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安全大討論心得體會十篇

安全大討論心得體會十篇

安全大討論心得體會 篇1

20xx年“4.23”膠濟鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠去,温甬線“7.23”特大動車交通事故又緊接而來,一個又一個血淋淋的拷問着我們:究竟中國的鐵路怎麼了?8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓,確保安全穩定、隊伍穩定”為主題,以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身”隱患排查為主要內容的安全大反思大檢查活動。“7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻幹或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發及時一點,如果另一列校車的司機認真瞭望,很可能就不會出現這次後果這麼嚴重的事故了。這次事故沒有發生在我局,甚至不是我們供電專業的,但是我們還是應該認真進行自我反思,因為違章蠻幹、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發生在我們每一個人身上,因為對安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給工友、羣眾、甚至自己帶來不可雨季的災難性後果。其實事故離我們並不遠。

安全大討論心得體會十篇

一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工課件下載作平時看起來很清閒,但是一旦發生異常情況,我們就要在第一時間處理故障,減少事故停電的時間,儘快恢復供電,不然就可能影響行車,打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的事,因為監盤認真所以處理還是比較及時的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真,就很可能無法發現事故預兆,當發現的時候很可能就是跳閘的時候了,那麼肯定會影響接觸網供電的,也很可能影響行車,大亂局運輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應該珍惜自己的崗位。

作為變電所的所長,是兵頭將尾,更應該發揮好自己的帶頭作用,但是當所長已經一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題:

1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位,安全壓力傳達不到職工,有些職工在工作時仍然非常懶散,責任心不強,記錄填寫錯漏經常發生,班組工作職責執行也不認真,馬馬虎虎敷衍了事。

2、好人主義嚴重。當所內發生違章違紀或工作不認真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因為想着大家工作還是比較辛苦範文網識,確保本部門的安全穩定,保證我段改革與發展的長治久安。

3、落實安全責任,做好本部門安全工作。今後的工作,要時刻牢記“安全第一”的責任意識,加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現。

4、加強業務學習,提高安全水平。今後工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握現場安全作業方法,進一步提高自己的安全防範水平。

總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今後的工作中認真加範文網以改正,以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。

安全大討論心得體會 篇2

安全是煤礦的天字號大事,對於礦工,安全意味着生命和健康;對於家庭,安全意味着幸福和美滿;對於企業,安全意味着效益和發展。然而,一旦出了事故,這一切都將化為烏有。工作中的鬆懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失,還給企業的安全生產帶來較大影響。

觀看事故案例造成的慘景,讓人痛心疾首。一起事故的發生,對於企業來講,其損失是慘重的,對於一個家庭來講,更是一場無法彌補的災難。父母失去兒子,妻子失去丈夫,子女失去父親!年事已高的父母誰來贍養?嗷嗷待哺的子女誰來撫養?事故給親人留下的痛苦,無窮無盡,事故形成的陰影,讓人揮之不去。

事故釀悲劇,嚴管保平安。嚴是愛,鬆是害,鬆鬆垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點馬虎,要加大處罰力度,要持續從嚴,嚴上加嚴,一抓到底。

古時,兵聖孫武訓練宮女,靠處決吳王的兩名愛妃嚴明瞭軍紀,説明再好的兵法也要靠嚴管去執行。現代國際公認的“花園城市”新加坡,隨地吐痰要受到鞭刑,新加坡靠嚴刑峻法換來了文明的社會環境。這一切,都説明了嚴管的必要性,嚴管是事業取得成功的法寶。

高舉從嚴管理大旗,消除“三慣三乎”思想,牢固樹立安全首位意識,做好自主保安、結對互保和班組聯保。

“安全責任重於泰山”,幹部職工必須深刻吸取事故教訓,居安思危,警鐘長鳴,以高度的責任感和敬畏意識來保障礦井的安全。

“安全第一”這四個字不能光喊在口頭上,更重要的是銘刻在心裏,時刻不忘安全,用“三鐵”精神狠反“三違”,突出抓好隱患治理,用“重錘”砸“隱患”,對發現的安全隱患,及時整改閉合,將安全隱患消除在萌芽狀態。

同時,要處處樹立標準意識,每項作業之前要進行“手指口述”安全確認,嚴格執行各項制度措施,防止各種不安全因素相互重合,確做好崗位安全流程管控。如:斜巷行車時嚴禁行人;檢修電氣設備時必須將開關停電閉鎖;操作端頭支架嚴禁與回柱放頂平行作業……

慘痛的教訓換來的規章制度,維護制度的權威是每一名幹部職工義不容辭的責任。制度立礦、制度管礦,持續堅持“制度面前人人平等”,讓事故責任人丟票子、丟位子、丟面子,只有這樣,才能增強幹部職工的責任心和使命感,抓安全工作永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。

安全大討論心得體會 篇3

安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心絃,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關係你自己,更多的是關係到你我他。安全更是我們運營檢修工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全運營,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學習了很多,懂得了很多。主要有以下幾點:

一、樹立安全意識,儲備安全技能

對於安全生產,必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多,同時現在工廠的自動化水平較高,應該加強對員工一線技能水平、突發事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業安全與否,只有真正懂技能,才能更好的識別潛在的風險。

二、多方管控

針對高危行業,我們要為自己負責,同時也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實,一切以現場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,真正做到一件事情有很多雙眼睛盯着。一個擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利於安全生產。很簡單的例子,我們公共的手持台,通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業。聽見的指令,有異議都要第一時間講出來,使整個作業過程都受控。

三、深入現場

深入現場,向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心,始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業要做好監督檢查,比如外來的動車檢修作業,尤其是現場多家施工交叉作業(對方有指定的作業監理我們也要做好監督檢查,現場情況我們自己清楚)。事故狀態下的應急措施現場是否具備,日常巡檢時更應關注。比如作為事故狀態下的通信是否暢通,要用的消防設備是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關注的,發現問題及時彙報,完善。居安思危的過程一定要結合現場,平時巡檢結合現場可以自己想可能發生的事故,發生時自己該怎麼做。

四、平和心態,把工作和生活分別對待

熟話説“家家都要難唸的經”,我們生產崗員工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善於把家庭和工作分開,不能帶着情緒工作。當然,也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環。消極情緒不僅有害於安全生產也會影響我們自身的身體健康。

五、提高思想認識

公司對安全工作一直都很重視,要求也越來越嚴,可以説,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為一線員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全工作的認識,增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟,完成工作精益求精的態度。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識,提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實,真正實現本質安全。總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全形勢持續穩定發展。

安全大討論心得體會 篇4

20xx年5月8日,全站員工共同通過對“11.”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論,用發生在我們身邊的事故教訓,結合自身實際,牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業生產的生命線,是企業發展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點:

一、通過學習活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預防為主”的安全生產方針

通過對典型事故案例的學習,進一步提高自己努力學習專業技術知識,不斷提高業務素質的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大敵人作鬥爭,預防和杜絕各種責任事故的發生,為公司的改革、發展、穩定作出貢獻。

二、落實責任,用心用情

安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業財產不受威脅,安全工作的壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故,事後經過認真分析都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,往往忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥倖,責任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態度才是安全事故發生真正的根源。只有帶着感情抓安全,才能增加責任心,落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。一起事故對於一個企業來説,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對於一個家庭來説,就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費

於是,便有了那一本本規程,一條條標語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在牆上,拿在手上,而更應該記在我們每個人的心裏。讓心海里飄揚着安全的風帆,有了她,我們就能順利的抵達彼岸。有這麼一句話,生產現場不是缺少缺陷,而是缺少發現。不要讓那些事故的萌芽,在我們的'眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的温牀。記在心裏的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設備,就多一份安全;多問幾個為什麼,同樣也就多一份安全。

作為世界500強中石化企業的一員,在自己工作崗位上,認真巡視設備的運行情況,通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態,工作中要有積極主動的態度,自覺自發地做自己的工作,對自己的工作充滿激情,有團結協作,互相取長補短,承擔起自己職責圍內的責任,積極的協調自己與同事之間的工作關係,創造和諧友善的工作環境,努力勤奮,勇於奉獻,爭取把工作做得最。

我們保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進。堅持“沒有最,只有更”發展觀念,做到各項工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地回答,要做一個時刻都關注着安全問題的人。積極紮實工作,為加油站的安全生產做出更大的貢獻,為中石化企業的發展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

安全大討論心得體會 篇5

“安全”,是煤礦工作的永恆話題,是煤礦生產的頭等大事。近期發生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業發展的根本保證,是社會和諧的必然條件。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能創造個人及家庭的幸福,安全到底為了誰呢,我理解安全就是為了自己,安全就是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

習慣性違章是安全生產的主要禍首。日常工作中圖省事,不規範操作,總是個人感覺這樣做沒事,但是事故出於,瞬間的疏忽,不幸只在一剎那。在機械事故中,有一則着名的法則叫,“海因法則”在一個企業內有300起隱患或違章非常可能要發生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷或死亡。就是着名的1:29:300定律。

最近大家都在討論:為什麼嚴管理,怎樣嚴管理?嚴管加真愛,我們怎麼辦?我認為“真+嚴”的工作理念就是對安全生產的負責。對職工負責,對職工家庭及社會的負責。選煤廠職工,年輕人較多,年輕職工,有活力,進取心強,信息接受能力快,但缺乏現場工作經驗,工作喜歡走捷徑,安全意識還有待提高。所以要打造高素質隊伍就要雙“管”齊下,堅持嚴管和真愛並舉。真愛先行,以人為本,全面考慮職工的合理訴求,提高職工工作積極性和主動性,嚴管必須要有嚴的制度,建立健全各項規章制度,用紀律嚴格監督,和管理落實好工作流程,執行好工作標準。使每個職工時刻繃緊,紀律和規矩這根弦,在安全生產中都要按標準操作。

古人云:“防為上、救次之、戒為下。”這與我們“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹立“安全第一,預防為主”的思想。工作中絕不違章指揮,落實好工作標準。築牢安全生產的第一道防線。在佈置生產任務時開展本質安全管理,落實安全防範措施,和明確安全責任。做到工作任務,安全措施,崗位責任三落實,並要求員工“四清楚”即工作任務清楚,危險源清楚,作業程序清楚,安全措施清楚。

嚴格執行標準工作流程,上標準崗,幹標準活。凡事要學標對標達標,高標準抓落實,抓進度,抓質量。持續夯實一級安全生產標準化建設,打造本質安全礦井,全面建設騰飛的新滕東。

安全大討論心得體會 篇6

“安”,説文解字解釋為:靜也,從女在“宀”下。家中有女為“安”。一個幸福平安的家庭,離不開一位善持家務的女子,正是有了女人的勤勞持家,才為奮戰前方的男人,創造了平安和諧的家庭氛圍,也正因為女人的拳拳叮嚀,綿綿愛心,在外的男人也更加註重自身的平安。因為,男人知道,家中有温柔的女人在等待自己的平安歸來。安全是幸福的起點和源泉。

安全,是人最基本也是最重要的需求。

人是“1”,其他所有的都是“0”,沒有“1”,再多的“0”也是枉然。省內外“10.20”龍鄆煤業衝擊地壓等多起事故,讓人觸目驚心。……曾經發生的生產安全事故警示我們,安全生產責任比天大。沒有任何理由放鬆對每個生命的悉心防護和對絕對安全的不懈追求。

安全生產,是我們企業存續發展的第一需求。

企業要發展,就必須時刻把職工的安危放在頭等重要的位置,真正落實“以人為本”,把安全工作作為各項工作的重中之重,才能確保事業之“全”,企業發展之”全”。

聰明人總是用別人的教訓來深刻警醒自己,糊塗人總是用腳來思考,唯親身經歷撞了南牆才回頭。只有實現礦井的長治久安,才能使企業永續發展,提供給我們安身立命,創造財富、養家餬口、展示自我價值的舞台。

安全生產,是當前社會和國家發展的需要。

“要始終把人民生命安全放在首位。”正如習近平總書記所説,安全生產為人民羣眾築牢安全屏障、撐起生命綠蔭。安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈。安全為了誰?相信大家從各自不同的角度,都有了自己不同的見解。新一屆礦領導班子確立了“聚心創新鑄精優”的戰略定位和“陽光公正制度管理服務為基共贏共享”的發展理念,全面推行“真+嚴”的工作方針,理性務實、真抓實幹,全面開創滕東新一輪騰飛發展的新局面。

滾石上山,爬坡過坎,既無法偷懶,也不能中途停下,氣稍懈、勁略鬆,則會前功盡棄。必須從工作找不足、補短板,提升優勢,奮勇直追。通防工區緊緊圍繞班組職工技術力量薄弱現狀,依靠班子帶,老職工示範言傳身教,把很多從監獄轉入煤礦生產的門外漢變成了初步適應生產要求的行家裏手。

樹立“大安全觀”,標準意識,一切圍繞標準幹,時時處處講標準,處處事事講安全。淡定,篤定,堅定,保持良好的精神狀態,保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,按照安全生產標準,保持一往無前、實幹興礦的幹勁,積跬步至千里,步步為贏、不斷勝利,才能加快實現新滕東新騰飛的目標。

安全大討論心得體會 篇7

安全生產,是煤礦永恆的主題。“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進。”是煤礦安全生產的方針,他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中,人身事故、機械事故時有發生,給職工及企業造成了無法彌補的損失,引起了各級領導的高度重視。因此,開展“六反”大討論活動,總結經驗和教訓,很有必要。現結合礦四季度開展的以“六反”為主要內容的安全季活動,談點體會。

一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識

反鬆懈、反自滿、反麻痺、反驕傲、反“三違”、反低標準作業是保證煤礦安全生產的基本條件,忽視其中一相,則會給個人或企業造成一定的損失。在安全生產中,人是決定因素,“六反”內容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。在長期的安全生產中,上至領導,下至工人,都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,給安全生產造成隱患。

在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中,取得了一定的成績,有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜,認為總體上搞的較好,而忽視了具體的細節,可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發生。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,違章作業,違反勞動紀律。在生產過程中,不僅指揮者要有很強的指揮應變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項操作規程和勞動紀律,按標準進行,形成每個環節,每道工序,每個人應有的職責範圍。

如沒有這些規範要求,勞動過程中可能會發生混亂,對生產造成損失,給人身安全帶來危害。所以,只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規章制度,嚴守勞動紀律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發生,從而達到克服安全生產工作中的薄弱環節,切實解決企業安全生產中存在的各類問題,使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

二、結合實際,採取措施,提高遵章守紀的自覺性

通過開展“六反”大討論,結合煤礦工作實際,體會到:“六反”內容是不可分離的,人處的崗位不同,但問題是相通的。在我們的實際工作中,也是存在的。鬆懈、自滿、麻痺、驕傲、低標準作業、甚至“三違”現象在我們工作中時常發生。要克服這些現象,除了要不斷加強業務技術知識、煤礦規程的學習外,重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀,目前,必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。一是法律約束,要通過對安全生產法律、法規知識的學習,提高領導和職工的安全生產意識,用法律、法規約束個人的行為。

二是制度約束,根據其崗位的不同特點,建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施,嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產,提高勞動者的安全生產責任心。

三是標準約束,安全生產必須實現標準化,生產現場做到統一標準,對操作者,指揮者都應該統一到一個標準上,對安全生產的考核,也必須按統一標準進行。是檢查約束,各級領導深入到現場,深入細緻地進行安全生產檢查,發現問題,立即整改,使檢查做到經常化、制度化、標準化。只要措施得力具體落實,無論對領導,對職工都是一種良好的約束。

安全大討論心得體會 篇8

按照段關於《貫徹落實部、局領導電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區進行了認真研究,於4月28日、29日、30日召開了全工區職工會,進行了記名傳達,提高全體職工的思想認識,強化責任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。並結合工區安全生產實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又於5月4日召開了工區全體職工會議進行了認真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點查了工區職工思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下:

一、安全生產意識不強。

1、安全説起來重要幹起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,佈置工作重點佈置安全,考核工作也重點考核安全。可就是幹起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產的關係。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中明確分工盯重點控關鍵,但是工作一忙起來就放鬆標準降低要求,甚至在施工領導和車間幹部的眼皮底下出現嚴重違章問題。雖然我發現後組織採取了有效的補救措施,沒有針對問題提出嚴肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態度不堅決使違章問題有空子可鑽。

3、對安全大檢查活動有厭煩牴觸的情緒。由於總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現。其突出的表現是有些班組的慣性違章問題時有發生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

二、工作標準低,基礎管理差。

1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨着鐵路跨越式發展的深入,對安全的要求和管理的標準越來越高,與我們現在低現實形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對設備破壞和衝擊,加快維補修週期相應縮短,使提高設備質量難度加大。而我還對形勢和現實缺乏足夠清醒地認識,抱着老觀念抓安全,按原有節奏抓生產,其結果必然是安全管理讓各級領導不放心,設備問題是越來越多。

2、工作對付應付職能作用差。這種現象個別職工身上更為突出,例如工區在安全生產管理中佈置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標準高,追蹤考核鬆,使安全問題不能全面杜絕。而表現在我身上的普遍現象是嘴上説得好,實際工作總有偏差,例如早點名預想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,説白了就是工作標準低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是工區組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區的安全預想和班後對規會也是時有時無,這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時效性,同時也使的基礎管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產的管理。

三、作風飄浮,好人主義嚴重。

1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理鬆,有時跟班作業少,現場職能作用差,造成現場工時利用底,勞動效率不高。

2、存在好人主義嚴重的問題,表現在對違章問題批評多,嚴格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來,瞻前顧後怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育,其他職工也不能跟着吸取教訓。

四、設備問題多。

1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。

2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。

3、測試卡片填寫不注意單位的變化。

4、設備大量存在圖物不符現象

以上這些設備問題嚴重製約着設備質量的整體提高。

五、整改措施

1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認真落實各項安全管理機制和崗位負責制,強化責任意識和使命感,遵章守紀按章作業,確保安全生產。

2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產的關係的問題。要通過大討論、引導大家弄清保安全與實現鐵路跨越式發展關係,弄清保安全與提高鐵路經濟效益的關係,弄清保安全與個人家庭幸福及經濟利益的關係,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產的關係,積極主動抓好安全管理。

3、解決好職工思想上的低標準問題。要通過案例分析,形勢教育,現狀對比,考核論證,使我們全體職工清楚看到班組安全管理現狀,設備質量問題,整體工作差距,工作低標準的現實。教育和引導職工認清形勢,提高標準,兩紀從嚴,齊心協力,努力工作實現整體工作全面提高。

4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設備隱患,思想認識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痺思想開展安全大檢查活動。

5、加強設備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設備隱患克服不過夜,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設備良好使用,確保行車安全。

安全大討論心得體會 篇9

8月15日下午,監理公司召開安全生產反違章大反思大討論會議。會議由杜慶榮總經理主持,公司領導班子、監理部和安質部負責人、監理部主管、總監、專責、安質部全體檢查人員出席會議。會議邀請了廣州供電局安監部安監大隊鄭立科科長、基建部質安科杜凱明科長和廣州南方投資集團有限公司電建事業部陳國橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。

會議首先由安質部副主任鄭志傑傳達廣州供電局安全生產反違章大反思大討論活動視頻學習會的會議精神,學習網公司《安規》、《安全生產禁令》和近期網公司系統內基建人身事故事件案例,天河越秀總監項目部劉立武和黃埔總監項目部仲偉國兩位總監分別就監理項目安全管理工作做專題發言。

安全生產大討論與會人員圍繞局基建部提出的現場作業安全管控存在的“兩票工作要求執行不嚴”、“施工方案審查和執行不嚴”、“管理人員現場不到位”、“安全四步法存在兩張皮現象”、“機具管理八步驟管控不到位”、“對安全隱患整改重視不足”、“對違章行為處罰力度不足”和“監理髮揮代業主作用有待加強”等八類問題,進行深入細緻的梳理,深入分析違章原因,並反思工作漏洞和不足,剖釋工作困難和阻力,提出改進措施和工作建議。廣州局安監部科長鄭立科發言

廣州局安監部鄭立科科長和基建部杜凱明科長對大討論提出的問題和建議進行了答疑和探討,並就加強《安規》和“兩票”學習、主動彙報提供安全問題線索、加強信息溝通、授予監理人員更多管理手段等方面對提出工作設想和建議。

公司領導發言總經理助理江湛華:總監、總監代表加強對現場監理的指導和幫助、充分利用資源和手段開展現場安全管理、加強向上級主管部門的主動彙報、有效發揮代業主作用等方面提出了工作要求。書記單源:對明確安全管理的工作界面和監理工作到位標準,充分調動人力資源和發揮應有作用,安質部要儘快將網公司《安全生產禁令》及時融入日常檢查工作表單中開展檢查等方面提出工作要求,明確要求各級人員要時刻繃緊安全管理這根弦,管理要張弛有度,問題要及時彙報。總經理杜慶榮:對加強近期安全生產工作提出具體要求:一是堅決履行安全生產責任制,守好安全生產紅線底線;二是認真落實安全生產迎峯度夏及防風防汛安全生產專項檢查工作;三是認真開展安全生產反違章大反思大討論活動。

通過深入開展安全生產反違章大反思大討論活動,引導公司全體員工牢固樹立“生命高於一切”和“一切事故都可以預防”的理念,更進一步深刻汲取事故事件教訓,增強廣大員工的安全意識,提升生產人員的安全技能,落實防範事故事件的各項措施,形成“遵章守規、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會 篇10

安全生產是一種職責,不僅僅是對自己負責、對家人負責,更是對對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心絃,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。

“安全為了誰?”,每個人都值得深刻反思。在安全規程措施執行上,是否存在落實不嚴不細,不瞭解崗位操作流程、施工質量標準或掌握不全面,只憑經驗施工,不按標準要求施工的現象?只有不斷提高對於安全工作的思想境界,嚴標準、嚴流程,嚴格執行好安全規定,只有持續提升自身安全意識和規範操作行為,才能更好地抓好安全生產,才能真正將從嚴管理和善待安全落到實處。

安全是政治,是大局,是穩定,是和諧,更是一種不可推卸的職責。在安全認識上,要牢固樹立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護安全”的理念,切實讓“保安全就是保家庭、保企業”“抓安全是積德行善”“把礦山當家來經營”的企業理念的種子在每一位幹部職工的心裏紮根。

20__年6月中旬,某煤礦3903工作面老空區復採,因煤層厚、回採時採用的是風筒局部供風,且温度過高,發生了煤層自燃,釋放出來了大量的有害氣體,造成現場兩名工作人員身體不適,及時升井後才有緩解,這是一起僥倖事故。因這起事故造成整個工作面封閉。這起事故不僅給企業造成了較大的經濟損失,而且暴露出礦井在安全生產管理上還存在着差距。作為管理人員,要帶領職工紮紮實實地開展安全生產工作,將各項措施落到實處,務求實效,不斷夯實基層安全管理,全面提高井下現場隱患排查治理,為礦井實現健康可持續發展打下堅實的基礎。

多措並舉加強安全生產責任落實。抓安全生產,其實質就是抓責任落實,真正把安全生產放到第一位,抓實、抓好、抓到位,安全工作才能得到有效的保障。通過安全檢查、專項整治、重點督導等形式,舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業、盲目蠻幹是一切安全生產事故的罪魁禍首。對標措施再細化、責任再明細、檢查再精細、防控再嚴細,做到逐個環節嚴管控、一件一件抓落實。要突出強化崗位標準流程操作、安全確認、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標”、雙重預防機制,堅決杜絕人的不安全行為;要突出加強日常檢修,遵循設備生命週期“號診把脈”提前預防,備齊備品配件,減少物的不安全狀態;要突出創造安全的生產環境,科學有序的組織生產,提升安全管控效率和水平。

“一人把關一處安,眾人把關穩如山。”統一思想,提高認識、居安思危、警鐘長鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠心,堅決守住安全“紅線”,穩住“底線”,實現安全生產長治久安。

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