團隊建設拓展項目：瘋狂市場

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課程簡介

將團隊成員以5-8人為一組分成若干個公司，各公司確立自己的名稱和每個人的職位。活動地址分為市場區和雷區。

為體現換位思考意識，公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔當，每人必須扮演其他角色。如：經理扮演後勤角色，後勤扮演銷售角色，銷售扮演經理角色。

若干個虛擬公司在XX元初始資金的狀態下，在嚴格遵循10條經營規則的前提下，在一個模擬市場中進行經營，目標是“使本公司盈利最大化”。

課程規則

培訓師將扮演政府、銀行、股市、門票經營者、雷區觀察、消息發佈等多個角色。每個企業必須嚴格遵守企業運作規則，經過決策和運營(穿過雷區)，想盡辦法從中獲利。

各企業可以允許修建4個建築物並以此建築物獲利，但任何一隊不得重複修建相同的建築物。(聽從培訓師安排)

每組有3次向“銀行”貸款的機會，每次最高額不得超過XX元。

每組經輪轉經過本組大本營時可獲“政府”補貼500元，其他組進入不是本組大本營時應強制支付300元於此大本營所在組。

課程目標

面對市場變化和角色分配，學會適應而不是抱怨

建立共贏的觀念

建立信息共享的有效方式，以最小的成本發揮信息的價值

及時準確把握信息，突破思維定式

體驗在“商戰”過程中信任與合作的建立過程

課程總結

商場如戰場，都是要在有限的資源條件下，最大化利用資源並採取最優戰略去達成一定的目的。因此都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素，這就需要最佳的戰略思維、最佳的換向思維、最佳的團隊精神，才能使得這些要素最大化發揮它們的作用。

因此從戰略的角度説，企業的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能，涉及計劃、組織、領導、控制等等。