公司黨委工作彙報（精選3篇）

公司黨委工作彙報 篇1

X年，X公司黨委緊緊圍繞公司改革發展目標，紮實推進“133”黨建工作機制建設，深入開展“勞動競賽”、“兩個責任”、“三嚴三實”等重點工作，以“保安全、保質量、保成本、保效率”為工作思路，充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，團結和調動各方面力量，求真務實、積極進取，為公司科學發展提供堅實的政治思想和組織保障。

一、扣緊時代脈搏，突出主題特色

佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關要求，認真落實各個時期重點工作，深入宣貫、細緻部署，確保各項工作有序推進、層次分明。在完成規定動作的同時，力爭展示自身特色，把主題活動融入企業生產經營，與日常工作有機結合，逐步形成完善、科學、良好的長效機制。

(一)“勞動競賽”深入開展。4月開展全員勞動競賽以來，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協作嚴密、進程有條不紊、成效可圈可點。一是宣傳工作貫穿全程。從活動初期的宣傳欄、黑板報、“點贊牆”，到現在持續跟進的競賽報道以及各車間如火如荼的每月評比活動，充分調動了全體員工的積極性和責任感，形成了“比學趕超”的濃厚氛圍;二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造，車間任務指標包乾，改進工藝提升設備性能，完善考核管理制度等各項措施，大幅度降低水電消耗。經初步統計，同比去年水費下降幅度約20%，節約金額5.7萬元;電費下降幅度約10%，節約金額9.4萬元;三是創新突破科技增效。通過改進工藝提升延期體合格率，加強某某管理確保降低原材料消耗，大力推進某某生產銷售提升產品附加值，某某某某等創新做法，千方百計推動科技增效。

(二)“兩個責任”貫徹落實。20xx年是落實“兩個責任”推進年，佚名公司黨委以高度的政治責任感和使命感，以制度完善為工作基礎，以強化監督為工作保障，以規範管理為工作重點，認真做好落實“兩個責任”的各項工作。一是強化組織領導，層層分解任務。成立了黨風廉政建設工作領導小組，明確了班子成員按照各自職責分工，對分管科室和車間的黨風廉政建設工作負有領導責任，做到分工明確，責任落實;二是築牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學習、開展一次專題調研、上一堂廉潔黨課做好推進年活動的啟動工作，以後每季度開展一次廉政教育專題學習;三是完善制度建設，抓好長效監督機制。進一步完善了相關管理制度，重點對公用派車、用餐陪同、出差費用等進行嚴格管理，定期對車間內部二次分配資金使用情況進行檢查監督，並在公司技改技措、環境整治、工程建設、設備招標與物品採購等各項目上進行全過程的監督監控;四是抓細抓實黨風廉政建設工作。切實加強對企業管理人員的教育、管理和監督，完善談話提醒制度，全面推進廠務公開和黨務公開，重點公開幹部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設備採購情況，確保權力在陽光下運行;五是開展廉政學習測試活動。10月份，66名黨員參加了《中國共產黨章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定問答》測試。

(三)“三嚴三實”紮實推進。自6月開展“三嚴三實”專題教育以來，佚名公司黨委深入學習貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，教育引導分公司黨員領導幹部加強黨性修養，堅持實事求是，改進工作作風。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀委書記和總經理分別給大家上了一堂高質量的黨課，發揮帶學促學作用;二是組織好專題學習研討。截止目前，分公司召開專題學習研討會3期，並通過組建“佚名公司黨建”微信羣，推薦中國共產黨新聞網和“三嚴三實”專題網站，轉發佚名公司和上級的各類學習材料，徵集學習心得體會等方式，豐富學習模式和內容;三是籌備好專題民主生活會和組織生活會，向各黨支部、各部室及全體黨員徵求班子和幹部存在的問題以及改進意見，目前累計徵集到意見8條，為下一步開好專題民主生活會和組織生活會做好準備，為整改落實和立規執紀建立依據。

二、重抓基層黨建，實施三項工程

X公司黨委以“打造全國先進的某某生產基地”為戰略目標，以增強企業黨組織的凝聚力為目標實施核心工程;以夯實推動企業改革發展的堅強基礎為目標實施堡壘工程;以實現企業與員工共同發展為目標實施和諧工程。建立責任機制，加強監督考核，層層分解任務;建立融合機制，黨政工團協作，兩手抓齊促進;建立創新機制，載體務實求效，服務職工羣眾。

(一)服務大局，建設“核心工程”。一是細緻部署全盤工作。年初下發正式文件，將本年度黨委工作重點傳達到各支部，年中開展小結，年末進行總結。有目標、有計劃、有落實、有督查，較好的推動了黨建各項工作的有序運行;二是嚴格落實中心組學習制度。今年中心組學習9次，重點學習了黨的相關政策，“兩個責任”問答，“三嚴三實”相關精神，廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》，五中全會精神等。徵集“兩個責任”學習心得體會文章8篇;三是完善落實民主生活會制度。上半年，對去年羣眾路線教育實踐活動徵集到的意見和建議，開展“回頭看”行動，對限期整改完成的進行檢查看是否反彈，對長期執行的進行巡視看是否改進。於10月份開展“三嚴三實”專題教育意見徵集，着手籌備工作，在徵得上級同意後，擬在年底召開“三嚴三實”專題民主生活會;四是做好《黨羣工作目標責任制考核》工作，每季度到各支部進行檢查考核，考核分數與政工獎掛鈎，隨後召開支部書記聯席會，對各支部黨建工作進行點評，對於做的好的給予表揚，做的不盡人意的提出整改意見，讓各個支部之間互相學習借鑑，交流進步。

(二)服務基層，建設“堡壘工程”。一是加強黨員教育培訓。每季度為全體黨員制定學習計劃，一年四期。主要學習內容為人民日報社論、國家領導人重要講話精神、黨和國家政策路線重要文件以及上級領導講話精神;二是完善“三會一課”制度。各支部關注黨員動態，健全組織生活，定期組織黨員開展各類學習活動，平均每月一次;三是做好發展黨員工作。規範黨統管理，推行“5+1”工作法，為各支部發放《發展黨員工作手冊》，截止10月份發展黨員1名，上繳黨費20552元;四是加強精神文明陣地建設。花費39018元為各支部和科室徵訂黨報黨刊和業務書籍，讓員工在工休之餘，有東西看，有東西學;五是各支部結合自身實際，開展主題活動。如：三車間開展了“每月一星”評比活動，四車間開展了導爆管班組“節材創效”活動，機電車間開展了“降耗考核”活動，為企業發展提供助力;五是開展各類評先爭優活動。結合重大節日“三八”、“五一”、“七一”開展評先活動，提升企業凝聚力和職工積極性。今年2名黨員被某某公司表彰，3名員工被某某縣總表彰，5名黨員被某某表彰，48名員工受到分公司內部表彰，在全體職工代表民主評議28名中層管理人員中，4人獲得優秀評價，24人獲得良好評價。

(三)服務羣眾，建設“和諧工程”。

(1)做好宣傳相關工作。一是於6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》，聘任通訊員11名，不定期召開宣傳工作會議，對信息工作進行考核;二是做好分公司組稿和投稿等工作，截止10月，分公司通訊員投稿132篇，被採納80餘篇;三是協助安保部和質量部做好安全月、質量月宣傳工作，懸掛條幅、宣傳標識等，以及做好各類重大會議的宣傳工作;四是做好宣傳欄和各車間黑板報部署工作，定期更新宣傳主題，對車間黑板報工作進行考核獎懲。

(2)認真開展建家活動。一是落實職代會制度，於3月13日召開七屆九次職工代表大會。聽取《20xx年度工作報告》《20xx、年度工會經費審查情況報告》、《20xx年度黨委幹部選拔任用工作情況報告》，並對分公司黨委幹部選拔任用工作和新選拔任用幹部進行測評;二是全面落實廠務公開工作，1至10月公開“任前公示、崗位競聘”等重大事項17期，在辦公樓和廠區大門口醒目位臵粘貼公開內容，維護職工的知情權;三是做好綜治維穩排查工作。成立了維穩工作領導小組，切實落實治安防範措施，做到人防、物防、技防措施落到實處，完善信訪維穩工作責任制，建立了預防控制機制;四是做好“職工之家”建設工作，修訂了《職工之家管理辦法》，對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動設施進行了修繕。

(3)開展豐富多彩的文體活動。一是重大節日開展傳統文體活動，舉辦了第十三屆“安康杯”乒乓球比賽和第十四屆氣排球比賽，“團結協作、勇攀高峯”安全月登山活動，“重陽節健步走”等大型活動;二是於8月份與某某縣委宣傳部、某某省郵政藝術團聯合舉辦了一場以“走進某某”為主題的文藝演出;三是組織舞蹈隊排練，參加文藝匯演，在分公司開展的活動上獻舞;四是組建分公司籃球隊，參加佚名公司和某某縣舉辦的各種籃球比賽。

(4)認真開展團委各項工作。一是於5月5月組織團員為某某進行“抗洪救災捐款”活動，累計收到捐款500元;二是於8月組織30多名團員開展“青心同行送清涼”活動，增加青年之間互動;三是完善了志願者服務工作機制，今年組織團員志願者參加“義務星期六”等活動共5次;四是完善了團委自身內部組織結構，各團支部協作配合更加合理高效。一年來，團委工作以服務企業生產經營任務、調動青年員工的積極性為重心，積極進取、開拓創新，取得了較好的成效。20xx年有2名青年被某某市委授予“優秀青年崗位能手”，裝配線被團某某安全監督管理局聯合授予“某某青年安全生產示範崗”，分公司團委被團省委授予“青年突擊隊”。

(5)完善各種“温暖制度”。一是開展好慰問活動。三八節為全體在職和離退休女工發放過節費，348人次 25800元;重陽節為全體離退休老同志發放過節費，412人次20600元;1至10月份，職工生病住院慰問，10人次1730元，離退休職工生病住院慰問33人次5000元;為七十週歲以上老同志發放祝壽金，35人次5650元;二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加婦科普檢，243人次46475 元;三是做好防暑降温工作。為全體工會會員發放防暑降温物資32800 元;四是做好遺屬撫卹金髮放工作。發放遺屬撫卹金13人次62262元;五是為全體職工申報某某市職工醫療互助活動，383人次13788元。

(6)積極參與各類社會公益活動。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動，共收到401人捐資32361元;二是與某某縣關心下一代工作委員會聯合開展以“一切為了孩子，每人捐助10元錢”為主題的幫困助學活動，累計收到387人捐款3960元;三是為企業8名員工子女申報“金秋助學”補助，共獲某某縣總資助19000元。

三、反思查找不足，部署下步工作

X年，X公司黨委在佚名公司黨委的帶領下，全面完成各項工作任務，對企業和諧健康穩定發展形成強大助力。總結一年來的黨委工作情況，存在着兩點不足：

(一)職工思想政治教育存在薄弱環節。今年的各類專題學習研討會、黨課、教育培訓以及測試等活動，主要對象都是針對黨員，普通羣眾只有在車間大會上參與過為數不多的幾次學習。因此，在形勢教育、理念教育等方面，存在着一定的薄弱環節。學習的覆蓋面，不夠全面。

如果條件成熟，20xx年爭取開展“學習型班組”創建活動，以車間班組為單位，組織業務知識、專業理論知識和優秀員工讀物等方面的學習。完善班組微信羣和QQ羣，開展“讀書年”活動，為員工爭取進修機會，提高員工知識文化水平和專業理論素養。

(二)文體活動形式較為單一。在文體活動的項目和開展模式上，形式單一，按部就班，沒有推陳出新。職工雖然也積極參與，但是興奮點和樂度不高。而且因為條件有限，活動場所、設施等也不夠豐富。

如果條件成熟，20xx年將加大文體活動開展力度，爭取和永安、龍巖等兄弟單位聯辦活動，形成互動、交流、溝通往來的良好局面。期間或許開展“青年廣場舞比賽”和“乒乓球聯賽”等活動，豐富職工的業餘生活。同時，加大文化藝術類項目管理，組建“攝影小組”、“通訊員小組”等，並與團委聯合做好大學生青年的各項工作，提高青年團體的藝術修養和思想境界。

20xx年，佚名公司黨委將繼續深入貫徹落實黨的、xx屆四中、五中全會精神，以提高企業黨建科學化水平為重點，持續推進政治思想建設、幹部人才隊伍建設、基層黨組織建設、企業文化建設、黨風廉政建設、和諧企業建設，為確保企業持續健康平穩發展提供強有力的政治、思想和組織保證。

(一)大力加強政治理論學習。以學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神為重點，分層次、有計劃地對黨員幹部進行政治理論教育培訓。全面推動學習型黨組織建設，大力倡導與時俱進、求真務實的工作作風，充分發揮黨委中心組在學習中的示範帶頭作用，進一步完善學習制度，創新學習形式，切實抓好廣大黨員領導幹部的思想政治學習。要堅持理論聯繫實際的學風，加強對重大理論問題的認識和理解，使學習的成效切實轉化為破解企業發展難題的能力。

(二)深入抓好形勢任務教育。結合烽林分公司的實際情況，深入開展以講形勢、講前景、講對策、講實效為主要內容的形勢任務教育活動，運用各種宣傳工具和輿論手段，把企業面臨的當前形勢向職工講清説透，進一步增強廣大職工的責任感和使命感，充分激發廣大職工投身企業建設的積極性、主動性和創造性，把廣大職工的滿腔熱情轉化為推動各項工作落實的具體行動。

(三)做好推動企業發展“五項工作”。一是加快某某生產銷售和某某的產業化進程，積極推動提高市場比例;二是打造企業技術中心研發平台，逐步培育在行業內具有較大影響力的專業科研機構，不斷完善技術合作機制和科技成果推廣轉化機制;三是夯實安全生產基礎，逐步應用安全生產預警、監控、檢測和防護等技術手段，實現對生產作業場所的自動、實時監控，不斷提升本質安全水平;加強安全應急體系建設，完善應對突發事故應急預案，加強演練，提高應對突發事故的能力;四是提高節能減排技術水平。運用新技術、新工藝、新材料和新裝備，促進資源節約，建立健全綠色發展長效機制;五是加大人才培養力度。建立健全企業發展的人才激勵機制，培養一批具有民爆行業特色的管理、技術等專業人才，打造一個優秀的科研技術團隊。

公司黨委工作彙報 篇2

各位代表、同志們：

現在，我代表中共*公司第六屆委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經驗

公司於20xx年召開了第六次黨代會，至今已有十二年。這些年來，我們在上級黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持黨組織在企業的政治核心地位，突出可持續發展這個主題，團結帶領各級領導班子和廣大員工，經受住深化改革、持續重組的嚴峻考驗，經歷了一分為四、和合二為一及成立*公司等一系列重大轉變，在企業發展面臨諸多困難時風雨同舟，迎難而上;在迎來發展機遇時審時度勢，搶佔先機，始終把握企業發展的正確方向。可以説，這十二年是企業負重爬坡、奮發向上的十二年，是突破常規、跨越發展的十二年，是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發揮作用、展現作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：

——經濟平穩較快發展。各級黨組織緊緊圍繞企業奮鬥目標，着眼做優做強企業，統攬全局，搶抓機遇，大力解放思想、轉變觀念，把公司上下的認識統一到實現公司目標、謀求公司發展上來，自“十五”期間以來，實現經濟總量穩步增長。公司生產經營總收入從20xx年的億元增長到20xx年的億元，年均增幅達29.32 %。“十五”末公司實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元，“”末實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“”規劃的各項經濟指標。“”期間繼續保持了平穩發展態勢，20xx年實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元，20xx年實現生產經營總收入億元，完成利潤總額**萬元。

——科技水平持續提升。我們大力推進科技強企戰略，不斷強化技術創新意識，加大科技投入，着力培育具有公司自身特色的技術品牌，增強了企業的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。20xx年至20xx年共承擔省部級課題9個、局級課題39個，其中獲原**公司科技進步一等獎、獲集團公司科技進步二等獎，另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和*科技進步獎。二是技術創新成果豐富。近年來，公司始終堅持“實踐中創新、創新中實踐”的理念，以等技術，有力提升了生產效率和綜合效益，形成了創造、創新“集成式”的模式。三是技術管理日趨完善。健全技術管理制度，強化項目管理模式，推行項目技術負責制，加強現場技術督導，狠抓施工技術監控，抓好風險評估和新區塊技術交底，實現由事後處理向事前控制轉變。

公司還定期召開技術交流會、開展技術論文評定、發行技術期刊，研究解決施工中的技術難題，切實提升了技術管理水平。

——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統一部署完成了三次改革重組。20xx-20xx年，根據集團公司關於“主輔分離，改制分流”的要求，原一分為四，完成了等四家單位的專業化重組;20xx年，公司和合並，進一步整合了人才、技術、裝備和資產優勢，減少了內部關聯交易過程中的推諉扯皮現象;20xx年再次進行專業化重組，成立了“*公司”，形成了專業化運行新體制。二是對公司的組織結構與職能部門進行調整和整合。近年來，我們不斷完善崗位設置，認真開展“三定”工作，持續加強人力資源管理;按照重組要求，壓扁管理層，機關由原來的16個部門壓縮到11個部門;根據生產經營需要，調整及成立多個項目部，持續推進公司項目化管理。三是企業管理科學規範。經過多年的探索、發展和積累，公司在生產、QHSE、經營、技術等方面積累了豐富的管理經驗，逐步建立了規範的生產運行機制和以效益為導向的考核機制，形成了機關職能化、項目區域化、二線服務化管理模式，企業綜合管控能力得到全面加強。

——員工收入穩步增長。十二年間，員工收入不斷增長。20xx年員工人均工資水平較20xx年(同口徑計算)增長31.5%;20xx年較20xx年人均收入增長46.6%;進入“”，員工收入又有新提高，20xx年員工人均工資水平較20xx年增長45.6%。期間，公積金繳存基數和比例多次上調，共兑現在崗和離退休員工住房公積金*萬元、住房補貼*萬元。

——和諧企業建設紮實推進。這些年來，我們大力加強和諧企業建設，努力解決各類羣體的合理訴求，合理調整了不同羣體的利益關係。一是完善了扶貧幫困機制;二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關心、在生活上照顧，努力實現老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為;三是實施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩工作，妥善解決非在職羣體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問題，企業和諧穩定局面得到進一步鞏固。

在公司改革發展的進程中，公司黨建工作始終圍繞生產經營中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，為企業的改革發展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。

(一)狠抓思想建設，提高政治素質，適應了公司發展新形勢。一是按照中央、集團公司黨組和局黨委的統一部署，紮實開展了“黨員先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”、“凝心聚力促發展、深入羣眾促和諧”、“創先爭優”、“基層組織建設年”、“羣眾路線教育實踐活動”等一系列黨內主題教育和實踐活動，促進了思想觀念的轉變，推動了領導幹部作風的改進，黨員幹部的思想政治素質得到了普遍的提高。二是突出主題、服務中心、把握重點，充分發揮思想政治工作優勢。緊緊圍繞發展主題，唱響主旋律，堅持開展政策理論和形勢任務教育，用“”的奮鬥目標統一廣大員工的思想，引導大家增強機遇意識、發展意識和創新意識，激發了全員的積極性、主動性、創造性。緊緊圍繞深化改革，深入細緻地做好宣傳

思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進。牢牢把握正確的輿論導向，充分發揮《通訊》、報、**手機報、《報》、《新聞網》等內外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內外宣傳工作進步顯著。三是完善並堅持黨委中心組學習制度，做好全公司理論學習活動部署，引導黨員幹部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐，為推動企業發展提供了有力的思想保證。

(二)狠抓組織建設，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強領導班子建設。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯繫企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題;堅決貫徹民主集中制原則，對關係員工切身利益和企業長遠發展的重要改革措施進行了集中討論;深化“四好班子”創建，強化一崗雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰鬥力。二是做好乾部管理工作。堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，嚴格執行幹部選拔任用的原則和程序，做好科級幹部調整補充和崗位交流。20xx年至20xx年，共選拔科級幹部*人，調整交流科級幹部*人次，滿足了企業發展的需要。三是抓好黨員發展工作。按照“雙向培養”制度，注重在技術骨幹和生產一線員工中發展黨員。20xx年至20xx年，共發展黨員*人，基層黨組織設立齊全。四是抓實基層黨組織建設。注重在健全組織、配強幹部、落實制度、發揮作用上下功夫，開展創建“學習型黨支部”、“服務型黨支部”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動，基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用得到充分發揮。十二年間，共有54個基層黨組織受到集團公司、**局及公司的表彰，129人次被評為優秀黨員，35人次獲優秀黨務工作者稱號。

(三)狠抓廉政建設，做好效能監察，建立了紀檢工作新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，認真落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉潔教育活動，不斷完善企業決策和黨內民主監督制度，紮實抓好廉潔風險防控工作，多種形式推進企檢共建，持續推進懲治和預防腐敗體系建設。積極開展效能監察，查找企業在管理中存在的漏洞，促進了企業管理。近年來，我們協助地方檢察機關查處經濟案件*起，**名黨員幹部受到黨紀政紀處分;做好來信來訪工作，共處理封信訪件;實施誡勉談話制度，對**名黨員幹部進行了誡勉談話;組織各單位開展效能監察多項，累計為企業降本增效多萬元。

(四)狠抓制度建設，着力執行落實，開創了規範管理新局面。這些年來，我們不斷適應新形勢新任務新要求，並結合自身實際，補充完善各種制度，強化執行落實，有效促進公司黨建工作制度化、規範化。先後建立並完善了黨員(代表)大會制度、黨委工作會議制度、黨委會制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學習中心組制度、民主生活會制度、調查研究制度、定期聽取行政工作報告制度、直接聯繫羣眾制度、述學述職述廉制度、黨風廉政建設責任制實施細則、紀檢監察巡查制度、誡勉談話制度、請示報告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

(五)狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現了素質提升

的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質工程，不斷提高員工的綜合素質。開闢人才招聘和引進新途徑，20xx年來共引進大中專畢業生*人，復轉軍人**人，調整用工結構**人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，縮短了大中專畢業生的成長。公司現有高級職稱人員**名，中級職稱人員**名，初級職稱人員*名，並建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構成的技能操作隊伍，具有職稱和中高級技能等級的員工佔員工總數的51.88%。堅持“事業、感情、待遇、環境、文化”留人，為人才成長創造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發揮了突出作用。近5年來，獲得集團公司專業技術競賽個人金獎**人次、個人銀獎**人次，職業技能競賽個人銅獎**人次、團體三等獎**次。

(六)狠抓文化建設，強化形象塑造，取得了品牌建設新業績。黨委高度重視企業文化建設，努力構建富有時代特徵和獨特個性的企業文化，為企業持續協調健康發展提供了文化支持。一是初步構建了企業文化體系，在整合企業文化資源的基礎上，提煉出新的文化理念、新的企業宗旨，不斷創新完善公司核心價值理念體系，使企業文化建設初步進入規範、科學的發展軌道。二是大力開展教育，深化全員對加強企業文化建設重要性、緊迫性的認識，在公司上下基本形成“企業是人、文化是魂”的共識，增強了全員的文化自覺。三是積極推進文化要素落地，製作公司宣傳推介畫冊，積極開展創建“標準化”、“學習型組織”、“創新型團隊”等活動，着力塑造“”品牌形象，推動了企業文化與企業管理的有機融合。

(七)狠抓工團建設，提升服務能力，形成了羣眾工作新面貌。近年來，我們堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞中心、服務大局，各項工作取得了長足進步。兩級工會組織堅持以深化職工之家建設為主線，積極構建和諧勞動關係，橋樑和紐帶作用發揮更加突出;進一步推進民主管理、廠務公開，持續開展了創新創效、“五節六小”、比學趕幫超、“”勞動競賽和創先創效奪標競賽等活動，廣泛開展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質得到提升;堅持開展“冬送温暖，夏送清涼”活動，實施幫扶救助惠及員工;企業文化得到彰顯，在國慶60週年、建黨90週年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會銀獎，男子籃球隊獲**局第十一屆文化體育節第一名;等多人獲得了“全國五一勞動獎章”和省、部級勞動模範等多項榮譽稱號;公司及公司工會分別獲得“**省五一勞動獎狀”、“**省安康杯優勝單位”、“**省模範職工之家”等榮譽稱號。兩級共青團組織始終圍繞服務團員青年成長成才成家這一主線，全面實施“”四大工程，着力推廣“五色文化”工作模式，充分發揮了黨的助手和後備軍作用。目前，公司共有全國級青年文明號**個，省級青年文明號**個，局級青年文明號**個，**省青年崗位能手**名，局級青年崗位能手**名;共建有排難險急突擊隊和科技攻關突擊隊支，擁有突擊隊員近*人，累計獻工時已超過萬小時。近5年來，共青團組織獲得集團公司集體榮譽**項、個人榮譽**項，**省集體榮譽**項、個人榮譽**項，其中公司團委獲得**省“五四紅旗團委”稱號，是近些年團委所獲得的最高榮譽。

公司黨委工作彙報 篇3

同志們：

現在，我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴大)會報告工作，請各位委員審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年是公司改革創新、加快發展的關鍵時期。新班子務實團結、發揮合力，新思路穩步推進、深入人心，各項工作取得欣喜成績;市場承攬實現突破，新籤合同額67.63億元，佔集團公司下達計劃38億元的177.98%;施工生產再創佳績，完成施工產值51.23億元，“法人管項目”模式逐步推進，“六集中”理念發揮作用，管理水平逐步提高，資金歸集度有效改善，經濟效益顯著提升，企業綜合實力不斷增強。20xx年也是公司各級黨組織創新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，認真開展“三嚴三實”專題教育，全面貫徹中央精神和上級部署，服務企業改革發展穩定大局，為全面完成年度發展目標提供了政治保證和動力支持。

(一)發揮政治核心作用，加強領導班子和人才隊伍建設

公司黨委高度重視領導班子和人才隊伍建設，堅持以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為標準，開展四好領導班子創建活動，將工資發放和職工流失率納入考核內容，全面考核項目班子的整體作用。全面加強領導班子理論學習，廣泛採取中心組學習、集中學習、理論研討等形式，全年開展中心組學習12次，專題研討3次，組織各級黨員幹部深入學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會和系列重要講話精神，強化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規則，堅持“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會9次，班子整體功能發揮良好。推行項目黨政主管交叉任職制度和黨政會簽制度，堅持項目集體決策和民主管理。在廣泛徵求職工意見基礎上，修訂了薪酬績效和職工休假管理制度，嚴格規範工資定期發放，全面保障職工假期薪酬福利。堅持黨管幹部原則，深化用人機制改革，全面規範選人用人程序，按照單位推薦、序列評審、民主測評、組織考察、紀委核查、黨委研究等程序進行選拔，堅持德才兼備，以德為先，共調整機關中層幹部9人次，調整項目領導班子成員37人次，項目部中層92人次，各方反映良好，營造健康的選人用人風氣。加強職工崗位序列管理，按照序列進行人員培養、測評、考核、兑現、獎罰等工作，強化人員使用專業性和序列自主性，定製職業晉升規劃路線，強化人員專業培養。今年共招聘高校畢業生119人，聘用大、中專學生350人，續簽勞動合同113人，對公司人力資源進行有效補充。加強職工培訓，年底完成六大序列培訓，全年對業務人員培訓1418人次，統一人員思想，進一步提高人員業務素質。

(二)加強作風建設，紮實開展“三嚴三實”專題教育

公司黨委嚴格按照《中鐵十一局集團公司黨委關於開展“三嚴三實”專題教育工作方案》和推進表積極開展專題教育。公司領導班子成員積極講授專題黨課，各級黨組織書記帶頭講黨課，公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次，課程圍繞“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”，深入聯繫企業實情，突出問題導向，講深講清講透。圍繞三個專題開展3次領導班子專題研討，領導班子深入查找自身在不嚴不實方面存在的問題，釐清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會，積極徵求意見和建議，廣泛開展交心談心，認真撰寫剖析材料，為會議的召開打下堅實基礎。堅持把專題教育與深化羣眾路線教育實踐活動相結合，“兩方案一計劃”中的21個整改問題、3個專項整治事項、13個制度計劃，除成本管理理念仍在持續提升、薪酬績效馬上進入試行階段以外，其餘已全部完成。認真執行中央八項規定和企業負責人履職待遇、業務支出等規定，從機關到項目，均對照公務用車、辦公用房、差旅費用等方面標準進行嚴格整改，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。

(三)夯實黨建基礎，不斷激發企業黨建工作活力

公司黨委積極適應新形勢對黨建工作的新要求，全面加強基層黨組織建設，不斷改進創新基層黨建工作。建立健全組織，完善規章制度。堅持“四同步”原則，10個新上項目上場時同步建立黨工委，對5個項目黨工委委員進行補選下文，完善了黨的組織機構。積極開展基層黨組織晉位升級活動，對43個基層黨組織進行評比考核並進行升降級。開展了基層黨務綜合業務培訓班，對73名黨組織書記和辦公室人員進行培訓，選送15名年輕項目書記參加上級黨組織培訓，基層黨務工作者綜合素質不斷提升。加強黨員教育管理，開展民主評議黨員工作，評定優秀黨員數197名，無不合格黨員。加強黨員發展黨員工作，共發展黨員18名，確定積極分子40名，保持了黨員隊伍的先進性和純潔性。開展七一表彰工作，表彰了3個先進基層黨組織、40名優秀共產黨員和3名優秀黨務工作者。

(四)強化文化引導，創新開展宣傳思想文化工作

積極圍繞重難點工程突破、公司重大事件、熱點事件進行跟蹤報道，做好各級媒體的專欄策劃，在股份公司《行業瞭望》專欄發表整版報道。修改上線公司新版網站，同步開設公司新聞微信訂閲號，傳遞最新、最快的信息，具有很強的可讀性和覆蓋面。堅持主辦《城軌簡訊》，今年製作5期簡訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍，在湖北省攝影藝術展等4項比賽中獲獎。加強企業文化標準化建設，推廣使用股份公司新版企業視覺識別系統規範手冊，對10個新上項目進行了企業文化策劃。積極開展“我談新思路”主題徵文、主題演講、道德講壇一系列活動、開展“搶抓機遇謀發展提質增效上水平”主題宣貫活動和“學法規、守紀律、創新業”主題教育活動，為推動企業健康發展打下思想基礎。今年在中央級媒體發表稿件31篇，在省部級紙質媒體、電視台、股份公司級媒體共發表稿件125 篇，集團公司媒體發表131篇，起到良好的宣傳效果。

(五)淨化政治生態，深入推進“兩個責任”和黨風廉政建設 公司黨委認真落實黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任。與63個項目黨工委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，專題研究部署黨風廉政建設工作。召開落實“兩個責任”工作促進會，制定《落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》及《黨風廉政建設責任書》等5個附件辦法，形成1+5制度體系，將黨委主體責任細化的49項，紀委監督責任細化的42項工作任務，逐項分解到班子成員、各部門、各單位，班子成員和各級領導根據工作分工，積極落實“一崗雙責”，明確了加強黨風廉政建設“兩個責任”。開展“黨風廉政建設宣傳月”活動，深入推進廉潔文化“六進”工作和檢企共防活動，築牢黨員幹部拒腐防變思想防線。結合自查自糾專項治理工作，加大對虧損項目整治、安全質量管理、物資設備採購租賃、外部勞務選用、項目領導人員執行迴避制度、內部收受“紅包”等審計監察力度，強化對權力的制約監督。堅持把紀律挺在前面，保持案件查處高壓態勢，全年立案結案3起，查辦問題責任人10名，挽回經濟損失104萬元，收繳違規所得和退回獎金20餘萬元。按照親屬迴避原則對項目的33名班子成員涉及不符合迴避制度規定的 45名親屬，進行了調整或解聘，淨化了企業生態。

(六)服務工作大局，全面發揮羣團橋樑紐帶作用

工會組織、共青團組織為黨聯繫羣眾和團員青年搭建連心橋，以構建和諧企業為目標，堅持以人為本，實現了特色化發展。積極開展兩次專題勞動競賽，加強過程考核，為年度產值目標任務完成添磚加瓦。參與建家建線標準化建設，對新上場的10個項目進行了建家策劃，規範統一了公司建家建線標準化手冊。積極踐行“三不讓”政策，對31人進行助學幫扶。籌資20.5萬元開展“送清涼、鼓幹勁、上產值、保平安”活動，對項目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發放了綠豆、解暑藥品等物資，積極維護職工權益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構技能比武，培養和發掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮，提升企業文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯賽，深受廣大職工喜愛，職工精神文化活動豐富，形成了一系列城軌品牌的特色活動。公司“馬明聰創新工作室”入駐武漢光博會，為公司員工樹立學習榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評選，關心職工生活。

同志們，一年來公司改革發展取得的成績來之不易，離不開集團公司黨委的正確領導、離不開各級黨組織、共產黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這裏，我代表公司黨委，向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!

在看到成績的同時，我們也要看到自身存在的不足。主要表現為：少數基層黨組織落實黨建工作責任和黨風廉政建設“兩個責任”不到位，存在弱化、軟化現象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應新形勢下加強黨建工作的要求，黨建工作創新力度不夠，方式方法不活，加強和改進黨建工作任重道遠;部分項目對人才培養、使用缺乏方法，關心關愛不夠，考核評價方式單一落後，人才流失較多;部分黨員幹部觀念滯後、不敢擔當、作風不實、執行不力，“四風”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強，實現從專業到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認識，更堅定的決心，更富創新的精神，下大力氣盡快予以解決。

二、企業面臨的形勢分析

“十三五”期間，我國將進入城市軌道交通建設大發展階段，是企業改革發展、調整結構的戰略轉型期。縱觀當前面臨的形勢，我們既面臨快速發展的新機遇，又面臨管理不足帶來的新考驗，更有觀念落後亟待更新的新課題。

從發展的機遇看，今後5年，是國家軌道交通建設的黃金機遇期，軌道交通建設作為基建投資的重要組成部分，成為中央和地方政府提振經濟的重要手段，保持着快速的發展勢頭。國家“一帶一路”戰略的實施，為國內建築施工企業走出國門，參與國外基建市場提供難得的機遇。同時，公司通過“”的積澱，已經位列股份公司城軌板塊第一方陣，成為集團公司新的經濟增長點。“十三五”期間，企業發展路徑將由快速跨越型發展朝着穩健發展型轉變，必將走上質量效益型發展之路，邁入新的發展階段。

從面臨的挑戰看，隨着路內傳統市場的萎縮和低迷，軌道交通市場將成為“兵家”必爭之地，我們將面臨着更加白熱化程度的競爭。另外，集團公司出於戰略佈局，也有可能逐步開放軌道交通市場，我們需要苦練內功，磨好金剛鑽，才能在集團內部保持專業優勢。目前，我們的生產要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業快速發展的需要，如何提升精細化管理水平，快速提高效益水平，改善財務狀況，增加員工收入，是對我們各級管理者的重大考驗。

從黨的建設形勢看，以來，黨中央着眼於新的形勢任務，把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略佈局，把黨要管黨、從嚴治黨作為黨建工作的主線，提到了前所未有的新高度。同時反腐形勢依然嚴峻，黨中央把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭作為全面從嚴治黨的重要內容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標要求，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，着力解決羣眾身邊的不正之風和腐敗問題。由此可見，黨中央全面從嚴治黨、依規治黨，旗幟鮮明、立場堅定，依然嚴峻複雜的黨風廉政建設任務對企業黨的建設提出了新挑戰。從內部情況看，企業黨建工作面臨許多新的挑戰，黨務工作者青黃不接，黨建工作與施工生產中心工作脱節，黨建工作方法創新不足，都制約了我們將黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭力。特別是在企業年輕員工居多的形勢下，如何探索新形勢下企業發揮黨組織政治優勢成為企業管理者的又一課題。

面對“十三五”發展新形勢，公司處於轉型跨越謀發展，穩健強實創一流，凝心聚力上台階，做專做強創品牌的關鍵時期。我們要充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、共產黨員的先鋒模範作用和青

年團員的生力軍作用，堅定三種理念不動搖。

一是堅持黨組織政治核心作用不動搖。我們必須始終堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作方針，不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，動員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創先爭優，不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅持思想教育和文化引領不動搖。我們必須將盾構精神及其子文化入腦入心入行，引領廣大員工常懷憂企之心，恪盡興企之責，強化作風、能力和執行力建設，凝聚企業發展的正能量。三是堅持強企富工目標不動搖。我們必須緊緊圍繞“改革創新、管理優化、效益提升、風險防控和黨建思想政治工作”的中心工作，進一步把市場做大、把管理做精、把企業做強，實現共創共享，不斷提高員工的幸福指數。

三、20xx年黨委工作重點

20xx年，公司黨委工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞企業中心工作和“十三五”任務目標，不斷適應企業改革發展的“新常態”，以全面落實從嚴治黨為主線，以加強領導班子建設和幹部人才隊伍建設為重點，以加強黨的建設和反腐敗工作為保證，進一步提高黨建思想政治工作科學化水平，為“十三五”起好步、開好局提供堅強有力的政治保證。

(一)夯實黨建工作基礎，融入改革發展的中心大局

深入探討和積極發揮黨在企業中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策，充分發揮黨組織的政治核心作用。堅持“三重一大”問題集體決策制度，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現，是落實“大事集體決策，黨政共同負責”的根本。對“三重一大”問題，都必須召開領導班子會議集體討論決定，黨組織要源頭把關、過程監督，真實反映黨組織的意見建議。此外，要發揮黨政主管交叉任職制度、黨政會簽制度作用，使黨組織的主張在企業各項決策中得到重視和體現，團結帶領廣大黨員職工推動決策實施，充分發揮黨組織在重大事項決策中的把關定向和監督保證作用。二是要夯實黨建基礎、創新黨建工作。項目黨組織是我們黨在企業最基層的組織，也是我們企業黨建工作的重要基礎。基礎不牢，地動山搖。各基層黨組織要按照“組織設置、制度建設、主題活動、文化建設、資料管理”五個標準化要求，切實加強和改進項目黨的建設。配齊配強黨務人員，確保黨務幹部和經營管理幹部同級同酬。

認真開展“三會一課”、民主評議黨員、黨支部晉位升級等活動，充分運用微信、微博、互聯網+等現代技術手段，創新黨建工作內容、形式和方法，使黨建工作增活力、受歡迎、有成效。黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，在其位謀其政，把主要精力用在抓黨的建設上，不能不知道自己的“一畝三分地”在哪，不能“種了別人的地，荒了自己的田”。三是要把黨務人才隊伍建設作為黨建工作的重要目標。基層黨工委書記的素質決定了黨建工作融入施工生產的程度，因此要大力培養複合型的基層黨工委書記人才，使基層黨工委書記既懂政治、黨務、

宣傳等專業知識，也能夠貼合施工生產開展工作，從而使黨政形成合力，共同致力於項目管理。開展黨組織書記述職制度，定期就工作開展進行書面述職;要注重從優秀黨員大學生中選拔黨組織書記的後備人選，通過掛職鍛鍊等形式，加強培養和鍛鍊，以解決項目黨工委書記後繼乏人的問題。

(二)強化領導班子建設，發揮領導班子的整體作用

以深化“四好”領導班子創建活動為載體，加強政治、組織、作風、能力和廉政建設，牢固樹立“六種意識”，積極適應深化改革、轉型發展、從嚴治黨新常態，打造政治好、能力強、業績優、作風正的領導集體。要抓好政治理論學習。在三嚴三實的基礎上，要紮實開展“學系列講話、學黨章黨規，做合格黨員”的“兩學一做”活動。要把黨的、xx屆歷次全會，系列重要講話精神和黨章黨規黨紀、中組部、國資委黨委關於黨的建設和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級黨組織集中學習中。自覺用科學理論武裝頭腦，增強黨員黨性觀念和規矩意識，增強建設中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強抓好企業黨建工作的底氣。要選優配強項目領導班子。優化領導班子結構，着力配備年齡銜接合理、專業搭配均衡、氣質性格互補、整體素質優良的項目領導班子，增強領導班子的整體功能和領導幹部的全面履職能力。要加強班子團隊建設。營造團結氛圍，樹立全局觀念，要求各級班子成員，要立足本職，瞭解全局。

處理好班子成員之間的關係，領導班子要始終保持思想和行動上的一致，要進一步加強溝通、互相體諒、支持和理解，注重發揚民主、團結共事，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍。要加強項目領導任用提拔，堅持激勵與約束並重，既用黨紀國法企規約束幹部，也要重視正面激勵。對於勇作為、敢作為、有作為的項目領導班子要提拔重用;對於不幹事、不作為、羣眾有反映的幹部要提醒調整，要引導廣大幹部沉下心來幹事創業。要加強班子作風建設。針對新形勢，各級領導班子要進一步開闊思路，拓寬視野，要切實把作風建設放在更加突出的位置，要堅決落實黨的“八項規定”，解決“四風”問題，堅決落實黨的“羣眾路線”各項工作，同時踐行“三嚴三實”要求，進一步推進領導帶班制度，嚴格落實履職待遇規定以及親屬迴避制度，以個人的優良作風形成團隊的優良風氣，推動各項工作落實，促進企業建設目標的全面實現。加強班子執行力建設。項目管理要實現精細化、信息化、標準化，質量安全要守土有責，就要求各級領導班子要從小處着眼，加強執行力建設，全力推進、加快落實，務求取得實質突破。各級班子成員要深刻掌握企業發展的內外環境，找準企業發展定位，剖析企業發展短板，以時不我待的緊迫感，捨我其誰的責任感快速破解企業發展的難題，助推企業走上更好更快的發展軌道。

(三)落實人才強企戰略，創新人才建設的長效機制

堅持黨管幹部原則，加強選人用人方面制度建設。積極探索依法依規科學用人的機制創新，加快選人用人制度體系的建立，提高選人用人工作的制度化、標準化和規範化水平。建立健全選人用人責任考核機制，建立能上能下的幹部任用通道。加快人才培養步伐，落實人才團隊和諧計劃。我們要充分挖掘現有人力資源的潛力，發揮現有人員的潛能，快速培養出一支符合企業需要的專業化、高素質的人才隊伍。按照公司人才團隊和諧計劃的要求和目標，做好員工職業規劃設計和日常管理工作，加強人才梯隊建設和團隊建設，打造作風紮實、管控能力強的項目管理團隊。

完善薪酬體系建設，做好員工分級管理。通過積極完善薪酬等制度，使人才管理的體制機制更加充滿活力。加強工資審核報批和員工休假待遇等管理工作，統一規範公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績效考評工作，以良好的人力資源管理基礎和績效考評支撐人才分類分級管理。抓好員工培訓和考核工作。繼續抓好人員序列培訓，深入開展各序列人員培訓，提高全員能力素質。同時獎優罰劣，激勵先進，淘汰不合格員工，不斷完善人員考核獎懲機制。營造愛崗敬業、勤於鑽研的良好風氣。要通過員工講壇、導師帶徒、技能比武等活動，大力營造主動學習、鑽研技能的氛圍，加快公司專業技術傳承和專業水平，鍛鍊職工表達能力、技術水平、專業素質等多個方面的能力。要抓典型引路，選樹活動開展好的項目進行推廣，要評選優秀課程優秀導師，推動活動深入開展。

(四)強化思想文化引領，塑造昂揚向上的企業文化

在發揚盾構精神的同時，豐富和延展“盾構精神”內涵，建立忠誠文化、團隊文化，責任文化，爭先文化，精管文化，廉潔文化，創新文化等“盾構精神子文化”，要按照機關各職能部門自身業務和職能管理範圍，將“盾構精神”子文化牽頭責任部門進行明確。20xx年公司黨委將開展“企業文化建設年”系列活動，實現企業文化優勢與企業競爭優勢相促進，為實現企業中長期發展目標提供有力的支持和保證。要切實抓好股份公司《企業文化建設管理辦法》和新版《企業視覺識別系統規範手冊》的貫徹落實，全面推進企業文化建設，把文化管理的理念貫穿於項目管理的全過程，促進企業文化在項目落地生根，增強企業發展軟實力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創建工作，組織開展“轉變觀念、創新發展”主題教育活動，不斷提升思想引領力。繼續開展學習踐行“新思路”宣傳，以法人管項目、強企富工為重點，增強員工凝聚力和向心力，構建和諧嚴謹的文化氛圍，搭建全員參與的文化平台，樹立全體員工對企業發展自信，堅定做大做強企業，做最優秀的地鐵施工企業的信念，傳播企業發展正能量。要進一步強化新聞危機公關意識，進一步建立和完善應對突發事件管理機制，特別是提高網絡輿情監控和突發事件處置能力，維護企業形象。要建立反應及時、運轉高效新聞發言人隊伍，強化輿情應對機制。

(五)搭建職企橋樑紐帶，發揮羣團組織的凝聚作用

圍繞施工生產深入開展勞動競賽工作。緊緊圍繞公司增值創效的企業發展宗旨，在充分調動廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎上，科學創新和籌劃競賽，抓好宣傳鼓動，探索科學考核制度，全面完成年度產值任務。繼續創新創建員工(勞模)創新工作室。下發職工(勞模)創新工作室創建制度，創建公司及項目級創新工作室，同時以地鐵施工為陣地，在各項目各崗位加快推進創新工作室的建設;通過人人蔘與積極創新，推進公司技術革新和科技創效的新思路。建立完善羣眾性文體協會。要繼續探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協會，建立由公司統一領導由職工自主管理的協會模式，加強羣眾文體藝術基礎，打造職工文化陣地，發現職工文體人才，營造優秀企業文化。

認真解決涉及職工羣眾切身利益的問題和職工羣眾反映強烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險一金”、企業年金、帶薪休假、青年婚戀、發展機會等方面入手，精準發力、精準服務，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，建立工會幫扶救助“互聯網+”，探索實施將工會幫扶救助工作與互聯網結合起來，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，不斷提高職工幸福指數。緊緊圍繞企業中心開展共青團工作。着力開展好“導師帶徒”等活動，做好第五屆“十大傑出青年”評比，使青年工作更加適應新常態、符合新要求，為全面實現企業“十三五”良好開局貢獻青春智慧和力量。

(六)加強黨風廉政建設，營造風清氣正的發展氛圍

各級黨組織和紀檢監察組織要圍繞“紀律建設年”活動，堅持把紀律和規矩挺在前面，始終保持政治上的警醒和堅定，不斷增強新常態下抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的緊迫感、責任感，以永遠在路上的韌勁，推動形成風清氣正的發展氛圍。

強化政治擔當，確保“兩個責任”落實落地。各級黨組織要把落實全面從嚴治黨主體責任作為黨的重託，作為必須履行的政治擔當，在思想認識、責任擔當、方法措施上，真正把全面從嚴治黨要求貫徹到黨的建設各方面。黨政主要領導要對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要任務親自抓落實，真正成為從嚴治黨的第一責任人。班子成員要切實履行“一崗雙責”，認真抓好分管領域黨建工作。各級黨組織要以落實公司黨委“1+5”制度體系為抓手，不斷強化領導幹部責任意識，加強制度保障，執紀必嚴，切實提高各級領導幹部主動落實好“兩個責任”的自覺性。要認真對照 “兩個責任”清單，強化監督檢查，持續抓好責任的壓力傳導、分類指導、規範引領、責任追究，做到落實落地。紀(工)委要在本單位黨(工)委的統一領導下，通過系列活動和配套措施做到抓早抓小，規範管理行為;強化監督，規範權力運行;嚴查案件，保持高壓態勢;強化執紀問責，提升企業效益。着力構建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍，全面營造從嚴治企新常態，為公司改革發展的穩步有序推進保駕護航。

嚴守紀律規矩，突出紀律規矩剛性約束。要知紀律懂規矩。遇事首先要想到黨紀黨規是怎樣規定的，規章制度是怎樣要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情該怎樣做，時刻保持清醒，嚴格按規矩辦事，真正做到知紀律、守住底線，懂規矩、不踩紅線。要嚴明紀律規矩。認真貫徹落實上級決策部署，決不允許“上有政策、下有對策”;正確處理保證政令暢通和創造性工作的關係，決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個人與組織的關係，做到相信組織、忠誠組織、服從組織，決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強化責任追究。強化對“六大紀律”特別是政治紀律執行情況的監督檢查，對政治問題與經濟問題相互滲透，欺瞞組織，搞利益交換，吃拿卡要，出入私人會所，組織隱祕聚會的，一律從嚴查處，真正把紀律樹起來、嚴起來，執行到位。

堅持懲防並舉，保持懲貪治腐高壓態勢。要注重警示教育。創新廉潔風險教育，持續開展廉潔文化“六進”工作和“檢企共防”活動，築牢拒腐防變防火牆，擴大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點。堅持把重點領域、關鍵崗位的違紀違法案件作為重點，堅決查辦違反黨的政治紀律、組織紀律行為，嚴肅查辦生產經營管理中以權謀私、損公肥私、假公濟私，危害企業利益的案件;嚴肅查處基層幹部不作為、亂作為，損害職工合法權益的行為。要配合開展巡視工作。集團公司今年要選擇4個工程公司開展巡視工作，重點檢查被巡視黨組織和黨員領導幹部是否存在“四風”、紀律、腐敗、選人用人問題，尤其要把落實“兩個責任”、執行政治紀律和政治規矩情況作為巡視的重要內容。我們要積極做好配合工作。

深化正風肅紀，推動黨員幹部作風轉變。要盯緊關鍵環節。整合企業黨組織、紀檢監察、財務審計等監督力量，形成監督合力，加大對虧損項目整治、安全質量管理、物資設備採購租賃、外部勞務選用的審計監察力度，尤其要抓好對貫徹中央八項規定精神、反“四風”情況落實不力方面的檢查和整改，加強對履職待遇和業務支出落實情況的監督執紀，真正做到狠剎“四風”零容忍、全覆蓋、無盲區。要嚴格執紀問責。堅持把紀律挺在前面，嚴肅查處違反“四風”問題，做到發現一起、查處一起、通報一起，持續釋放執紀必嚴、有責必究的強烈信號。要形成長效機制。持續深入抓好羣眾路線教育實踐活動整改落實工作，在抓常、抓細、抓長上下功夫，全面兑現整改承諾。結合“三嚴三實”專題教育查找出的“不嚴不實”突出問題，建立整改清單，抓好整改落實和立規執紀，弛而不息糾正“四風”，從嚴從實正風肅紀。對作風領域出現的新變化、新問題，及時研究對策，確保幹部作風持續好轉，不斷鞏固和拓展作風建設成果。

同志們，20xx年是“十三五”規劃的開局之年，我們深感任務艱鉅，使命光榮。新徵程、新業績、新城軌、新突破。在新的歷史機遇下，我們要倍加珍惜目前公司的大好發展形勢，在新一屆領導班子的帶領下，踐行“三步走”科學發展規劃，推行“法人管項目”方針，以強企富工為目標，發揚盾構精神，朝着做最優秀的地鐵施工企業而努力奮鬥!

謝謝大家!