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學生會議紀要範文(精選18篇)

學生會議紀要範文(精選18篇)

學生會議紀要範文 篇1

會議時間:

學生會議紀要範文(精選18篇)

會議地點:

會議主持:

到會情況:應到,實到xx人

會議內容摘要:

一、第一次部門會議為收心會。大家調整一下心態,儘快投入到學習和工作當中。從3月7日起,部門一切工作恢復正常。

二、上學期的調研反饋機制需要做進一步的改善。我們應借鑑以前成功之處,改正不足之處,不斷完善。希望大家在這學期更加努力。

三、本學期我部主要活動:

(一)舉行學生老師面對面活動,這個設想還有待考慮。

(二)舉辦畢業生系列講座。

(三)舉辦“黨團情”知識競賽,策劃於近期完成。

(四)近期我部門將會和法學院、工商管理協會舉辦“3.15維權法制活動”。

四、學生會內部重大活動:

(一)實踐部舉辦“辯論賽”

(二)素拓部舉辦“倡導學風·倡導課堂”活動

(三)體育部舉辦“校園籃球賽”活動

五、創新

(一)本學期部門例會及活動實行獎懲制度,制度確立由常務組負責。

(二)本學期每次部門會議前期實行5分鐘演講制。每次部門會議後期實行半個小時的法制培訓。

學生會會議紀要的格式範文學生會會議紀要的格式範文  六、其他:

(一)上學期經過考核,除少部分人員沒有通過幹事考察期外,大部分人員正是成為校學生會權益中心幹事。並宣佈了通過的人員名單。本學期期末將進行副部長的選拔工作,望大家積極工作,更好的表現自己。

(二)各位的無課表於本週三發至吳璨的郵箱。近期統計並製作好部門無課表。

(三) 文祕組進行每月組長選拔。

(四)“兩代會”通過決議,今年不舉辦。

散會!

學生會議紀要範文 篇2

地點:學院多功能廳

會議議題:關於教學管理、教學運行情況,教學設施建設,學生管理,後勤管理等方面可能存在的問題,

學生座談會會議紀要

參會人員:教學院長王大忠教授,基礎部副主任薛黔教授,臨牀部總支鄧衞平書記、臨牀部徐平副主任,大外部張林主任,體工部汪愛平副主任,影像系先正元主任,檢驗系王鳳學主任,護理系鄧仁麗副主任及各部、系年級輔導員,學生會幹部及各專業學生代表

主持人:李春鳴處長

記錄人:覃曉龍

會議內容:

為加強對教育教學質量的監控,進一步提高教育教學質量,提高辦學水平,召開了本次學生座談會。會上,同學們敞開心扉,暢所欲言,針對教學管理、教學實施情況、教學設施建設、教學改革、學生管理、宿舍管理、後勤管理、圖書管理、校園管理等諸多方面存在的問題和困難,發表了自己的看法和意見並提了一些好的建議。

王大忠副院長和李春鳴處長及各部、系領導認真聽取學生意見,並對學生提出的問題,作了耐心的解答。會後,王大忠副院長指示:教務處要對本次會議所反映出的問題逐一梳理,把相關問題要書面反饋到有關領導和部門,提請有關部門落實、解決。

現針對學生代表提出的問題,梳理、彙總如下:

(一)教學管理

1、同學普遍認為教學運行良好,教學工作穩步進行。

2、部分專業課程設置、課程安排、課時分配存在一定的問題:

20xx級

① 檢驗、影像專業反映《外科學》未開設手術學實驗,無菌操作在醫院很重要,希望學校給予安排;

② 英語專業建議能否開設諸如禮儀課之類的課程,以提高交際能力;

③ 臨牀專業有的班級《影像診斷學》的理論課與實驗課時間相隔較長;

④ 五官、美容專業建議增開《兒科學》。

20xx級

① 體育專業反映課程安排欠合理,1~12周課程較少,12~18周課程較多。

② 美容專業建議適當增加《局部解剖學》的課時數;

③ 英語專業反映選修課,非醫學類專業的學生能否不選醫學類選修課;

④ 體育課的安排,能否不佔用每天上午、下午1-2節的時間,影響之後的課程學習。

(二)課堂教學

優勢(優點)

1 、20xx級臨牀專業反映《口腔科學》任課教師:上課思路清晰,課堂氣氛好;內、外科老師:上課負責認真,結合臨牀實踐,講得好;英語張林老師:講課生動,能吸引同學,但希望教學內容能否作適當調整,增加英語四、六級考試的內容。

20xx級口腔專業反映專業課任課老師上課認真,教學內容豐富,經常給同學們開設一些學習講座(考研、就業指導課等),

範文

《學生座談會會議紀要》

三附院20xx級臨牀專業學生反映,上課的多數老師認真負責,課程講解生動,富有吸引力,如《內科學》曹建林老師;班主任胡守李老師、醫教科沈孟奇老師關心愛護同學,是同學們的良師益友。

2、20xx級臨牀專業學生認為《病理學》李春鳴老師講課生動,能調動同學們的積極性;公管、心理專業的學生反映《免疫學》羅軍敏老師關心同學,教學態度認真,教學效果好。

3、20xx級五年制專科反映《生物化學》馮佔傑老師講課內容生動,對同學認真負責,能調動同學的積極性。

缺陷(不足之處)

1、20xx級臨牀專業學生反映承擔《眼科學》基礎部分教學的老師:語速偏快,內容太多,跳躍性大,難記筆記;《影像學》個別老師講義與書本內容脱離;《外科學》個別老師調節上課氣氛的時間過多;《內科學》個別教師不用普通話教學。

2、20xx級臨牀專業三附院學生反映《影像學》有個別老師上課態度較輕率;《內科學》有個別老師講課內容與教材聯繫不緊密;老師上課有遲到現象;對多媒體的使用需要進一步熟悉;調課現象時有發生。

3、20xx級臨牀專業學生反映《免疫學》個別老師講解內容較抽象,用代名詞上課,對同學理解教學內容造成一定的困難;《病理生理學》個別教師上課聲音較小,照本宣科;英語課程個別授課老師希望加強口語訓練,提高語言表達能力。

4、20xx級其他專業認為數學系個別教師需進一步端正教學態度;英語系的專業課程,換老師上課,不宜太頻繁;目前,英語課可否適當改變教學模式。

(三)實驗課教學

1、20xx級臨牀專業學生認為《外科手術學》多數老師上課認真負責,建議第二實驗室個別老師應多指導同學做實驗;建議《影像學》第三實驗室個別老師應端正教學態度,對學生提出的問題要認真回答。

2、20xx級臨牀專業學生反映《病理學》實驗室較小,實驗效果不太好,希望採用提問式的教學方法,提高同學們的積極性。週一下午第二實驗室的上課老師教學態度有待改善,避免下次再有提前下課的現象發生;《微生物學》實驗室顯微鏡部分陳舊,影響實驗教學。

3、希望《組織胚胎學》實驗室向同學開放;《解剖學》實驗室要加大對實驗標本的維護(標本標籤掉);法醫、藥學專業學生建議要加大實驗室建設的力度。

(四)臨牀實習

1、20xx級實習年級反映內科、婦產科、兒科實習講座做得好,外科欠佳,兒科病房地方不大,在進行病例討論、講座時較擁擠。

2、血液內科教學查房龔方澤、譚天海老師認真負責,教學內容豐富,在培養實習學生臨牀思維方面大有裨益;骨外科術前、術後討論非常好,能夠幫助學生學到很多臨牀知識。

3、建議:臨牀部老師從根本上加強對實習生的紀律管理;實習帶教老師要從臨牀思維能力的培養方面多給實習生作指導。

4、美容專業學生反映在有的美容專科醫院實習時,沒實習內、外科,能否回本院補實習內、外科?

5、心理學專業、藥學系、計算機專業建議加大對實習基地的落實和建設。

(五)考試問題

1、加強考風建設:個別同學利用高科技手段作弊,希望監考老師更加嚴格要求,保證考試的公正、公平;嚴肅考風、考紀,倡導誠實守信。

2、20xx級臨牀專業4~5班同學建議期末考試由直屬附院和三附院相關教研室共同命題;

3、體育專業學生反映醫學課程的考試可否適當降低難度。

(六)學生管理、學風建設

1、英語課上課學生人數較少,建議任課老師適當點名督查;

2、學生反映部分大課紀律不太好,需進一步加強學風建設;

3、學習方式應改變,不能只背教研室提供的習題集,而要注重知識的系統學習和積累。

(七)後勤管理

1、四、六宿舍用水不便;附近施工,同學中午休息時間(12:30~14:00)能否停工,否則,會影響下午的學習;

2、宿舍開水供應、分佈不合理,開水供應主要集中在9公寓,但9公寓的開水房有許多水籠頭已經損壞,希望儘快修繕;

3、宿舍活動室應合理利用,避免階梯教室擁擠;

4、要進一步加大對學生宿舍的管理(安全、衞生、水電等),儘可能避免個別宿舍男女生混住;

5、一食堂和四食堂的衞生較差,伙食費較貴,飯菜口味較單一。

(八)教室管理

1、12階、14階、16階、中5等教室應加大對多媒體設備的系統維護;

2、 其他教室要加大對內部設施的日常管理和維護(如13階的窗簾壞、5階後面的燈管壞);

3、三附院學生教室多媒體屏幕太小,希望能更換。

(九)圖書館管理

1、週末能否安排工作人員值班,方便學生查閲圖書資料;

2、圖書資料需要更新,希望增加人文社科和英語圖書資料。

(十)校園管理

1、校園安全管理、注意保安形象;

2、教學樓、辦公室、學生宿舍、教室的水電維護與監控(長明燈或燈不亮、滲水、漏水);

3、校內施工,道路路面狀況及車人安全問題;

4、希望提高寢室及其他地方的網絡維護。

學生會議紀要範文 篇3

會議時間:20xx年10月24日12:45到13:15

會議地點:團隊辦公室

參會人員:學生會全體成員

會議主講人:校中學部德育辦孟老師

會議主題:“如何做好學生幹部。”

會議主旨:明確學生幹部意義,掌握工作方法。

會議內容:

(一)新的開始,新的認識。

新一屆學生會剛剛成立,現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白乾部的真正意義,會議的開始,孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學,服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。

(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。

孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來,與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中,分析出以下三種影響不佳的情況,並找出瞭解決辦法:

1、某些幹部過於繁忙,總忙於開展各項活動。

評:精神可嘉,但雖開展了眾多活動,自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。

2、個別幹部只願意做“轟轟烈烈”的大事,卻對做小事興趣不高。

評:做好大事固然重要,但默默無聞去做好一些小事,更是一名幹部應具備的優秀品質,由小積大,凡事應從小事做起。

3、與老師關係很好,卻有些脱離羣眾。

評:應擺正自己的地位,把握自我角色。正確認識自己,這樣才會贏得廣大師生的尊重。

(三)校領導對本團隊提出的期望。

自從新一屆學生會誕生,校領導就對我們格外關注,近期又提出了新的期望:

學生會的幹部們代表着我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出,而這個認出並不單靠胸前的那塊藍牌子,而是從兩點行為習慣中看出的:

1有正氣,好的形象,在人羣中脱穎而出。

2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。

(三)佈置任務與思考題

祕書部:

(1)記錄每位成員的胸牌編號。

(2)記錄學生會行事曆。

宣傳部:兩份海報。

思考題:“學生幹部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。

【學生會會議紀要範文】

時 間:20xx年3月27日17:20分

地 點:三棟教學樓107教室

主持人:馬翔鵬

參加人:彭文斌、王大強、熊浩、何翔、學生會各部門部長、副部長等

缺 席:葉俊傑(鍾金元替)、鄒佳莉(請假,徐燕替)、高靜(歐陽林替)、牛佳寧(程靜替)

議 題:有關本週學生會工作以及上週工作存在問題

內 容:

一、各部門代表彙報上週工作

各部門代表對上週工作做了簡要説明。

辦公室:組織兩會精神學習報告會議的展開;收集各部門幹事“兩會學習精神報告”學習感受

宣傳部:對校學生會一些部門納新工作的宣傳和講座;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會

實踐部:準備籌劃“二手市場”工作;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會

體育部:準備籌劃“陽光體育”的開展;配合自律部檢查晚自習;參加“兩會精神學習”報告會

女生部:部門納新工作;協助體育部“陽光體育”活動和實踐部“二手市場”活動的策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會

人力資源部:部門納新工作;完善部門相關事情;參加“兩會精神學習”報告會

自律部:檢查晚自習工作;協助體育部“陽光體育”活動策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會

權益部:配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會

二、何翔總結上週工作

何翔針對各部門部長的工作彙報,指出各部長在工作總結中出現的錯誤和各部門工作中出現的問題,並以此告誡學生幹部要主動擔當起學生會的工作,要求各部門要有獨立的執行能力。同時,為了避免辦公室發放通知不便,學生會全體成員改用統一標準稱呼。

三、彭文斌安排本週工作

彭文斌副主席對上週工作做了簡單總結,並要求各部門做到以下幾點:

1、建立自己的微博,博客(注:頭像必須為東華理工大學南昌 校區學生會Logo ,不得擅自設計Logo),並且統一微博,博客用户名,密碼。

2、針對QQ羣的建立着重指出QQ羣中用實名,羣管理員為各部門部長

3、每個部門在清明之前要結合部門的工作特色設計一個宣傳板,上面要有活動資料和照片。

四、熊浩安排本週工作

熊浩副主席對部門工作作出瞭如下強調:

1、負責查操的部門正副部長要監督部員查操工作

2、各部門工作時必須掛牌上崗。

3、個別部門近期在納新,納新重在精不在多。

4、舉辦大型活動部門間應注意配合,增強部門間的團結力。

5、做出策劃後,要抓緊時間實施,

6、兩會心得要注重如何將“兩會”精神運用到工作中。

7、部門間決定舉辦一次活動(暫定於4月7日下午13:30)。

8、學生會所有成員不要蹺課,在同學間要起模範帶頭作用。

五、王大強強調本週工作

王大強主席對部門工作作出瞭如下強調:

1、部門工作羣管理員必須為現任部長,羣名稱要統一(如:ECIT校學生會辦公室)。

2、凡學生會成員集體活動兩次未到又未請假的一律清除出學生會。

3、各部門每星期要出一份工作進度,工作記錄表。

4、辦公室負責考察學生幹部考核工作

【學生會會議紀要】

會議時間:

會議地點:

會議主持:

到會情況:應到,實到xx人

會議內容摘要:

一、第一次部門會議為收心會。大家調整一下心態,儘快投入到學習和工作當中。從3月7日起,部門一切工作恢復正常。

二、上學期的調研反饋機制需要做進一步的改善。我們應借鑑以前成功之處,改正不足之處,不斷完善。希望大家在這學期更加努力。

三、本學期我部主要活動:

(一)舉行學生老師面對面活動,這個設想還有待考慮。

(二)舉辦畢業生系列講座。

(三)舉辦“黨團情”知識競賽,策劃於近期完成。

(四)近期我部門將會和法學院、工商管理協會舉辦“3.15維權法制活動”。

四、學生會內部重大活動:

(一)實踐部舉辦“辯論賽”

(二)素拓部舉辦“倡導學風·倡導課堂”活動

(三)體育部舉辦“校園籃球賽”活動

五、創新

(一)本學期部門例會及活動實行獎懲制度,制度確立由常務組負責。

(二)本學期每次部門會議前期實行5分鐘演講制。每次部門會議後期實行半個小時的法制培訓。

六、其他:

(一)上學期經過考核,除少部分人員沒有通過幹事考察期外,大部分人員正是成為校學生會權益中心幹事。並宣佈了通過的人員名單。本學期期末將進行副部長的選拔工作,望大家積極工作,更好的表現自己。

(二)各位的無課表於本週三發至吳璨的郵箱。近期統計並製作好部門無課表。

(三) 文祕組進行每月組長選拔。

(四)“兩代會”通過決議,今年不舉辦。

散會!

學生會議紀要範文 篇4

尊敬的領導:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經快一年了,在這近一年裏,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這裏我有過歡笑,也有過淚水,更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風,一度讓我有着找到了依靠的感覺,在這裏我能開心的工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,所有的後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個項目安排的合理性,本着對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之後的2-4周內離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助您對新人進行入職>培訓,使他儘快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最後一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很捨不得,捨不得領導們的尊尊教誨,捨不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人:羅

學生會議紀要範文 篇5

關於處理週末報餐行為的通報

茲有生產部**車間針修員工 、 自公司提供週日用餐福利以來,經核查在**年**月號和**月號期間,該兩名員工均未按照週末報餐和用餐規定進行吃飯和刷卡,其行為明知故犯,目無視公司管理規定,嚴重影響公司相關管理紀律,念其該規定實施以來首次違反和認識錯誤態度較好,為嚴肅週日報餐管理紀律,警戒他人,杜絕類似現象的發生,根據週末報餐有關規定,經公司生產部管理層研究決定,現對該兩名員工的違規行為在公司範圍內予以通報批評。希望公司全體人員以此為戒!在週末報餐中嚴格遵照規定報餐和用餐,如再發生類似現象,公司將給予嚴肅處理!

特此通報! *

文化產業有限公司

生產部

x1年4月19日

學生會議紀要範文 篇6

北京華油信通科技有限公司是中國石油天然氣運輸公司的全資子公司,是中國石油天然氣集團公司信息化建設內部支持單位之一,具有國家系統集成三級資質、通過了ISO9000質量體系認證,是中國石油天然氣集團公司一級物資供應商。

公司專注於物流信息化解決方案的設計、集成和服務,在地理信息和位置服務的建設和應用方面有着極其豐富的經驗,具備獨立實施軟硬件產品研發和配套運維服務的能力,經營範圍包括信息系統整體設計、信息戰略規劃、技術開發、系統集成、數據整合、管理諮詢和運維服務等。公司擁有自主研發的“寶石花”萬輛危化品運輸車輛服務平台,及配套的“寶石花”終端等系列產品,為集團公司和社會化物流企業提供運輸生產運行過程全要素、全過程和全方位的車輛管理和服務,為80多家企業、2萬多車輛提供管理和位置服務。公司在物流地理信息建設與應用、應急/HSE地理信息專題建設與應用方面積累了豐富的成果,與地理信息行業的主管部門和優秀企業有着良好的合作關係。

公司承擔過國家戰略性新興產業發展專項項目、獲得過工業與信息化部“兩化融合”先進單位,“”期間承建的中石油統建系統包括公路運輸管理系統、應急平台等,建設了板塊化工銷售車船管控系統,“”期間承擔了車輛管理系統的建設,並與其它單位共同開展了應急管理系統的建設。

華油信通公司將繼續竭誠為廣大客户提供全方位的優質服務!

學生會議紀要範文 篇7

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對xx年的工作做一個總結。

一、前台接待方面

xx年1月至7月,我從事前台接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客户,並指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客户提供了方便。一年來,共計接待用户達1000人次左右。

二、會議接待方面

1、外部會議接待

參與接待了聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省經營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準佈置會場,積極協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2、內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衞生保持,公眾物品的善後檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴格按照公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作。

xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,採編聯通之窗2期。

對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在聯通誠信演講活動中獲得第一名;聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計劃

1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,並將“工會送温暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造温馨舒適、價格低廉的就餐環境。

xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

學生會議紀要範文 篇8

201*年度,在建築公司黨政的正確領導下,堅持學習黨的十八議精神以及礦上文件精神,能夠按照公司年初制定的總體目標認真帶領職工逐步落實。在安全工作中,利用班前會和二、五學習會不斷對職工加強安全教育和操作規程的學習。同時發揮工會的職能作用,把礦黨政和建築公司領導的關心及時的送到職工的心坎上。在平時的生活中經常到職工中瞭解職工思想動態和職工的困難,幫助職工渡過難關,確保隊伍的穩定。具體工作如下;

一、201*年我在公司黨政的正確領導下,認真加強政治理論學習和業務知識的學習,不斷提升個人的整體素質,在開展班組建設中,以白國周班組管理法為主體,在班組中開展勞動竟賽和班組文化建設。有力的提升隊伍整體素質。

二、安全工作是公司頭等大事,在201*年度一方面加強安全知識的教育,另一方面落實各項規章制度,到現場查找事故隱患。由於常抓不懈把事故消滅在盟芽之中,全年實現了安全生產零事故。

三、按照礦工會的要求我公司在今年的五月份成功召開了職代會,會議通過了十七項合理化建議和三項議案,真正體現了職工參政議政一切為公司的發展着想。職工們也感受到職代會不是走過場,真正的為職工辦實事。

四、在201*年度,工會主要抓班組建設和班組民主管理,在班組中落實各項制度,建全班組考核標準,開展班組勞動竟賽爭當優秀班組,在今年三季度項目部被礦工會評為優秀班組。

五、關心職工疾苦,幫助職工解決工作中、生活中的實際困難是工會工作的重要一項。201*年度,在春節,公司黨政工到五名困難職工家裏進行慰問,為他們送去米、面、油及慰問金,每人總合計850多元。同時住院的三名女工公司黨政工及時到醫院進行看望慰問、關心温暖,受到了廣大職工的一致好評。

六、今年七月份在礦工會的大力資助下,我公司工會建立了職工閲覽室,不但購買了電腦還購買了許多與工作相關的書籍供公司職工閲讀,提高了職工整體素質的同時,也營造了一個學習工作化,人人愛學習的良好氛圍。

總之,在201*年度工作中雖然取得一定的成績,但離領導的要求還有一定的差距,在201*年通過自己的不足的查找有一下幾點差距:

1、日常自學時間少,對工作以外的書籍閲讀少。主要是思想上認識不到處,重視程度不夠。

2、工作急躁,急於求成。總是想把工作做好,但事與願違。

3、在抓安全工作中手腕不硬,雖然隱患處理了,但沒有對責任者進行處罰。

4、雖然今年班組建設獲礦‘‘優秀班組’’但還有些工作做的不紮實,抓的不是很到位等。

學生會議紀要範文 篇9

The Conference Notice

The Graduate Students Education Conference will be held on March 23-25, 20xx in Guilin University of Electronic Technology. Everyone t begin to register and report for duty on March 23 night, Friday. Activities on March 24, Saturday, include Keynote Speaker make a speech, theses economic exchanges and dinner.

It will be theses economic exchanges all day on March 25, Sunday, and we shall put the conference to an end at night. The Graduate school of Guilin University of Electronic Technology will host this special and significative conference and looking forward to the participants come to Guilin University of Electronic Technology to attend the conference.

學生會議紀要範文 篇10

區公安分局辦證中心:

是我司接收的社會人員,現已報到上班。因我司無集體户,其需將户口遷至。 請給予辦理相關入户手續為盼。

單位蓋章:

年 月 日

學生會議紀要範文 篇11

企業文化:發展理念

發展理念:先人一步持續提升

釋義:先人一步,遍地黃金。研判宏觀大勢、市場趨勢、行業走勢,洞察先機、搶佔先機、贏得先機。堅持戰略引領、風險可控原則,秉承規模增長與價值增長並重、價值增長優先,產業運營與資本運營並舉、產業運營為主的發展思路,科學決策,誠信立業,不斷提升企業可持續發展能力。

企業文化:管理理念

管理理念:三化為本創新驅動

釋義:以“制度化、規範化、市場化”為內容的三化管理是企業規範高效運作的活力之本。“制度化”是基礎,“規範化”是保障,“市場化”是核心。依靠創新驅動,“三化”有機融合,激發管理內生動力,激活資源要素活力,持續提升企業核心競爭力。

學生會議紀要範文 篇12

華越汽車美容公司秉承“倡導有中國特色的車居文化”的經營理念,“有所學、有所為、有所成”為企業文化的支柱精神,願意與所有合作伙伴攜手同行,共創未來! 先後涉足汽車養護,汽車美容,汽車改裝維修,汽車配件基地等數十項汽車服務領域。

一直以來,我們堅持引進.消化.吸收.創新.推廣先進技術和優異管理模式,總結出高度適用國內汽車美容行業健康有序發展的實用經驗和成果,在汽車美容施工技術,汽車美容職業培訓,汽車美容新產品.汽車美容經營管理等各方面建立起完善的體系.除了通過特許連鎖加盟這種獨特的經營方式為加盟企業提供各項服務外,我們還針對行業中存在的惡性競爭,技術含量不高.服務檔次低下.經營發展緩慢.管理無序等問題,總結出實用詳盡的解決方案,為即將進入汽車美容行業和正在從事汽車美容經營活動的朋友,同行(非加盟主)提供有條件的管理諮詢服務,推進國內汽車美容行業的發展和鞏固行業中民族品牌的地位!

學生會議紀要範文 篇13

棕櫚園林股份有限公司(以下簡稱“公司”)是一傢俱有20多年經營歷史的高新園林企業,成立於1984年的合夥企業——中山市小欖區棕櫚苗圃場,1993年更名為廣東棕櫚園林工程有限公司,20xx年6月2日,整體變更為股份公司,20xx年6月10日公司在深圳證券交易所正式掛牌上市(股票代碼:002431)。註冊資本為19,200萬元,現有員工1300多人,在營業收入、上繳税金、跨區域經營能力等方面位居全國行業前列。多年來,棕櫚以優異的經營業績被譽為中國風景園林行業民營企業的領跑者。

學生會議紀要範文 篇14

酒店採購聯盟成立暨首次集中採購活動

預備會會議紀要

時間:20xx年x月x日9:30至17:30(會期一天)

地點:山大路老轉村大酒店

主持人:牛虎兵(山東老轉村酒店集團董事長)

出席者:

胡清(海景花園大酒店採購部經理)、陳述清(海情大酒店副總經理)、賈在華(新聞大廈採購部經理)、胡金榮(中豪大酒店總經理助理)、李亞妮(中豪採購部經理)、牛虎兵(老轉村酒店集團董事長)、徐吉祥(老轉村酒店集團採購部經理)、任興本(舜和酒店集團董事長)、李薇(舜和酒店集團財務總監)王玉巖(舜和酒店集團採購部經理)、杜振新(舜和酒店集團採購部副經理)、刁晉雲(舜和酒店集團採購部副經理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經理)、鄭波(天天海鮮大酒店採購部經理) 記錄:

張東花、蔣威、鄧海洋

討論議題:

1、山東老轉村集團有限公司牛虎兵董事長介紹成立酒店採購聯盟的背景、意義和發展設想。

2、討論酒店採購聯盟章程並進行修改,選舉酒店採購聯盟理事長、採購技術總監,設立祕書處 ,推舉祕書長、副祕書長及工作人員。

3、討論填寫首批集中採購明細表的規範。

4、討論酒店採購聯盟招投標辦法,程序。

5、討論首批集中採購供需洽談會的時間、地點、議程和前期準備工作。

6、討論酒店採購問題,交流採購管理經驗。

7、山東舜和酒店集團任興本董事長代表採購聯盟發起單位做結束陳詞。

牛虎兵董事長就目前酒店採購中的問題,對成立發展聯盟的原因做出了三點分析:

一、當前採購活動存在的問題。

二、採購聯盟成立的緣由。

三、建立採購聯盟的重大意義。

討論發言(按發言順序記錄)

牛虎兵(山東老轉村酒店集團有限公司董事長):

成立酒店採購聯盟的原因主要是三點,第一點,當前酒店採購中存在了許多問題:

1、採購的職業化、專業化缺位,隨意性、臨時性和短期化加劇。在當前的酒店採購中,採購的職業化、專業化程度低,影響了採購的質量,一個專業的採購員是相當於半個廚師的,而在日常酒店採購中,並沒有做到採購的職業化、專業化,不間斷的更換採購員也並沒有起到應有的效果,我們要把採購看作是一門專業、職業和事業來做,這是一個發展的方向。

2、採購政出多門,多方干擾,干涉了採購權。有些酒店的領導、廚房的總廚把控採購權,影響了採購的決定權、支配權,供應商為了取得供應權就需要攻堅影響了採購的決定,造成了令出多端,控制權的分散,使得采購價格及質量的換亂,難以掌控。

3、對供應商的管理不夠嚴格規範,致使品質、價格失真。目前的供應商的整體素質低,魚龍混雜,稂莠不齊,甚至有些不正當人員從事供應工作,這就造成了調整供應商的困難,對其調整阻力極大,甚至引起爭端,這就造成了當前供應商的規範化層次較低,供應的服務質量,產品品質難以滿足酒店發展的需要。

4、採購監控成本高,效果差,造成重大違法違規事件。酒店中對採購的監控體系還十分的脆弱,某些採購人員收取灰色收入,使得采購的物品品質、價格失真,當前採用人盯人的監控制度只會加劇人力成本,我們要依靠制度對採購流程進行監控。

5、採購規模化程度低,“小、零、散”問題加劇。酒店採購相對於大規模採購來説,規格小、數量少、品種多 ,這就造成了採購規模上不去,管理成本大幅度上升。

6、產生問題的根源:採購活動落後於傳統服務業的現代化理念。現代化的服務理念可分為6點:

(1)以價值鏈(價值化)為核心的供應鏈系統的發展。

作為傳統服務業之一的酒店行業並沒有按照現代化服務理念去運作。舉例來説,像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業務,但是利用全球的供應鏈系統,就可以將全球的超市供應商連接起來,形成一條有效的供應鏈系統,保證其超市運營的快速有效;像國美,你可以看見的是經營電器零售業務,實際上背後運作的是現金流的經營槓桿;像重慶的陶然居,建立生態酒店模式,將農業、農村、農民結合起來,開展農副產品加工,開發食品加工基地,走出了新農村酒店模式的道路。

就目前而言,我們的採購理念並沒有認識到供應鏈的真正價值,當供應鏈達到一定規模時,才會顯示出真正巨大的效益,供應鏈鏈條中的價值才能顯現出來。

(2)信息技術的應用。

信息技術在流通領域,尤其是物流方面起着至關重要的作用。信息流對物流的支撐,而信息技術又支持着信息流的傳遞,對整個物流供應鏈來言,真正能看到得是源頭的現代信息技術,和下游的現代物流業。當前社會,越來越多的行業懂得利用現代信息技術整合企業整個系統,真正做到了信息化,大大的提高了效率。

(3)傳統服務業強大的現金槓桿理念。

在傳統服務業當中,利用現代化理念,發揮現金槓桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應商的大量資金,從而推動了沃爾瑪全球零售業的快速發展;電器零售巨頭國美,利用供應商強大的現金流進行房地產開發,進行大宗商品的交易用小小的現金槓桿帶了巨大的經濟效益。延伸到我們採購當中來,我們是否也能利用現金流的金融槓桿作用獲得利益,這都是可以思考的問題。

(4)食品安全綠色環保理念。

在日常的生活當中,可能有60%以上的食品具有不安全因素,速度經濟帶來的負面影響,使得食品安全問題日益突出。以調料為例,調料的工業化生產,使得調料的使用率大幅度提高,高級的調料,帶來了口味的變化,甚至於許多廚師已經到了不放調料,不會烹製的地步。其實,真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的,才叫做原汁原味。因此,隨着人們生活水平的提高,要求也日益提高,而我們的採購卻無法滿足要求。

(5)企業聯合聯盟的問題。

國外的連鎖加盟模式是多種多樣的,它們都有着共同的利益點,形成了利益的共同體。現階段中國的行業協會並沒有發揮出應有的作用,行會無法突出圈子,視野不夠開闊,觀念理念落後,制約着聯盟的發展。

(6)採購是由供應鏈影響下的產業鏈規模決定的。

我們看供應鏈體系,常常只看到供應鏈的下游,看到最後的結果,應該注意到供應鏈上游的延伸,發現新的利益增長點。舉例來説,千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產品經營,通過一次偶然的機會成為了軍隊的飲食社會化保障企業,通過對供應鏈的延伸,又建立了豬肉屠宰與肉製品加工,最終形成了集餐飲服務、食品加工、屠宰與肉製品加工、糧油貿易、進出口貿易、商業連鎖、物流配送為一體的現代化企業,這就是產業鏈的延伸關係。千喜鶴集團董事長劉延雲一句話讓我記憶深刻:“當我們做企業,員工為精神而戰時,足矣!”

第二點是採購聯盟成立的緣由。

以我們老轉村自身的經歷來説,在採購中也遇到許多的問題,我們開始尋求解決的辦法,決定採購專業化,沒有科學的體系、管理理論,再老實的人當採購員也會發生問題,要使採購員掙錢掙到明處。首先我們採取比價體系,和超市聯繫,參考超市的價格,後來又與政府物價部門合作,最後找到了大型農貿市場,獲得一份市場價格,從而建立起市場比價體系,在比價範圍內,能夠知道市場降價的時間,去研究供應商,約束供應商,降低我們的採購成本。

後來發現比價“市場價”還能有很大的發展空間,接着又提出了“源頭價”的方法。即劃分採購的A類產品,採取“二八理論”:20%的原料決定了80%的價值。建立了源頭價檔案,通過對源頭價的比較、考核,推動了酒店毛利率的增長。通過對源頭價的研究,發現,如果採購規模上不去,對供應商的談判就很難展開,因此我們才提出建立酒店採購聯盟的理念,集中採購利用整體價格去談判,實現原料的品牌化,降低酒店的成本。

第三點是建立採購聯盟的重大意義

1、以規模化贏得價格優勢。

2、以品牌化贏得供應商質量、安全保障。可以在酒店聯盟採購中委託質量檢測,做到抽檢。

3、以統一管理,聯席決策,多方制衡,集體監督。

4、以集約化,科學化管理,降低採購費用。包括物流、倉儲、配送的共享,從而使採購費用、人員減少,工作任務的改變,可以創造新的價值。

5、以供應鏈服務體系理念,建立全方位大采購體系,全面優化企業內部管理,降低採購成本,提高質量。

6、經營、管理資源的共享。

(1)每個企業都有自己管理上的優勢、特長。通過採購聯盟,可以使經營項目集約化,做到產品研發、技術、人員的交流,實現資源的合理利用。進行研發的項目要跟着採購走,跟着供應鏈的發展不斷進步。

(2)對管理成果資源的共享。

(3)對信息技術的利用,建設信息系統,建立專門的採購交流平台。

(4)對銷售渠道、供應商資源的共享。

(5)在物業管理方面,利用各自的優勢項目,在維護維修方面互助。

(6)在聯盟發展利益的問題上達成一致,做到利益的共享。

任興本(舜和酒店集團董事長):

第一各方面,由於中餐原材料採購品種多,保管方式方法難,時效性大,不像是工業產品,國家可以進行監管,能夠有資質、生產許可證等證明,保證了質量。而中餐原材料相對來説,受監督難,缺乏產品標準和品牌性,產品具有複雜性。

中餐採購的多樣化,複雜性,就造成了“看着便宜用着貴”的現象。因此在確定影響菜品質量的問題上,要看到是在追求權力,是對一種支配權的追求。供應商為了取得供應權,再推薦新原材料時,甚至會將新材料的烹調方法都推薦給廚師長,這樣就大大促進了新菜品的推出。而把採購權支配權從廚師長的手中剝離,就會影響廚師長的積極性,採購員對新原材料並不會做出積極地反映,因此,只要酒店賣出菜品,就要考慮到廚師長的感受,要處理好採購權的集中與剝離的關係。

對於酒店集中採購的問題,提出兩個觀點:

1、先抓A類產品,即用量大,品牌化的產品。

2、目標定在源頭。

在建立酒店採購聯盟的問題上,要做到職業化、專業化,產業化。提出:

(1)建立聯盟內的信息平台,方便溝通交流信息。

(2)採購聯盟中的採購原材料項目確定的數量不要太多,先做起來,使參與企業能夠嚐到甜頭,才能調動參與酒店的積極性。

(3)加盟的酒店,要分享自己的採購信息,公開化,能夠查詢,保證聯盟參與會員單位的利益,採購信息利用的價值目前要大於集中採購的價值。

(4)以後的酒店想申請加入聯盟,要進行考察,有資格、實力、保證聯盟利益。

(5)採購酒店聯盟要定期召開會議,地點可以輪流來定,要形成制度化,定期進行信息溝通。

(6)建立聯盟監管制度,制定聯盟標準,建立組織,對各酒店對聯盟貢獻做出評價。

第二個方面,供應商對象、品種對象和組織機構的問題。

對供應商的管理,要做到供應商的資料,檔案,價格齊全。從原材物料上分類,採用的是動態信息,即時更新。對供應商要做到提前預處理,收集供應商資質、證件等信息,比對採購樣品,貨比三家,並按照ISO9000標準去考察,並且對供應商以前的服務單位作調查,保證供應質量。

在品種產生的方面,具有原則:

①各自酒店的年採供金額,年耗用量信息要做到準確及時。簽訂合同用量為x年全年的供應量,當使用量不足時,可在春季或秋季時進行合同的補訂。

②選擇易於進行源頭採購的原材料項目。

③選擇方便運輸、儲存的原材料項目。

④選擇集中採購項目時,要使酒店儘快見到效益,調動起會員單位積極性,使之與原來的採購成本做出對比,具有可比性。

第三方面,對於酒店採購聯盟的成立,要設計專門的稿紙、信封。

各採購聯盟會員單位就酒店採購的招標範本進行彙總。在招投標方面,中豪大酒店做的規範突出,由理事長帶領學習小組進行專門的學習,以保證招投標工作的順利完成。

對《酒店採購聯盟首批集中採購明細表》由各參與單位填寫清楚,每個成員單位提供30個品種,每品種填寫三個供應商,當實際不足三個供應商時,可據時填寫。明細表格在x年10月20日反饋至祕書處,由祕書處工作人員做出統計、彙總、處理,精選出20-25個品種,作為首次酒店採購聯盟集中採購品種。

首次酒店採購聯盟洽談會由山東舜和酒店集團組織,舉行聯盟成立儀式,邀請相關領導及新聞媒體朋友到會參與,擴大聯盟影響力。在採購洽談會上,宣讀酒店採購聯盟章程,具體工作內容,進行業務洽談工作。前期可以提前進行業務洽談,在會上就大宗採購品種進行談判,簽訂供需合同。成立談判小組,酒店聯盟採購洽談會暫定於x年11月20日舉行。

胡清(青島海景花園大酒店採購部經理)

以前對採購的管理工作認識不夠深,參加這次酒店採購聯盟會議有很大的收穫,回去後將情況彙報給董事長。這次也帶來了海景花園的採購原料品種,希望能夠降低酒店的採購成本。目前酒店採購中送貨的情況還比較多,肉類和蔬菜是一週一定價,市場定價,根據實際情況,多部門定價。進行週報價,半月報價,月報價以及年報價多種形式。原材料的規格、品質標準要求較高,都要由固定的標準,圖片文字的描述。因此,在這種情況下,對於聯盟採購的原料,要考慮這方面的問題。

學生會議紀要範文 篇15

(一)努力工作,做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求,不斷進步為領導服務的質量,努力做好領導的助手。天天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導彙報,確保領導能及時把握公司的最新情況。同時,能夠及時正確地將領導的唆使、要求通知各部分執行落實,並蒐集落實進度迅速反饋。確保項目題目及時發現並上報,使項目進度清楚明瞭。另外,在工作中能夠留意分清輕重緩急,進步領導把握情況、作出決策和有效落實的效力,對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件,第一時間拿於馮總閲並調和相干部分進行調和處理。現階段,協助行政、人力資源捋順公司章程,摸索合適我司多元化發展的道路。果斷執行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作,工作我的計劃。

(二)擺正位置,理清工作思路

由於本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領導執行決策的“輔助者”,也能夠是領導佈置任務的“執行者”,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾,乃至會有越位,然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是:為領導顧問到位但不越位;催促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

以“六個凡是”鼓勵自己,在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱情的幫助下,較為迅速地熟習了業務,進進了工作角色,融進了這個大集體。

學生會議紀要範文 篇16

裝飾公司推廣策劃草案

一、 策劃目標

短期目標:通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、傢俱展覽會等方式迅速樹立並提高本公司在邯鄲家庭裝飾市場中的知名度和美譽度,逐步擴大市場份額,增強競爭力,更快地創造可觀的經濟效益,同時獲得顯著的社會效益。

長期目標:做大,做強,實現企業的可持續發展。

二、 市場分析

(1) 目標羣體定位:中高端羣體。

主要定位於年齡在30—50歲之間,有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業的高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員等。

(2) SWOT分析:

主要分析邯鄲家庭裝飾行業的機會和威脅並與博眾公司內部的優勢和劣勢結合起來,尋求最適合的戰略。(此處從略)

(3) 競爭對手分析

着重分析現今邯鄲裝飾行業中較成功的企業,仔細分析這些企業的優點和劣勢,找出他們的特色是什麼,制定相關的戰略超越對手。

三、 品牌推廣策略

(1) 媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出博眾的優勢,注重差異化。廣告語的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態環境”的宗旨。本人在查閲了大量的本公司相關資料的基礎上發現博眾公司並沒有自己獨特的廣告語,在此設計幾條體現着人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤為重要。我們要有這樣的理念:消費者一提到博眾馬上就會想到其特色是什麼?為什麼其優於其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。

考慮到本公司主要針對中高端消費羣體,廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面:a。電視。因為主要在邯鄲地區進行品牌推廣,電視台的選擇應限制在電視台和下面縣市電視台,這樣便於成本效益分析,也有利於減少不必要的廣告成本。b。報紙雜誌。可考慮在邯鄲有較大影響力的報紙上連續發佈博眾裝飾的八大風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的雜誌上陸續以博眾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。c。户外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。d。電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓台先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明瞭,畫面色彩鮮明,有衝擊力。e。其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背後做廣告。

(2) 網絡推廣

主要是要做好門户網站,把一些簡易的設計方案發到網上,以強烈的色彩感衝擊消費者,提高網站的日訪問次數和瀏覽量,可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。也可採取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優惠。推出在線諮詢業務,請出一些資深的設計師對消費者關於家居設計的疑

在一些網流量比較大的網站做一些廣告。在此要量力而行,延續博眾中高端的路線,保持富貴典雅的特色,不要流於媚俗。

(3) 聯合促銷

與知名品牌的傢俱或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關係,致力於雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動東易日盛的品牌推廣。 與中高檔酒店、夜總會等中高端消費者常去的娛樂場所建立合作關係,比如,給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優惠20xx元的裝飾VIP金卡。

(4) 小區推廣

對於裝飾行業來講,小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點到面的市場推廣的起步,可迅速擴大品牌知名度,贏得可觀的經濟效益。 具體做法如下:

a.選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時間(比如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現博眾的實力。

b.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關係。

c.在小區正門設置充氣彩虹門,打出博眾的條幅,輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

d.向過往的居家户和來看房的消費者發放博眾的宣傳單,並贈送印有博眾廣告的手提袋。

e.播放博眾裝飾專題片,輔以大型的圖片展和樣板房,體現博眾的特色,注重差異化。

f.每一小區安排一個設計師和若干工作人員,免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有博眾人必須統一着裝,向消費者展現博眾嚴謹認真的一面。

(5) 活動展銷

裝飾行業歷年來一直是投訴率最高的行業,對此東易一定要轉變消費者觀念,向消費者展現博眾設計超前、施工過硬、數字環保、零投訴率的特色,可選擇於3月15日在廣場舉辦大型的展銷活動。

具體活動內容有:

a.資深設計師免費提供諮詢,量身定做。

b.八種風格的樣板房展覽,最貼心的體驗。

c.現場問答、競猜及一些互動遊戲。

d.已簽約客户抽獎贈送貴賓卡。

四、 策略執行

此處略。。。。。。

學生會議紀要範文 篇17

本次活動是一個自發的户外運動,我們遵循環保、自助、節儉、自助、友愛的出行方式。無論活動大小、無論長線短線,都應簽訂户外活動責任書。這是對領隊的保護,也是對參與者負責。

本活動為自助遊活動。遵循”自助,互助,環保”的原則,參加者必須對自己的安全負責,活動中發生意外,發起者和同行者有義務組織救援或改變行程,但不承擔任何法律和經濟責任,特此聲明!本領隊聲明中關於免除領隊賠償責任之約定效力,同樣及於本次活動副領隊、收隊及財務總管和隊員。

活動開始後本聲明自動生效並表明你接受本聲明,否則,請在活動開始前退出!

免責條款

此次活動屬自助出行活動,當由於意外事故,突發氣候變化和急性疾病等不可預測因素造成身體損害時,團隊的發起者和同行者有義務盡力救助,但如果造成了不可逆轉的損害,團隊的其他成員不負擔任何責任。團隊的任何一名隊員都應本着:“盡力救助,風險自擔”的原則參加這次活動,活動發起者和組織者亦不承擔任何法律和經濟責任。

凡報名參加者均視為具有完全民事行為能力的人,如在活動中發生人身損害後果,團隊的發起者和同行者不承擔賠償責任,由被損害人依據法律規定和本聲明依法解決,凡報名者均視為接受本聲明。

代他人報名者,被代者如在活動中遭受人身損害,領隊同樣不承擔任何賠償責任。

學生會議紀要範文 篇18

時 間:

地 點:黨員活動室

主 持 人:

記 錄 人:

參加人員:

支部全體黨員會議議題:

學習共產黨員必須發揮先鋒模範作用會議記錄:

共產黨員的先鋒模範作用,是指共產黨員按照黨章要求,貫徹執行黨的路線、政策在生產、工作、學習和社會生活中應當發揮帶頭作用、骨幹作用、橋樑作用。所謂帶頭作用,就是共產黨員要處處走在羣眾的前頭,成為羣眾的表率和榜樣,如帶頭搞好鄰里團結,帶頭搞好環境衞生,帶頭進行創新創優、帶頭遵守社會公德、帶頭進行拆遷,帶頭搞好乾羣關係……所謂骨幹作用,就是共產黨員要在實現黨的任務中勇挑重擔,成為團結凝聚羣眾的核心和中堅。如在生產崗位上要埋頭苦幹,幹出成績,成為優秀者,在有關民生的問題上,要以人為本,關心羣眾生活,成為羣眾信得過的人。所謂橋樑作用就是共產黨員要及時把黨的決議向羣眾宣傳,解釋,把羣眾的意見向黨組織反映,使自己成為黨組織和羣眾密切聯繫的紐帶。

時 間:

地點:

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