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基層工商所長(分局長)培訓班心得體會大綱

基層工商所長(分局長)培訓班心得體會大綱

XX年6月21日至25日,我有幸參加了在xx舉辦的xx工商局基層工商所長(分局長)培訓班的學習。儘管這次培訓時間短,內容多,且天氣炎熱,但大家學習熱情空前高漲,盡情享受這一難得的文化大餐。以收穫而言,我個人感到可以簡述為9個字,即:開闊視野,拓寬思路,明確方向。

基層工商所長(分局長)培訓班心得體會大綱

1、開闊視野。我參加工作已有二十多年,擔任基層工商分局的副分局長也有五年多,期間,也參加過多次學習培訓,自問對工商業務知識的掌握還算可以,也積累了一定的基層工作經驗,自己常有成就感。但通過這次學習培訓,尤其是聆聽了“電子商務及監管、職業倦怠的預防與干預”等新知識的講授,給這種自滿的情緒之火澆了一盆水,讓我清醒地認識到自己離履職盡責到位還有一段很長的路要走,必須認真學習、學習、再學習,不斷更新知識。當今社會快速發展,雖然我們身處基層,也不難感覺到知識爆炸的巨大威力,“計劃趕不上變化”的時代壓力。工商工作的新目標、新要求,督促我們學習,黨和人民的厚望,推動我們學習,工商知識的日新月異,逼着我們學習。“學歷代表過去,能力代表現在,學習力才代表未來。”相信,只有通過不斷地學習,我們才能適應形勢,不斷地取得進步。

2、拓寬思路。俗話説:思路決定出路,細節決定成敗。通過五天的學習,我們對如何做好工商工作的思路更為清晰。有一句話説得好:有為才有位,有位才有為。是的,在基層工商分局工作,作為一名副分局長,必須具有清晰的、適應工商事業發展的工作思路。依我個人之見,這個思路主要體現在三個方面,一是擺正位置,正確處理好與正職的關係。正職和副職是領導與被領導的關係。工作時,副職就象正職的“左右手”,其職責就是協助、配合。副職應給自己正確定位,甘當配角,做到維護不奉迎,到位不越位,服從不盲從。二是緊緊圍繞上級局的思路開展工作,組織協調得當。上級局提出的“四個統一”、“四化建設”、“四個只有”、“四高目標”等要求,要深刻領會,不打折扣、堅決照辦,同時又要做到未雨綢繆、周密部署、統籌安排、明確責任,重在實效。三是勇於創新,爭先進位。工作不能墨守陳規,驕傲自滿,而要與時俱進,不斷創新,體現時代特色,彰顯個性特徵,不圖虛名,不僅僅滿足於在地方政府中有名次,更要在人民羣眾中有位置。

3、明確方向。學以致用,學習的目的,全在於應用。通過五天的學習培訓,一方面,增長了知識,堅定了做好工商工作的信心和決心,另一方面,也看到了自身的不足,明確了努力方向。山外有山,天外有天,今後我將從以下三方面做好本職工作。

一是不為失敗找藉口,要為成功找方法。在工作中要有正確的目標定位,在遇到困難和問題時,要千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法,不要尋找任何藉口。要在依法行政工作中,全心全意為人民羣眾辦實事、解難題。

二是加強自身學習,增強履職盡責能力。要樹立終身學習的理念,作為一名基層副分局長,不但要有崇高的職業道德,還要有深厚而紮實的專業知識,要把學到的知識與實際工作結合起來,幹中學、學中幹,不斷增強自主創新能力。

三是正確處理好各種人際關係,凝心聚力。要積極搭建暢通的人際信息溝通交流平台,經常換位思考,經常設身處地為他人着想,團結一切可以團結的力量,共同做好工商行政管理工作,支撐起工商行政管理工作更加輝煌燦爛的明天。

兩點建議:

1、增強互動。這是針對課堂教學而言,老師可以向學生提問題,要求學生回答,學生也可以向老師提問題,要求老師回答。天下沒有永遠的老師,也沒有永遠的學生,説不定,在某些領域,學生的水平超過老師。

2、適當活動。這是針對文體活動而言,基層幹部,平時工作非常忙,難得有時間靜下心來學習,也難得有機會出去,在培訓的同時,適當安排一點活動,讓他們放鬆放鬆心情,達到修心養性、勞逸結合的目的。

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