黨員生活會發言材料3篇

黨員生活會本是為了開展批評與自我批評,分析存在問題和不足,總結經驗,取長補短,讓黨員在思想上升華,黨性上純潔。本文是本站小編為大家整理的20xx黨員生活會發言材料，僅供參考。

20xx黨員生活會發言材料一：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

按照市紀委和市委組織部的通知要求，今天我們召開領導幹部民主生活會。圍繞開好這次民主生活會，組織辦公室專門下發了通知，集中組織了兩個條例的集中學習測試，又拿出幾個晚上的時間，組織學習了中央領導關於樹立和落實科學發展觀的有關論述，。借這次民主生活會的機會，我簡單講以下三點：

一、充分肯定今年以來取得的成績，進一步堅定目標、堅定信念

今年以來，在宏觀環境趨緊的形勢下，全鎮上下堅持以“三個代表”重要思想為指導，振奮精神，攻堅克難，真抓實幹，經濟保持持續快速增長，各方面工作開局良好。

1、經濟運行量質並舉。今年以來，全鎮經濟經受宏觀政策變化、土地供應緊張等大環境的影響，繼續保持了快速健康發展的良好勢頭。1—6月份，全鎮完成工業銷售收入6.08億元、工業利税6019萬元，同比增長21、20;實現社會消費品零售總額1.782億元，佔年計增長20.4;全鎮完成工商税收1088.6萬元，同比增長41.5，其中國税完成709萬元、地税完成379萬元，同比增長37和50;實現地方財政收入383.7萬元，佔年計劃的49.4，同比增長32.8。規模企業支撐作用日益明顯，東方石化、振達玻璃等骨幹企業不斷加大技改投入，產品效益不斷提升，惠津化工、義達精鑄等民營企業瞄準市場，科學經營，呈現出蓬勃生機。引辦企業對全鎮財税實力的“壯體”功能日趨顯現，1-6月份，沃泰鋁土、惠學特耐等引進的投產達效實現税收260萬元，佔到全鎮税收總額的25.5。

2、招商引資強勢突破。我們始終堅持用引進引辦統攬經濟工作全局，嚴格按照税收、就業、創匯、安全、規劃建設五個指標指導引辦工作，1—6月份，完成引辦任務7700萬元，完成全年任務的77，特別是6月份總投資8000萬元的重汽集團鋼結構項目成功簽約，標誌着我鎮在大項目引辦上實現了歷史性的突破。從目前形勢看，雙利達集團、濟南機牀二廠鑄造等7個“大、高、外”項目引辦工作進展順利，完成全年引辦任務的形勢非常好。

3、城鄉統籌整體推進。今年以來，按照建設山水園林城鎮的規劃要求，強化了城鄉資源整合，促進了城鄉統籌發展。全面提高規劃標準，重新調整完善了城鎮總體規劃，制定了大橋路、繡江路等重點路段的控制性詳規，女郎山休閒廣場四月份全面完成，高速路環島建設拆遷順利完成，造紙廠地段通過“招拍掛”實現成功開發，回村大橋建設進展順利。大橋路綜合開發項目完成商品房建設8000平方米，混凝土道路25500平方米。同時，硬化了喬家、北套等村級道路面積30000餘平方米。

4、富民舉措有效落實。認真落實“三農”政策，加大耕地保護力度，嚴格落實了農業税減免和糧食直補政策，有效保護了種糧農户的積極性。認真搞好綠色大葱、優質小麥良種和優質小麥基地的產業化運作，千方百計增加羣眾收入，進一步拓寬了農民增收渠道。加大對光明肉牛、崖南奶牛及康陳生豬等養殖龍頭扶持力度，依託小區優勢帶動羣眾散養，有力推動了全鎮畜牧業發展。同時，圍繞提高羣眾的生活健康水平，實施了新型農村合作醫療制度，建立健全了村級巡邏隊和調委會組織，健全完善了矛盾糾紛排查制度，暢通了信訪通道，健全了矛盾糾紛排查調處，夯實了創建“平安××”的根基。

5、黨的建設得到加強。深入開展“三級聯創”活動，調整充實了黨建特派員隊伍，基層組織的創造力、凝聚力和戰鬥力有了新的提高。深入學習貫徹“兩個條例”，嚴格實行領導幹部工作分線責任制，規範了領導幹部廉政從政行為，為各項工作的順利開展提供了堅定的組織保證。

總體看，上半年的工作開局好，起步好，“實績比預料的要好”，全鎮上下仍然是一個經濟發展、社會穩定、人心思進、幹事創業，“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面。這些成績的取得，既是市委、市政府正確領導的結果，更是全鎮幹部羣眾團結拼搏的結果。這些成績的取得也充分説明，我們的工作思路是符合經濟發展規律的，我們的工作目標是順應人民羣眾意願的，我們的工作舉措是切合宏觀調控形勢的，只要我們堅定信心，團結一致，創新創業，××就一定能夠實現新的跨越。

在充分肯定成績、總結經驗的同時，也要清醒地看到，我們發展的“困難比預想的要大”，一是隨着國家宏觀調控力度的加大，資金、用地緊張的矛盾日益突出，部分工業原材料價格大幅上揚，在一定程度上影響了我們發展的步伐。二是我們在發展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題，一是經濟結構不盡合理。經濟總量小，缺乏大企業、大項目的支撐，發展後勁不足，導致税源結構不合理，税收增幅緩慢。二是基礎設施不夠完善。目前，全鎮大交通建設還剛剛開始，大橋路建設、省道244線改造、繡寧路的重修都需要我們有大的投入，鎮中心國小的擴建也需要我

們大的支出，城鎮功能還需進一步提升，農村基礎設施仍比較落後，在一定程度上制約了經濟社會的統籌發展。三是維護穩定壓力增大。涉及徵地補償、拆遷安置、高速路綠化的信訪還時有發生，安全穩定、社會治安形勢不容樂觀，再加上一些歷史累積性矛盾又開始集中顯現，都增加了維護穩定工作的難度。四是職能轉變尚需深化。隨着《行政許可法》的逐步實施，一些政策

需進一步調整，一些審批事項還需進一步清理，幹部隊伍素質還需進一步提高，等等。我們要認清當前的形勢，認清自身的不足，把面臨的困難估計得更充分一些，把解決的措施準備得更周密一些，進一步鞏固已經取得的成果，保持經濟社會發展的良好勢頭。

綜合分析當前形勢，應當説，今年是關鍵的一年、重要的一年，也是困難的一年。我們正處在一個非常關鍵的發展時期、一個繼往開來的重要階段，既面臨千載難逢的歷史機遇，也面臨前所未有的困難和壓力。越是宏觀形勢嚴峻，越是發展前進中碰到的困難大、問題多，越是要保持清醒頭腦，越是要保持全鎮上下特別是領導幹部思想的高度統一，步調的高度一致。

(一)越是發展前進中碰到的困難大、問題多，越要堅定發展的信心和決心。近年來，我鎮綜合實力和競爭力持續增強，經濟社會各個領域的一些困難和問題能夠得到較好解決，歸根到底就在於我們始終堅持了發展是硬道理。當前，從我們上半年的各項税收、地方財政收入增副看，是近幾年來增幅最快的，但與兄弟鄉鎮來比，我們處在22個鄉鎮的後6—8位，這是與市委、市政府的要求不相稱的，與××大鎮的地位更是不相稱的。造成這些問題的根本原因，歸根到底還是發展不夠。沒有一個持續健康較快的發展速度，各方面的矛盾和問題就會越積越多，解決起來就會更加困難。因此，無論從哪個角度講，××必須加快發展，只有發展才有出路，只有發展才能不斷提高區域競爭力，只有發展才能解決前進中的各種困難和問題。我們領導幹部，要進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，堅定加快發展的信心和決心，始終如一地做到視發展為生命，視大局為眼睛，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，不管遇到什麼情況、什麼困難，超常規、高速度、跨越式發展的思想不能動搖。

(二)越是發展前進中碰到的困難大、問題多，越要增強機遇意識。當前，我們在宏觀形勢和自身發展過程中遇到了一些困難和問題，對這些困難和問題，只要能夠客觀對待，正確把握，妥善處理，對於我們同樣是一種新的發展機遇。特別是隨着繡江路的拓寬、省道242線的改造、高速路口環島綠地建設，將給××帶來一次大的發展機遇。我們領導幹部就要善於在逆境中發現機遇、把握機遇、用好機遇。從近年全市的發展來看，差距往往在搶抓機遇中縮小，又往往在喪失機遇中拉大，特別是越在困難的情況下，越能拉開發展差距。因此，在外部環境寬鬆、發展順利的時候，我們要搶抓機遇，加快發展;在外部環境趨緊、遇到困難和問題時，更要及時地認識和把握機遇，創造條件，負重奮進，加快發展。

(三)越是發展前進中碰到的困難大、問題多，越要全鎮上下顧全大局，維護團結。顧全大局、維護團結是黨對領導幹部的基本要求，是每個領導幹部必須具備的政治品格，也是我們幹事創業的根本保證。特別是當前宏觀形勢嚴峻、發展遇到困難的時候，全鎮上下更要保持思想的高度統一，始終做到心往一處想，勁往一處使，萬眾一心，眾志成城，一個聲音喊到底，一股幹勁幹到底，始終如一地堅持在不斷解放思想中統一思想，在轉變觀念中更新觀念。要倍加珍視來之不易的改革、發展、穩定的大好局面，全力維護大局、支持大局、發展大局，做到不利大局的話不説，不利大局的事不做，自覺與各種影響和擾亂大局的言行作鬥爭，努力形成博大、包容、開明、進取的良好發展氛圍，以高昂的鬥志和奮發有為的精神狀態迎接新的挑戰，共同把全鎮的經濟和社會事業推向前進。

(四)越是發展前進中碰到的困難大、問題多，越要求真務實，做到想幹、會幹、幹好、幹出成效。實踐證明，舒舒服服成就不了大事業，按部就班實現不了新跨越。上半年，經濟發展的勢頭比較好，關鍵在於我們有一支肯吃苦、能幹事、幹成事的幹部隊伍，這是今後實現持續健康快速發展的優勢和根本保證。面對當前發展中出現的新情況、新問題，領導幹部必須一如既往地發揚幹大事、成大業的氣魄，腳踏實地，鋪下身子，大幹苦幹實幹，幹出水平，幹出成效。要大興求真務實之風，用心用腦，做到想幹、會幹、幹好。要把積極進取的精神與實事求是的態度結合起來，因時因地制宜，努力做好宏觀與微觀、上級政策與××實際相結合的文章，善於引導好、保護好、發揮好各方面加快發展的積極性，用發展的辦法、市場經濟的手段和創新的精神解決前進中的困難和問題。

二、以科學發展觀為指導，全力做好當前及今後的工作

面對新的形勢，全面完成今年的各項任務目標，確保全鎮經濟發展得既快又好，既健康又順利，必須以科學發展觀為指導，堅持以人為本和全面、協調、可持續發展，突出重點，統籌兼顧，求真務實，用心把握，一心幹事，狠抓落實，確保全年各項任務目標的順利圓滿完成。

科學發展觀的本質是以人為本，內涵是全面、協調、可持續發展，根本要求是統籌兼顧。結合當前我們的實際，深刻領會科學發展觀，要始終繃緊“三根弦”：一是要一心想着爭先進位，始終繃緊“兩個翻番”這根弦。市委“兩個翻番”的目標、四個方陣的劃分，涵蓋了經濟社會發展的各個方面，也是落實科學發展觀最有效的抓手。根據市委“兩個翻番”的目標，我們還有一定的差距。要完成“兩個翻番”的目標任務，我們一定要自覺提升參照系，在目標內涵上進一步細化，在戰略部署上進一步深化，在具體舉措上進一步落實，確保第一個“翻番”在20xx年如期實現，真正建成不含水分、人民得實惠、老百姓認可的高水平全面小康。二是要一心想着羣眾百姓，始終繃緊“以人為本”這根弦。把人的需求當作發展的動力，把人的素質提高、人際關係的昇華、人與自然的和諧當作發展的目的，使我們的工作更能體現羣眾的願望，更能滿足羣眾的需要，更能反映羣眾的利益，以此來實現社會的全面進步和人的全面發展。三是要一心想着明天未來，始終繃緊“可持續發展”這根弦。不管經濟發展難度多麼大，不管區域競爭壓力多麼重，我們都不能搞脱離基礎條件的虛增長，不能搞飢不擇食的低檔項目引進，不能以破壞環境資源換取經濟發展，不能以犧牲後代人的利益來滿足當代人的需求。我們要既考慮眼前現實的發展，又着眼長遠未來的發展，努力使我們現在所做的工作，多留下讚歎，少留下遺憾，經得起實踐的檢驗，經得起歷史的檢驗，經得起羣眾的檢驗。

(一)咬定目標，凝心聚力，全心全意抓發展。一是繼續堅定不移地推進農業產業化經營。實施結構調整，發展以綠色大葱和優質小麥為主導的高效農業，大力發展畜牧養殖業和苗木花卉業，實現傳統產業和產品的升級換代，加大政策、技術、信息、資金扶持力度，繼續推進“一村一品”和“多村一品”工程，抓好花園無公害蔬菜、北套粉皮、山北林果、王金大葱等20個特色種養加專業村建設，促進農民增收。二是創新工作機制，強抓引進引辦。下半年，計劃投資300萬元，加快桃花山私營工業園基礎設施建設，拓寬桃花山路、新建環山路、金山路，形成四縱四橫交通框架，新建供電水廠一處，日增供水1000立方米，整合開發園區閒置土地350畝，堅持領導幹部包項目制度，為企業發展創設良好的軟硬環境。同時，按照在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達效的思路，重點抓好重汽鋼結構、仕邦農化、恆益瑞德、沃泰鋁土等新建和續建項目建設，以引辦項目的大發展提升鎮域經濟總量。三是抓好現有骨幹企業的擇優扶強和規模膨脹。重點加大東方石化、振達玻璃等企業的技改投入，加快沃泰鋁土等項目的建設進度，確保使三處企業銷售收入分別達到5000萬元、1500萬元和5000萬元，税收450萬元、120萬元和450萬元的目標。四是依託繡江路開發，加速市場組團建設。北部形成以南套、康陳為主的工貿組團，中部形成以東關北、東關南為主的機電設備銷售組團，南部形成以茂李、西皋為主的機械加工組團，使繡江路真正成為××經濟發展的“黃金”隆起帶。五是創新發展思路和投入方式，搞好城鎮開發。運用以地建鎮、招商建鎮、大户建鎮等方式，重點落實好大橋路項目、造紙廠開發、三號教師公寓等建設項目，請專家、聘高手，高起點、高標準拿出城鎮建設總體規劃和繡江路園區功能規劃，推進城鎮化進程，帶動相關產業發展，實現富民強鎮目標。

(二)深入開展平安創建工作，切實抓好安全生產社會穩定。確保社會政治穩定，維護安定團結的局面，是做好各項工作的基礎和前提，沒有穩定就沒有發展，沒有穩定一切都無從談起。要以創建“平安××”、“平安辦事處”、“平安村”為抓手，健全網絡，完善機制，不斷鞏固全鎮穩定的良好局面。強化安全生產責任重於泰山的意識，嚴格落實各項安全防範措施，毫不鬆懈的抓好安全生產工作，堅決杜絕各類重特大安全事故的發生。堅持工作重心下移，抓基層，打基礎，促規範，着力解決影響社會穩定的突出問題。加強社會治安綜合治理，突出重點區域和重點部位，經常性地開展嚴打整治鬥爭，確保一方平安。認真開展矛盾糾紛排查調處，立足抓早、抓小、抓苗頭，確保把矛盾和問題解決在初發和萌芽狀態。健全網絡建設和預測防範機制，加大信訪工作力度，暢通信訪渠道，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，共同營造全鎮穩定的良好環境。

(三)進一步加強黨的建設，為加快發展提供堅強有力的組織領導保障。下半年，要圍繞深入開展“三級聯創”活動，形成農村基層組織建設常抓不懈的機制，重點是在完善落實黨建特派員制度的基礎上，實施“一線工作法”，把工作重心下移到抓發展、抓穩定、抓組織建設上來，明確機關幹部的職責，切實解決好重心下移後機關幹部幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度的問題，真正做到領導在一線指揮、幹部在一線服務、情況在一線發現、問題在一線解決、經驗在一線總結，通過重心下移實現農村發展、農民增收和社會穩定。

三、切實增強率先發展的整體合力，進一步強化責任、強化保障

落實科學發展觀，推進經濟和社會事業快速發展，關鍵在黨，關鍵在幹部。我們領導幹部要主動適應新形勢新任務的要求，加強和改善對各項工作的領導，進一步提高複雜局面下的決策能力、統籌能力和實踐能力，為經濟社會協調發展提供有力的保障。

1、爭做奮發有為的表率，注重發揮黨員幹部的先鋒模範作用。

事在人為，人在精神。面對宏觀環境的新變化，我們領導幹部要只爭朝夕，敢拚善搶，以自己的模範行動，進一步激發全社會迎難而上、加快發展的動力。一要時刻保持振奮的精神狀態。在同樣的機遇、同樣的困難面前，拚的是勇氣，拚的是幹勁，拚的是智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不鬆勁，只有這樣，才能變壓力為動力，變挑戰為機遇，闖出一片新的天地。如果一味等環境變化、等政策放寬、等紅頭文件、等別人經驗、等機遇降臨再有所動作，只會延誤時機、坐失良機。我們要堅決破除被動等待、消極畏難的思想障礙，越是困難越向前，越有壓力越爭先，咬定目標，百折不撓，與時俱進，臨危奮進，使我們發展的步子邁得更堅實、更穩健。二要時刻保持清醒的政治頭腦。在思想上、行動上與市委保持高度一致，確保政令暢通，這是我們領導幹部必須嚴守的紀律。今年以來，市委從維護全局、戰略的高度出發，採取了一系列強有力的發展措施。我們要從“講政治”的高度，堅決維護市委的統一性、權威性和有效性，堅決執行市委的決策部署，把發展的熱情和理性的思考有機結合起來，時刻保持政治上的清醒堅定，顧全大局，服從大局，既要用足用好政策空間，又要堅決防止違規違法。三要時刻保持過硬的自身形象。清正廉潔是黨員幹部取得羣眾信任的第一要素。在經濟調整時期，困難和矛盾比較集中，我們領導幹部一定要更加以身作則，更加廉潔自律，更加勤勤懇懇幹事，更加清清白白做人，以為民、務實、清廉的公僕形象感召和凝聚人民羣眾團結一致、艱苦創業。同時，對當前各種不利於發展的言行要敢於挺身而出，加以制止;對各種有害於團結穩定的現象要敢於出手，大膽碰硬，真正以一身正氣維護好發展的環境。

2、提高幹事創業的能力，注重用科學發展觀武裝頭腦。

樹立和落實科學發展觀是對領導幹部執政能力和領導水平的新考驗。要堅持用科學發展觀武裝頭腦，致力在提高幹事創業能力上下功夫。要少説多做，埋頭苦幹。正確處理好適應大氣候與營造小氣候的關係，緊緊圍繞既定的目標，不急功近利，不好大喜功，不譁眾取寵，不張揚，不爭論，不埋怨，腳踏實地，埋頭苦幹，運籌蓄勢，苦煉內功，多幹對發展有利的事，多幹打基礎的事，多幹對羣眾有益的事，努力以務實的作風讓羣眾得到真正的實惠。要雷厲風行，真抓實幹。當前時期，發展機遇等不得，各項工作拖不得。我們要一如繼往地視效率為生命，雷厲風行，分秒必爭，“搶”字當頭，快速出手。凡是涉及發展和穩定的事、涉及基層和羣眾的事，該決策的要果斷決策，該出手的要堅決出手，該落實的要儘快落實，堅決防止議而不決、決而不行的不良傾向。特別是對事關全局的重大項目、重要工作，要一步不鬆，一抓到底，不見結果不鬆手，不達目的不罷休，真正把寶貴的時間用在實實在在的發展上，早出成效，快出成效。要發揚傳統，科學巧幹。要積極倡導和弘揚“四千四萬”精神，走千山萬水，説千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計，不畏艱難，不屈不撓，敢於爭取，敢於創新。當然，要求大家“敢”字當頭，決不是盲目蠻幹，更不是違法亂幹，而是要科學巧幹，努力做到“想辦事，會辦事，辦好事，不出事”，既不擅闖紅燈，更不自設紅燈，還要及時認清綠燈，善於快搶綠燈，積極做好當前能做的事，創造條件做好該做的事，挖掘潛力做好提高效益的事，努力破解發展難題，搶佔第一先機。要以身作則，帶頭先幹。我們領導幹部要敢於號召“從我做起”、“向我看齊”，既當“戰略家”，又當“實幹家”，身先士卒，率先垂範。要帶頭學習貫徹科學發展觀，自覺把科學發展觀貫穿於想問題、作決策、幹工作的全過程，以長遠眼光謀劃發展，以全局意識統籌發展，以科學態度抓好發展。要帶頭轉變作風，自覺排除干擾，集中時間，集中精力，深入基層羣眾，加強調查研究，解決實際問題。要帶頭艱苦創業，工作中少講基礎，少講條件，少講報酬，多講黨性，多講責任，多講奉獻，以實幹的精神推動發展目標的實現。

同志們，當前，我鎮經濟社會發展正處在一個十分重要和關鍵的時期，我們既面臨新的發展機遇，又要迎接嚴峻的挑戰和考驗。我們要時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和危機意識，增強做好各項工作的責任感和緊迫感，解放思想、抓住機遇，求真務實、真抓實幹，全力完成今年經濟和社會發展的各項任務，努力做到又快又好、更快更好，統籌發展、全面協調，開創各項工作的新局面。

20xx黨員生活會發言材料二：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

根據黨委落實召開20xx年度基層領導班子民主生活會的通知，結合生活會主要議題，我從三個方面就自己一年來思想作風建設情況作一個總結剖析。

不妥之處，請同志們批評指正。

一、2oxx年民主生活會所提出的整改情況，

1、提高駕駛全局的能力和管理水平的問題。

20xxx年結合自身情況，砸死不斷學習提高的基礎上，堅持從實際出發，注重了對企業管理的學習和實踐。

第一，管理中注重發揮民主作風，做好上、下級的日常溝通，檢查與書記配合，提高了領導班子整體的能力。通過發揮班子全員和“團隊”作用，逐步實現了2的效果。

第二，日常管理按照逐級負責，責、權、利配套的指導思想，使各個管理環節和部門工作朝着規範化、具體化的目標不斷推進。第三，提高了自己的前瞻判斷能力，善於從大局看問題，把握形勢，使自己從思想上跟上形勢的發展和變化。通過多深入現場，深入羣眾，多調研思考的方法，使自己看問題具有前瞻性。結合學習xx屆六三中全會精神、“三個代表”重要思想理論、劉部長跨越式發展講話等文章，進一步提高自己的理論水平和實踐能力，積極將所學所思與工作實踐融匯貫通。××年個人撰寫理論調研文章8篇，在省部級刊物發表6篇，分局發表4篇。

2、密切聯繫關心職工的問題。

作為副職以前考慮現場安全生產較多，雖然做了一些工作，但遠不能達到職工的期望。擔任段長後，按照xx在西柏坡要求各級領導幹部“做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，帶領羣眾創造自己的幸福生活”的要求，如何更好地對職工傾注滿腔熱忱，深懷愛民之心，恪守為民之責，力行親民之舉，善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅持安全穩定全力提高設備質量的前提下，積極為幹部職工把好事辦好，實事辦實。一是針對防非典後成本緊張的實際，在做好職工思想穩定的同時，嚴格成本管理，做好增收節支工作，並在路局、分局積極爭取工程件名，努力減輕成本壓力，為職工收入的增加創造條件;二是加大職工生產生活條件的改善力度，最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難，確保一線職工切實感受到生活質量的提高;三是努力為幹部職工營造積極向上的工作環境。一方面注重用人民主，注重個性與特長兼顧，把人員調整作為改善幹羣關係、提高工作質量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過採取從工人中競爭幹部的手段，有效打破幹羣界限和傳統用人方式的堅冰，為年輕職工和優秀職工搭建了施展才華的平台，也激活了幹部職工兩支隊伍，崗位成才、任人唯賢成為共識，激發了幹部職工投身安全生產的積極性。

二、存在問題和原因分析

1、深化企業改革，促建企業發展與幹部職工的期盼有差距。主要表現在擔任正職後。對待崗位變化後，思想和認識沒有及時跟上，指導方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙於安全生產，做得多説得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，説透徹。沒有體現行政領導幹部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風。××年結合設備現狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他xx相比，深化改革、優化結構的步履還相對緩慢。對於涉及到機構優化、佈局調整的敏感話題雖然在調查研究，班子也在深入探討，分析利弊，但具體操作實施與幹部職工的期盼有差距，這是改革開拓精神不強，主動性不足，態度不堅決造成的。

2、全段整體管理水平急待進一步提高。××年通過激發幹部職工的積極性，部分部門的工作已經煥發活力，無論在分局、路局的檢查中都受到好評，但是還有很多部門、單位，工作主動性差、協調配合觀念薄弱，工作推諉扯皮、處理困難的現象，其實就是幹部管理和考核的問題需要加強;領導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實，對於部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題，作為主管段長我具體追究處罰個人很少，給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度，結合跨越式發展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續探索開放性管理，實現企業跨越式發展目標這是在##年應突出體現的追求。

三、整改措施

1、繼續轉變觀念。觀念是金，按照跨越式發展要求，##年我要積極結合我x實際，根據xx實際，做到工作有思路，發展有規劃，追求有目標，落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。繼續探索和實踐適合xx特色的養修格局和維修體制，克服兩段合併後減員1/4帶來的壓力，儘快建立和重構一個滿足高速重載、適合山區鐵路養修要求、給安全生產和設備質量不斷提高增添後勁的管理體制。

2、繼續調整思路。思路決定出路，要繼續研究發展思路，根據xx實際不斷調整發展思路，努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應的老思想、老作風、老辦法等等，把狠抓安全生產作為實踐“三個代表”的具體體現，通過不斷創新從現實中理出新思路，從新的實踐中總結出行規律，使我們各項工作上升到一個新水平，以勵精圖治，從頭跨越的姿態，集中精力，傾心盡力，實現企業穩定發展。

3、堅持改革與管理並舉，思路與落實並重的指導思想，向管理要效益，向落實要效果。落實既要體現在創造性開展工作上，又要結合實際完善逐級負責制和崗位責任制，真正做到“人人有事幹，事事有人管”，真正把思路變成現實。

4、切實抓好安全。安全是命，沒有穩定的安全局面，提高職工生產生活質量，維護職工利益就無從談起。要始

終高舉“安全暢通”的旗幟，以“長治久安、安全穩定”為目標，堅持把“安全第一”的思想貫穿於安全管理的全方位、全過程，通過有目標的加強安全教育，把握安全方向，不斷強化職工幹部的安全意識和責任意識，使“安全第一”的思想植根於全段幹部職工的思維、行動之中。一是堅持從嚴治本，基礎取勝的原則，狠抓安全管理、職工素質、設備質量三項基礎工作;二是堅持嚴格考核，獎懲兑現不放鬆，進一步完善獎懲約束激勵機制;三是堅持黨政工團齊抓共幹不推諉，黨政工團齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領導層、核心層和保章層;四是科技進步保安全堅持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設備科技含量。

5、凝聚力量，堅持實幹。##年在克服困難，戰勝困難，實現新發展中一是要正視困難，堅持精神不滑坡，引導幹部職工保持昂揚鬥志;二是要推進改革，完善機制，通過機制作用，激發幹部職工的工作熱情，激發責任感、使命感，把消極轉變為積極，實現以幹克難;三是繼續支持和加強思想政治工作，千方百計為職工安心工作創造條件，力盡所能排除職工後顧之憂，轉變作風，凝聚力量。通過堅持與班子全體團結一致，引導幹部轉變作風，堅持撲下身子與職工羣眾同甘共苦、同舟共濟，以班子整體的魅力帶領職工羣眾在跨越式發展征程中與時俱進、共謀發展、共創輝煌。

20xx黨員生活會發言材料三：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

本人對照工作、學習實際，認真排查，主要在以下四個方面存在明顯的不足：

一、學習缺乏深入性，理論水平和業務水平有待講一步提高。在學習上缺乏理論對實踐的有力指導，學習要求不嚴，學習質量不高。雖然寫了一些學習心得體會，但缺乏上檔次的文章，學習體會的深度不夠。理論學習與個人世界觀改造，工作實踐聯繫不緊密，有脱節現象。

二、思想解放的程度不能適應新形勢的需要，勇於創新的意識不強。面對不斷變化的形勢，思想觀念轉變不快，"不求有功，但求無過"的思想時時存在，工作中缺少開拓創新，手腳沒有完全放開，怕承擔風險，怕承擔責任。

三、缺乏對工作的深入研究，結合文峯街道實際創造性開展工作做得不好。工作中習慣於上面的部署，機械式地開展，針對文峯的實際，創造性開展工作不夠。對如何進一步做好組織工作研究得不夠。

四、作風建設不紮實，自律要求做得不嚴。主動關心基層和困難羣眾不夠，幫助羣眾解決實際問題的次數不多，有時還有情緒急躁現象。自律要求還不嚴，有時存在接受別人宴請現象。節約開支做得不好，有時有浪費現象，在接待中有超標準現象。

本人初步排查出了存在的突出問題，決心在今後的工作中加大整改力度，促提高，促進步，促發展，重點抓好以下幾方面工作。

一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平。帶頭學習理論，大興學習之風，使學習步入制度化、正常化。堅持把加強理論學習，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，作為加強街道領導班子建設的根本措施。通過學習，不斷提高自身理論水平，業務素質以及在工作中分析問題、解決問題的能力。堅持深入學習黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神和區第六次黨代會精神。全面正確理解和把握科學發展觀的實質，運用馬克思主義的立場觀點和方法研究問題，解決問題，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。每年撰寫有一定深度的調研文章不少於一篇，深入社區(村)幫助解決實際困難不少於1個月。 二是增強創新意識，不斷增強搶抓機遇能力。大膽解放思想，積極搶抓機遇，鋭意開拓創新。把工作從事務中解放出來，用更多的時間研究發展問題，立足現實，着眼長遠，研究考慮街道人才發展規劃，堅持圍繞街道工作條線化、社區工作網格化、重點工作項目化、考核工作數量化的街道總體工作思路，按照區委、區政府確定的目標思路，制定具體的工作路數和實施措施。強化社區建設，在樹典型創特色上下功夫。二次規劃社區陣地建設，籌建街道四大服務中心，認真開展"一社區一特色"創建活動，打造品牌文峯。