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品牌服飾校園營銷策劃書

品牌服飾校園營銷策劃書

二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設計,但又能突出個人衣着的個性特點。消費者講究個人衣着品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環境,如室內裝修,燈光,貨場擺位設計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業更加重視整體客户服務,包括銷售前服務(如售貨員服務)售後服務(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點佔領市場,重點在培養消費者的消費意識,提高個性化心理。

品牌服飾校園營銷策劃書

一、策劃主旨:

1、抓住消費者的消費心理,協助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步佔領並擴大市場。

2、配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。

二、市場分析

1、市場背景

上世紀90年代下期,隨着國內經濟水平的發展,“休閒”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內休閒服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有着港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領路者。

進入二十一世紀,休閒服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內休閒品牌異軍突起,並帶動了温州、東莞、中山等休閒服飾品牌羣的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閒服顯然已經成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業街道都已經成為休閒服飾專賣店的天下。

傳統強豪中,真唯斯憑藉母公司香港旭日集團強大的實力在全國採取自營店的方式攻城掠地,並開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有着較強的把握住潮流的產品開發能力,在產品方面佔據一定的優勢,並牢固地吸引着一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨着新對手們的圍攻。左衝右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

而越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內部建設,對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閒服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經營之典範。

2、目標消費者情況分析

“KONZEN自由空間”服飾主要產品有男女休閒服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費羣,並涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優質、超值的休閒服飾。

3、對服裝市場的分析

(1)對服裝品牌的選擇分析

上述數據表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數據表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產品的知名度較低。

(2)性別對服裝消費需求的調查分析

分析:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。

建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應看到專賣店內女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。

分析:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素

分析:款式、面料、質量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內人員的態度也很大程度上影響到消費者的購買心情。

建議:儘量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內銷售人員做好服務培訓。

4、對休閒服裝市場的分析

(1)對休閒服飾的選擇

最重要的是——是否適合自己

建議商家做各種風格的服飾,儘量適合更多的人。

(2)對自由空間的評價與建議

評價:面料上乘,但款式方面仍需改進

建議:商家在服裝款式方面更用心,儘量設計出更好、更能吸引人購買慾望的服飾。

(3)影響此種品牌的因素:款式價格質量品牌信譽

5、對消費者網上購買服裝的市場分析

網上購買服裝人數比例22%,年齡集中在18歲~30歲。

(1)、網上購買服裝的不足之處

(2)、網上購物優勢

根據分析:網上購買服裝現在並不是十分普遍,在存在優勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優勢。

建議:自由空間的網上購物現今處於萌芽階段,應該看清優劣勢,朝優勢發展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發展,儘快打開並佔領大片市場。

6、產品與競爭者的分析

與同類休閒產品的對比

Izzue:

服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,並混合了運動服和板仔服的設計概念,設計出一系列屬於香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設計前衞常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設計低調而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流於誇張,是傳統上班服以外的選擇。

佐丹奴

作為休閒服飾連鎖經營行業的領跑者,Giordano一直給人的形象是服務出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經營的休閒服飾設計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。

堡獅龍

Bossini的設計一向以新穎、時款、舒適而聞名,並將優質的產品售於合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閒舒適等優點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優良的品質已成為顧客首選的休閒服飾品牌。

“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

7、SWOT分析

(1)優勢分析

(1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春激情的心態,

(2)“KONZEN自由空間”服飾產品主要包括男女時尚休閒服飾系列,結合了青年人熱衷與關注的潮流情報,形成了生活休閒、運動休閒、社交休閒三大體系。

(2)機會分析

(1)絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人願意購買國內名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。

(2)儘管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閒服飾品牌。

(3)自由空間知名度不大很大一部分原因在於宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發展前景。

(4)網上購買服裝現在並不十分普遍,但自由空間已經開始進行網上銷售,只要技術到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網絡服裝銷售的領頭人。

(3)劣勢分析

(1)自由空間在款式設計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數目標消費者的需求

(2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走MB路線

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