醫院參觀心得體會（通用4篇）

醫院參觀心得體會 篇1

在醫院的安排部署下，我有幸到山東省濟寧市濟中區婦幼保健院進行了參觀學習，雖然時間很短，但該院的工作作風、精神風貌、文化底藴、規範化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。由於時間關係，重點學習了兒童保健、新生兒科和兒科建設、腦損傷康復等內容，在參觀學習過程，有以下幾點心得、體會：

1、整體印象：該院地處濟寧市中心地帶，屬二級甲等婦幼保健院，周圍有三甲醫院2所，二甲醫院6所，私人醫院多所，但該院非常注重整體文化建設，一是從醫院建築風格、環境、員工氣質塑造、宣傳材料印製、牆報畫面等方面都能時刻體現保健特色文化；二是注重營造濃厚的保健服務氛圍，一入該院立刻感受到濃濃的優質服務氛圍，使造訪者所見、所聞均是與團結、協作、發展、保健等主題相關聯，使人感受到該院的良性發展歷史，對處於發展中的婦幼保健事業目標有感性的認識；三是從細節上體現，院內陳設、標牌、壁畫等均能體現保健主題文化。

2、在兒童保健特色建設方面，有以下幾方面值得我們學習，一是以臨牀帶動保健，保健促進臨牀的發展模式，有力的帶動了醫院兒科專科建設的特色，使該院兒科在激烈的醫療競爭中能走在眾多高級別醫院的前列。二是加強多元化保健服務建設，兒童保健包括普通兒童智力篩查、日常服務（游泳等）、骨齡測定、腦損傷

集訓、腦損傷個訓、正常兒童智力開發、正常兒童生長髮育保健等，所有保健項目成一條龍服務，真正做到既有全面保健，又有個體管理，將保健服務開展落到實處，不但帶動了社會效益，同時也提高了經濟效益，據我們瞭解的情況看，該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬元，但兒童保健的收入約3000萬元，發揮了保健院的保健作用。三是團結、協作，力量凝聚，套用該院院長的一句話：“我們的臨牀科室要向保健科室示好”。該院的良性發展促進了科室與科室、醫生與醫生、醫生與護理、護理與護理、臨牀和輔助之間的主動性交流，促進了醫院的整體發展。四是社會文化的滲透，提高了醫院的知名度和效益，該院比較好的社會文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂部課程、母乳餵養及嬰兒護理技巧操練課堂等，通過這些大小課堂，不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護，同時也打響了醫院的品牌。

醫院參觀心得體會 篇2

在醫院的安排部署下，我有幸到山東省濟寧市濟中區婦幼保健院進行了參觀學習，雖然時間很短，但該院的工作作風、精神風貌、文化底藴、規範化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。由於時間關係，重點學習了兒童保健、新生兒科和兒科建設、腦損傷康復等內容，在參觀學習過程，有以下幾點心得、體會：

1、整體印象：該院地處濟寧市中心地帶，屬二級甲等婦幼保健院，周圍有三甲醫院2所，二甲醫院6所，私人醫院多所，但該院非常注重整體文化建設，一是從醫院建築風格、環境、員工氣質塑造、宣傳材料印製、牆報畫面等方面都能時刻體現保健特色文化；二是注重營造濃厚的保健服務氛圍，一入該院立刻感受到濃濃的優質服務氛圍，使造訪者所見、所聞均是與團結、協作、發展、保健等主題相關聯，使人感受到該院的良性發展歷史，對處於發展中的婦幼保健事業目標有感性的認識；三是從細節上體現，院內陳設、標牌、壁畫等均能體現保健主題文化。

2、在兒童保健特色建設方面：有以下幾方面值得我們學習，一是以臨牀帶動保健，保健促進臨牀的發展模式，有力的帶動了醫院兒科專科建設的特色，使該院兒科在激烈的醫療競爭中能走在眾多高級別醫院的前列。二是加強多元化保健服務建設，兒童保健包括普通兒童智力篩查、日常服務（游泳等）、骨齡測定、腦損傷集訓、腦損傷個訓、正常兒童智力開發、正常兒童生長髮育保健等，所有保健項目成一條龍服務，真正做到既有全面保健，又有個體管理，將保健服務開展落到實處，不但帶動了社會效益，同時也提高了經濟效益，據我們瞭解的情況看，該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬元，但兒童保健的收入約3000萬元，發揮了保健院的保健作用。三是團結、協作，力量凝聚，套用該院院長的一句話：“我們的臨牀科室要向保健科室示好”。該院的良性發展促進了科室與科室、醫生與醫生、醫生與護理、護理與護理、臨牀和輔助之間的主動性交流，促進了醫院的整體發展。四是社會文化的滲透，提高了醫院的知名度和效益，該院比較好的社會文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂部課程、母乳餵養及嬰兒護理技巧操練課堂等，通過這些大小課堂，不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護，同時也打響了醫院的品牌。

3、在醫療技術管理方面，和我院的情況大體相當，但該院能充分利用資源，使效益最大化，這是值得我們深思和學習的。

醫院參觀心得體會 篇3

作為一名護士，上週在院領導的帶領下，我懷着一顆感恩的心來到了省人民醫院參觀學習，大醫院有大醫院的特色，也是在市場競爭中求生存和發展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫院那麼多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內部管理體制，進行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫院形成學術優勢、人才優勢、療效優勢、專業優勢、價格優勢和信譽優勢等等，是我們面臨的一個嚴峻的考驗。

首先令我感觸最深的是xx老師的歷史經歷及護理前輩們的光榮事蹟，應該説是最值得我們學習的，我們現在的護理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現在的護士文化層次太低，專科水平太差，不具有吃苦耐勞的品質，加上工資待遇太低等等，導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。

持續質量改進是我們護理工作面臨的一個難點，對我感觸最深的是省醫院的層級管理，充分發揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務、護理技術的決策，並且他們還制定了病房管理的質量檢查標準，制定病房管理小組工作內容並能正確的實施，出現問題後進行護理缺陷分析，進一步提出整改措施，來不斷提高護理質量。

隨着社會對護理質量要求的提高，護理工作範疇的拓展和細化，對護理人員的數量和質量的要求也發生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質量，合理配置護理人員已經成為當今護理管理的一個重要問題，護理部黃主任的善於管理，專於管理是我們值得學習的，大醫院的管理是人的管理，而小醫院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個醫院都有自己的院情。

五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經之路。我首先把五常法應用到了我的家庭裏，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。

聽了特需病區崔虹護士長的講課以及我在臨牀工作的經驗積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可忽視的重要內容，隨着改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實行人性化服務，對病人進行身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有着很深的影響，這就要求護士必須轉變思想，提高護理服務意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護患間的距離，瞭解病人的身心狀況，使病人在醫院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中，護士長要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理佔領思想陣地，在護士中樹立良好形象，從而更好地發揮溝通功能，提高護理質量和管理水平。促進護理隊伍的快速健康發展。

總之，這次的學習對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護理團隊，提高了自身的修養，為以後的工作生活塑造了一個良好的開端，最後我非常感謝院領導給我這個機會，我會在以後的工作中懷着一顆感恩的心去回報社會。

醫院參觀心得體會 篇4

20xx年10月28日，我有幸隨醫院團隊到中國台灣進行為期7天的參觀學習。10月31日、11月1日，我們參觀了光田醫院、童綜合醫院，並與中國台灣的醫護人員進行了面對面的交流，初步瞭解了中國台灣醫院管理模式及發展現狀，感受頗深。

一、童綜合醫院簡介

童綜合醫院是一家通過jci國際醫療評監認證的私立三級甲等醫院。現有1500多張牀位和20__名醫護及各類服務人員，醫院秉承“國際化醫療中心，世界級的服務水準”的辦院宗旨，擁有一流的硬件及軟件設備。該院的綜合醫療大樓地上26層。地下6層，外形酷似醫用注射器，樓頂設有旋轉餐廳、直升機停機坪。醫院藉助寬敞的空間，給人以柔和、優雅、温馨和快樂的感覺，舒緩了患者進入醫院的緊張感和壓迫感。

二、中國台灣醫院人性化服務

走進童綜合醫院，映入眼簾的是優美、整潔、舒適醫院的環境，醫院大廳裏擺放着的一架鋼琴，悠然響起的鋼琴聲，改變醫院“冰冷、無情”的形象，讓病人有一個輕鬆、愉快的接受服務的環境。

門診大廳內各種指示標牌和温馨提示隨處可見，即使你是初次到來也能很方便地就診，大門口有許多免費的輪椅，供不方便的患者使用。大廳內設有書店、咖啡區、飲食區、社區親子健康休閒公園及空中花園，給病患及家屬提供很好的休息及服務設施。在醫院處處可見各種各樣温馨提示、各種操作流程、各種便民措施，以方便病患。門診掛號處、收費處均採用開放式服務，便於患者交流。醫護人員之間交談時也都輕聲細語，從不大聲喧譁。請、拜託、不好意思、對不起、謝謝等禮貌用語幾乎成了醫護人員的口頭禪。

三、志願者是醫院一道亮麗的風景線

在醫院內隨處可以感受到社工人員盡心盡力為患者提供相關方面的服務。社工背後還有許多志願者默默相伴，及時出現在需要幫助的患者身邊，她們滿懷一顆温柔的心，用輕柔言語和真誠的微笑，與醫護人員一同組成醫療團隊，積極解決患者實際困難，努力化解患者的身心病痛。使我真正體會到他們各團隊之間合心協力、包容善解、緊密默契的團隊意識。

四、以病人為尊的人性化理念。

踏進參訪的醫院，舉目四望，處處可見為病人着想的人性化細節，如：為便於病人在上衞生間時發生意外後的呼救，院方在便槽邊安裝了“緊急呼叫按鈕”和“手拉幹”，方便病人站立和緊急情況發生。

醫院為方便病人識藥、用藥，配給病人的藥袋上不僅有我們習以為常的項目（姓名、服法）外，還有病人的性別、年齡、處方醫師、就診科別、配藥日期、藥袋數（本次共配幾袋藥，本袋是其中第幾袋）、藥品名稱、藥品數量、藥品形狀、藥品顏色、主要適應證、常見副作用、特殊用藥指示（是否該嚼碎），若是慢性病用藥，還會在藥袋上註明何時該停藥或複查。藥房邊上設有藥品相關資訊櫥窗。

五、信息化為病人提供方便

中國台灣醫院信息化水平是很高的.，我們更多的看到是為病人提供方便。即便是早上來到一家日均門診4000人的醫院，也看不到熙熙攘攘的人流，原來，70%的門診病人都是預約就診的。不僅可在診間預約，還可通過電腦或手機預約。預約時，會被告知建議就診時間。就診當天，還可通過電腦或手機上網查詢，自己預約的醫生現在已看到第幾號了，離自己還有幾個人，不必過早去醫院等候。

結束參觀後，我們深刻地感受到中國台灣醫院很多的管理經驗和規範化的診療程序、保障醫療質量和醫療安全制度，是大家感到差距的存在，更深切的感受到醫療服務、技術、環境、教學、科研和人文關懷等方面，還有許多工作要做。