銷售公司早會範文

早會作為一種管理手段和方式，已經成為很多保險公司管理體系中一項重要的組成部分，並形成了早會文化。下面是本站小編為你帶來的銷售公司早會範文，歡迎參閲。

銷售公司早會範文1

一、早會的內容

有人説，壽險的經營就是早會經營，實務上，確實如此。在早會的實施上，我們可以做

1.每日工作的計劃

2.各種資料的建立

3.增員對象與主顧名單的建立與填寫

4.各種短時間的教育與訓練

5.室內輔導

6.士氣的

7.公司政令的宣導

8.出缺勤的管理

二、在早會，我們所期待的效果是什麼?

1.作為工作出發點的效果

保險工作強調以自我管理為中心且具有創造性的工作，早會應為每日工作的啟動點，具有啟發性的見解，更含有工作動機的效果。

2.作為教育與訓練的最佳場所與時機

在固定的時段與場所，如能好好加以利用，在全員皆可以出席參與的情況下，最能達到教育與訓練的效果。

3.人員活動的管理

透過早會，我們可以瞭解單位人員出勤狀況，人員前一日業務活動成果報告，本日工作計劃及預定的業務活動。

4.提升單位士氣

士氣的提升是因為每一個人都在工作，有付出(教育者)有收穫(學習者)，還有人在計劃如何去創造(開拓客户、保單保成、增員新人)

三、如何使部屬參加早會

1.實施具有豐富內容的早會

早會必須具有魅力。如果沒有豐富的內容，參加者會逐漸減少，而且單位內的人際關係良好，氣氛融洽的話，參加者自然會增多。

2.資料必須事先準備

資料具有時效，因此早會的資料必須事先準備。即使是的言辭，也須事先印成資料。

3.製作一個月的行事曆表

早會以教育為主，故必須預先製作一個月的預定表以便提前安排，如中途有所變化，再考慮應變措施。

4.缺勤者不必發給其資料

早會缺勤者，無論如何決不可發給其資料。對於這一點，單位經理必須具有相當的魄力和勇氣。特別是對於績優人員，更不可例外，應以顧全單位全面的經營為要。

5.要與部屬充分取得聯絡

如有重要事項宣佈，前一天先以電話與部屬取得聯繫，以免這一項事情難以處理。

6.利用布告欄公佈

早會重要議題，可在前一天布告欄公佈。

7.繪製大型出勤表

在單位內張貼大型出勤表，將出勤、遲到、缺勤、事先請假的人員明確記入表內，使與會部屬一目瞭然(本項可依單位需要決定)。

8.出缺勤點

可不定期點(同上)

9.請假手續必須按照規定

由各區備妥請假單，且必須申訴理由，核准需由下而上，由直屬主管逐層往上報，且需事先申請核准。

10.隨時檢討早會的內容

部屬缺席、遲到較為頻繁的日子，必須好好檢討早會的內容。經常缺席的人員應充分與其溝通，求其改進，或採取應變措施。

11.休假後必須嚴格控制出勤的情況

年假、節日、節慶後，缺席者往往特別多，尤其在部屬士氣低落時，應細緻觀察瞭解，以明缺勤真象。

12.因氣候條件，出勤也會受到影響

特別在寒冬、暴雨或預知出勤情況將不佳的日子，先備妥一些贈送品做為獎勵，也有意想不到的效果。

四、早會的具體安排

在本節一開始，我們已就經營的角度上，做出早會實施內容的説明，其中就教育與訓練的安排上簡單分述於下：

1.有關保險教材的課程教育

2.案例研討

3.推銷實演

4.新商品、熱門商品、促銷商品的研討與話術研究

5.有關保險的熱門話題研討與話術研究

6.開拓客户的經常性訓練(每週早會至少一日做增加保户來源及客户名單的填寫工作)

7.增員習慣的養成及增員名單建立的訓練

(1)每週早會至少一日在做增加增員名單的填寫工作

(2)設置增員日，該日全處人員只做增員工作

以上各項，尤其以6、7項特別重要，因為該兩項工作在建立業務人員的推銷與增員的工作動機作為出發點上，有特別效果。

五、結束語

早會是每天必行的工作，要使部屬的業務活動更有朝氣活力，非每天舉行早會不可，但單位主管擔此重任，遇到屬員出勤情況不佳時，請別忘了時時對部屬懷着體諒與同情心，對缺勤的部屬須作深入瞭解與慰問，單位主管若能如此體恤部屬，則必能上下一心，共同為單位經營的發展盡最大的努力。

銷售公司早會範文2

李總髮言內容：

一、 今後確定公司每週早會制度

1、時間：每週早會，正常情況下在週一早晨8點30分到9點進行。

2、形式：早會在QQ羣召開。

3、內容：總經理、董事長、董事長助理、徵稿1部經理、徵稿2部經理依此順序發言;然後部門經理徵求員工意見，可以發言或不發言。最後，行政發言。行政發言之後，總經理總結會議、散會。

4、記錄：行政做好會議記錄，並上傳公司博客。其中內容，隱去大家的QQ號碼。

5、要求：認真總結、歸納工作中出現的問題，與大家分享工作經驗，進行交流和溝通。尤其是徵稿部門，要上報一週來的部門整體業績和個人單獨的業績。要彙報電話徵稿情況和網絡發帖情況。對工作中遇到的困難和阻力，及時向公司提出。如需採購，由部門經理，隨時向總經理提出申請。

總之，一切與公司有關的事項、與工作有關的情況、內容，都要求在早會上提出。大家各抒己見。

二、 今後每週二到週六的早會，在實地召開。

每週二和週六的早會，是口頭會議，不做記錄，董事長和董事長助理不參與。

三、 全體徵稿編輯印製宣傳名片。

從4月份開始，徵稿編輯用印有自己工作QQ、工作電話的宣傳名片在各個考試的考點進行宣傳。 從4月1日開始，今後大家發放留有自己聯繫方式的宣傳名片，提成額度按照之前的公司規定，一切正常。

如有員工離職，繼任者繼續使用前任徵稿編輯的工作QQ和工作電話。非常方便。

四、 3月26日職稱英語考試的客户，如果成交，按照部門提取成交額的10%為提成。因3月26日的發名片活動是全員參與，兩個部門的業績由各自部門按照成交額的10%抽取提成比例。然後，各個部門均分提成。

舉例：徵稿1部，成交1單3000元的業績，提成300元。部門經理加徵稿編輯共3人，平分提成，每人100元。

五、 公司決定繼續擴大徵稿部門人員，每個徵稿部門人員數量暫定為1名經理、4名員工。

在現有員工穩定且業績穩定的前提下，各個部門可以自行招聘，但是招聘前必須經董事長或總經理、董事長助理其中一人同意，向任何一人請示獲得批准後，要向其他兩位領導告知。

公司採取人多力量大的辦法，營造良好的工作氛圍。公司會配備相關電腦和電話，做到人手一部電話和電腦。

六、 公司今後嚴格管理考勤。

公司實地創立之初，總經理制定了遲到和請假不扣工資、不罰款的制度。這本是一件有利於大家應急或者不時之需的利好制度，但是在具體執行和操作的過程中，逐漸變味。主要體現在以下幾方面：

1、可請假、可不請假的事項，一律請假。

2、休息時間可以完成的事情，一律在工作時間請假完成。

3、請假之後，從來沒有采取彌補措施的表現。

4、很多工作時間以外可以完成的私事，一律在工作時間請假。

5、告假現象嚴重。請假與告假有着嚴重區別。請假，是向公司提出請假申請，公司可以批准、也可以不批准。告假：是已經做出決定不來上班，通知公司。告假是一種脅迫公司接受的毫無職業道德、職業操守的行為。告假最惡劣的影響在於，沒有以公司大局為重，只考慮個人利益。一經做出決定，不顧公司利益讓公司被迫接受城下之盟、不平等條約。

6、長期遲到和請假，導致工作作風散漫、公司紀律敗壞。

公司實地，從20xx年11月8日創立至今5個月時間，在職6名員工請假率達到了100%，2次以上請假率達到了50%以上。2位部門經理1人請假3次、1人請假2次。部門經理，每個月遲到最少3次。

對此，總經理負主要責任，做出深刻檢討。在公司不具備實現高福利的現實情況下，錯誤判斷了大家的自覺性和過高估計了員工的職業素養。導致部門經理帶頭請假、連續請假;部門經理長期遲到等現象頻繁發生。公司實地業績平平，與管理不嚴有着密不可分的關係。總經理領導無方，不能進行有效管理，不能顧全公司利益。

七、 綜上所述，公司做出如下決定：

從20xx年4月1日開始到20xx年3月31日，以後每年為一個週期，在1年的週期內，部門經理上班遲到，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次辦理離職。 請假，部門經理請假一天扣200元，請假超過3天自己辦理離職。

普通員工，上班遲到，第一次扣20元，第二次扣50元，第三次自己辦理離職。

普通員工請假一天扣100元，請假超過3天自己辦理離職。行政參照普通員工執行。

如遇生病、突發事件等，針對特殊情況，先辦離職。離職期間沒有工資，特殊情況消失後再重新辦入職。

從3月29日開始，早晨到8點半，徐婷婷和王漾格分別把電梯卡給總經理。

再有遲到者，自己走上17樓。

總經理辦公室騰出來，今後作為會客用途。值日的部門，把現在的貴賓室地面清理一下，準備會客用。

鼓勵徵稿人員去各個醫院科室發名片進行徵稿。2位部門經理可以嘗試派自己部門員工去實地進行宣傳，公司報銷公交費和輕軌的交通費。個人打車，公司不予報銷。

董事長髮言內容

3月26日職稱英語考試，各位都辛苦了。整體看來，效果不錯，這樣的活動

一定繼續進行。希望大家認真對待這份工作，繼續努力。

董事長助理老徐發言內容

職稱英語考試辛苦大家了，希望大家克服自身困難，以公司發展為重，對公司相關規定嚴格執行。

銷售一部經理硃紅豔發言內容

上週部門總業績，硃紅豔到款1200元(電話客户)，趙宇寧到代寫費用125元(網絡客户)。這周我們會根據自身的情況來主攻自己欠缺的一面。

今天收到的簡歷我通知明天下午來面試可以嗎?因週六時有個醫生和我約好今天下午來公司面談。

銷售二部經理王海嬌發言內容

上週部門的總成績，部門王漾格的一個已下發通知書的客户正在進行中(網絡)，尹爽也有一下準客户正在談中(電話徵稿)。沒有突出的業績。總結應該是客户積累量少，在上網發帖量少。這周注重客户的積累，上網發帖情況。本人上週只進賬4000元已經合作的客户並沒有新的客户，做以檢討，這周繼續努力。總結週六發名片情況，已經有幾個客户與我聯繫，有時間我把這幾個客户分給員工，讓大家都自己去談這樣可以鍛鍊一下自己的業務能力。希望這周大家努力做出更好的成績，相信大家都是最棒的。

行政徐英發言內容

1、這個季節細菌滋生，大家注意身體。

2、希望各位同事可以關注公司的博客，瞭解集體才能更好的融入集體，做到有效交流。

李總做會議總結：

1、大家各自的客户來訪，一定要跟其他部門進行溝通，以免2個部門的各自客户，同一時間來訪，貴賓室只有一個，發生衝突。儘量錯峯接待。

總經理在大廳辦公，各個部門的來訪客户，正常接待，不要向客户介紹是公司經理或者與他們交談。

2、不到必要的時候，總經理儘量不出面，拋頭露面的事情我儘量不參與。大家自己靈活把握，自己接待各自來訪客户。

3、大家都有各自的工作和一攤事情，各忙各的，儘量互相不形成干擾。

但是，有效的溝通和交流還是必要的。

4、印製宣傳名片的事情，各個徵稿部門經理，統一把部門員工的徵稿名片彙總給徐婷婷，以及印製數量報給徐婷婷。印製數量，徐婷婷經我同意，才能印製。工作電話和工作QQ一定寫清楚，不要出現誤差。

銷售公司早會範文3

尊敬的經理，尊敬的各位營業部經理，親愛的夥伴們，大家早上好!伴隨着新一輪太陽的冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香„„(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛„„)，室內激情飛揚，正是展業的好時節。非常榮幸今天的大早會由我來主持，我是來xxx自營業部的xxx，我的增員人是非常優秀的xxx經理(主任、夥伴)，非常感謝他能夠把我引領到這樣一個環境中來，在這裏藉助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!

1.下面請跟我一起關注天氣狀況：今天„„，春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香„„(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛„„)的好天氣，非常適合我們展業，祝願大家今天拜訪多多，收穫多多!

2.維護良好的職場秩序，是我們每一位合眾員工的良好品質。早會開始之前，友情提醒大家將我們的通訊工具關閉或調整到靜音狀態，早會 (給大家期間請大家不要隨意走動，有吸煙習慣的夥伴請暫時忍耐。30 秒鐘時間調整手機)

3.接下來有請大家全體起立，讓我們心懷感恩，一起誦讀公司司訓„„

4.讓我們繼續滿懷深情齊聲高唱《xxxxxxxx》„„。通過大家飽含深情地齊唱，讓我們更加堅定“加盟xxx，家和萬事