供場所方式，解決了北門、瀏河等6個社區的辦公用房;運用政策的辦法，通過免收新建、擴建社區辦公服務用房的行政規費和區級財政以獎代補，建好了南台等13個社區活動場所;運用統籌的辦法，通過國有資產劃撥，無償提供閒置房，解決了龍山、西門等4個社區的辦公陣地。截至目前，全區共投入資金、物質、資產3800多萬元，22個社區黨組織辦公活動場所達標並投入使用，5個社區在建，年底即可完工，其中6個社區達到800m2，12個社區達到500m2。

3、堅持全過程監管。成立由區、街道、社區和黨員居民代表四方組成的工程質量監督、檢查和驗收小組，全過程參與社區基礎設施建設監管，確保建設質量。泉口街道大橋社區7名參與監管的黨員和居民代表，輪流值班，從工程施工到結束的8個月時間，天天蹲守在施工現場。建築商感慨地説：他們比工程監理公司都管的還嚴、還細!

4、堅持多樣化服務。按照整合資源、共建共享的原則，採取“三個一”措施，着力將社區辦公活動場所打造成便民利民、教育培訓和文化娛樂的多功能服務平台。一是推行黨員活動“一卡通”。全區任何一個持卡黨員，不受單位限制，均可到社區辦公活動場所參加圖書借閲、文體娛樂、參觀學習、技術培訓、黨務諮詢、困難救助等活動，推動社區黨建資源的雙向開放、集約利用。今年以來，全區持卡到社區參加活動的黨員達8600多人次。二是推行公共服務“一冊通”。每個社區結合實際製作和發放黨員服務手冊，記錄黨員提供服務和接受服務事項，並公開服務政策、服務項目、服務程序和熱線電話。目前，全區共發放服務手冊53000餘份。三是推行信息利用“一網通”。依託社區辦公活動場所，全區50%以上的社區建立了自己的網站。將農村黨員幹部現代遠程教育站點向社區延伸，25個社區全部開通了遠程教育網。

二、圍繞提升戰鬥力，激活基本隊伍，鍛造社區建設骨幹

1、從激勵保障入手激活幹部隊伍。一是創新機制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職，大膽試行公推直選和居委會成員“直選”，以選任方式創新，優化社區幹部隊伍結構，全區社區書記、主任“一肩挑”比例達100%，大專以上學歷85%，35歲以下62%。二是分級培訓抓提升。堅持區級培訓主職、街道培訓其他社區幹部的做法，每年分批集中輪訓社區幹部，提升了社區幹部隊伍整體素質。三是強化保障抓投入。財政年投入經費較過去翻一番，達392萬元;社區幹部工資、“三金”、工作經費全額納入財政預算。其中社區幹部月均工資1546元，高於全市平均工資水平;社區幹部辦公經費與區直機關幹部同等，人均20xx元，終結了以往社區工作經費靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認真落實從優秀村、社區黨組織書記招考公務員政策，先後有3名社區黨組織書記通過全省招考進入公務員行列。

2、從關愛幫扶入手激活黨員隊伍。一是深入推進黨員“安家工程”建設。深入開展流動黨員進驛站、市區改制企業黨員進社區“雙進活動”，幫助210名流動黨員和1500餘名市、區改制企業黨員在社區安家。二是大力實施黨內關愛行動。廣泛開展“六訪六清四服務”活動，建立黨員激勵幫扶基金，把黨組織服務送到黨員家中，把黨的關愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業黨員實現再就業，為328户困難黨員申辦了低保，為450名困難黨員送去11。5萬元慰問金和價值6。93萬元的物質。三是積極搭建黨員形象展示平台。深入推進城市社區黨建示範區創建工作，着力打造金蝦路黨建示範街，廣泛開展黨員承諾、黨員責任區和“雙述雙評”等活動，激發黨員融入社區、建設社區。

3、從引導帶動入手激活社區志願者隊伍。注重以黨員為主體，引導帶動團員、少先隊員、居民羣眾等社會力量參與組建社區志願者服務隊，每個社區都建立了3支以上的各類志願者服務隊，網絡社區志願者服務隊員近9000名，壯大社區建設力量。在龍泉街道黨工委創建了以轄區黨員為主體的“小紅帽”志願者服務隊，網絡志願者服務隊60多支，人員近5400名，24小時為居民提供困難救助、醫療衞生、法律援助、心理諮詢等服務。

三、圍繞提升創造力，健全基本工作規範，優化社區工作機制

1、規範工作職能“減負”。嚴格實行工作項目准入制，進一步規範就業服務進社區、社會保障服務進社區、衞生和計劃生育服務進社區、文化教育體育服務進社區、流動人口管理和服務進社區、安全服務進社區等“七進社區”項目，對社區黨組織承擔的事務進行清理核查，清除42項附加給社區的不合理任務，為社區黨組織“瘦身減負”，騰出更多的時間和精力為黨員和居民服務。

2、規範組織設置“強基”。按照“一社區一支部”(總支、黨委)的目標，對社區黨組織設置進行了“升格、擴容”，把北門、宏圖等6個社區提升為黨委，把泉口等15個社區提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區、樓棟不斷延伸，建立宏業城市花園小區等4個樓小區黨支部。採取採取單獨建、聯合建、選派黨建指導員等方式，在符合條件的新經濟組織、新社會組織及時指導建立黨組織125個，選派黨建工作指導員64名，基本實現黨組織和黨的工作社區全覆蓋。

3、規範運行機制“活血”。一是注重理順各方關係。重點突出社區黨組織核心地位，理順了社區黨組織與社區居委會、轄區單位黨組織及物業公的關係，使社區各類組織體系健全、運行有序。二是注重完善管理制度。進一步豐富和完善了黨務居務公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財制和居民評議制“四制一評”社區民主管理機制，充分保障黨員和居民羣眾的“四權”落到實處。三是注重創新工作機制。着力構建區域化黨建社區新格局，全區各社區轄區單位參加黨建聯席會達100%、參與共駐共建活動達100%、支持社區黨組織工作達100%。據統計，全區今年組織召開黨建聯席會52場次，共建單位共為社區提供幫扶資金、物質540萬元，為黨員、居民辦實事1200多件。同時，積極發揮城市社區黨建的輻射、帶動效應，組織社村聯建活動，幫助結對村黨員建產業基地48個，幫扶貧困黨員羣眾860多户，援建村級辦公活動場所2個，轉化軟弱渙散村級黨組織1個。

社區三基建設心得體會 篇3

為了認真貫徹落實公安部黨委“抓基層、打基礎，苦練基本功，全面推進公安基層基礎工作”的重大決策和雲南省公安廳《關於加強公安基層基礎工作的指導意見》，結合本市實際，市公安局制定了《市公安機關加強基層基礎建設工作實施方案》、《關於在全市公安機關儘快掀起“三基”工程建設新高潮的通知》、《公安基層基礎建設“關鍵詞”》等通知,單位及時組織民警學習了以上文件以及並結合工作實際，集體學習了上級部門的通知和討論了《民警綜合素質要求與行為規範》等，同時要求民警自學了《中國共產黨章程》、《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國行政許可法》等。在為期一個月的集體學習和自學過程中，本人對“三基”工程建設有了進一步提高，對如何把今後的工作和“三基”工程建設有機結合起來，如何打基礎，苦練基本功有了一些想法。

一、對“三基”工程的認識

“三基”工程是建設是指要求全國公安機關動員組織開展為期三年的以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為主要內容的活動，使公安基層組織建設、民警素質、工作機制、警務保障、裝備設施都有明顯的改善。

基層，就是指公安機關打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務羣眾的最基本的戰鬥實體。抓基層，主要是抓好派出所、看守所、車管所和刑警隊、巡警隊、交警隊等基層所隊。

基礎，就是指為公安工作和公安隊伍建設提供支撐、保障的工作。基礎工作既包括公安業務工作的基礎，也包括隊伍建設的基礎;既包括基礎設施等“硬件”建設，也包括思想政治工作等“軟件”建設;既有專門工作，也有羣眾工作。打基礎，就是要把基礎工作打牢、打實，為公安工作和公安隊伍建設提供有力的支撐、可*的保障。

基本功，就是指民警應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能，是民警勝任崗位、履行職責、完成任務所必須具備的基本本領，是民警個人素質的綜合反映。苦練基本功，就是要通過學習、訓練，真正做到“三懂”：懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識，切實做到“五會”：會擒敵自衞、會執法執勤、會管理服務、會羣眾工作，會網上作戰。

二、目前管理部門在“抓基層、打基礎、苦練基本功”方面存在的問題

作為公安出入境管理部門，目前的基層工作還存在一定的問題。首先，機構不順。目前，XX市公安機關在古城區、寧蒗縣都設有專門的管理機構，有專職民警從事管理工作，但是華坪縣、永勝縣和玉龍縣的管理部門都是與治安或者國保部門合署辦公，雖然明確了專職的管理民警，但是這些民警還要應付治安、國保等方面的工作以及局機關平時的統一行動等，造成了出入境管理在縣及公安機關的基礎薄弱。其次，派出所工作責任不明確。作為派出所也應該承擔出入境管理工作，在境外人員管理方面，常駐和臨時來華境外人員的管理職責不明確，造成境外人員管理失控;在中國公民出國境管理工作方面，派出所需要為申請出國境的轄區內中國公民出具意見，由於派出所民警工作調整頻繁，很多民警不熟悉出入境管理業務，見到申請就出具同意申請人出境的意見，甚至輕易為户口在轄區，但是長期在外地的人員出具意見。由於機構和工作責任的問題，上級出入境管理部門也難以指導派出所工作，造成了基層難抓，基層工作難做的狀況。

由於公安部對公安機關出入境管理部門文明窗口建設提出了一系列基礎設施等硬件要求和民警綜合素質等軟件要求，為我市公安出入境管理部門的基礎工作帶來難度。首先，在硬件設施方面，雖然市局黨委高度關心，我處盡力為縣級公安出入境管理部門都配備了計算機、數碼相機、掃描儀和打印機等工作必須的裝備，可縣一級出入境管理部門除了古城區以外都沒有正規的接待室，就連市公安局出入境管理處的窗口也很難達到公安部規定的標準。其次，作為出入境管理民警還應該具備相應的素質，但是從目前我市出入境管理民警的情況來看，從大學外語專業畢業的民警能夠熟練運用外語的，在公安業務、法律法規和計算機方面的知識有所欠缺;從公安學校畢業的民警熟悉公安業務和法律法規，但是在計算機和外語方面又有所欠缺。因此，公安出入境管理民警的綜合素質還有待於提高。

三、如何解決好目前公安出入境管理部門在“抓基層、打基礎、苦練基本功”方面存在的問題

隨着經濟的逐漸發展，申請出國境的中國公民和來麗江旅遊、投資等的境外人員越來越多，對於平常受理辦理各種出入境證件申請多的縣公安局，應該逐漸設立相應的出入境管理部門，對於沒有專門設立出入境管理部門的縣公安局，專職出入境管理民警的工作應該相對固定。應加強對派出所在中國公民出國境申請上出具意見的民警和管理境外人員的民警培訓力度。

在窗口工作的硬件設施上，儘量加大投入，以達到公安部要求的文明窗口標準;在出入境管理民警隊伍建設方面，加強政治理論學習。

解決問題的重中之重是要提高出入境管理民警的綜合素質，要求民警苦練基本功。首先，要學習公安出入境管理及外事工作的基本方針和原則，並依據有關法律法規的規定，有效處理事權管轄內的行政事務和涉外事案件;熟練運用計算機。其次，熟練掌握與出入境管理的相關法律。