療養院黨政班子民主生活會發言提綱

近年來，本人在院黨委的正確領導下，在班子成員的相互協助以及全院廣大職工的大力支持下，努力克服不足，不斷充實完善自己，通過積極工作，較好地完成了組織上交給的各項任務。現就本人的思想和工作方面有關情況進行反思，請各位提出寶貴意見。

一、自我評議：

（一）.思想上不落後：以看書學習為先導，正確認識人本核心價值觀是“科學發展觀”重要思想的集中體現。對正確處理工作中的問題方法就多些。能利用業餘時間寫些心得體會文章，如《科學制度是提高執行力的保證》、《對醫院思想政治工作的幾點看法》、《當“副手”的感悟》等。

（二）.分管工作盡力做:在工作上從來沒有懈怠過，雖然不能説十全十美地幾十年如一日，但我問心無愧。履行職責是分管崗位之必須；分內分外工作無論做的怎麼樣，有了成績不邀功；有了缺點不諉過，敢於承擔責任，不斷總結經驗。

（三）.顧全大局講團結：我院班子雖然在不斷的更換（特別是一把手），但我從來沒跟大家紅過臉，鬧過什麼彆扭，有事儘可能在一起商量，把問題説開就好了。但是，人不是生活在真空裏，是有各種各樣的思想，我的體會是：人是應該有思想，但不能亂想：人是可以去演講，但不能亂講（更不能瞎講）。我作為一名副手雖然不能決定做什麼大事，但要盡力做好小事，絕不會做虧心事！

（四）.存在的不足和努力方向：

1、自我批評有，開展批評不夠。對個別現象只用點到為止，有則改之，無則加勉是無效的；今後要克服“老好人”思想。

2、雖然看書學習，但學風不實。在療養院已經工作了近二十六年，在行政後勤工作上懂點，政治理論學習有“虎頭蛇尾”現象，需要努力改正。

二、對班子建議：

1、對管理工作中的制度執行力問題。在初放管理階段，我看關鍵是把握好時效性；要抓好兩件事：一是考核，二是點評。重要的是賞罰分明（可多獎少罰或重獎輕罰……），對號入座；最終達到集約化運行程序。（宏觀有規律，微觀講方法）

2、我院現任黨政班子在“班長”帶領下做了不少實事、好事。多年來，我們這個班子為醫院的生存與發展，一直不停地在探索和追尋着，到目前為止，總算有點眉目。這主要是衞生廳領導對我們醫院職工們的關心。但我們醫院黨政班子要更進一步增強合力，擰成一股繩。相互補台、搭台。要相互給力才能唱好戲。

三、我的自私：請院黨委劉書記向廳長們彙報一下我的自私。在xx温泉療養院工作頭尾有26年，在副院長崗位上頭尾有19年。什麼技術職稱都沒有，就是想在退休前提高半點經濟級別待遇。説起來我這人不僅自私而且還虛偽，其實幾年前就想講，但一見到廳長又不敢講，自己的私心不好意思。也許是十幾年軍隊生活養成，總是被動等領導信任，沒有主動爭取領導信任；説實話，我們的廳長很好！

總之，通過反思自己在思想、學習、工作等方面的情況，我有決心在院黨委的正確領導下，在院黨政班子成員和全院幹部職工的幫助下，克服不足，發揮自己的長處。通過這次民主生活會，切實轉變工作作風，強化服務意識，促進醫院和諧發展。