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“校園征途大賽”遊戲活動策劃書大綱

“校園征途大賽”遊戲活動策劃書大綱

一.活動主題

“校園征途大賽”遊戲活動策劃書大綱

電子商務系校園“征途”大賽

二.活動目的:

此項活動形式獨特,互動性強,參與度廣,既能培養參與者的團隊合作精神,又需要腦體結合,智取獲勝。所以此次機會是發揚全民參與、全民健身精神的大好時機。

三.活動時間:

XX-11-16

四.活動地點:

山西大學商務學院校內

五.主辦單位:

電子商務系團學聯合會

六.策劃承辦單位:

電子商務系團學聯合會自律部

七.活動宣傳宣傳計劃:

由我部統一印發宣傳單,並由我部部員到13級各個班做宣傳

八.活動所需材料道具準備:

桌椅:取自我係,氣球100個傳單20份,地圖12份,工作人員與參賽選手飲用水。

九.工作人員崗位安排 :

本次活動預計設8—9個活動點,每點需5—6人,即總數需40餘人,預計由自律部,體育部幹事以及出發點的部長及主席組成,具體相應的每個點的人員分配依現場情況而定。

十.活動意義:

從活動可行性分析,希望通過此次活動將校園“征途大賽”辦成我係傳統特色活動,逐步培養我係學生的團隊意識,促進同學間友好相處,使同學們更加團結,逐漸融入電子商務系這個大家庭。同時藉助此次大型活動,進一步擴大我係在學校中的影響力;如果這次本活動在我係反響強烈,效果良好,我們計劃將在下學期在全院舉辦此次活動。

十一.活動流程:

1.比賽報名

報名形式:以團隊形式報名,由每班自行組隊,並起隊名

組隊方法:自由組隊,每支隊伍有5人,3男2女

2.比賽線路: 1比賽分為n條線路,每條線路的長短基本接近,每條線路的起點和終點都均為學校大門一號樓樓前,每條線路連接兩個遊戲點之間。

3.比賽規則:1各隊將在規定時間從校門出發

2比賽過程中參賽選手需在到達指定的地點後進行遊戲,通過遊戲和問題後可得到地圖,參賽選手從中得知下一個地點的具體位置。

3各隊在完成各點的活動後,全部隊員到終點,比賽方算完成。

4計算每隊的用時,根據用時長短排出名次關卡遊戲具體內容

活動遊戲:

1、扎藥

此遊戲分兩個部分進行

第一部分:

1.每隊派出2名選手

2.2人各自轉一圈,再用2人的身體將球夾住,不能用手,要求氣球不能爆開,則遊戲順利結束。犯規者重新回到該遊戲起點

第二部分:

1.由每隊派出3名選手

2.給每組發一個氣球,讓大家把自己的氣球吹起來,不要把氣球吹到輕輕一壓就會爆的程度,讓氣球內的空氣量達到其最大容量的75%即可。

3.讓每個小組都面對面圍成一個緊密的三角形。

4.讓每個小組都把氣球放到圓圈的中間,氣球的高度與腰齊平。

5.讓隊員們向圓心的方向走,直到3個人能夠用腹部夾住氣球。然後,大家都要把手從氣球上拿開,注意,不能讓氣球落地。

6.告訴隊員們他們的任務是走3步,並擠碎氣球。我們將給予每隊2次機會。

2、巧過紅外

1.通過我們為之佈置的紅外陣,一名選手完成另一名選手開始

2.參賽選手全部順利過關,則該關通過

3、搭橋過河

競賽方法:起點組手持六塊“小地毯”,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,第六個隊員不斷地把身後的“小地毯”傳給第一個隊員,五人人踩着“小地毯”前進,要求腳不能觸地重新回到起點為通過.

4、七彩連環炮

男女間隔排列,先男後女,以接力的形式,第一名同學到制定位置流吹氣球,直到吹破。換下一個同學,直到每個同學全部吹完結束

必須在上一個隊員吹破之後下一個同學才能開始吹,否則視為作廢,重新吹

5、月球散步。

1.讓大家互相結為搭檔。

2.給每組搭檔發兩個氣球,要求將其中一個氣球充滿氣後扎口,另一個放進口袋

3.他們的任務是帶着充氣的氣球通過一個預先設有障礙的線路。到達終點,並且氣球完好無損,即為通過。要求氣球始終飄在空中——不允許隊員手拿氣球前行。如果氣球落地,須回到起點,重新開始。如果氣球爆裂,只能呆在原地,拿出備用氣球將其充滿氣後,才能繼續前進。若邊給氣球吹氣邊前進,一經發現,須重回起點開始。

6、鏈接加速

遊戲方法:

後邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最後一名同學也要單腳跳步前進,不能雙腳着地。場地上劃好起跑線和終點線,遊戲開始時,各隊從起跑線出發,跳步前進,繞過障礙物回到起點,最先到達起點的為通過

競賽規則:

(1)遊戲過程中隊員必須跳步前進,不允許鬆手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現斷裂現象,隊伍斷裂必須重新組織好,從起點重新開始遊戲

(2)以各隊最後一名同學通過終點線為準

7、怪味果汁

每隊由一名隊員在我們已經放好的“原料”中任意挑選3種,然後由他本人調配成一杯“果汁”,原料倒入的順序自定,必須倒滿一杯,然後由其隊伍中選出一人喝下 “果汁” ,喝完即通過本關。

分管主席簽字:

主 席 籤 字 :

電子商務系團學聯合會自律部

二零一三年十一月十三日

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