班長心得

此刻，面對着電腦屏幕敲打鍵盤敍寫班長心得還是讓本人淚流滿面的。從我今年4月份上任到9月份辭職也就不到區區半年，轉瞬即逝。論做班長的心得體會，實可謂一種做班長的體驗。

依稀記得今年4月下旬郭x老老班長辭職，組織羣龍無首。本人抱着一種“不可一日無班長”的心態果敢的報名參選，結果情理之外，意料之外，唯一報名的我無可爭議地坐上了頭把交椅。時值“四進社區”，這是我上任接到的第一個活，也是一個進行了一半的活，其實之前已經在跟着郭森往社區裏跑過幾回。依稀記得，後來帶同學們去社區打掃衞生，去記錄社區的文藝表演（由於檔期我們未能參演在此表示遺憾），再後來的活動就是春遊踏青、運動會、海邊燒烤and so on(不太記得了)，其實時間真的不慢，半年沒覺着就過去了。

新官上任三把火，我在就職演講中寫到過“其中兩把用來建設09旅遊，燒出越來越紅的明天；還有一把用來烤肉”。（在這裏很抱歉的説，我食言了）其實那段時間和團支書李密同學走得還是很近的，期間和她交流了十幾次，她給了作為菜鳥的我很多寶貴的建議和信息。首要問題就是班委羣體的問題，班委們各自為政，等待派發的任務，不敢越權;而班長和支書疲於奔命,大事小事一把抓，覺得多數班委在打醬油——從而形成了上下脱節的班委體制。這也是絕大多數班級存在的問題。我當時的計劃是找每個班委單獨交流，洽談班級工作中的阻礙，並例行班委會，定期總結交流班級工作，能夠形成一個team,一個有力一致的team。可是後來由於種種原因，也未能如願實現，也算是一份美好的意象。

到了後來熟絡了班級事務之後，日常也就是去辦公室跑跑腿，拿拿通知，過的也算愜意。其實這也是最為我不齒的，作為班長的我沒有為班級長遠建設和未來發展做過深度的思考，沒有宏觀的把握，導致班級沒有能夠有檔次的提升。這也是我對現任班長魯豫同學的最主要的告誡：班長≠辦公室跑腿的+外強中乾的指令發佈員！到了這個層次，該有一個長遠的思考規劃(至於具體內容我沒想到過)

其實我也有可齒的方面，就是我個人覺得我還是比較積極以及富有激情的，尤其在帶領同學們出去玩這方面。我本人稚氣未脱又加上天生好玩，所以同學們見了鄙人還是會叫上一聲“小班長大銀”，對此我表示還是很開心的。做活動這方面我認為最主要的就是決心，既然決定了就得做下去，不管遇到什麼難題。“影響前進的不是大山大河，往往是鞋子裏的沙子”。春遊踏青時，我和李密同學找目的地就找了一下午，有質疑是不是路途過於遙遠的，我當時説：“反正踏青就是走路，走走就到了”。同學們的積極性參差不齊，我又反覆打各個宿舍電話進行煽動，可能做法有點幼稚，其實當時也沒想太多。最後這個活動大家還是玩的很開心的（參加的人肯定了解）。再來就是海邊燒烤的問題，跑了很多家店才租到大燒烤架，又怕海邊禁煙，李密他們便眾裏尋他千百度地找了海邊一塊天時地利人和的風水寶地（現在想起來，那地方不用來燒烤就是浪費）。材料是我推着三輪車（郭森在騎，可恨啊）從東門沿環海公路一直跑到差不多奧帆中心那運過去的，有圖有真相（當然這裏不是訴苦的，很鍛鍊身體的！）呵呵^^做活動嘛，就是玩的一個激情，“有激情，去哪玩都行！”

還有就是個人形象問題，在位期間我時刻謹記我代表了班級形象，頭髮也斷了，衣服也不花了，舉止言談也謹慎了。其實我認為這是每一位班長內心的一種自控，我們可以稱之為“本能”。

時光荏苒，能記得並且好意思説出來的也不多，談心得、談工作經驗真的不敢高攀，上面談的不過都是流水賬，都是浮雲。

不在其位不謀其政，我也只能做一下最後的總結。其實班長這把交椅是30%能力+40%責任心+40%激情，有時候各種瑣碎襲來，各種煩惱蜂擁而至，真的想放棄。可是回頭想想，既然在其位就得謀其政，我這個班長不是衝着加分去的，段老總説得好：“想加這1.5分，你完全可以去當個舍長！”（當然這裏不是貶低舍長們，他們也很辛苦）告誡所有的班長同志們，請記住你們的初衷，記住你的責任心，記住你們的長遠規劃。有了這些，辦公室完全可以少跑……

好了，最後附上一段我最喜歡的話，也是我工作手冊的篇首。轉自 馬丁路德金:

不是所有人都會出名，但每個人都可以變得偉大，因為偉大是通過他人服務而界定的。為別人提供服務，並不一定要有大學學歷，並不一定要主謂一致，並不一定要認識柏拉圖和亞里士多德，並不一定要會愛因斯坦的相對論，並不一定要了解熱力學第二定律。你所需要的是一顆優雅的心理和充滿愛的靈魂。